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2 ans comme assistante formation
à la SNCFSophie Leplanquois
Enseignante PPPMarie Ouvrard
Année 2014-2015
Sommaire
1. L’identité de l’entreprise
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres clefs
2. L’organigramme
3. Les objectifs
4. Le quotidien
5. L’exemple d’activité
6. Le bilan
7. Les remerciements
2
1. 1. L’identité de l’entreprise1.1 La carte d’identité
5 branches d’activités :
- SNCF INFRA - SNCF PROXIMITE - SNCF VOYAGE - SNCF GEODIS - GARE ET CONNEXION
1. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan 7. Les remerciements
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
3
SNCF (Société Nationale des Chemins
de fer Français)
Née le 1er janvier 1938SA de 1938 1983 > EPIC
Président du groupe : Guillaume PEPY Siège social : Saint Denis
Un peu d’Histoire…
1827 : 1er ligne de chemin de fer1849 : Créations des gares monumen-tales1981 : Naissance du TGV1987 : Invention du TER 1994 : Inauguration du tunnel sous la manche1997 : Création de RFF 2013 : 2 Mds de voyageurs TGV
3
1. L’Identité de l’entreprise1.2 les chiffres clefs
3,2 Mds
2,2 Mds
7,4 Mds
250 000
1/5
41. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan 7. Les remerciement
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
Etablissement Traction PACA Conducteur de trains
Pôle Gestion Finance
Pôle Ressources Humaines
Pôle communication
Pôle qualité/ sécurité
Pôle production
Kévin SzymenderaResponsable recrutement
Christine Monnet
Assistante DRH
Jean JacquesKorchia
DRH
Marie-Ange Maljean
Responsable formation innova-tion communica-
tion
Sophie Leplanquois
Assistante formation innova-
tion
2. L’organigramme
51. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan 7. Les remerciement
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
+ + + +
Pascal MonchartDET
3. Les objectifs
Formation
Médical
61. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan 7. Les remerciement
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
1
2
3
Innovation
4. Le quotidien
Formation :
Saisie des EIF
Envoi des attestations
Inscription + Envoi de la convo-cation
Création de bons de
commandes
Innovation :
Vérifier la mise à jour des idées
Valider la pertinence d’une idée
Convoquer le comité de décision
Mise en place de l’idée
Rémunération ?
71. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. Le quotidien 5. L’exemple d’activité 6. Le bilan 7. Les remerciement
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
Saisie des aptitudes sécuri-tés + archivage
Saisie des demandes de vi-sites médicales + archivage
Médical
5. L’exemple d’activité
Amortissements
Recensement formations
Trier par dates et UP
Créer des cessions par date
Enregistrer les agents
Envoi au pôle GEF
Intervenants : les CUP, le pôle gestion-finance, le DRH et DET
Utilité ? Coût des formations, prévoir et chiffrer le budget de l’année N+1
Rapport = SPF
Présentation du SPF devant les autres établissements / DRH / DET
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1. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. Le quotidien 5. L’exemple d’activité 6. Le bilan7. Les remerciement1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
EntrepriseIUT
L’assurance Les rencontres L’expérience Compétence
Le relationnel Les codes Le matériel
Les intervenants Le rythme La solidarité Les connaissances
Répartition TEST
6. Le bilan
9
Projets futurs : licence pro banque/assurance en alternance
Signer un contrat dans une banque ou assurance Être acceptée par l’IUT
Avoir mon DUT
1. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan7. Les remerciement1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
7. Les remerciements
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1. L’identité de l’entreprise 2. L’organigramme 3. Les objectifs 4. L’exemple d’affaire 5. Le quotidien 6. Le bilan 7. Les remerciement
1.1 La carte d’identité1.2 Les chiffres
