La filière nucléaire française est une composante importante de l’industrie française, avec : • Près de 220 000 salariés, soit 6,1 % de l’emploi industriel français • Plus de 2 500 entreprises dans ce périmètre • Un chiffre d’affaires de plus de 46 milliards d’euros dans les activités nucléaires et une valeur ajoutée de près de 15 milliards d’euros • Un investissement en R&D qui la place au 4e rang des industries innovantes • Plus des 2/3 des entreprises qui exportent leur savoir-faire, avec une perspective de croissance • 60 % des entreprises sont à la recherche de collaborateurs sur toutes les qualifications (ouvriers, ETAM et cadres) • 110 000 emplois sont à pourvoir d’ici à 2020.
Text of Bilan économique de la filière nucléaire française - Source : CSFN
1. COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE CARTOGRAPHIE DE LA
FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION 2010 PUBLICATION
JUIN2012
2. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 2 Photographies sur la page de
couverture, de haut en bas et de gauche droite : Laboratoire
Atalante, intervention au tlmanipulateur dans la chane blinde procd
(CEA - S. Le Couster) ; tablissement de La Hague - Piscine
dentreposage des combustibles uss de lusine de traitement des
combustibles uss (AREVA - JM. Taillet) ; Trave lourde. Usine AREVA,
Chalon Saint-Marcel (AREVA - T. Faveyrial) ; Stockage dune coque de
dchets dans un ouvrage du stockage CSFMA de lANDRA Soulaines Dhuys
(ANDRA - E. Gaffard) ; Chantier de Flamanville 3 (EDF - A.Morin) ;
Centrale nuclaire de Penly (EDF - D. Marc)
3. 3 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Dans le cadre des
tats Gnraux de lIndustrie, il a t dcid de lancer un programme de
travaux pour amliorer la comptitivit des principales filires
industrielles franaises. Douze filires ont t identifies, dont la
filire nuclaire, qui regroupe lensemble des acteurs de
llectronuclaire franais. Le Conseil de Politique Nuclaire du
21fvrier 2011 a demand au ministre charg de lnergie, dinstaller un
Comit Stratgique de la Filire Nuclaire (CSFN), runissant lensemble
des acteurs de la filire nuclaire, exploitants nuclaires, socits
dingnierie, fournisseurs de services, fabricants dquipements,
entreprises du cycle du combustible, donneurs dordre,
sous-traitants, organisations syndicales reprsentatives des
salaris. Sous la prsidence du ministre en charge de lnergie et la
vice-prsidence du Prsident Directeur Gnral dEDF, le CSFN a t
install le 25juillet 2011 Chalon-sur- Sane. Il a pour vocation de
faire des propositions damlioration de la performance de la filire.
Ses travaux sinscrivent dans ceux de la Confrence Nationale de
lIndustrie. Le CSFN comprend 80 membres. Le premier Comit de
Pilotage du CSFN sest tenu le 4octobre 2011 sous la prsidence du
Prsident Directeur Gnral dEDF et vice-prsident du CSFN. Ce comit
comprend ALSTOM, AREVA, BOUYGUES, CEA, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT,
DGCIS, DGEC, EDF, FO, GDF-SUEZ, GIIN, PNB, VINCI. Sont notamment
associs le FSI, lASN et lANDRA. Le Comit de Pilotage a mandat le
Groupe de Travail Performance de la filire pour raliser une
cartographie de la filire sappuyant sur une vaste enqute auprs des
entreprises qui la composent, avec comme objectif de la dcrire et
den faire merger les forces et faiblesses. Cette cartographie sera
suivie dune seconde phase qui portera sur les observations et les
propositions mises par les entreprises interroges, dans lobjectif
commun damliorer la performance et la comptitivit industrielle de
la filire. PRAMBULE LA PREMIRE CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE
FRANAISE
4. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 4 TABLE DES MATIRES I. La filire
nuclaire franaise p. 5 1. La filire nuclaire franaise p. 6 2. Les
acteurs de la filire p. 7 3. La composante industrielle de la
filire p. 9 4. La spcificit des activits nuclaires p.10 III. Les
industriels de lenqute p.15 1. Les entreprises p.16 2. Les
qualifications p.18 3. Le poids du parc existant dans la filire
p.19 4. Les mtiers p.20 5. Les secteurs dactivit p.22 IV. Lactivit
conomique p.25 1. La rpartition de lactivit p.27 2. La part
consacre la R&D p.29 3. Le carnet de commandes p.29 4. Lexport
p.30 V. Les emplois p.31 1. Les caractristiques de lemploi par type
dentreprise p.33 2. La rpartition gographique p.35 3. La
qualification & la formation p.36 4. La dynamique p.37 5. Le
suivi dosimtrique p.39 6. Les caractristiques socio-conomiques p.40
II. Les chiffres cls de la filire p.11 1. La cartographie p.12 2.
La mthodologie p.12 3. Les chiffres cls p.13 VI. Les perspectives
de dveloppement linternational p.43 Annexes p.47 1. Zoom sur les
acteurs exploitants nuclaires p.48 1.1 Leur activit nuclaire p.48
1.2. La valeur ajoute p.49 1.3. Lemploi et les salaris p.50 2. Zoom
sur les industriels non-exploitants nuclaires p.52 2.1 Au global
p.52 2.2 Les Grandes Entreprises p.53 2.3 Les Entreprises de Taille
Intermdiaire p.58 2.4 Les Petites et Moyennes Entreprises p.63 3.
Liste des membres du CSFN p.68 Rsultats de lenqute auprs des
industriels de la filire p.14
5. 5 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE I LA FILIRE
NUCLAIRE FRANAISE Centrale nuclaire de Paluel ( EDF - D. marc)
6. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 6 Dfinition La production dlectricit
partir dquipements et de technologies lectronuclaires a pour
principale caractristique la mise en uvre de ractions de fissions
nuclaires. Cela induit: un encadrement rglementaire des activits
trs strict, tant sur le plan de la sret que sur ceux de
lenvironnement et de la sant; une haute technicit des entreprises
et personnels de la filire. Autour des acteurs industriels, la
filire inclut donc dautres acteurs dont les missions sont de
contrler la mise en uvre rglementaire, dlivrer des certifications,
qualifications et habilitations pour les entreprises et les
intervenants, former aux comptences pr-requises pour intervenir
dans les installations. La filire recouvre potentiellement tous les
processus de production dlectricit dorigine nuclaire, mme si ce
jour seuls les racteurs de type REP (Racteur Eau sous Pression)
sont en activit en France. Activits incluses dans le primtre
Recherche & Dveloppement sur les processus lectronuclaires
civils; Le primtre de la filire comprend toutes les activits
ncessaires la production dlectricit, depuis lamont du process
(notamment les racteurs de recherche permettant lamlioration du
processus nuclaire) jusqu la dconstruction de toutes les
installations nuclaires qui ont t utilises pour le processus et la
gestion des dchets gnrs; Construction des installations et matriels
de production Traitement et stockage des dchets; Cycle de vie du
combustible nuclaire: conversion, enrichissement, fabrication,
traitement / recyclage. Activits exclues du primtre Activits non
directement lies la production dlectricit (gardiennage, espaces
verts, nettoyage hors zones techniques, ventes, transport);
Activits de transport et de distribution de llectricit; Activits
nuclaires militaires ou mdicales; Activits ralises en dehors du
territoire franais (dont notamment extraction minire). LA FILIRE
NUCLAIRE FRANAISE La filire nuclaire rassemble les acteurs
participant la production dlectricit partir de processus
lectronuclaires, implants sur le territoire franais. I.1
7. 7 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE LES ACTEURS DE LA
FILIRE La filire nuclaire comprend des acteurs publics et privs
agissant dans les domaines de la production, de la recherche, de la
construction, du contrle et de la formation. I.2 La filire nuclaire
Volet industriel de la filire Industries ayant une spcialit dans le
nuclaire Autorit de Sret Nuclaire Organismes de formation
Fournisseurs et prestataires ayant une spcialit dans le nuclaire
Contrle de la Sret et de la Radioprotection Organismes de
certification Comptences radioprotection Comptences mtier du
nuclaire Pouvoirs publics & ministres Politiques nergtiques,
environnementales et de sant IRSN Expertise des risques lis la
radioactivit Associations et organisations professionnelles
Exploitants nuclaires Fournisseurs et prestataires nayant pas de
spcialit dans le nuclaire Reprsentation, promotion et conseils
Qualifications
8. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 8 Les organismes de contrle et de sret
LASN (Autorit de Sret Nuclaire): contrle la sret nuclaire et la
radioprotection pour protger les travailleurs, les patients, le
public et lenvironnement des risques lis lutilisation du nuclaire.
LIRSN (Institut de Radioprotection et de Sret Nuclaire): effectue
des recherches et expertises sur les risques lis la radioactivit.
Les pouvoirs publics & les ministres dfinissent les politiques
nergtique, environnementale et de sant applicables lensemble des
acteurs de la filire. Les industriels Les exploitants nuclaires et
loprateur de recherche ci aprs dnomms dans le rapport: acteurs
exploitants nuclaires: ce sont les entreprises, tablissement et
agence qui, dans le cadre de leurs activits, exploitent une ou
plusieurs INB, (Installation Nuclaire de Base) en nombre, taille et
nature diffrentes selon les activits principales de lentit: EDF:
est matre douvrage et exploitant dinstallations de production
dlectricit parmi lesquelles les 19 Centres Nuclaires de Production
dlectricit (CNPE) du parc franais; AREVA: intervient sur lensemble
du cycle du combustible et exploite ce titre les usines de
construction et de traitement des combustibles nuclaires, qui sont
des INB. Le Groupe conoit et construit des racteurs et participe
leur maintenance; CEA: est oprateur de R&D. Dans son activit
nuclaire, il construit et exploite des racteurs exprimentaux et des
laboratoires des fins de recherche sur les quipements et
technologies nuclaires et sur lensemble du cycle de leurs
combustibles; ANDRA: exploite les installations de traitement et de
stockage des dchets radioactifs, dont les dchets issus des
installations des exploitants. Les fournisseurs des exploitants
dlivrent des biens et des services. Ils sont de tailles diverses,
depuis les filiales de grands groupes et les PME / PMI. Certains
exploitants sont aussi fournisseurs des autres exploitants. Les
organismes de certification et qualification certifient et
qualifient les acteurs dans leur comptence nuclaire. Les organismes
de formation forment les diffrents acteurs aux comptences mtier
spcifiques du nuclaire. Les organismes de recherche (CEA, CNRS,
universits): mnent des activits de recherche, fondamentale et
applique et de dveloppement. Les ples rgionaux Le PNB (Ple Nuclaire
de Bourgogne), labellis ple de comptitivit par ltat, accompagne les
entreprises dans leur capacit innover; Nuclopolis fdre les
comptences industrielles, de formation et de recherche disponibles
en Basse-Normandie tout au long de la chane de valeur des sciences
nuclaires. Les associations et organisations professionnelles Elles
ont pour vocation de reprsenter leurs entreprises adhrentes et de
les aider dans divers domaines (marchs, scurit, technique), de les
promouvoir, de leur apporter un service de veille ou de favoriser
le renouvellement des comptences de leur secteur dactivit,
notamment: GIIN: Groupe Intersyndical de lIndustrie Nuclaire;
GIMELEC: Groupement des industries de lquipement lectrique, du
contrle-commande et des services associs; FIM: Fdration des
Industries Mcaniques et notamment son Syndicat National de la
Chaudronnerie et la Tuyauterie (SNCT); SERCE: Syndicat des
Entreprises de Rseau et de Construction lectrique; COPSAR: Comit
Professionnel des Prestataires de Services en Assainissement
Radioactif. Les organisations syndicales des salaris reprsentent
les salaris au sein des acteurs de la filire (donneurs dordre,
prestataires, sous- traitants, organismes de recherche). Elles
participent du dialogue social et du dialogue avec la socit civile.
Par leur action elles jouent un rle dans larticulation entre intrt
gnral, logiques industrielles, emploi, scurit et sret. Chaque
acteur de la filire est un maillon dune chane permettant de
respecter le haut niveau des exigences rglementaires et
techniques.
9. 9 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE LA COMPOSANTE
INDUSTRIELLE DE LA FILIRE Les activits industrielles se structurent
autour des phases du cycle industriel dune centrale lectronuclaire
et du cycle de vie du combustible. I.3 Cycle industriel de la
production dlectricit dorigine nuclaire La chane des activits
comprend deux axes: Celui relatif aux diffrentes phases du cycle
industriel dune centrale de production dlectricit (R&D / tudes
sur les process, tudes de conception / fabrication des matriels /
construction des installations, exploitation / maintenance des
installations, dmantlement des installations et traitement /
stockage des dchets). Celui relatif au cycle du combustible
ncessaire lexploitation des centrales (extraction minire hors
primtre de la cartographie, conversion, enrichissement,
fabrication, utilisation, traitement / recyclage, traitement et
stockage). R&D et tudes amont tudes, fabrication et
Construction Exploitation et maintenance Traitement des dchets
Dmantlement et Cycle du combustible Extraction Conversion
Enrichissement Fabrication Traitement et stockage Traitement /
recyclage Utilisation du combustible Hors primtre
10. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 10 Les spcificits de la filire Le
nuclaire nest pas un mtier en soi mais un domaine dans lequel
sexercent des mtiers qui doivent contribuer, grce leur excellence,
la sret, la scurit et la performance des installations
lectronuclaires. La sret nuclaire et la radioprotection sont fondes
sur un ensemble de dispositions visant protger en toutes
circonstances lhomme et son environnement naturel contre les effets
nuisibles des rayonnements ionisants provenant des produits
radioactifs. Ces dispositions sappliquent toutes les tapes de la
chane des activits du cycle des racteurs nuclaires, tout comme
celles du cycle du combustible. En consquence, tous les industriels
qui contribuent cet objectif, de faon directe ou indirecte, doivent
faire la preuve de leur capacit matriser leur processus complet,
capacit matrialise par une qualification prononce pour une dure
dtermine sur leur domaine de comptence. En outre, les personnels
intervenant en zone contrle, y compris sur des matriels non lis aux
procds nuclaires, doivent tre dtenteurs dhabilitations lies au seul
environnement de lintervention en milieu ionisant, dlivres lissue
de formations spcifiques en rapport avec leur responsabilit sur les
chantiers. La filire se caractrise par un cycle long, tenant la
fois au montant des investissements industriels et humains
ncessaires et la dure de vie des installations. La filire volue
dans un contexte de recherche permanente du meilleur niveau dans
les domaines de la sret, de la scurit et de la performance
industrielle. Lexigence du haut niveau de comptence de lensemble de
ses acteurs induit un haut niveau de qualification et de formation
des salaris. LA SPCIFICIT DES ACTIVITS NUCLAIRES La filire se
caractrise par le haut niveau de comptence de lensemble de ses
acteurs. I.4 Les qualifications et certifications dlivres aux
entreprises Les exploitants nuclaires, en tant que responsable de
la sret de leurs exploitations, examinent les capacits de leurs
sous-traitants sur tous les volets ncessaires la matrise de leurs
processus: capacit technique, scurit / radioprotection /
environnement, organisation qualit / culture sret, capacit
conomique. LASN fait rgulirement des audits tant au niveau national
que sur les Installations Nuclaires de Base (INB) pour vrifier la
robustesse des dispositifs. Les matriels les plus sensibles
vis--vis de la sret font, chacun deux, lobjet de tests aux
conditions accidentelles, qui leur permettent dtre qualifis pour
les conditions dexploitation requises. Les entreprises ayant des
activits en zone contrle doivent avoir une certification (CEFRI)
prouvant leur capacit grer interventions et salaris sur le plan de
la radioprotection. Parmi les domaines de qualification, on peut
citer: Activits sur le combustible, chaudronnerie, essais non
destructifs, gnie climatique Chacun deux dcomposs en sous-domaines
(examen du combustible irradi, capacits et changeurs, ventilation
industrielle, ultrasons, magntoscopie, groupes frigorifiques) Les
activits nuclaires ncessitent, pour la majeure partie dentre elles,
des qualifications, certifications et habilitations spcifiques,
donc une offre spcifique la filire pour les entreprises.
11. 11 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE II LES CHIFFRES
CLS DE LA FILIRE Racteur Osiris, manutention de radiolment
artificiel en piscine sous eau (REA/CEA / P. Allard)
12. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 12 Le primtre de la cartographie La
prsente cartographie est la toute premire laquelle se livre la
filire nuclaire. Au-del de son objectif immdiat qui est de
caractriser les entreprises qui la composent afin de mieux les
connatre, cette tude a pour objectif didentifier des axes de
progrs. Le CSFN a donc dcid dtudier dans un premier temps plus
particulirement la majorit des activits qui la caractrisent par
rapport aux autres filires industrielles. Ont donc t cartes de ce
premier primtre: Les activits connexes: celles de la chane
production dlectricit (surveillance des installations, informatique
de gestion, entretien btiments tertiaires, formation, transport);
Les activits dextraction: minire. Organisation de lenqute Lenqute a
t confie par le CSFN une socit de conseil indpendante au titre de
tiers collecteur (KURT SALMON), afin de pouvoir garantir la
confidentialit des donnes individuelles confies par les
entreprises. Un questionnaire a t envoy 670 entreprises
industrielles de la filire, identifies partir des listes des
principaux sous-traitants des exploitants nuclaires du GT1 (cf.
page64), dont lenveloppe est constitue de 2500 entreprises. Les 670
entreprises portent, hors combustible, 80% du volume sous-trait par
les exploitants. Les thmes abords portaient sur la caractrisation
de lentreprise, ses qualifications et certifications, son activit
conomique, les emplois et collaborateurs, le dveloppement. Le
questionnaire portait sur les donnes de lanne 2010. Exploitation de
lenqute Les rponses lenqute couvrent les trois quarts du volume de
la sous-traitance, hors combustible. Ce taux lev de retour a t
obtenu grce une mobilisation de lensemble du GT1 en charge de la
cartographie lors des relances, notamment sur le top 200 des
entreprises les plus importantes. Sur les 312 retours reus, les
regroupements faits par les entreprises lors de leur rponse
(filiales) conduisent in fine lexploitation de 278 retours de
questionnaires. LA CARTOGRAPHIE LA MTHODOLOGIE La premire
cartographie a port sur les activits lies au process industriel de
la filire. Ltude sest appuye sur une enqute mene auprs des
industriels pour caractriser les entreprises de la filire et en
tablir la premire cartographie. II.1 II.2
13. 13 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE En outre, lenqute
auprs des industriels a montr: Un investissement en R&D de 7%
des Dpenses Intrieures de Recherche et Dveloppement des Entreprises
franaises, qui place la filire nuclaire au quatrime rang des
industries innovantes. Une activit lexport en dveloppement: 70% ont
une activit lexport, qui porte 25% de leur chiffre daffaires, avec
une perspective de croissance. Une trs forte capacit de
recrutement: 60% des entreprises sont en recherche de
collaborateurs. Une forte qualification des salaris, avec une part
de la formation dans le chiffre daffaires 3 fois plus leve que la
moyenne de lindustrie. LES CHIFFRES CLS DE LA FILIRE EN 2010 La
filire nuclaire est une composante importante de lindustrie
franaise, dune haute technicit et portant de fortes opportunits de
dveloppement. II.3 La composante industrielle de la filire comprend
plus de 2500 entreprises Les 670 entreprises les plus importantes
(1) : Sur le primtre tudi: plus de 185000 salaris sur les activits
de la filire: temps plein pour plus de 90% cadres et agents de
matrise pour les 2/3 Une valeur ajoute de plus de 13milliards d Un
chiffre daffaires global de plus de 40milliards d dans les activits
nuclaires (1) Ces 670 entreprises portent, hors combustible, 80% du
volume de la sous-traitance des acteurs exploitants nuclaire.
Lextrapolation 670 a t pratique en utilisant les ratios des retours
de lenqute. La filire (2) : Sur le primtre tudi: prs de 220000
salaris sur les activits de la filire Une valeur ajoute de prs de
15milliards d Un chiffre daffaires de plus de 46milliards d dans
les activits nuclaires (2) Lextrapolation de 670 2500 a t pratique
en utilisant les ratios de lindustrie nationale.
14. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 14 Rsultats de lenqute auprs des
industriels de la filire Les caractristiques tudies sont conformes
aux dfinitions de lINSEE. La mention les entreprises dans les pages
suivantes se rfre aux entreprises qui ont rpondu lenqute.
DFINITIONS Activit conomique: dfinitions Chiffre daffaires: montant
des ventes ralises par lentreprise (marchandises, produits
fabriqus, prestations de services) Valeur ajoute: contribution
conomique propre lentreprise. Elle est gale la valeur de la
production diminue du montant confi en sous-traitance. Carnet de
commandes: volume des commandes restant livrer, en jours, mois ou
annes de production. Il donne lampleur de la visibilit de
lentreprise sur son activit venir. Biens: produits physiques
(matriels, outillages). Ils caractrisent ici particulirement les
fabricants. Services: produits intellectuels ou prestations de
service. Ils caractrisent ici les entreprises dtudes et les
prestataires de construction et de maintenance sur les sites
nuclaires. Typologie des entreprises: dfinitions Grande Entreprise:
plus de 5000 salaris et un chiffre daffaires de plus de
1000millions d. Entreprise de Taille Intermdiaire (ETI): 250 4999
salaris ou un chiffre daffaires entre 50millions d et 1000millions
d. Petite et Moyenne Entreprise (PME): moins de 250 salaris et un
chiffre daffaires de moins de 50millions d. Emploi: dfinitions
Emploi, en nombre de contrats: nombre de personnes ayant un contrat
de travail que ce contrat soit temps plein ou temps partiel Emploi,
en ETP (quivalent Temps Plein): nombre de personnes ncessaires pour
raliser lactivit si toutes taient employes temps plein Emploi non
permanent: personnes non employes en CDI par les entreprises de la
filire Les emplois induits (cest--dire ceux aliments par les
dpenses des employs) ne sont pas pris en compte Primtre de ltude
Les rsultats de ltude ne portent que sur les emplois des
entreprises interroges, dans le primtre de leurs activits
nuclaires, tant pour les entreprises ayant une qualification
spcifique que pour celles qui nen ont pas. Le nombre des
entreprises ayant contribu au thme prsent est indiqu en bas de
chaque page.
15. 15 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE III LES
INDUSTRIELS DE LENQUTE Stockage dune coque de dchets dans un
ouvrage du stockage CSFMA de lANDRA Soulaines Dhuys (ANDRA / E.
Gaffard)
16. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 16 La filire se structure autour de 4
exploitants principaux et irrigue de nombreuses ETI et PME / PMI.
Les 4 exploitants principaux, EDF, AREVA, le CEA et lANDRA,
reprsentent plus de la moiti de lactivit de la filire. Ils
reprsentent 60% du Chiffre dAffaires de la filire et de sa Valeur
Ajoute et 36% des emplois. De nombreuses ETI sont actives dans la
filire, elles reprsentent le tiers des entreprises de lenqute. Les
activits nuclaires reprsentent en moyenne 17% du CA des
entreprises, les PME / PMI ayant une implication plus forte, avec
40% de leur CA ddi au nuclaire. Les entreprises sous-traitent 30%
de leur activit. Hors exploitants, la part de sous-traitance des
entreprises est de 20%. Le haut niveau dexigence se traduit par un
fort taux dentreprises ayant des qualifications ou certifications
spcifiques. 80% des entreprises ont une offre spcifique la filire
nuclaire 87% des entreprises considrent que la qualification est un
atout pour obtenir des marchs. Les entreprises ayant rpondu sont
constitues de* : 53 Grandes Entreprises (au sens de lINSEE), elles
sont filiales de 27 Grands Groupes 89 Entreprises de Taille
Intermdiaire (ETI) 132 PME/PMI 17% en nombre sont des filiales de
socits trangres, mais ne reprsentent que 2,1% de la Valeur Ajoute
et 3,6% de lemploi des entreprises ayant rpondu Cette proportion de
filiales de socits trangres reflte essentiellement la prise de
participation ou lachat de socits franaises par des entreprises
trangres * Cf. p.14 pour les dfinitions Une forte prsence des
Grandes Entreprises et des ETI qui traduit limportance de
linvestissement ncessaire pour travailler dans la filire, mais dans
laquelle des PME / PMI trouvent leur place. LES ENTREPRISESIII.1
Nombre dentreprises par taille (vision consolide des entreprises
par groupe) PME / PMI 132 ETI 89 Grandes Entreprises 53 Acteurs
exploitants nuclaires 4 Source: enqute CSFN - 278 rponses
17. 17 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Avec prs de 50%
de part du nuclaire dans leur activit, limplication des PME / PMI
est significative. Part de lactivit nuclaire dans le CA des
entreprises Ventilation par CA nuclaire 4 000 M 800 M 60 M 18 900 M
300 M 300 M 100 M 450 M 150 M 3 500 M 6 000 M 1 000 M 250 M 0% 10%
20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Exploitant Grande Entreprise
ETI PME / PMI 34 56 37 2 5 12 33 8 23 2 11 6 30 0% 10% 20% 30% 40%
50% 60% 70% 80% 90% 100% Exploitant Grande Entreprise ETI PME / PMI
De 75% 100% De 50% 75% De 25% 50% De 0% 25% Acteurs Grandes ETI
PME/ Expl . nuc Entreprises PMIActeurs Grandes ETI PME/ Expl . nuc
Entreprises PMI 4 000 M 800 M 60 M 18 900 M 300 M 300 M 100 M 450 M
150 M 3 500 M 6 000 M 1 000 M 250 M 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
80% 90% 100% Exploitant Grande Entreprise ETI PME / PMI 34 56 37 2
5 12 33 8 23 2 11 6 30 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Exploitant Grande Entreprise ETI PME / PMI De 75% 100% De 50% 75%
De 25% 50% De 0% 25% Acteurs Grandes ETI PME/ Expl . nuc
Entreprises PMIActeurs Grandes ETI PME/ Expl . nuc Entreprises PMI
Source: enqute CSFN - 259 rponses Ventilation par nombre
dentreprises Sur un CA de 36Milliards d dans les activits
nuclaires, les entreprises sous-traitent 30%. Part du chiffre
daffaires sous-trait dans lactivit nuclaire, par taille
dentreprises Part de la sous-traitance auprs dentreprises trangres
dans lactivit nuclaire * localises ou non en France 79% 60% 82% 92%
21% 40% 18% 8% Acteurs Grandes ETI PME/ Expl . nuc Entreprises PMI
Total 79% 60% 82% 92% 76% 21% 40% 18% 8% 24% Exploitant Grande
Entreprise ETI PME / PMI Exploitant Grande Entreprise Acteurs
Grandes ETI PME/ Total . nuc Entreprises PMI rponses 64% 80% 79%
82% 70% 36% 20% 21% 18% 30% CA sous - trait CA non sous- trait 10,7
Md Acteurs Grandes ETI PME/ Total Expl . nuc Entreprises PMI
rponses CA sous -trait des entreprises trangres * CA sous -trait
des entreprises franaises 36 Md Source: enqute CSFN - 250 et 238
rponses
18. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 18 Un tiers des entreprises dtiennent
les 3 qualifications. 60% des entreprises dtiennent au moins 2 des
qualifications. Les entreprises sont qualifies par chaque
exploitant pour lequel elles sont sous-traitantes. Qualification
EDF 33% Qualification AREVA 6% Qualification CEA 1% 33% 19% 3% 5%
Taux de recouvrement des qualifications Source: enqute CSFN - 207
rponses Parmi les activits ralises pour les exploitants nuclaires,
celles qui sont spcifiques la filire ncessitent des qualifications
et/ou certifications: Les exigences en matire de sret, qualit,
scurit et radioprotection des travailleurs imposent une
qualification formelle des entreprises prouvant leur capacit
exercer une activit dans le nuclaire, quelle soit de fournisseur de
biens ou de services. Cette qualification est dlivre par
lexploitant nuclaire donneur dordre son sous-traitant, dans des
conditions contrles par lASN (cf. p 10). La certification CEFRI*
porte sur les seules entreprises intervenant sur les installations
nuclaires, sur le domaine de la radioprotection. 87% des
entreprises qui se sont exprimes considrent que la qualification
est un atout lobtention de marchs. * CEFRI: cf. p.10 LES
QUALIFICATIONS 80% des entreprises dveloppent une offre spcifique
la filire, avec au moins une qualification dEDF, dAREVA, du CEA
et/ou du CEFRI*. Source: enqute CSFN - 269 rponses Part
dentreprises non exploitant nuclaire, ayant une offre spcifique la
filire, par taille 87% 81% 80% 81% 13% 19% 20% 19% Grande
Entreprise ETI PME / PMI Essemble Filire Non spcialiss Spcialiss
avec qualification (EDF, AREVA, CEA ou CEFRI) Total rponses Grandes
ETI PME/ Total Entreprises PMI rponses III.2
19. 19 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE LE POIDS DU PARC
EXISTANT DANS LA FILIRE Le fonctionnement des installations
nuclaires du parc existant implique 44% des effectifs tudis. Part
du fonctionnement des installations nuclaires dans les effectifs et
la VA (exploitation, maintenance, cycle du combustible) Source:
enqute CSFN 239 et 226 rponses Lensemble de la filire repose
largement sur lexploitation du parc actuel de centrales nuclaires.
Effectifs 56% 44% Fonctionnement des installations nuclaires Reste
de la filire 36% 64% Fonctionnement des installations nuclaires
Reste de la filire 44% 56% 51% 49% Valeur Ajoute 56% 44%
Fonctionnement des installations nuclaires Reste de la filire 36%
64% Fonctionnement des installations nuclaires Reste de la filire
44% 56% 51% 49% III.3
20. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 20 Le fort taux de biens dans les
Grandes Entreprises traduit leur part prpondrante dans la
fabrication des gros composants du process nuclaire (cuve, gnrateur
de vapeur, turbines, alternateur). LES MTIERS Lactivit se rpartit
quivalence entre biens et services, la part des services tant
prpondrante dans les ETI et les PME / PMI. Rpartition de la valeur
ajoute en Biens et en Services, par taille dentreprise Source:
enqute CSFN - 253 rponses 52% 36% 46% 48% 48% 64% 54% 52% Grande
Entreprise ETI PME / PMI Moyenne Filire VA Biens VA Services Total
rponses Grandes ETI PME/ Total entreprises PMI rponses III.4
21. 21 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE 15 M 28 M 58 M
102 M 178 M 288 M 314 M 1 792 M 2 020 M 2 200 M 4 358 M SYSTEMES
D'INFORMATION SERVICES DE PROTECTION DES INSTALLATIONS MATIERES
PREMIERES ET PRODUITS SEMI -FINIS GENIE CIVIL ET SECOND UVRE
LOGISTIQUE, MANUTENTION ET STOCKAGE ELECTRICITE, ELECTRONIQUE,
INSTRUMENTATION SERVICES DE PRODUCTION FORGEAGE, CHAUDRONNERIE,
TUYAUTERIE, SOUDAGE EQUIPEMENTS, COMPOSANTS et ACCESSOIRES
MECANIQUES PRESTATIONS INTELLECTUELLES (R&D, Etudes, Conseil,
Cetifications, Contrles..) PRODUCTION D'ELECTRICITE Les prestations
intellectuelles recouvrent essentiellement les activits de R&D,
dont les activits du CEA, mais aussi dtude, de conseil et de
certification. Les quipements et composants mcaniques recouvrent
les activits de fabrication et de maintenance de matriels,
notamment les pompes et autres machines tournantes, les vannes et
robinets, ainsi que les quipements mcaniques. Forgeage,
Chaudronnerie, Tuyauterie, Soudage: concerne les activits de
forgeage, de fonderie, de production et de maintenance dlments
chaudronns (tuyauteries notamment). Hors production dlectricit, les
mtiers de prestations intellectuelles et de fournitures dquipement
reprsentent la majeure partie de lactivit. Rpartition de la valeur
ajoute par mtier Source: enqute CSFN - 241 rponses Source: enqute
CSFN - 241 rponses Prs de la moiti de la valeur ajoute des
entreprises fournissant des quipements mcaniques provient de leurs
activits de maintenance. 47,3% 32,3% 13,2% 7,0% 0,2% 50,3%48,2%
1,5% Equipements mcaniques et lectromcaniques Maintenance mcanique
industrielle Composants mcaniques Rpartition de la valeur ajoute
des mtiers dquipement mcanique Rpartition de la valeur ajoute par
mtier pour le forgeage, la chaudronnerie, la tuyauterie et le
soudage 47,3% 32,3% 13,2% 7,0% 0,2% Maintenance composants
chaudronns, tuyauterie Composants chaudronns Forgeage Tuyauterie
Fonderie 50,3%48,2% 1,5% Equipements mcaniques et lectromcaniques
Maintenance mcanique industrielle Composants mcaniques
22. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 22 LES SECTEURS DACTIVIT Les
entreprises se rpartissent sur un spectre large des secteurs de
lindustrie franaise. 121 67 35 15 10 10 6 3 3 2 INDUSTRIE
MANUFACTURIRE ACTIVITS SPCIALISES, SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES
CONSTRUCTION COMMERCE ; RPARATION D'AUTOMOBILES ET DE MOTOCYCLES
TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE ACTIVITS DE SERVICES ADMINISTRATIFS ET DE
SOUTIEN PRODUCTION ET DISTRIBUTION D'EAU ASSAINISSEMENT, GESTION
DES DCHETS ET DPOLLUTION ACTIVITS FINANCIRES ET D'ASSURANCE
INFORMATION ET COMMUNICATION PRODUCTION ET DISTRIBUTION
D'LECTRICIT, DE GAZ, DE VAPEUR ET D'AIR CONDITIONN 1% 6% 44% 25% 4%
4% 13% 1% 2% 1% Rpartition des entreprises de la filire par
catgorie de Code NAF (en nombre dentreprises). Source: enqute CSFN
- 272 rponses NAF : Nomenclature dActivits Franaise III.5
23. 23 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE 30% 28% 16% 6% 5%
5% 5% 3% 1% 1% 1% Fabrication de produits mtalliques, lexception
des machines et des quipements Fabrication de machines et
quipements n.c.a. Rparation et installation de machines et
d'quipements Fabrication d'quipements lectriques Fabrication de
produits informatiques, lectroniques et optiques Mtallurgie
Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique Industrie
automobile Industrie de l'habillement Fabrication d'autres matriels
de transport Fabrication de textiles 70% 16% 12% 1% Activits
d'architecture et d'ingnierie ; activits de contrle et analyses
techniques Autres activits spcialises, scientifiques et techniques
Activits des siges sociaux ; conseil de gestion Recherche
-dveloppement scientifique Zoom sur les secteurs industrie
manufacturire et activits spcialises, scientifiques et techniques.
Rpartition des entreprises de la filire sur les mtiers de
lIndustrie Manufacturire Source: enqute CSFN - 272 rponses
Rpartition des entreprises de la filire sur les activits
spcialises, scientifiques et techniques
24. 24
25. 25 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE IV LACTIVIT
CONOMIQUE CNPE de Chinon B, simulateur de conduite (EDF / JL.
Petit)
26. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 26 En 2010, les entreprises ayant
rpondu ont produit prs de 11,4 Md de valeur ajoute sur les activits
lectronuclaires. Lactivit se rpartit tout au long de la chane
industrielle de llectronuclaire. 50% de la Valeur Ajoute provient
de la phase dexploitation des racteurs (exploitation, maintenance
et cycle de vie du combustible). La construction porte 28% de la
Valeur Ajoute. Le tissu industriel est organis autour des
implantations des exploitants. La filire reprsente une activit
significative dans cinq rgions. La contribution de la filire
leffort de R&D nationale est significative. Linvestissement de
R&D denviron 1,8milliard d portent la filire au quatrime rang
des industries innovantes. Sur leurs activits nuclaires, la
visibilit du carnet de commandes des entreprises est de 13 mois en
moyenne. La visibilit des Grandes Entreprises et des ETI est
significativement plus importante que celle des PME/PMI. 18% du CA
des entreprises est ralis lexport. 70% des entreprises de la filire
exportent leur savoir-faire. Un montant dexport de plus de
5,6milliards d qui compense un mois du dficit commercial de la
France.
27. 27 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Amont
Construction Fonctionnement Traitement des dchets Dmantlement Cycle
combustible Autres (exploitation, maintenance et amliorations) 10%
28% 34% 2% 7% 17% 1% (dont R&D et tudes) (dont tudes et
fabrication) 50% de la valeur ajoute provient des activits lies au
fonctionnement des installations (cycle du combustible compris).
Valeur ajoute selon le positionnement dans la chane dactivits du
nuclaire 7% de la valeur ajoute correspond aux activits de
dmantlement. 8 chantiers de dmantlement sont en cours en France.
28% de la valeur ajoute correspond aux installations en cours de
construction (dont les centrales export). Source: enqute CSFN - 226
rponses La structure de la valeur ajoute, largement porte par les
Grandes Entreprises, traduit le haut niveau dinvestissement de
loutil industriel, ncessitant des acteurs de taille consquente. LA
RPARTITION DE LACTIVIT Sur leurs activits nuclaires, les
entreprises gnrent prs de 11,4milliards d de valeur ajoute, dont la
moiti ralise par les exploitants. Rpartition des 11,4milliards d de
valeur ajoute par taille dentreprise (millions d) Source: enqute
CSFN - 241 rponses Acteurs exploitants nuclaires 6 616 M 58%
Grandes Entreprises 3 595 M 32% ETI 945 M 8% PME / PMI 200 M 2%
IV.1
28. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 28 Les centrales nuclaires exploites
par EDF sont implantes dans 11 des 22 rgions mtropolitaines, les
centres dingnierie tant implants en Ile-de-France, Rhne-Alpes PACA
et Centre. Les centres de recherche du CEA et de lANDRA sont
implants dans 4 rgions: Ile-de-France (CEA / Saclay)
Provence-Alpes-Cte-Dazur (CEA / Cadarache) Languedoc-Roussillon
(CEA / Marcoule, dont une antenne Pierrelate) Lorraine &
Champagne-Ardenne (ANDRA / Centre de Meuse Haute-Marne). Les sites
de fabrication, de traitement/ recyclage et traitement/stockage du
combustible dAREVA et de lANDRA sont implants dans 4 rgions:
Basse-Normandie (AREVA & ANDRA / la Hague) Champagne-Ardenne
(ANDRA / Morvilliers & la Chaise) Rhne-Alpes (AREVA / Tricastin
et Romans sur Isre) Languedoc-Roussillon (AREVA / Mlox et Malvsi).
Les sites en cours de dmantlement sont situs en Champagne-Ardenne
(Chooz A), Bretagne (Brennilis), Centre (Saint- Laurent A),
Rhne-Alpes (Bugey & Creys-Malville) et Languedoc-Roussillon
(Marcoule). Les exploitants nuclaires sont implants dans 14 des 22
rgions mtropolitaines, avec une forte prsence dans 5 dentre elles.
Centrales Nuclaires de Production dElectricit Centres de recherche
Usines du cycle du combustible Stockage des dchets Lgende :
Principaux siges sociaux et centres dingnierie des exploitants
Sites en dmantlement Principales implantations des exploitants
Sources: EDF, CEA, AREVA, ANDRA Ile-de-France 2 340 M Grand Centre
930 M Grand Est Bourgogne 1 280 M Nord Ouest 920 M Ouest Armorique
1 200 M Rhne-Alpes Auvergne 2 730 M Sud-Est 1 5404 M Sud-Ouest 390
M Valeur Ajoute de la filire par grande rgion 44% de la valeur
ajoute est ralise au sein de deux rgions: Rhne-Alpes et
Ile-de-France, mais sa contribution est significative dans
plusieurs autres. Rhne-Alpes porte 23% de la Valeur Ajoute.
LIle-de-France porte 21% de la valeur ajoute de la filire, ce qui
sexplique notamment par une forte prsence des activits de recherche
et de nombreux siges dentreprises. La filire nuclaire reprsente
dans 5 rgions plus de 1% de la Valeur Ajoute Rgionale:
Basse-Normandie, Rhne-Alpes, Bourgogne, PACA et Centre. Source:
Enqute CSFN - 241 rponses; INSEE donnes 2009
29. 29 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Leffort en
R&D des exploitants comprend, notamment, la recherche sur les
technologies nuclaires, porte par le CEA. Il a t valu 1milliard d
en 2010 par la Cour des Comptes dans son rapport de janvier2012.
Leffort en R&D de 1,8milliard d des entreprises ayant rpondu
reprsente 4% de leffort de recherche national (DIRD*) et 7% de
celui des entreprises (DIRDE), plaant la filire nuclaire en
quatrime position, derrire lautomobile (16%), lindustrie
pharmaceutique (13%) et la construction aronautique et spatiale
(10%). * Dpense Intrieure de Recherche et Dveloppement LA PART
CONSACRE LA R&D Les entreprises produisent un effort trs
important de Recherche & Dveloppement avec 5% de leur chiffre
daffaires. Part du chiffre daffaires consacr la R&D par taille
dentreprise 5% 7% 7% 4% 5% Acteurs exploitants nuclaires Grandes
Entreprises ETI PME / PMI Grand Total IV.2 La visibilit du carnet
de commandes est considre comme bonne par les entreprises de la
filire, mais les Grandes Entreprises bnficient de contrats de plus
longue dure, do lcart du carnet de commande: 15 mois pour les
Grandes Entreprises 13 mois en moyenne pour les ETI 6 mois pour les
PME / PMI Avec un carnet de commandes infrieur lanne, les ETI et
les PME/PMI sont dpendantes des donneurs dordre, de faon
significative pour les PME / PMI. LE CARNET DE COMMANDES Les
fournisseurs du nuclaire ont une visibilit de leur carnet de
commandes de 13 mois en moyenne, avec des disparits selon leur
taille. Visibilit du carnet de commandes en fonction de la catgorie
de lentreprise (en nombre dentreprises). Source: enqute CSFN - 278
rponses 13 26 44 4 7 1910 20 31 2 20 25 29 2 5 7 8 5. Plus de 3 ans
4. 1 3 ans 3. 6 mois 1 an 2. 3 6 mois 1. Moins de 3 mois Acteurs
Grandes ETI PME/ expl. nuc Entreprises PMI IV.3 Source: enqute CSFN
- 205 rponses
30. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 30 Source: enqute CSFN - 120 rponses
Les entreprises de la filire ont russi dpasser le march europen et
pntrer les deux autres grandes zones dexploitation de centrales que
sont lAmrique du Nord et lAsie. Rpartition du chiffre daffaires
lexport dans le nuclaire par principale zone gographique. Les ETI
et PME sont particulirement actives en Asie o elles ralisent un
chiffre daffaires lexport plus important (48%) que pour lEurope
(40%) ou lAmrique du Nord (12%). Europe 2 164 M Amrique du Nord 1
830 M Amrique du Sud 3 M Asie 1 617 M Moyen - Orient 2 M Afrique 16
M Ocanie 2 M 70% des entreprises ayant rpondu exportent leur
savoir-faire nuclaire. Leffort lexport des ETI et des PME / PMI est
significatif, suprieur la moyenne nationale: Les ETI: + 4 % Les PME
/ PMI: + 2 % En considrant les seules entreprises qui exportent,
lexport reprsente respectivement 26% de leur chiffre daffaires pour
les Grandes Entreprises, 28% pour les ETI et 26% pour les PME/PMI.
Le montant de lexport de plus de 5,6milliards d en 2010 amliore la
balance commerciale franaise hauteur de lquivalent dun mois de
dficit. LEXPORT Lexport reprsente 18% du chiffre daffaires des
entreprises. Chiffre daffaires domestique et chiffre daffaires
lexport dans la filire (en%) selon la catgorie de lentreprise.
Source: enqute CSFN - 164 rponses, INSEE donnes 2010 81% 88% 77%
89% 82% 19% 12% 23% 11% 18% Exploitant Grande Entreprise ETI PME /
PMI Filire nuclaire CA Export CA domestique Total rponses Acteurs
Grandes ETI PME/ Total expl. nuc Entreprises PMI rponses IV.4
31. 31 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE V LES EMPLOIS
Laboratoire Atalante, intervention au tlmanipulateur dans la chane
blinde procd (CEA / S. Le Couster)
32. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 32 Les entreprises ayant rpondu
lenqute emploient sur leur activit nuclaire plus de 150000
personnes sur les 220000 que comprend la filire sur le primtre
tudi. Les emplois sont rpartis sur lensemble de la chane
industrielle mais restent concentrs au sein des grands groupes. 80%
des salaris sont employs par les exploitants et les Grandes
Entreprises mais avec une population de moins de 30 ans plus leve
de 10 points, les PME / PMI ont une dynamique de recrutement plus
forte. Lemploi se rpartit autour des implantations des exploitants.
61% des emplois sont situs dans trois rgions: Ile-de-France,
Rhne-Alpes et PACA. La filire reprsente une part significative de
lemploi dans 7 rgions. Un haut niveau de qualification et de
formation. Les deux tiers des effectifs sont cadres ou ETAM et la
proportion de cadres est 2 fois plus leve que pour la moyenne de
lindustrie. Les salaris de la filire reoivent en moyenne 16 jours
de formation par an, bien davantage que la moyenne de lindustrie
nationale de 3 jours. Le march de lemploi de la filire est stable,
mais parfois tendu avec des recrutements critiques dans certains
mtiers Le turnover des effectifs est de 6%, soit prs de trois fois
moins que la moyenne nationale dans lindustrie. 61% des entreprises
expriment des difficults de recrutement sur certains mtiers.
33. 33 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Amont
Construction Fonctionnement Traitement de dchets Dmantlement Cycle
Combustible Autres 11% 32% 29% 2% 8% 15% 3% (exploitation,
maintenance et amliorations) (dont R&D et tudes) (dont tudes et
fabrication) 32% des emplois sont ports par la construction de
nouvelles installations (en France et ltranger), incluant la
fabrication de matriels. 8% des emplois sont consacrs aux activits
de dmantlement, 8 chantiers principaux de dmantlement tant en cours
en France. 44% des emplois des entreprises sont ddis aux activits
de fonctionnement des installations (cycle du combustible compris).
Rpartition des emplois selon le positionnement dans la chane
dactivits du nuclaire et selon la taille de lentreprise (en nombre
de salaris) Source: enqute CSFN 239 rponses LES CARACTRISTIQUES DE
LEMPLOI PAR TYPE DENTREPRISE En moyenne dans lindustrie, les
effectifs se rpartissent: 48% sur des PME 23% sur des ETI 28% sur
des Grandes Entreprises Le poids des grandes entreprises, notamment
par rapport aux ETI, est beaucoup plus fort dans la filire nuclaire
quen moyenne sur lindustrie franaise, traduisant, lquivalence des
rpartitions de la valeur ajoute, limportance des investissements
ncessaires, ici en comptences, organisation (notamment assurance de
la qualit et sret) et formations spcifiques. Les entreprises
spcialises* emploient 85% des salaris. * Qualifi par un exploitant
ou certifi CEFRI Les acteurs exploitants et les grandes entreprises
concentrent plus de 80% des effectifs ddis aux activits nuclaires.
Rpartition des emplois de la filire par taille dentreprise Sources:
enqute CSFN 278 rponses, INSEE 2009 Acteurs exploitants nuclaires
53 810 36% Grandes Entreprises 69 589 46% ETI 22 863 15% PME / PMI
4 378 3% V.1
34. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 34 PRODUCTION D'ELECTRICITE
PRESTATIONS INTELLECTUELLES (R&D, Etudes, Conseil,
Certifications, Contrles) EQUIPEMENTS, COMPOSANTS et ACCESSOIRES
MECANIQUES FORGEAGE, CHAUDRONNERIE, TUYAUTERIE, SOUDAGE SERVICES DE
PROTECTION DES INSTALLATIONS ELECTRICITE, ELECTRONIQUE,
INSTRUMENTATION LOGISTIQUE, MANUTENTION ET STOCKAGE SERVICES DE
PRODUCTION SYSTEMES D'INFORMATION MATIERES PREMIERES ET PRODUITS
SEMI-FINIS GENIE CIVIL ET SECOND UVRE 22% 17% 17% 11% 4% 3% 1% 1%
1% 0,2 % 23% Hors production dlectricit, les principaux mtiers
portent sur les prestations intellectuelles et les quipements et
composants mcaniques. Rpartition des effectifs par segment (poids
dans la filire) Source: enqute CSFN - 164 rponses Le recours au
temps partiel est infrieur de 10 points la moyenne nationale. La
filire propose en large majorit des emplois temps plein, alors mme
que lactivit, notamment de maintenance, est trs saisonnire. Cela
traduit le haut niveau de qualification exig de la part des employs
qui incite les entreprises privilgier le temps plein au temps
partiel. Le recours au temps partiel reste limit, de 7% au global.
Sources: enqute CSFN - 203 rponses; INSEE 2010 Taux de plein-emploi
par taille dentreprise (ratio en nombre dETP sur effectifs) 97% 91%
93% 93% 93% Exploitant Grande ETI PME / PMI Filire Total rponses
Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI
rponses
35. 35 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE LIle-de-France
reprsente 24% des emplois, ce qui sexplique par une forte prsence
des activits dingnierie et de recherche. Rhne-Alpes reprsente 23%
des emplois, due la prsence de plusieurs centrales nuclaires et des
installations du Tricastin/ Pierrelatte. La filire nuclaire
reprsente une part significative des emplois dans 7 rgions:
Ile-de-France, Basse-Normandie, Haute-Normandie, Bourgogne,
Rhne-Alpes, Centre & PACA. Les emplois suivent les
implantations majeures des exploitants: centrales nuclaires,
Pierrelatte, La Hague, Marcoule et Malvsi. LA RPARTITION
GOGRAPHIQUE DES EMPLOIS DE LA FILIRE 60% des emplois ddis au
nuclaire sont concentrs dans trois rgions: Ile-de-France,
Rhne-Alpes et Provence-Alpes-Cte dAzur. Emploi par grande rgion
Sources: enqute CSFN - 222 rponses; INSEE, donnes 2008
Ile-de-France 32 081 Grand Centre 7 250 Grand Est Bourgogne 13 597
Nord Ouest 9 887 Ouest Armorique 12 955 Rhne-Alpes Auvergne 32 370
Sud-Est 20 675 Sud-Ouest 3 861 V.2
36. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 36 Ouvriers 54 515 36% ETAM 57 050 38%
Cadres 38 876 26% La forte proportion de cadres, 2 fois plus
importante que la moyenne de lindustrie franaise, reflte le haut
niveau de technicit requis pour dvelopper un produit pour la
filire. Cette part est encore plus leve pour les exploitants. titre
de comparaison, la rpartition dans lindustrie en 2010 tait de: 16%
de cadres 35% dETAM 43% douvriers 6% de non salaris
(auto-entrepreneurs) LA QUALIFICATION & LA FORMATION Lindustrie
nuclaire se caractrise par son fort niveau de qualification: deux
tiers des effectifs sont cadres ou ETAM (1) . Rpartition des
effectifs par collge de salaris (en effectifs et%). (1) Employs,
Techniciens et Agents de Matrise Source: enqute CSFN - 197 rponses;
INSEE donnes 2010 V.3 La part de la formation dans le chiffre
daffaires est 3 fois plus leve que la moyenne nationale qui est de
0,4%. Part du chiffre daffaires consacr la formation, par taille
dentreprise Sources: enqute CSFN - 231 et 209 rponses. INSEE 2009
Les salaris reoivent en moyenne 16 jours de formation par an, ce
qui est bien suprieur la moyenne de lindustrie nationale, qui est
de moins de 3 jours par salari. 37% des entreprises recrutent des
personnels issus des filires de formation spcifiques du nuclaire.
19 19 6 8 16 Exploitant Grande ETI PME / PMI Moyenne Filire 1,49%
0,78% 1,44% 0,59% 1,27% Exploitant Grande Entreprise ETI PME / PMI
Total Filire Total rponses Total rponses Exploitant Grande
Entreprise Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI
rponses Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI
rponses Nombre de jours de formations par an et par effectif, par
taille dentreprise 19 19 6 8 16 Exploitant Grande ETI PME / PMI
Moyenne Filire 1,49% 0,78% 1,44% 0,59% 1,27% Exploitant Grande
Entreprise ETI PME / PMI Total Filire Total rponses Total rponses
Exploitant Grande Entreprise Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl.
nuc entreprises PMI rponses Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl.
nuc entreprises PMI rponses
37. 37 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les ETI et les
PME / PMI pratiquent une politique de recrutement plus dynamique
que les autres entreprises: la part des moins de 30 ans y est
significativement plus importante. Une pyramide des ges dynamique:
60% des effectifs ont moins de 45 ans et prs de 20% ont moins de 30
ans. Pyramide des ges des effectifs des entreprises Sources: enqute
CSFN - 178 rponses; INSEE 2010 Population moins de 30 ans 26 339
18% Population 30 45 ans 65 068 43% Population 45 55 ans 42 517 28%
Population plus de 55 ans 16 522 11% Le turnover est trs infrieur
celui de lindustrie dans son ensemble (15,5%). La grande stabilit
de la main-duvre dans la filire sexplique par le haut niveau de
qualification et de formation qui incite les entreprises vouloir
conserver dans leurs effectifs une main-duvre forme. LA DYNAMIQUE
Sur leurs activits nuclaires, les entreprises interroges ont un
turnover de 6%, soit trois fois moins que la moyenne nationale dans
lindustrie. Turnover des effectifs par taille dentreprise (en%)
Sources: enqute CSFN - 229 rponses; INSEE 2010 V.4 3% 9% 5% 5% 6%
Exploitant Grande ETI PME / PMI Filire nuclaire Total rponses
Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI
rponses
38. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 38 Les principaux mtiers concerns, par
dcroissance de citation de ces difficults, sont: Soudeurs Bureaux
dtudes: dessins, calculs, planification, dveloppement produit
Techniciens en contrle non destructifs, COFREND diffrents niveaux
Contrle-commande et instrumentation Qualit / Sret Robinetiers Tous
les niveaux de qualification cadres, ETAM et ouvriers sont concerns
(ouvriers, chefs de chantier et/ou de projet, chargs daffaire,
dirigeants, spcialistes). 60% des entreprises interroges ont dclar
avoir des difficults de recrutement dans un ou plusieurs mtiers.
Part dentreprises dclarant des difficults de recrutement Sources:
enqute CSFN - 235 rponses 50% 40% 36% 41% 39% 50% 60% 64% 59% 61%
Exploitant Grande Entreprise ETI PME / PMI Filire nuclaire
Difficults de recrutement dans certaines catgories Pas de
difficults de recrutement Total rponses Acteurs Grandes ETI PME/
Total expl. nuc entreprises PMI rponses
39. 39 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les travailleurs
exposs aux rayonnements ionisants sont classs en catgorie A ou B,
selon quils travaillent occasionnellement ou rgulirement sous
rayonnement ionisant. Leurs limites de dose admissible sont
respectivement de 20 mSv et 6 mSv sur 12 mois*. Ces travailleurs
font lobjet dun suivi dosimtrique individuel et reoivent un relev
mensuel rcapitulant, notamment, leur dose carrire. Ils bnficient
dun suivi mdical renforc, conformment la rglementation. 76% des
entreprises ont des salaris amens travailler en milieu ionisant.
Plus de la moiti des effectifs qui font lobjet dun suivi
dosimtrique sont des salaris des exploitants. LE SUIVI DOSIMTRIQUE
44% des 150000 salaris des entreprises ayant rpondu lenqute sont
amens travailler en milieu ionisant. Proportion de personnes amenes
travailler en milieu ionisant, par taille dentreprise Source:
enqute CSFN - 212 rponses Pour mmoire* : Un franais reoit au total
une dose moyenne annuelle de lordre de 3,7 mSv. Lexposition induite
par un scanner abdominal est de 10 mSv. Acteurs exploitants
nuclaires 35012 52% Grandes Entreprises 22185 33% ETI 7803 12% PME
/ PMI 2023 3% V.5 * Information IRSN
40. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 40 La part des femmes dans la filire
est denviron un quart plus faible que celle de lindustrie franaise
dans son ensemble, pour laquelle la part est de 27,6%. Des facteurs
structurels peuvent expliquer cet cart, notamment la faible part
des femmes sortant des formations techniques. La proportion de
femmes est plus importante dans les petites et moyennes entreprises
(29% contre 21% en moyenne). LES CARACTRISTIQUES SOCIO-CONOMIQUES
Les femmes reprsentent 21% des effectifs, taux infrieur la moyenne
de lindustrie franaise. Pourcentage hommes/femmes par taille
dentreprise Sources: enqute CSFN - 232 rponses, base INSEE - donnes
2010 80% 79% 79% 71% 79% 20% 21% 21% 29% 21% Exploitant Grande ETI
PME/PMI Ensemble filire Effectifs Hommes Effectifs Femmes Total
rponses Acteurs Grandes ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI
rponses V.6 La Mtallurgie, la Chimie, le Syntec et le Btiment
reprsentent la quasi-totalit des conventions collectives des
entreprises de la filire ayant rpondu lenqute. Hors statuts
particuliers (CEA, EDF), lemploi des entreprises est rgi
principalement par la convention collective de la Mtallurgie.
Rpartition des effectifs en fonction des types de conventions
collectives de leur entreprise (en nombre de contrats). Source:
enqute CSFN - 197 rponses Statuts particuliers (CEA, EDF, Autres)
53436 36% Mtallurgie 51769 34% Chimie 24230 16% Syntec 12818 9%
Btiment 6590 4% Nettoyage 847 1% Transport 540 0,4%
41. 41 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les conventions
collectives sont trs diversifies, refltant la diversit des activits
des entreprises de la filire. Nombre dentreprises par convention
collective, positionnes sur leur activit dominante dans la chane
des activits de la filire. Source: enqute CSFN 193 rponses (dont
R&D et tudes) 8 1 2 8 4 7 1 2 5 1 2 38 5 32 3 5 4 18 1 2 1 1 3
1 7 1 3 0 10 20 30 40 50 60 70 Amont Cycle combustible Dmantlement
Traitement dchets Autres Statuts particuliers Transport Nettoyage
Mtallurgie Chimie Syntec Batiment 13 2 6 1 Construction (dont tudes
et fabrication) Fonctionnement (exploitation, maintenance et
amliorations) Construction et fonctionnement ( parts identiques
dans lactivit de lentreprise)
42. 42
43. 43 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE VI LES
PERSPECTIVES DE DVELOPPEMENT LINTERNATIONAL CNPE de Gravelines,
piscine du racteur (EDF / S. Lavoue)
44. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 44 Ds lors quun industriel veut
travailler linternational, il est confront au choix des normes et
codes imposs par le client. Parmi les principaux codes reconnus
linternational: RCC: Rgles de Conception et de Construction des
matriels des chaudires nuclaires (norme franaise). Ces codes sont
rdigs par lAFCEN (Association Franaise pour les rgles de
Conception, de construction et de surveillance en exploitation des
matriels et chaudires nuclaires). Ils se dclinent notamment sur les
combustibles (RCC-C), les matriels mcaniques (RCC-M), lectriques
(RCC-E) et le gnie civil (RCC-G). Ce code est utilis sur les
centrales chinoises construites par la France. La filire franaise
poursuit sa promotion lexport. ASME: American Society of Mechanical
Engineers (norme US). labor par une association de125 000 ingnieurs
sur les sciences mcaniques, ce code est largement appliqu
linternational. lexport, prs de 60% des entreprises utilisent la
fois les codes de conception franais et les codes amricains.
Recouvrement des codes de conception / conception RCC / ASME
utiliss par les entreprises Sources: enqute CSFN - base de 102
rponses LEXPORTVI Code RCC (norme franaise) 11% 58% Code ASME
(norme US) 31% Les perspectives de dveloppement de la filire
linternational reposent notamment sur la poursuite de la dynamique
du parc nuclaire franais. Le parc franais est une vitrine
technologique pour lactivit lexport. tre fournisseur des donneurs
dordre du nuclaire franais constitue une rfrence technique qui
facilite le dveloppement lexport. Les majors de lindustrie nuclaire
ont une forte capacit dexportation et entranent avec eux les
fournisseurs de la filire. Les entreprises ont su sadapter pour
aller lexport, en dveloppant des produits sous code ASME
(USA).
45. 45 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE 76% des
entreprises exportatrices anticipent une croissance de leur activit
lexport, lidentique quelle que soit leur taille. Perspectives
lexport (en part dentreprises rpondantes) Sources: enqute CSFN -
base de 102 rponses La proportion dentreprises anticipant une
augmentation de leur activit lexport est de: 82% pour les Grandes
Entreprises 79% pour les ETI 83% pour les PME. 80%, les entreprises
qui exportent jugent que lexprience acquise et les qualifications
requises sur le march ouvrent des portes sur les marchs lexport et
crent de lactivit en France. Croissance de l'activit export 81%
Dcroissance de l'activit export 2% Stagnation de l'activit export
17% 40% 52% 41% 68% 47% 60% 48% 59% 32% 53% Exploitant Grande ETI
PME / PMI Total Filire Services Biens Total rponses Acteurs Grandes
ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI rponses Prs de 40% des
entreprises qui nexportent pas souhaitent se dvelopper lexport. La
motivation des entreprises pour se dvelopper lexport est la mme
pour les Grandes Entreprises, les ETI et les PME/PMI. La capacit
sorganiser en consortiums et se coordonner est perue comme cl pour
se dvelopper lexport. Les principaux freins cits par les
entreprises pour aller lexport sont: La concurrence de consortium
trangers (73% souvent ou trs souvent) Les problmes de coordination
ou montage des consortiums (40%) Le cours lev de leuro (35%) Le
manque des qualifications ou certifications exiges (27%) Source:
enqute CSFN - 64 rponses Part des entreprises non exportatrices
souhaitant aller lexport Part des biens et services dans lactivit
des entreprises non exportatrices souhaitant aller lexport 14 18
377 12 25 Grande Entreprise ETI PME / PMI Souhaitent aller l'export
Ne souhaitent pas aller l'export 62% 24% 45% 38% 76% 55% Grande ETI
PME / PMI Services Biens Grandes ETI PME/ entreprises PMI Grandes
ETI PME/ entreprises PMI Part des biens et services dans lactivit
des entreprises exportatrices Croissance de l'activit export 81%
Dcroissance de l'activit export 2% Stagnation de l'activit export
17% 40% 52% 41% 68% 47% 60% 48% 59% 32% 53% Exploitant Grande ETI
PME / PMI Total Filire Services Biens Total rponses Acteurs Grandes
ETI PME/ Total expl. nuc entreprises PMI rponses
46. 46
47. 47 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE ANNEXES CNPE de
Penly (EDF / D. Marc)
48. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 48 22,4 Md 6,6 Md 53 810 13,5 Md 4,7
Md 96 830 Chiffre d'affaires (Md) Valeur ajoute (Md) Emploi (Nb
contrats) Reste de la Filire Exploitants 35,8 Md 11,4 Md 150 640
38% 62% 58% 42% 64% 36% Dans les trois premires rgions, les
exploitants ralisent 52% du chiffre daffaires de la filire. La
perspective lexport est vue en nette croissance. LEUR ACTIVIT
NUCLAIRE Les 4 principaux exploitants nuclaires occupent une place
prpondrante au sein de la filire en termes de chiffre daffaires, de
valeur ajoute et demplois. 1.1 Poids de la part ddie lactivit
nuclaire des acteurs exploitants nuclaires dans la filire
Rpartition du chiffre daffaires par rgion Source: enqute CSFN, 4
exploitants principaux LES ACTEURS EXPLOITANTS NUCLAIRES
49. 49 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Amont (dont
R&D et tudes) Construction (dont tudes et fabrication)
Fonctionnement (exploitation, maintenance et amliorations)
Traitement des dchets Dmantlement Cycle combustible Autres 8% 18%
48% 1% 6% 18% 1% La valeur ajoute des exploitants nuclaires est
porte 66% par les activits de fonctionnement des installations
(cycle du combustible compris). Source: enqute CSFN, 4 exploitants
principaux Les acteurs exploitants nuclaires ralisent une valeur
ajoute globale de 6,6milliards d sur leur activit nuclaire. Valeur
ajoute selon le positionnement dans la chane dactivits du nuclaire
pour les exploitants LA VALEUR AJOUTE 1.2 LES ACTEURS EXPLOITANTS
NUCLAIRES
50. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 50 La rgion Rhne-Alpes, lIle-de-France
et la Basse Normandie concentrent 52% des emplois des acteurs
exploitants nuclaires sur leur activit nuclaire. Les acteurs
exploitants nuclaires emploient 53800 salaris. Rpartition des
emplois des acteurs exploitants nuclaires sur leur activit
nuclaire, par rgion Source: enqute CSFN, 4 exploitants principaux
Les femmes reprsentent 20% des effectifs. 55% des salaris ont moins
de 45 ans, la moyenne dge est de 42 ans. Pyramide des ges de
salaris Population moins de 30 ans 16% Population 30 45 ans 39%
Population 45 55 ans 35% Population plus de 55 ans 10% LEMPLOI ET
LES SALARIS 1.3 LES ACTEURS EXPLOITANTS NUCLAIRES
51. 51 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les salaris ont
un niveau de qualification trs lev: sur 53800, 34% sont cadres et
49% sont ETAM. La rpartition des qualifications des salaris des
acteurs exploitants nuclaires est atypique car traduit leurs deux
spcificits dans la filire: Ils portent la Matrise dOuvrage des
installations nuclaires. ce titre, ils sont garants du respect des
conditions de sret et de radioprotection de leur exploitation
vis--vis de lAutorit de Sret Nuclaire. Ils ont des activits lies la
conception des racteurs (R&D, architecte du design, conception
de llot nuclaire). Ces activits expliquent la plus grande
proportion de cadres et ETAM des acteurs exploitants par rapport au
reste de la filire, du fait des emplois lis ces activits (notamment
chercheurs, chargs de surveillance, chargs dtude, prparateurs,
spcialistes calculs nuclaires, structures, matriaux, sret
nuclaire). Source: enqute CSFN, 4 exploitants principaux, INSEE
2010 Rpartition des effectifs par collge de salaris (en effectifs
et%) Exploitant Ouvriers 9 100 17% Exploitant ETAM 26 600 49%
Exploitant Cadres 18 100 34%
52. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 52 Plus de 70% de lactivit est ralise
en Ile-de-France, Rhne-Alpes et Provence-Alpes-Cte dAzur.
Rpartition du chiffre daffaires des non-exploitants par rgion AU
GLOBAL 2.1 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES Amont (dont
R&D et tudes) Construction (dont tudes et fabrication)
Fonctionnement (exploitation, maintenance et amliorations)
Traitement des dchets Dmantlement Cycle combustible Autres 14% 43%
13% 3% 9% 15% 3% Les non-exploitants ralisent une valeur ajoute
globale de 4,8milliards d, consacre 57% la construction de
nouvelles installations (amont compris). Rpartition de la valeur
ajoute des non-exploitants par positionnement sur la chane de
valeur Source: enqute CSFN 190 rponses La rpartition de lactivit
sur le territoire suit limplantation des principaux sites des non
exploitants: IDF 29% Rhne-Alpes 23% PACA 17% Les non-exploitants
nuclaires emploient prs de 100000 salaris dont 64% sur les trois
rgions principales dimplantation des exploitants. La moyenne dge
des entreprises non exploitantes est denviron 39 ans. Source:
enqute CSFN - 244 rponses
53. 53 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les Grandes
Entreprises sont trs dynamiques lexport: Elles exportent
globalement 12% de leur chiffre daffaires 81% des Grandes
Entreprises qui exportent anticipent une croissance de leur chiffre
daffaires lexport 53% des Grandes Entreprises interroges nont pas
dactivit lexport mais 38% dentre elles souhaitent y dvelopper leur
activit Les Grandes Entreprises sous-traitent 20% de leur CA, dont
40% des entreprises trangres. Les Grandes Entreprises ralisent un
chiffre daffaires de 10,4milliards d sur les activits nuclaires,
dont 40% en Ile-de-France. Rpartition du chiffre daffaires par
rgion GRANDES ENTREPRISES: LE CHIFFRE DAFFAIRES 2.2 LES INDUSTRIELS
NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES Source: enqute CSFN - 54 rponses
54. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 54 La valeur ajoute globale des
Grandes Entreprises, de 3,6milliards d, est plus de 60% consacre au
dveloppement de nouvelles installations (dont amont). Rpartition de
la valeur ajoute des grandes entreprises par positionnement sur la
chane de valeur Source: enqute CSFN - 54 rponses Amont (dont
R&D et tudes) Construction (dont tudes et fabrication)
Fonctionnement (exploitation, maintenance et amliorations)
Traitement des dchets Dmantlement Cycle combustible Autres 16% 46%
8% 1% 10% 16% 2% 87% dentre elles sont qualifies et / ou certifies
et 90% dentre elles considrent cet investissement comme un atout.
Les services reprsentent 48% de leur activit. Principaux mtiers
(en% de la valeur ajoute): La fabrication de composants et
accessoires mcaniques: 32%. Les prestations intellectuelles: 30%.
La fabrication de composants de chaudronnerie et tuyauterie: 27%.
GRANDES ENTREPRISES: LA VALEUR AJOUTE 2.2 LES INDUSTRIELS
NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
55. 55 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE La rpartition sur
le territoire des effectifs suit limplantation des principaux sites
des grandes entreprises: 70% sont concentrs sur les rgions
Ile-de-France, Rhne-Alpes, Provence Alpes Cte dAzur. Les
principales rgions o travaillent les salaris sont: le-de-France 29%
Rhne-Alpes 22% Provence-Alpes-Cte dAzur 19% Basse-Normandie 7% Les
Grandes Entreprises interroges emploient 69500 salaris. Rpartition
des emplois des grandes entreprises par rgion Source: enqute CSFN -
48 rponses GRANDES ENTREPRISES: LEMPLOI PAR RGION 2.2 LES
INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
56. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 56 Plus de la moiti des grandes
entreprises ont une visibilit suprieure un an, traduisant de
nombreux contrats pluriannuels avec les exploitants nuclaires.
Rpartition de la visibilit du carnet de commandes des Grandes
Entreprises (en nombre dentreprises) Source: enqute CSFN - 48
rponses 7 2 4 8 2 2 2 6 12 3 Moins de 3 mois 3 6 mois 6 mois 1 an 1
3 ans Plus de 3 ans Biens Services GRANDES ENTREPRISES: LE CARNET
DE COMMANDES 2.2 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
57. 57 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Source: enqute
CSFN - 47 rponses Rpartition des effectifs par collge de salaris
moins de 30 ans 16% Population 30 45 ans 55% Population 45 55 ans
21% 8% Hommes 55 100 79% Femmes 14 500 21% Ouvriers 56% ETAM 23%
Cadres 21% 32% des salaris des Grandes Entreprises travaillent en
milieu ionisant et font lobjet dun suivi dosimtrique. La pyramide
des ges montre un effectif globalement plus jeune que la moyenne
des entreprises interroges. Proportion hommes-femmes dans les
Grandes Entreprises Population moins de 30 ans 16% Population 30 45
ans 55% Population 45 55 ans 21% Population plus de 55 ans 8%
Hommes 55 100 79% Cadres 21% Pyramide des ges des salaris des
Grandes Entreprises GRANDES ENTREPRISES: LES SALARIS 2.2 LES
INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES Population moins de 30 ans
16% Population 30 45 ans 55% Population 45 55 ans 21% Population
plus de 55 ans 8% Hommes 55 100 79% Femmes 14 500 21% Cadres
21%
58. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 58 Les Entreprises de Taille
Intermdiaire ralisent les trois quarts de leur activit sur le march
domestique: Elles sont toutefois actives lexport dont la part
reprsente 23% de leur chiffre daffaires. 77% des ETI qui exportent
anticipent une croissance de leur chiffre daffaires lexport. 51%
des ETI de la filire nont pas dactivit lexport mais 40% dentre
elles souhaitent y dvelopper leur activit. Les ETI sous-traitent
21% de leur CA, dont 18% des entreprises trangres. Les Entreprises
de Taille Intermdiaire ralisent un chiffre daffaires nuclaire de
2,5milliards d dont 50% en Rhne-Alpes. Rpartition du chiffre
daffaires des ETI par rgion Source: enqute CSFN - 79 rponses ETI:
LE CHIFFRE DAFFAIRES 2.3 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS
NUCLAIRES
59. 59 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE La valeur ajoute
globale des ETI de 945millions d est domine part gale par le
fonctionnement dinstallations existantes et la construction de
nouvelles. Rpartition de la valeur ajoute des ETI par
positionnement sur la chane de valeur Sources: enqute CSFN - 62
rponses 81% dentre elles sont qualifies et / ou certifies et 92%
dentre elles considrent cet investissement comme un atout. Les
services reprsentent 64% de leur activit. Principaux mtiers (en% de
la valeur ajoute): La fabrication de composants et accessoires
mcaniques: 23% Les prestations intellectuelles: 21% La fabrication
de composants de chaudronnerie et tuyauterie: 17% Amont (dont
R&D et tudes) Construction (dont tudes et fabrication)
Fonctionnement (exploitation, maintenance et amliorations)
Traitement des dchets Dmantlement Cycle combustible Autres 4% 31%
31% 11% 4% 12% 7% ETI: LA VALEUR AJOUTE 2.3 LES INDUSTRIELS
NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
60. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 60 La rpartition sur le territoire des
effectifs suit limplantation des principaux sites des exploitants:
70% sont concentrs sur les rgions Ile-de-France, Rhne-Alpes,
Provence-Alpes-Cte dAzur. Les principales rgions o travaillent les
salaris sont: le-de-France 31% Rhne-Alpes 24% Provence-Alpes-Cte
dAzur 14% Auvergne 9% Les ETI emploient 22900 salaris. Rpartition
des emplois des ETI par rgion Source: enqute CSFN 75 rponses ETI:
LEMPLOI PAR RGION 2.3 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS
NUCLAIRES
61. 61 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Prs de 60% des
ETI ont une visibilit infrieure 1 an, traduisant une forte
dpendance des donneurs dordre. Rpartition de la visibilit du carnet
de commandes des ETI (en nombre dentreprises) Source: enqute CSFN
77 rponses 14 5 10 12 4 2 10 13 7 Moins de 3 mois 3 6 mois 6 mois 1
an 1 3 ans Plus de 3 ans Biens Services ETI: LE CARNET DE COMMANDES
2.3 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
62. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 62 Les femmes reprsentent 21% des
effectifs des ETI et 63% des salaris ont moins de 45 ans.
Proportion hommes-femmes dans les ETI Ouvriers 35% Cadres 33%
Hommes 18 161 79% Population moins de 30 ans 23% Population 30 45
ans 40% Population 45 55 ans 26% Population plus de 55 ans 11%
Pyramide des ges de salaris des ETI ETI: LES SALARIS 2.3 LES
INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES Source: enqute CSFN - 71
rponses Rpartition des effectifs par collge de salaris 34% des
salaris des ETI travaillent en milieu ionisant et font lobjet dun
suivi dosimtrique. Ouvriers 35% ETAM 32% Cadres 33% Hommes 18 161
79% Population 30 45 ans 40% 45 55 ans 26% Ouvriers 35% ETAM 32%
Cadres 33% Hommes 18 161 79% Femmes 4 702 21% Population moins de
30 ans 23% Population 30 45 ans 40% Population 45 55 ans 26%
Population plus de 55 ans 11%
63. 63 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les PME et PMI
ralisent 89% de leur activit sur le march domestique: 34% dentre
elles ont une activit lexport reprsentant 11% du chiffre daffaires
du segment 78% des PME et PMI qui exportent anticipent une
croissance de leur chiffre daffaires lexport Parmi les PME et PMI
de la filire qui nont pas dactivit lexport, 40% dentre elles
souhaitent y dvelopper leur activit Les PME et PMI sous-traitent
18% de leur CA, dont 8% des entreprises trangres Les PME et PMI
ralisent un chiffre daffaires nuclaire de 537millions d dont 30% en
Rhne-Alpes. Rpartition du chiffre daffaires par rgion Sources:
enqute CSFN - 121 rponses PME & PMI: LE CHIFFRE DAFFAIRES 2.4
LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
64. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 64 La valeur ajoute globale des PME et
PMI de 178millions d se rpartit principalement entre la
construction et le fonctionnement des installations. Rpartition de
la valeur ajoute des PME et PMI par positionnement sur la chane de
valeur Source: enqute CSFN - 89 rponses 80% dentre elles sont
qualifies et / ou certifies et 83% dentre elles considrent cet
investissement comme un atout. Elles sont en principalement partie
fournisseur de biens, qui reprsentent 68% de leur activit.
Principaux mtiers (en% de la valeur ajoute): La fabrication de
composants et accessoires mcaniques: 29% Les prestations
intellectuelles: 29% La fabrication de composants de chaudronnerie
et tuyauterie: 20% 5% 26% 37% 3% 7% 9% 12% Amont (dont R&D et
tudes) Construction (dont tudes et fabrication) Fonctionnement
(exploitation, maintenance et amliorations) Traitement des dchets
Dmantlement Cycle combustible Autres PME & PMI: LA VALEUR
AJOUTE 2.4 LES INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
65. 65 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE La rpartition sur
le territoire des effectifs suit limplantation des principaux sites
des PME et PMI: 48% sont concentrs sur les rgions Ile-de-France et
Rhne-Alpes. Les principales rgions o travaillent les salaris de ces
entreprises sont: Rhne-Alpes 31% le-de-France 17% Languedoc
Roussillon 9% Lorraine 9% Les PME / PMI emploient 4400 salaris.
Rpartition des emplois des PME & PMI par rgion Source: enqute
CSFN - 103 rponses PME & PMI: LEMPLOI PAR RGION 2.4 LES
INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
66. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 66 70% des PME / PMI ont une visibilit
infrieure 1 an, traduisant une forte dpendance aux donneurs dordre.
Rpartition de la visibilit du carnet de commandes des PME et PMI
(en nombre dentreprises) Source: enqute CSFN 118 rponses 21 9 15 10
1 14 8 16 17 7 Moins de 3 mois 3 6 mois 6 mois 1 an 1 3 ans Plus de
3 ans Biens Services PME & PMI: LE CARNET DE COMMANDES 2.4 LES
INDUSTRIELS NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES
67. 67 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les PME ont une
dynamique de recrutement plus forte que la moyenne de la filire
avec 28% de moins de 30 ans parmi les salaris pour 18% en moyenne
dans la filire. Ouvriers 43% Cadres 26% Population moins de 30 ans
28% Population 30 45 ans 37% Population 45 55 ans 25% Population
plus de 55 ans 10% Hommes 71% emmes 29% Pyramide des ges de salaris
des PME et PMI PME & PMI: LES SALARIS 2.4 LES INDUSTRIELS
NON-EXPLOITANTS NUCLAIRES Rpartition des effectifs par collge de
salaris Ouvriers 43% ETAM 31% Cadres 26% Population moins de 30 ans
28% Population 30 45 ans 37% Population 45 55 ans 25% Population
plus de 55 ans 10% Hommes 71% Femmes 29% 46% des salaris des PME et
PMI travaillent en milieu ionisant et font lobjet dun suivi
dosimtrique Source: enqute CSFN - 118 rponses Proportion
hommes-femmes dans les PME et PMI Ouvriers 43% ETAM 31% Cadres 26%
Population moins de 30 ans 28% Population 30 45 ans 37% Population
45 55 ans 25% Population plus de 55 ans 10% Hommes 71% Femmes
29%
68. CARTOGRAPHIE DE LA FILIRE NUCLAIRE ENQUTE SUR LA SITUATION
2010 / PUBLICATION JUIN 2012 68 ACM ACPP AFNI Agence ITER France
ALSTOM ANDRA APAVE ARCELOR MITTAL AREVA ASSYSTEM AUBERT ET DUVAL
BECK CRESPEL BERNARD CONTROLS BOCCARD BOUYGUES BUREAU VERITAS CMP
Arles CEGELEC CFDT CFE-CGC CFTC CGT CLEMESSY CNIM CEA COTEBA
CYBERNETIX DAHER DCNS DGCIS DGEC DYNAMIC 3D EDF EGIS Industries
EIFFAGE ENDEL ENERGETIC ST 52-55 FIVES NORDON FO FSI GDF SUEZ GIIN
HCEA HORUS I2EN INDUSTEEL CREUSOT INGEROP INTERCONTROLE KAEFFER
WANNER MANOIRS INDUSTRIES MPH NEXTIRAONE NUVIA ONECTRA ONET ORTEC
PEINTAMELEC PFME PONTICELLI FRERES QUIRI REEL ROBATEL INDUSTRIES
ROLLS-ROYCE CIVIL NUCLEAR SALZGITTER MANNESMANN SARRAZIN
Technologies SCGI SNEF SOCOMEC SOFREN SPIE NUCLEAIRE STUDSVIK
TECHNIP THERMODYN VALINOX NUCLEAIRE VALLOUREC PNB VALTIMET VANATOME
VELAN VIBRATEC VINCI En rouge : membres du Comit de Pilotage 80
membres du CSFN LES MEMBRES DU CSFN ET DE SON COMIT DE PILOTAGE
3
69. 69 COMIT STRATGIQUE DE LA FILIRE NUCLAIRE Les exploitants
nuclaires: ANDRA, AREVA, CEA, EDF Les Grandes Entreprises et
filiales de grands groupes: ARCELOR MITTAL, AUBERT DUVAL, ALSTOM,
BOUYGUES, DCNS, EIFFAGE CONSTRUCTION METALIQUE, ENDEL, GDF SUEZ,
NUVIA, ONET TECHNOLOGIES, ROLLS ROYCE, VINCI CEGELEC Les
Entreprises de Taille Intermdiaire: BOCCARD, DAHER, FIVES NORDON,
KAEFER WANNER, PONTICELLI FRERES, SNEF, VALTIMET Les PME / PMI:
QUIRI, ROBATEL INDUSTRIE, SARRAZIN TECHNOLOGIES, STUDSVIK Les
organisations professionnelles reprsentatives des industriels:
GIIN, PNB Les organisations syndicales: CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT,
FO Les reprsentants des ministres: DGCIS, DGEC Les membres du GT1
du CSFN
