Agri Acts for Better |

2

Sommaire

1- Introduction et Rappel du contexte de l’organisation du salon de

l’agroalimentaire ...................................................................................................................... 3

2- Rappel des objectifs du salon de l’agroalimentaire..................................................... 4

3- Démarche méthodologique ............................................................................................ 4

4- Synthèse des allocutions ................................................................................................. 5

Allocution du Directeur Général de l’entreprise Agromania ................................ 5

Allocution du représentant de l’ONG Act for Development............................... 21

Allocution de SENS BENIN ...................................................................................... 21

5- Déroulement du salon ................................................................................................... 21

5.1- Développement des panels ........................................................................................ 8

Première journée : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin ............... 21

Deuxième journée : Comment faire connaitre les produits agroalimentaires au

Bénin .................................................................................................................................... 21

Troisième journée : Les systèmes d’appui à l’entreprenariat agricole ............... 12

5.2- Exposition vente ......................................................................................................... 13

6- Organisation du concours ‘’prix de la qualité’’ ......................................................... 14

6.1- Évaluation des produits pour le prix de la qualité ............................................ 14

6.1- Remise de prix aux gagnants du prix de la qualité ........................................... 21

7- Cérémonie de clôture .................................................................................................... 21

7.1- Suggestions et recommandations ............................................................................ 16

7.2- Mot de fin de Agromania ......................................................................................... 21

7.3- Mot de fin de Act-Dev ............................................................................................... 17

8- Annexes ........................................................................................................................... 19

Agri Acts for Better |

3

1- Introduction et Rappel du contexte de l’organisation du salon de

l’agroalimentaire

L’agriculture béninoise contribue à plus de 30 % des recettes d’exportation et

emploie plus de 70% de la population active. Ainsi, pour mieux développer le

secteur, plusieurs actions visant la croissance économique, l’autosuffisance

alimentaire et la sécurité alimentaire ont été réalisées. On note également une forte

implication du privé notamment les jeunes entrepreneurs agricoles engagés pour

apporter une certaine valeur ajoutée aux produits agricoles locaux.

Cependant, force est de constater que malgré ces efforts, une préférence dominante

par les consommateurs pour les produits importés à cause de la facilité d’accès qu’ils

offrent en terme de disponibilité et de coût par rapport aux produits locaux. Les

produits de l’agroalimentaire au Bénin, faute de marketing et de moyens financiers

ne sont ni connus, ni facilement accessibles aux consommateurs et reviennent un peu

plus chers. De plus la qualité des produits locaux reste un facteur à améliorer, parce

qu’issus d’une production essentiellement artisanale.

Dans le contexte actuel de la mondialisation et de l’ouverture des marchés, le Bénin

doit offrir des produits de qualité à des prix concurrentiels, respectant les normes

internationales et environnementales en rendant les produits accessibles aux marchés

extérieurs tout en contenant la présence massive sur les marchés intérieurs de

produits étrangers de substitution à l’offre locale.

Pour accompagner cette dynamique et favoriser les conditions d’amélioration du

secteur agroalimentaire et des chaines de valeur, un accompagnement technique du

secteur à tous les niveaux est requis et plus encore au niveau des entreprises de

l’agroalimentaire. Tel est le contexte dans lequel s’est inscrite la première édition du

salon de l’agroalimentaire organisé par l’entreprise AGROMANIA. Inscrit sous le

thème << rôles et défis de l’entrepreneur agroalimentaire>> le salon a pour ultime

but de mettre en place un espace de discussions, d’échanges et de partage

d’expériences entre les acteurs de l’agroalimentaire afin d’appréhender et adresser

efficacement les défis du secteur.

Agri Acts for Better |

4

2- Rappel des objectifs du salon de l’agroalimentaire

L’objectif principal du salon de l’agroalimentaire est de contribuer au développement

de l’entrepreneuriat agricole et de l’agrobusiness à travers la promotion des produits

locaux ‘’made in Bénin’’.

De façon spécifique, il le salon a pour objectif de :

Engager une dynamique de réflexion et de partage sur les différents enjeux de

la transformation post récolte des produits agricoles ;

Valoriser la production et la consommation locale ;

Mobiliser les entrepreneurs à prendre rigoureusement en compte le facteur

qualité de leurs produits ;

Accroître l’accès des agriculteurs, transformateurs et entrepreneurs sociaux

aux informations sur les produits et services financiers et non financiers

disponibles sur le marché ainsi que les conditionnalités qui y sont liées pour

une bonne concordance des chaînes de valeurs.

3- Démarche méthodologique

En prélude au déroulement effectif de la première édition du salon agricole financier,

différents travaux de préparation ont eu lieu. L’ensemble de ces travaux ont favorisé

les conditions favorables pour la réussite de l’évènement. En effet, l’équipe

AGROMANIA, promotrice du salon a mener différentes actions stratégiques depuis

la préparation jusqu’au rapportage du salon de l’agroalimentaire. Il s’agissait entre

autres de :

Rédiger le dossier du projet

Procéder à la recherche active de partenaires techniques et financiers pour son

accompagnement

La Communication autour de l’évènement (conception de tous les supports de

communication)

Négociations pour la location du lieu de déroulement du salon

Agri Acts for Better |

5

Enregistrement des entrepreneurs agroalimentaires aux expositions

La Préparation, formulation et finalisation des thèmes proposés devant faire

l’objet des Panels;

L’Invitation des panélistes et du modérateur des panels

L’identification des personnes ressources devant contribuer à l’animation des

panels ;

Préparation de l’agenda du déroulement des panels et du déroulement global

du salon ;

Assurer la communication autour de l’évènement ;

Rédiger le document/synthèse général du déroulement du salon.

4- Synthèse des allocutions

Allocution du Directeur Général de l’entreprise Agromania

Lionel HOUNSOU, Ingénieur

Agronome Zootechnicien et Directeur

général de l’entreprise AGROMANIA

a, dans un premier temps souhaité la

bienvenue à tous les participants, qui,

de par leur amour inconditionné pour

le secteur agricole ont répondu

présents à l’invitation à la première édition du salon de l’agroalimentaire. Avant

d’énoncer le thème autour duquel se déroulera le salon (rôles et défis de

l’entrepreneur agricole), il a rappelé le contexte dans lequel s’implante un tel projet

en spécifiant qu’Agromania est une entreprise spécialisée dans la promotion des

emplois verts et de l’entrepreneuriat innovant et qui veut contribuer au

développement de l’entrepreneuriat agricole et à la valorisation les produits locaux.

Les remerciements du Directeur Général sont allés à l’endroit du FNPEEJ qui a une

fois de plus démontré que l’auto emploi des jeunes est au cœur de ses

Agri Acts for Better |

6

préoccupations. Il a également remercié l’ONG Act for Development (Act-Dev) qui a

décidé reconnaitre les mérites des entrepreneurs de l’agroalimentaire en instaurant

les prix de la qualité. Ses mots de reconnaissance ont aussi été adressés à l’entreprise

solidaire SENS BENIN, qui a été fortement représentée au cours du salon. Il a par

ailleurs rassuré tout les partenaires en présence de son entière disponibilité pour de

fructueuses futures collaborations. Il a terminé son allocution en exprimant sa

gratitude aux autres partenaires (l’ONG La Voix du Consommateur, Agriprofocus,

Agreaupro, Digital Agriculture, Ti Advert, Xpress tomate, SPIRIT GROUP Sarl) pour

tous les efforts consentis dans la mobilisation de ressources pour contribuer à la

réussite du salon, et s’est engagé au nom de toute son équipe à poursuivre cette

noble initiative chaque année pour contribuer à une meilleure visibilité du label

"MADE IN BENIN".

Allocution du représentant de l’ONG Act for Development

Youssouf AMINOU MALIKI, Directeur

Exécutif de l’ONG Act for Development

(Act-Dev) s’est dit véritablement satisfait

de participer à la première édition du

salon de l’agroalimentaire en tant que

partenaire mais aussi initiateur des prix

de la qualité dédiés à encourager les

initiatives novatrices des entrepreneurs

de l’agroalimentaire au Bénin. En partant de l’opportunité qu’offre le salon pour

accompagner la promotion des savoir-faire et des spécificités agroalimentaires de

qualité, et pour une meilleure visibilité du label "MADE IN BENIN", Act-Dev ONG

s’est associée à l’évènement en initiant le prix de la qualité des produits agro-

alimentaires innovants. A travers cette initiative du prix de la qualité, Act-Dev

entend apporter sa contribution pour (1) promouvoir les nouveaux produits locaux

et contribuer à la valorisation des entreprises agroalimentaires béninoises qui

innovent (2) Soutenir et encourager l'innovation et (3) contribuer à la notoriété du

dynamisme agroalimentaire au Bénin. Il a terminé en adressant tous ses

Agri Acts for Better |

7

remerciements aux organisateurs et a exhorté les partenaires en présence à

véritablement s’allier à la cause pour des éditions plus réussies du salon de

l’agroalimentaire au Bénin.

Allocution de SENS BENIN

Représentée par Artémise Da COSTA,

Chargée de communication et de marketing

à SENS-Bénin, il a été rappelé au prime

abord que Solidarité Entreprises Nord-Sud

(SENS BENIN), à travers sa démarche B’est

est une société coopérative qui accompagne

l’innovation d’entreprises (transformation

agroalimentaires, alicaments, compléments alimentaires, bio pesticides, énergie

rurale) solidaires au Bénin et surtout en milieu rural pour leur permettre de se créer

des richesses ainsi que les entreprises qui ont pour objectif d’améliorer les conditions

de vie en milieu rural. Elle a souligné que la valorisation des ressources locales

béninoises est un impératif qui permettra dans le long terme, un réel développement

économique du pays. Elle a tenu à remercier toutes les parties prenantes présentes à

la première édition du salon et a souhaité que les relations qui seront tissées aussi

bien entre les participants, les visiteurs que les exposants soient durables. Elle a

réitéré pour finir l’engagement de l’entreprise SENS-Bénin à toujours accompagner

les prochaines éditions du salon de l’agroalimentaire avant de déclarer officiellement

ouvert la première édition du salon de l’agroalimentaire.

5- Déroulement du salon

Les articulations du salon qui ont suivies la cérémonie d’ouverture, ont porté sur

une série de panels journaliers assortis de discussions en plénière et de visites des

stands des exposants, entrepreneurs agroalimentaires. Au Total, trois (03) panels ont

été développés avec des thèmes accrocheurs que sont les suivants :

Agri Acts for Better |

8

Panel 1 : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin ;

Panel 2 : Les différentes sources de financement de l’entrepreneuriat agricole

au Bénin;

Panel 3 : Système d’appui à l’entrepreneuriat agricole au Bénin.

Lesdits panels ont été modérés par M. Malick TOURE de l’Institut National de

Recherches Agricoles du Bénin (INRAB).

5.1- Développement des panels

Première journée : Rôles et défis de l’entrepreneur agricole au Bénin

Le Bénin, comme la

plupart des pays de la

sous-région a une

économie essentiellement

basée sur l’agriculture

qui a pendant longtemps

été axée sur la production et la vente en l’état des matières premières, n’apportant de

ce fait aucune valeur ajoutée aux produits. C’est ce contexte que vers les années 2010,

une nouvelle dynamique est née avec à son cœur la jeunesse béninoise : Il s’agit de la

transformation des produits agricoles bruts en divers produits dérivés de

l’agroalimentaire. Cette dynamique a conduit à la disponibilité sur le marché d’une

diversité de produits agroalimentaires conçus en majorité par de jeunes

entrepreneurs, qui ont décidé de combattre le phénomène du sous-emploi en se

positionnant au niveau de la transformation et de la distribution de différentes

chaînes agricoles à valeur ajoutée. C’est pour mieux comprendre le potentiel de la

transformation agroalimentaire surtout en matière de valeur ajoutée à la production

primaire et de capacité des jeunes à s’y intéresser que le présent thème "Rôles et défis

de l’entrepreneur agricole au Bénin" est proposé. Il vise principalement à faire un

point exhaustif des rôles et des défis du jeune qui aimerait entreprendre dans

l’agriculture et principalement l’agroalimentaire.

Agri Acts for Better |

9

Le panel a été animé par :

Nicolas TOUKO, Président de la Coopérative de Développement

Agricole (CDA Nougnon) et ;

Louis AGBOKOU, Ingénieur en Technologie Agroalimentaire et Project

Manager.

En substance, les panélistes ont relevé les rôles de l’entrepreneur agricole, qui sont

fondamentalement d’assurer une production alimentaire en quantité et surtout en

qualité pour la consommation locale d’une part et pour l’exportation des excédents

dans d’autres contrées environnantes. L’entrepreneur agroalimentaire de façon

spécifique est tenu dans le processus de transformation de la matière première de

respecter les normes de qualité et d’assurer une meilleure traçabilité de son produit.

Quant aux défis de l’entrepreneur agricole ils sont énormes, d’après les panelistes.

Ces défis ont rapport non seulement à l’amélioration de la qualité (nutritionnel,

sensorielle…) des produits, de l’esthétique des produits (emballage, étiquette,

composition nutritionnelle du produit et date de péremption) mais aussi à la

compétitivité qui doit caractériser les produits "MADE IN BENIN". L’un des défis

majeurs est de parvenir à la mutualisation des micros entreprises agroalimentaires,

surtout celles qui exercent la même activité. Elles doivent également connaître leur

statut juridique avant une éventuelle mise en association. La question des chaînes de

valeur ajoutée a été également perçue comme un important défi à relever, pour

développer le secteur agroalimentaire au Bénin. Aussi, il a été émis en termes de

recommandation que les consommateurs béninois devraient s’intéresser à

consommer local pour contribuer à l’économie du pays. Par ailleurs, la question de

l’entreprenariat social a été également abordée au cours de cet échange. L’élément

important à retenir est qu’un entrepreneur agricole dans l’objectif de la maximisation

de son profit ne peut se lancer dans l’entrepreneuriat social, qui est une activité non

lucrative et répondant principalement à un problème social.

Agri Acts for Better |

10

Deuxième journée : Comment faire connaitre les produits agroalimentaires

au Bénin

Le secteur agroalimentaire au Bénin est

en plein essor et connaît l’intérêt massif

de la jeunesse au niveau de ses

différentes chaînes de valeur ajoutée.

Cependant, on continue de noter une

préférence par les consommateurs des

produits importés à cause des facilités d’accès physique et financier qu’ils offrent par

rapport aux produits locaux. Les produits de l’agroalimentaire au Bénin, il faut le

dire, souffrent de différents maux : (1) le processus de transformation qui est soit

artisanale ou semi-artisanale (2) le défaut de marketing, (3) les difficultés

d’accessibilité (physique et financière) des produits par les consommateurs, etc.

Pourtant, dans le contexte actuel de la mondialisation et de l’ouverture des marchés,

le Bénin doit offrir des produits de qualité à des prix concurrentiels, respectant les

normes internationales et environnementales en rendant les produits accessibles aux

marchés extérieurs tout en contenant la présence massive sur les marchés intérieurs

de produits étrangers de substitution à l’offre locale : Il s’agit là de promouvoir le

label "Made in Benin". La présente thématique veut contribuer à ressortir les

stratégies adaptées qu’il faut pour une meilleure promotion des produits de

l’agroalimentaire "made in Benin" aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays. Un

accent particulier a été porté sur le rôle des TIC dans le processus de promotion des

produits de l’agroalimentaire.

Les panélistes invités étaient :

Artémise da Costa, Chargée de communication et de markéting à

SENS-Bénin;

Romuald DJEGBENOU, Ingénieur Agroéconomiste et spécialiste des

TICS et;

Agri Acts for Better |

11

Durand VISSOH, Ingénieur Agronome Zootechnicien, Chef de fil

jeunesse et entrepreneuriat agricole à Agriprofocus Bénin et membre

actif de l’ONG Act-Dev.

Les panélistes ont abordé les questions de marketing,

les stratégies développées par les entreprises

agroalimentaires pour la visibilité de leurs produits, et

les appuis qui leurs sont apportés par des structures

pour la promotion de leurs produits. Il ressort des

interventions des panélistes que malgré les efforts faits

par les entreprises en ce qui concerne l’organisation des foires et salons d’exposition

vente, les contrats de vente avec des supers marchés etc., il n’existe pas encore

véritablement d’efficaces stratégies de promotion des produits locaux au Bénin. Ceci

est dû au fait que les entreprises qui produisent sont encore les mêmes qui font la

commercialisation sans pour autant maîtriser les mécanismes de promotion adaptées

de leurs produits. Les panélistes ont insisté sur le fait que beaucoup d’efforts se

doivent d’être menées pour la visibilité des produits de l’agroalimentaire. Des

entreprises exclusivement dédiées à la promotion et la distribution des produits

agroalimentaires doivent se positionné sur les chaînes de valeur afin de renforcer non

seulement l’accessibilité physique des produits, mais aussi leur accessibilité

financière en ce sens que des partenariats seront développés avec les entrepreneurs

agroalimentaires à la base pour des ventes en gros à des prix réduits.

La question sur le rôle des Nouvelles technologies de

l’information et de la communication (NTIC) dans la

promotion de l’Agroalimentaire a été également abordée.

Les NTIC sont indispensables pour la promotion des produits

agroalimentaires. Le panéliste Romuald DJEGBENOU a insisté

sur le fait que toutes les micros entreprises à l’ère des NTIC

doivent renforcer leur visibilité sur les réseaux sociaux pour faire la publicité sur leurs

produits. Ces publicités doivent être imagées et donner de l’attrait pour l’achat du produit.

Une autre façon de faire la promotion des produits agroalimentaires en ligne est d’intégrer

Agri Acts for Better |

12

les promoteurs sur des plateformes telles que Agriprofocus Bénin, qui travaillent à mieux

communiquer sur les produits locaux "Made in Benin". Aussi, les panélistes ont-ils souligné

le principal rôle que doivent jouer les pouvoirs publics dans la promotion de l’Agrobusiness

en général au Bénin et l’agroalimentaire en particulier. Ils ont émis sous forme de

recommandations que des politiques idoines doivent être définies pour appuyer et

accompagner les entrepreneurs agroalimentaires locaux. La mise en réseau voire la

mutualisation des micros entreprises serait également un atout pour une meilleure

promotion des produits agroalimentaires produits au Bénin. Au niveau des collectivités

locales, la promotion des produits du terroir est à envisager ; ces produits «de chez nous»

sont des supports d’identité qui susciteront davantage l’intérêt des consommateurs. Les

bases ont donc été jetées sur les questions de labellisation des produits locaux "Made in

Benin".

Troisième journée : Les systèmes d’appui à l’entreprenariat agricole

L’entrepreneuriat agricole jeune au Bénin est en pleine

effervescence et n’est pas sans difficultés et/ou risques

(sur les plan, technique, économique, social,

environnemental, etc.). Pour ce faire, il est nécessaire que

différents systèmes d’appui soient mis en place pour

accompagner la dynamique des jeunes dans l’entrepreneuriat agricole en général et

la transformation agroalimentaire en particulier. Différentes initiatives (FNPEEJ,

BPC, ABC, AGRIPROFOCUS, PHENIX, etc.) ont d’ores et déjà été mises en place

pour accompagner la jeunesse aussi bien au niveau privé que publique. La présente

thématique s’intéresse à la compréhension de quelques-unes de ces initiatives, des

avantages qu’elles présentent pour les jeunes entrepreneurs et des opportunités

qu’elles offrent pour une meilleure promotion des produits de l’agroalimentaire en

termes d’accompagnement. Il sera aussi question de relever les défis inhérents à ce

type de système pour une atteinte effective de leurs objectifs.

Marx ABIDJI, project manager à SENS-Bénin a été le panéliste invité à ce panel, les

deux autres annoncés (Mme Tania ATTIBA d’Agriprofocus et M. Patrice SEWADE

Agri Acts for Better |

13

du Benin Agribusiness Incubation Hub) ayant eu des contre temps au dernier

moment.

Le panéliste a défini les systèmes d’appui à l’entrepreneuriat comme des structures

d’accompagnement des micros entreprises tant dans la conception des projets, dans

la réalisation des plans d’affaire que dans la quête d’un financement etc. Ces

systèmes d’appui doivent former les entrepreneurs pour leur éviter des dérives dans

la conception de leurs projets.

L’entrepreneuriat doit être développé à la base, déjà dans les écoles. Chaque

université doit mettre en place des incubateurs pour suivre, accompagner les jeunes

dans leurs idées d’entreprise. Les jeunes ayant des idées d’entreprise doivent être

évalués, formés et coachés par des professionnels afin de déterminer leur capacité à

entreprendre.

Les systèmes d’appui doivent davantage se professionnaliser faire preuve de

cohérence afin d’éviter les confusions, aux jeunes entrepreneurs qui sont à la quête

de renforcement de capacités adéquates sous la houlette desdits systèmes. L’Etat à un

rôle fondamental a joué dans ce sens, celui de composer avec les systèmes d’appui du

secteur privé afin de mieux participer à l’appui des jeunes entrepreneurs.

Résumé global des panels

Les différents panels organisés dans le cadre de la première édition du salon de

l’agroalimentaire ont été un cadre d’échanges entre les professionnels de

l’agrobusiness, les étudiants, les structures et plateformes d’appui à

l’entrepreneuriat agricole. Les thèmes débattus ont suscité diverses questions de

l’assistance. Ces différentes préoccupations ont eu des réponses des divers. Les

intervenants ont également apporté des compléments sur les différents sujets

débattus, ont émis des souhaits pour la perpétuation de telles initiatives qui

participent à accompagner et à promouvoir l’agrobusiness au Bénin. Par ailleurs, des

pistes de réflexion sont nées des différents panels et incités à la prise de d’initiatives

potentielles dans le secteur de l’agroalimentaire au Bénin en général.

Agri Acts for Better |

14

5.2- Exposition vente

Conformément aux activités prévues pour le salon de l’agroalimentaire, il y avait une

mini foire expo-vente. Elle a enregistré une vingtaine de participants (promoteurs

d’entreprises agroalimentaires) avec une panoplie de produits issus de la

transformation post récolte "made in Benin". La particularité de cette première

édition au niveau de cette activité est que les mêmes types de produits ne se

retrouvaient pas sur tous les stands. Ceci prouve la grande diversité des chaines de

valeurs des produits agricoles transformés localement au Bénin. Il reste à encourager

et promouvoir ces produits, piliers d’un développement agricole durable.

6- Organisation du concours ‘’prix de la qualité’’

6.1- Évaluation des produits pour le prix de la qualité

L’activité d’évaluation des produits exposés par les exposants au cours du salon

entre dans le cadre du décernement des prix de la qualité aux trois produits ayant

totaliser un maximum de points à l’issue des points accordés par les évaluateurs.

Pour la réalisation de cette activité de haute importance compte tenu des capacités

qu’elle exige en terme d’impartialité dans le jugement des produits, Act-Dev ONG,

l’initiateur du prix a mobiliser différentes compétences. Il s’agit notamment de :

D’un membre du réseau Agriprofocus-Bénin ;

D’un membre de l’ONG la voix du consommateur ;

D’un membre De l’entreprise AGROMANIA

De deux membres d’Act-Dev ONG.

Quelques captures au cours de l’exposition – vente

Agri Acts for Better |

15

L’évaluation s’est déroulée sur la base de trois (03)

principaux critères que sont :

la présentation du produit (attrait de l’emballage,

qualité structurale de l’emballage, volume du

conditionnement et renseignements sur produit) ;

l’innovation apportée (Présence de différences technologiques majeures dans

la fabrication du produit et appréciation de ces différences, présence de

différences majeures dans le conditionnement du produit et appréciation de

ces différences dans le conditionnement)

la stratégie marketing du promoteur (Caractère persuasif et innovant de la

stratégie, pertinence du discours et efficience de la stratégie).

Il s’agissait pour chaque participant de venir défendre son produit sur la base des

critères prédéfinis par les évaluateurs. Au terme de leur échange, des scores ont été

attribués par chaque évaluateur tenant compte des éléments de réponse des

promoteurs puis traités dans une base de données conçue à cet effet. Les trois

produits ayant les scores les plus élevés sur 100 points ont été sélectionné comme

gagnants du prix de la qualité décerné par l’ONG Act for Development.

6.1- Remise de prix aux gagnants du prix de la qualité

L’ONG Act for Development, par son secrétaire Général, Freddy PADONOU a

procédé a l’animation de la cérémonie de remise des prix de la qualité aux exposants

agroalimentaires dont les produits ont totalisés les plus fortes moyennes à l’issu de

l’évaluation. Dans un premier temps, il a tenu à féliciter tous les exposants à pour

leur participation aux expositions et à l’évaluation entrant dans le cadre du prix de la

qualité et les a ensuite encourager a toujours continuer dans ce sens pour rendre la

deuxième édition encore plus meilleure. Il a terminé en annonçant les officielles

lauréates du concours du prix de la qualité. Ces dernières sont les entreprises :

Agri Acts for Better |

16

AFRIKA Nature avec le whisky de souchet (88,2 points sur 100) ; FENOU FOODs

avec le wassa wassa tchigan (78,6 points sur 100) et ; MAMI CROUSTILLE avec le

Féchouada (77,4 points sur 100).

7- Cérémonie de clôture

7.1- Suggestions et recommandations

Les entrepreneurs apportant leurs suggestions et recommandations

Les trois lauréates 1ére à gauche, 2ème au milieu et 3ème à droite recevant le prix de la qualité

Les prix de la qualité

Agri Acts for Better |

17

Agromania a tenu à recueillir les impressions des participants de la première édition

du salon de l’agroalimentaire. Chaque participant a d’abord tenu à remercier

Agromania pour l’initiative qui est une première dans l’agroalimentaire. On peut à

cet effet retenir les grandes suggestions ci après :

Revoir l’accessibilité du lieu de déroulement du salon ;

Renforcer la communication avant l’évènement ;

Revoir l’appellation du concours du prix de la qualité et primer plus de

lauréats dans diverses autres catégories.

7.2- Mot de fin de Agromania

En guise de mot de fin, le directeur général de Agromania M. Lionel HOUNSOU a

adressé à l’endroit de tous les acteurs ayant contribué à la réussite de la première

édition du salon de l’agroalimentaire un vibrant merci et les a rassuré de la prise en

compte de leurs différentes doléances et suggestions pour améliorer les prochaines

éditions. Il a par ailleurs émis le souhait de voir les relations nouées au cours des

trois journées, se concrétiser afin d’être sujet de témoignage lors du prochain salon.

7.3- Mot de fin de Act-Dev

La clôture de la première édition du salon de

l’agroalimentaire a été prononcée par Durand

VISSOH, Président de l’ONG Act for Development. Il

a dans un premier temps adressé ses mots de

félicitations et d’encouragement à l’endroit de

l’entreprise Agromania pour l’initiative ainsi qu’aux

participants et aux différents partenaires. Il a souhaité un redoublement d’ardeur au

niveau de chaque partie à donner le meilleur d’elle-même afin pour une deuxième

édition réussie du salon.

Agri Acts for Better |

18

Photo de famille lors de la cérémonie de clôture

Le rafraîchissement était assuré par Yop Foods, une entreprise appuyée par SENS Bénin

Agri Acts for Better |

19

8- Annexes

Annexe 1 : Liste des exposants

Exposants Contacts Activités

Afrika nature 96 57 10 45 Production de whisky et croquettes de souchet

Agrodynamique 95 89 14 94 Production et livraison à domicile de produits agroalimentaires

Assiba Fée agrobusiness 97 59 26 71 Production de jus et produits alimentaires à base de moringa

Xpress Tomate 97 39 13 13 Production de purée de tomates et condiments en conserve

Yem foods 61 88 23 04 Production de pulpe de noix de palme

Fenou foods 97 35 16 39 Production de Wassa-wassa

Div vertus 97 68 03 73 Production de jus de fruits et légumes

Mani croustille 97 47 20 77 Production de Féshouada et des épices

CTNT 66 76 22 42 Centre de transformation des Noix Tigrées

Agro Eminence 97 98 00 64 Production de poudre de moringa

ETS SNF 96 30 33 64 Production de jus de fruits

MATICA 97 95 54 87 Production de tomate et condiments en conserve

SENS Bénin 66 07 74 68 Appui les start ups en milieu rural

Agreaupro 97 56 65 97 Distribution de produits agroalimentaires

UPAB 97 73 63 28 Production de jus de fruits

Agri Acts for Better |

20

Annexe 2 : Présentation des partenaires

SENS BÉNIN L’entreprise SENS (Solidarités Entreprises Nord-Sud) agit pour le

développement durable et équitable de territoires du Sud et du Nord, par

la promotion d’entreprises au service de l’Homme et de son

environnement. Avec ses territoires partenaires - aujourd'hui au Bénin et

en Picardie – SENS soutient la création d'entreprises "solidaires avec leur

territoire", dans trois secteurs prioritaires : (i)valorisation des produits

agricoles ; (ii)Énergies renouvelables ; (iii)Eco-construction et matériaux

locaux. Avec les entrepreneurs sélectionnés, SENS agit comme un

investisseur dans l'impact, leur apportant conjointement du financement et

l’appui-conseil.

http://www.solidarites-entreprises.org

FNPEEJ Le FNPEEJ est une institution à caractère social, doté de la personnalité

juridique et de l’'autonomie financière. Il reste un outil pertinent de

l’'ensemble du dispositif de promotion de l'’entreprise et de l’'emploi des

jeunes mis en place par l’'Etat béninois sous la tutelle du Ministère Chargé

de la Microfinance. Leur crédo est d’'offrir un accompagnement de qualité

à la réussite des projets d'’entreprises des jeunes et des MPME du Bénin.

http://www.fnpeej.bj

ONG Act-Dev Act for Development (Act-Dev) est une Organisation Non

Gouvernementale à but non lucratif et apolitique créée en 2015, enregistrée

sous le numéro 2016/1367/DEP-ATL-LIT/SG/SAG-ASSOC du 03 Mars

2016. Elle est basée au Bénin en Afrique subsaharienne et intervient dans

les principaux domaines de la Recherche-Action, l’Agrobusiness,

l’Environnement et la promotion des Energies Renouvelables. Act-Dev est

une équipe pluridisciplinaire constituée de jeunes actifs appuyés par des

experts séniors pour l’atteinte efficace de ses objectifs en vue de contribuer

au bien-être durable des communautés agricoles.

http://www.act-dev.org/

Agri Acts for Better |

21

Agriprofocus Le réseau AgriProFocus est un réseau multi-acteurs: entrepreneurs

agricoles, entreprises du secteur privé, gouvernements, instituts de

connaissances, organisations de la société civile, représentant le secteur

agro-alimentaire. Ils sont actifs dans 13 Pays d’Afrique et d’Asie du Sud-

Est et mettent en relation 22 000 professionnels de l’agribusiness dans le

monde entier. Ils sont inscrits dans un réseau pour des entrepreneurs

innovateurs dans les chaînes de valeur agricoles et pour effectivement

mettre en relation l’agribusiness et le développement.

http://agriprofocus.com

ONG La Voix

du

Consommateur

La Voix Du Consommateur est une Organisation Non Gouvernementale

d'information, de formation, de dénonciation, de valorisation des bons

comportements et attitudes.

http://www.lavoixduconsommateur.org/

Ti Advert Nous contribuons à l'amélioration de la Productivité - Compétitivité et la

Rentabilité du tissu entrepreneurial en Agribusiness à travers l'accès à

l'information et la synergie au sein et entre les chaînes de valeur.

https://web.facebook.com/pg/tiadvert