1. 1Tissons des liens :outils et ressources pour amliorerlengagement bnvoleComptences-plus:jeter les ponts entre lexprience bnvole et leperfectionnement professionnel

2. 2Objectifs de latelier1. Prsenter les outils Comptences-plus.2. Situer le dveloppement des comptences dans le contexte des programmes dinvestissements communautaires.3. Communiquer des renseignements gnraux et prciser le contexte.4. Dfinir les principaux termes.5. Mettre les outils et les ressources au banc dessai. 3. 31. Prsentation des outils Comptences-plus Les outils Comptences-plus font partie de la srieTisser des liens : nouvelles stratgies pourmobiliser les bnvoles daujourdhui. Ces outils ont t crs en rponse aux rsultats durapport Bridging the Gap Enriching the VolunteerExperience to Build a Better Future for OurCommunities et dautres recherches ralises pardiverses entreprises chefs de file dans ce domaine. 4. 4But des outils Comptences-plusLes outils Comptences-plus ont pour but de faciliterltablissement de liens entre lexprience bnvole et lescomptences professionnelles de base afin que : les organismes sans but lcuratif puissent structurer des occasions de bnvolat et avoir accs ces comptences; les milieux de travail puissent stratgiquement aider les employs- bnvoles rpondre aux besoins de la collectivit et atteindre leurs objectifs en matire de dveloppement des comptences; les organismes sans but lucratif et les milieux de travail puissent utiliser ces outils pour dfinir et mesurer les avantages, la valeur et le rendement du capital investi du bnvolat appuy par lemployeur. 5. 5Que sont les outils Comptences-plus ? Gabarit pour les occasions de bnvolat 20 exemples doccasions de bnvolat Matrice des comptences Scnario dinvestissement communautaire Jeu de cartes sur le thme du bnvolat ax sur lescomptences Ressource de formation pour les milieux de travail, lesemploys et les organismes sans but lucratif concernantlobjectif et lutilisation de ces outils 6. 6Outils Comptences-plusLiens 7. 72. Comit des investissements communautaires :tableau de prise de dcisionLe Comit des investissements communautaires serunit une fois par mois afin de rviser les demandesdorganismes communautaires relatives aux dons, auxcommandites, aux dons en nature, aux servicesbnvoles et au bnvolat de groupe. Vous tes iciaujourdhui pour rviser le tableau de prise de dcision. 8. 83. Gnralits et contexte :bnvolat et perfectionnement professionnel91 % des gestionnaires des ressources humainescroient que le bnvolat ax sur les comptencesconstitue une importante occasion de formation etde perfectionnement professionnel pour lesemploys.16 % des entreprises proposent rgulirement etintentionnellement de telles occasions.Sondage IMPACT 2008 de Deloitte ralis auprsde bnvoles 9. 9Opinion des employs Les participants au bnvolat appuy par lemployeur ont tendance rechercher des occasions plus cibles axes sur lescomptences. Plusieurs aiment mesurer leurs efforts et savoir que les heurescontribues ont fait une diffrence. Pourtant, plusieurs veulent que leur exprience bnvole soittotalement diffrente de leur vie professionnelle : Je ne veux pasprendre part des activits bnvoles qui ressemblent ce que jefais toute la journe au travail. Bridging the Gap: Enriching the Volunteer Experience to Create aBetter Future for our Communities, Universit Carleton au nom deBnvoles Canada et de la Financire Manuvie (2010) 9 10. 10Vers une approche axe sur les comptences Entregent 66 % Communication 45 % Sens de lorganisation 39 % Amlioration du savoir 34 % Collecte de fonds 32 % Comptences techniques ou lies au travail debureau 25 %Enqute nationale 2007 sur le don, le bnvolat et la participation, StatistiqueCanada, Imagine Canada et Bnvoles CanadaRappel : les comptences regroupent les habilets, les aptitudes et les qualits(notamment les qualits de leadership). 11. 114. Principaux termesBnvolat appuy par lemployeurPolitiques et pratiques varies qui permettent auxentreprises dencourager activement le bnvolatappuy par lemployeur. 12. 12Bnvolat ax sur les comptencesType de bnvolat stratgique qui intgre une varit decomptences en vue de renforcer les activits et lesservices des organismes sans but lucratif.(www.handsonnetwork.org) 13. 13Comptences : plus vastes que les aptitudesCombinaison daptitudes, de connaissances, dhabilets,de qualits et dattitudes qui permettent aux employs desacquitter de leurs tches de faon optimale.EN OUTRE, elles ajoutent de la valeur au milieu de travailet la collectivit.Les outils Comptences-plus permettent dtablir un lienclair entre les comptences des employs et les activitsde bnvolat. 14. 14Alignement professionnel La Classification nationale des professions (CNP) estune norme du gouvernement du Canada.http://www5.hrsdc.gc.ca/NOC/Exemple :0611 Directeurs des ventes, du marketing et de la publicit(lien vers les occasions lies aux mdias sociaux) 15. 155. Mise au banc dessai : jeu sur le thme dubnvolat ax sur les comptences Pigez une carte et lisez le mot qui dcrit la professiondune personne. Vous devez tenter de trouver desoccasions de bnvolat qui conviennent auxconnaissances et aux comptences quelle possde djou quelle souhaite acqurir. Si un seul symbole figure dans le coin de la carte,essayez de lui trouver une seule occasion de bnvolat. Si deux symboles figurent dans le coin de la carte,essayez de lui trouver deux occasions de bnvolatdiffrentes. 16. 16Jeu sur le thme du bnvolat ax sur lescomptencesPigez une carte BLEUE.Un des mots suivants y sera inscrit : Direct Indirect Compltement diffrent 17. 17Questions et remerciements La plus grande rcompense associe au bnvolat ne se mesure pas selon le type davantages dont profite une personne, mais bien selon la faon dont celle-ci a t transforme. John RuskinLes outils Comptences-plus figurent :(lien) 18. 18Remerciements Reva Cooper Consulting Wendy Mitchell, directrice de lEngagement desentreprises, Bnvoles Canada Gouvernement du Canada (financement du projet debnvolat ax sur les comptences) Financire Manuvie Renseignements supplmentaires : Pspeevak-sladowski@volunteer.ca