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Social CRM : Qu’attendent vraiment les consommateurs des marques ? Hervé Pépin - conscient networks Thomas Guillochon - wdm.directinet

Social CRM : vos clients veulent du concret :

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Une étude exclusive de l'Atelier Réseaux Sociaux du SNCD

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Social CRM : Qu’attendent vraiment les consommateurs des marques ?

Hervé Pépin - conscient networksThomas Guillochon - wdm.directinet

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METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSIONINTRODUCTION

Les réseaux sociaux ont métamorphosé nos modes de communication entre individus, et révolutionnent les usages entre marque et consommateurs.

Hier spectateur, aujourd’hui média, le consommateur s’impose dans une relation où la recommandation est un gage de qualité, de confiance et de reconnaissance. Cette transformation impose aux marques la nécessité d’intégrer ces nouveaux canaux dans leur stratégie marketing, et CRM. Pour autant, sont-elles en phase avec les usages et les attentes actuels des consommateurs et tirent-elles parti de toutes les opportunités offertes par les réseaux sociaux ? C’est ce que l’Atelier Réseaux Sociaux du SNCD a voulu investiguer en réalisant une enquête exclusive sur les e-consommateurs usagers des réseaux sociaux.

Une révolution sociale ?

E-commerce Paris 2011

Page 3: Social CRM : vos clients veulent du concret :

METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSIONL’atelier Réseaux Sociaux du SNCD▌ Un atelier créé pour décrypter les impacts

du web social sur le marketing direct et la relation client

▌ Animateurs Jean-Michel Moulié, Président de wdm.directinet Hervé Pépin, Président de conscient networks

▌ Membres actifs

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INTRODUCTION

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METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSION

Synthèse méthodologique▌ Echantillon de 2 264 répondants majeurs représentatifs des

internautes inscrits à au moins un réseau social parmi Facebook, Windows Live, Viadeo, LinkedIn, Foursquare, Twitter et Myspace

 ▌ Sources partenaires : e-consommateurs issus des fichiers

clients ou actifs de :

▌ Mode de recueil : questionnaire en ligne

▌ Date de terrain : du 23 Juin au 9 Juillet 2011 ▌ Redressement sur critères sociodémographiques (sexe, âge

et PCS)E-commerce Paris 2011

METHODOLOGIE

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L’équipement

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USAGERS DES RS

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Les usages

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USAGERS DES RS

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Le partage des données

E-commerce Paris 2011

USAGERS DES RS

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La suprématie de Facebook

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USAGERS DES RS

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La fanitude

E-commerce Paris 2011

RS & MARQUES

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Les raisons d’être fan

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RS & MARQUES

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Sectorisation de la fanitude

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RS & MARQUES

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Sectorisation de la fanitude

E-commerce Paris 2011

RS & MARQUES

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Les Fans clients vs les Fans non-clients

RS & Marques

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La fidélité remise en cause

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RS & MARQUES

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La publicité sociale

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RS & MARQUES

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L’influence et la recommandation

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RS & MARQUES

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METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSION

Les raisons d’une recommandation

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RS & MARQUES

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METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSION

Finalement , qu’attendent-ils ?

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RS & MARQUES

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METHODOLOGIEINTRODUCTION RS & MARQUESUSAGERS DES RS CONCLUSION

Les pistes pour l’avenir▌ Les réseaux sociaux sont reconnus par les consommateurs

comme un canal de relation légitime avec les marques et comme un canal de vente complémentaire.

▌ Mais pour rencontrer le succès sur les réseaux sociaux, les marques vont devoir déployer une triple approche : Offrir des contenus et des avantages spécifiques par

typologie de clients et de prospects Être dans une écoute réactive et proactive de leurs

clients ou prospects Valoriser leur univers de la marque et ses valeurs

 ▌ Elles devront ainsi mieux intégrer les réseaux sociaux à

leurs dispositifs de CRM et de PRM, en complément des canaux actuellement utilisés, pour tirer le meilleur parti d’un nouveau canal de communication : l’individu.

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CONCLUSION

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