Contrôle des coûts (véhicules, carburant, personnel) affectés

à la collecte des ordures ménagères et assimilés

Fernando SIFUENTESMaster en Management Général

1. La Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole

◦ Créée le 7 juillet 2000◦ Regroupe 18 communes◦ Vivent plus d'un million d'habitants

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Le territoire communautaire : 18 communes

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Schème de fonctionnement

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Organigramme de MPM

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Organigramme de l’Inspection Générale

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Rôle de l’Inspection GénéraleAssister les services de MPM en leur fournissant des analyses, des appréciations, des recommandations …

ObjectifMeilleure maîtrise des coûts, une rationalisation et une sécurisation des modes de fonctionnement de MPM.

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Champs d’intervention:◦ Ressources◦ Processus et procédures administratives, financières

et juridiques◦ Préparation des sessions, …

Fonctions:◦ Conseil◦ Contrôle de gestion◦ Audit◦ Qualité/Performance◦ Evaluation de politiques publiques

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2. Description du Stage

2.1 Thème:

« Analyse et contrôle d’une partie des coûts de la collecte des ordures

ménagères et assimilés en vue de l’élaboration d’un nouveau budget

annexe et aide à l’élaboration au rapport annuel des déchets »

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2.1.1 Collecte des ordures ménagères◦ Porte-à-porte◦ Encombrants

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Tonnage

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2.1.2 Déchèteries

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2.1.3 Plateformes de TriCollecte des végétaux, gravats, encombrants dédiée aux artisans / commerçants et aux services techniques et le traitement des encombrants voie publique.

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2.1.4 Centres de transfert

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2.1.5 Centres de TriAssurent un tri des déchets issus des collectes sélectives, ainsi que leur conditionnement. Ils sont ensuite acheminés vers des filières de recyclage pour y être valorisés.

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2.1.6 Centres de stockage des déchets

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2.2 Principaux coûts2.2.1 Véhicules a. Assurance

Valeur déterminée en fonction de la catégorie du véhicule et la présence de sinistres.

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b. Pièces détachéesCalculées à partir de la demande du département chargé de la maintenance des véhicules.

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c. CarburantMPM possède deux possibilités pour l’approvisionnement de carburant selon la localisation géographique de ses véhicules.

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Types de véhiculesLégersUtilitaires

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2.2 Main d’ouvre

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2.3 Missions annexes

« Assistance dans la création d’un budget annexe pour la Zone d’Aménagement

Concerté (ZAC) des Florides à Marignane »

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Zone d’aménagement concerté - ZAC◦ Procédure d’aménagement de l’urbanisme.◦ Objet : Faciliter la concertation entre les

collectivités publiques et privés.

La ZAC des Florides◦ Réalisée en régie par MPM sur 87 hectares.◦ Le site sera notamment une hypothèse de

localisation pour les activités liées à Eurocopter

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Programme générale des équipements publics

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Programme d’aménagement d’ensemble - PAE

PAE

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3. Conclusions3.1 Bilan sur les missions

◦ Contrôle de gestion : domaine vaste et pointu.◦ Déroulement de l’analyse : lente, à cause des

difficultés pour obtenir information fiable.◦ Pour bien traiter ce type de mission, il faut être

en veille informationnelle et se tenir au courant quotidiennement.

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3.2 Bilan du Stage MPM est une institution a des différences au

niveau de son fonctionnement par rapport au secteur privé.

MPM évolue selon les échéances électorales.

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3.3 Suggestions Création d’une commission spéciale pour le

suivi d’information. Mise en œuvre d’un logiciel pour le

traitement d’information.

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35

Thanks a lot