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9. Gestion de projet www.strateg-ie.fr www.arnaudpelletier. om - 1 - • Animation : susciter l’envie, motivation des équipes, coordination du groupe, fédérer une équipe, relancer, tempérer, mettre en perspective et synthétiser les efforts de tous • Gantt : 1917 Henry L. GANTT, représenter graphiquement, enchainement et identification des tâches, communication et vérification de l’avancement, ganttproject • Planning : planning nominatif et de plan d’intervention, outil indispensable pour enchainer les étapes et respecter les délais RIC : Cartographie (connaître et comprendre), Etude du projet (dont un SWOT : force, faiblesse, opportunité, menace), Proposer une stratégie client Même avec de multiples compétences au sein de l’entreprise, un projet doit être animé, conduit, dirigé sous peine de capoter surtout en intelligence économique où les problématiques sont complexes.

Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010

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9. Gestion de projet  

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• Animation : susciter l’envie, motivation des équipes, coordination du groupe, fédérer une équipe, relancer, tempérer, mettre en perspective et synthétiser les efforts de tous • Gantt : 1917 Henry L. GANTT, représenter graphiquement, enchainement et identification des tâches, communication et vérification de l’avancement, ganttproject• Planning : planning nominatif et de plan d’intervention, outil indispensable pour enchainer les étapes et respecter les délais RIC : Cartographie (connaître et comprendre), Etude du projet (dont un SWOT : force, faiblesse, opportunité, menace), Proposer une stratégie client

Même  avec  de multiples  compétences  au  sein  de  l’entreprise,  un  projet doit  être  animé,  conduit,  dirigé  sous  peine  de  capoter  surtout  en intelligence économique où les problématiques sont complexes.

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Même  avec  de multiples  compétences  au  sein  de  l’entreprise,  un  projet doit  être  animé,  conduit,  dirigé  sous  peine  de  capoter  surtout  en intelligence économique où les problématiques sont complexes.