ǀ Approche E - Gassimgassim.eu/wp-content/uploads/2017/12/Gassim-Brochure-French... · Gabon Côte d’Ivoire ... titulaire d’un Master en Droit ... est plus particulièrement

SO

MM

AIR

E ǀ Approche

ǀ Valeurs

ǀ Responsabilités & Engagements

ǀ Capital Humain

ǀ Notre offre

ǀ Implantations

ǀ Conseil d’Administration

ǀ Structure opérationnelle

ǀ Projets

ǀ Ressources humaines

ǀ Experts

ǀ Chiffres clés

ǀ Système de management de la qualité

NOTRE APPROCHE

Gassim fournit des services de DIRECTION DE PROJET DE CONSTRUCTION aussi bien pour le Bâtiment, le Génie Civil ou que l’Ingénierie, dans le but de résoudre les difficultés de management et autres qui se posent fréquemment dans les contrats internationaux. Jamais il n'a été aussi important de gérer pro-activement le processus de construction de la conception à la mise en service parce que: la Conception est devenue plus complexe et est fragmentée avec

de plus en plus de consultants spécialisées : incendie, architecture, designer d'intérieur, architecte paysagiste, climatisation, électricité, structure, systèmes, technologie de l’information;

les Entrepreneurs se sont spécialisés et fragmentés pour faire face à la diversité accrue des progrès techniques dans les matériaux et les systèmes;

NOS SERVICES

MANAGEMENT DE PROJET

MAÎTRISE D’OEUVRE D’ÉXECUTION

GESTION DES CONTRATS

ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION

GESTION DES RISQUES

ASSISTANCE À LA MAÎTRISE D’OUVRAGE

MANAGEMENT DE L’INGÉNIERIE

SUPERVISION

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

GESTION DES SOUS-TRAITANTS

RÉSOLUTION DES LITIGES

ANALYSE DE LA VALEUR

NOS ZONES D’EXPERTISE

AFRIQUE

MOYEN-ORIENT

VOTRE PROJECT MANAGER AUX SERVICES DE VOTRE DÉVELOPPEMENT

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NOS VALEURS

QUALITÉ

La qualité des services et des solutions que nous délivrons à nos clients est une préoccupation permanente de Gassim. Elle dépend de la qualité de nos équipes mais aussi des processus qui leur permettent de travailler de manière efficace et fiable, d’améliorer quotidiennement leurs méthodes, de partager leur expérience, et leur savoir-faire.

MAÎTRISE DES RISQUES

La gestion des risques est une composante importante de notre Système de Management. La maîtrise des risques concerne à la fois les risques pour l’entreprise, pour ses employés, pour ses clients, pour les parties prenantes.

ÉTHIQUE

L’éthique est une valeur essentielle de notre politique de responsabilité sociale. En terme d’intégrité, Gassim s’engage à respecter strictement toutes les dispositions anti-corruption de L’OCDE et de l’ONU. Gassim adhère à la charte déontologique de la Fédération Européenne des Associations des Sociétés d’Ingénierie (EFCA).

ENVIRONNEMENT

Les enjeux environnementaux et sociaux se développent chaque jour face au défi climatique, à la biodiversité et à l’épuisement des ressources naturelles. Le développement durable est l’opportunité d’associer l’ensemble de nos valeurs, tant dans nos pratiques internes que dans les missions qui nous sont confiées par nos clients.

Page 4

Etablir le programme du projet en coopération étroite avec le propriétaire et l’opérateur

Organiser la sélection de l’équipe de conception (architectes, ingénieurs)

Etablir le budget, la stratégie d’approvisionnement et l’échéancier du projet

Contrôler la conception et gérer la performance

Gérer les appels d’offres et les contrats des consultants et des entrepreneurs

Etablir et gérer le plan d’hygiène et sécurité

Contrôler et évaluer le plan d’assurance qualité

Gérer, coordonner et contrôler les travaux de construction

Contrôler et évaluer le budget, les paiements et les travaux supplémentaires

Assurer la mise en service et le transfert des installations

Coordonner les dossiers de recollement

Gassim a fait de ses ressources une valeur fondamentale de sa réflexion stratégique.

Les qualités humaines et les talents de nos collaborateurs se déclinent concrètement aussi bien dans nos relations quotidiennes avec nos clients que dans le respect des enjeux sociaux et environnementaux.

Nous veillons à ce que les femmes et les hommes qui font Gassim, quelle que soit leur mission, leur personnalité, leur culture, leur histoire, aient le sentiment que le groupe leur apporte au moins autant que ce qu’ils lui donnent.

Nos équipes de spécialistes sont composés de professionnelles de la construction hautement qualifié possédant une forte expérience internationale.

La réussite et le développement de Gassim nous guide dans notre recherche constante de nouveaux collaborateurs capable d’intégrer nos équipes de projets autonomes.

RESPONSABILITÉS & ENGAGEMENTS

CAPITAL HUMAIN

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NOTRE OFFRE

Nous offrons une large gamme de services pour l’accompagnement des diverses étapes de votre projet :

MANAGEMENT DE PROJET

Associer des hommes d’expérience, des compétence techniques et des outils efficaces

à l’optimisation des coûts, des délais et de la qualité d’un projet

Nous sommes un véritable partenaire proactif du Client dédié à la réussite de son projet,

en dépit des aléas, et ce dans tous les domaines d’une opération

ǀ Administratif: anticipation et suivi des démarches nécessaires

ǀ Technique: optimisation du projet et qualité des ouvrages

ǀ Financier: tenue et optimisation des contraintes budgétaires

ǀ Délai: Supervision des intervenants – Suivi et optimisation des délais

ǀ Sécurité et environnement: performances de haute qualité

Gassim est un partennaire privilégié pour ses clients en recherche d’un interlocuteur

capable d’offrir des prestations spécifiques et/ou intégrées en garantissant le respect de

la qualité, des coûts et des délais:

ǀ Procurement

ǀ Evaluation des risques

ǀ Communication et Reporting

ǀ Litiges et réclamations

ǀ Analyses et évaluation des offres

ǀ Ressources humaines

ǀ Audits

ǀ Plans pluriannuels de travaux

ǀ Value Engineering

ǀ Ingénieur indépendant

ǀ Management de projet

ǀ Maîtrise d’Œuvre d’Exécution

ǀ Gestion des contrats

ǀ Gestion des coûts

ǀ Construction Management at risk

ǀ Maîtrise d’Ouvrage Déléguée

ǀ Contrôle qualité

ǀ Gestion du design

ǀ Supervision de projet

ǀ Planification et suivi de projet

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CONSEILS & AUDITS

Prior to implementing projects, we perform technical and environmental studies, strategic,

economic and financial studies, planning, assistance and assessment assignments concerning

private investments.

Nos missions:

ǀ Organisation du projet

ǀ Planning Général

ǀ Gestion du projet

ǀ Gestion du programme

ǀ Etude de faisabilité technico-économique

ǀ Transfert de savoir-faire techniques

ǀ Due diligence

ǀ Audits, diagnostic

ǀ Plans pluriannuels de travaux

ǀ Programmation - Faisabilité

ǀ Plans & Schémas directeurs

ǀ Programme opérationnel

LES PHASES DU MANAGEMENT DE PROJET

Définition

•Etablir un programme détaillé du projet

•Valider la faisabilité et les objectifs du projet

•Identifier les contraintes et les risques du projet

•Etablir un budget et un planning prévisionnel du projet

Planning

•Valider le cahier des charges

•Etablir un planning détaillé avec une décomposition du prix

•Développer l’organisation et les outils pour le projet

Exécution

•Rédiger les rapports hebdomadaires et mensuels

•Suivre les modifications des prestations et des coûts

•Suivre et contrôler le planning du projet

•Suivre et contrôler les coûts, les risques et les bénéfices

Clotûre

•Validation et livraison de l’ouvrage

•Réunion de clôture

•Etablir la documentation et communiquer

•Valider les méthodes et outils utilisés / Capitaliser l’expérience

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Maroc

Niger

Nigéria

Libye

Ethiopie

Kenya

Cameroun

Bénin

Ghana

Togo

Guinée Equatoriale

Guinée

Tunisie

Mali

Soudan

Gabon

Côte

d’Ivoire

Botswana

Afrique du Sud

Tchad

Zambie

Zimbabwe

Paris

Bureau de

Coordination

Arabie Saoudite

Emirats Arabes Unis

Oman

Jordanie

Liban

Qatar

Bureaux & Projets

Abidjan

Abu Dhabi

Abuja

Accra

Addis Abeba

Aqaba

Bahir Dar

Bamako

Beyruth

Buraydah

Conakry

Cotonou

Doha

Dubaï

Gaborone

Harare

Djeddah

Johannesburg

Khartoum

Lagos

Libreville

Limbé

Lomé

Lusaka

Malabo

Nairobi

N’Djaména

Niamey

Ras Al Khaimah

Riyadh

Tripoli

Tunis

Yaoundé

Depuis plus de 20 ans, nous offrons notre compétence et notre savoir-faire à travers le continent africain. Les filiales et bureaux développent des compétences propres sur leur marché local et travaillent en étroite collaboration avec les autres entités du Groupe pour des projets complexes.

Gassim investit de façon permanente dans le renforcement de ces synergies. Toutes nos équipes internationales travaillent ensemble en partageant la même conception du métier, des objectifs et des systèmes. Elles partagent également les mêmes valeurs éthiques.

IMPLANTATIONS

Page 8

Page 9

YVES DUMONT

Président Directeur Général

Yves, ingénieur diplômé de ESTP Paris (Ecole Spéciale de Tavaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie) et

titulaire d’un Master en Droit International, est co-fondateur de Gassim.

Yves bénéficie de plus de 40 ans d’expérience dans le domaine de la construction. Il a géré de nombreux

projets de construction de grande envergure en France, au Royaume-Uni, au Moyen-Orient et en Afrique.

Yves a acquis cette expérience en occupant des postes à haute responsabilité pendant 20 ans au sein du

groupe Bouygues Bâtiment International, l’une des 10 premières société mondiale dans le domaine de la

construction. Yves était le Directeur Général en charge de l’Afrique et du Moyen-Orient

Yves a réalisé avec succès, dans plus de 30 pays, des centaines de projets incluant des hôtels, des

hôpitaux, des centres commerciaux, des immeubles de bureaux, des immeubles d’habitation et autres.

YORO DIALLO

Administrateur

Yoro, titulaire d’un Doctorat en Banque et Finance, est co-fondateur de Gassim.

Il a exercé dans de nombreuses banques internationales et régionales telles que Citibank ou Ecobank,

ainsi que dans des organismes financiers internationaux tels que la Banque Mondiale.

Depuis plus de 30 ans, il a collaboré avec de nombreux promoteurs et investisseurs dans le domaine de la

construction incluant des hôtels, des centres commerciaux, des logements et bureaux.

Il a développé une expertise unique dans le montage de projet, tant au niveau de la préparation et de la

vérification des études de faisabilité qu’au niveau du conseil en stratégie d’investissement.

JEAN MICHAEL RIVER

Administrateur

Jean Michael, ingénieur diplômé de Ecole Centrale de Paris est co-fondateur de Gassim.

Il jouit de plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de la construction, tant au niveau commercial que

du management.

Il a exercé de nombreux postes à haute responsabilité dans des sociétés de construction tel que Eiffage. Il

est plus particulièrement spécialisé dans le management des contrats, la gestion des coûts et le contrôle

de la construction.

Son expérience couvre plus particulièrement les secteurs hôtelier et hospitalier.

SAMI SAAD

Administrateur

Sami, diplômé d’un Master en Architecture, est co-fondateur de Gassim.

Avant de rejoindre Gassim, il a occupé pendant plus de 25 ans des postes de Directeur en charge de

l’ingénierie et de la Technique pour de grand groupe français d’ingénierie et de Project Management tels

que Coteba ou Europtima. Il a été notamment en charge du programme immobilier de Disneyland Paris.

Il apporte à Gassim un savoir-faire et une expérience rare dans l’approche des projets architecturaux

d’envergure.

CONSEIL D’ADMINISTRATION

STRUCTURE OPÉRATIONNELLE

Page 10

DIRECTEUR GÉNÉRAL

DIRECTEUR DES TRAVAUX

CONTRÖLEUR TRAVAUX

INGÉNIEUR PLANNING

DIRECTEUR DE PROJET

CONTRÖLEUR TRAVAUX

INGÉNIEUR PLANNING

RESPONSABLE HSE

DOC. CONTROLLER

DIRECTEUR DE PROJET

CONTRÖLEUR TRAVAUX

INGÉNIEUR PLANNING

COORDINATORS

DIRECTEUR DE PROJET

CONTRÖLEUR TRAVAUX

COORDINATEURS

RESPONSABLE HSE

DOC CONTROLLER

MÉTREUR-ESTIMATEUR

DIRECTEUR FINANCIER

FINANCE COMPTABILITE ADMINISTRATION

DIRECTEUR TECHNIQUE

HVAC PLOMBERIE ELECTRICITÉ ARCHITECTURE

RESPONSABLE CONTRATS

CONTRÖLEUR DES COÜTS

BUREAUX DES PROJETS

PROJETS

Radisson Blu Conakry, Guinée Hilton Lagos, Nigéria

Hôtel 5*

340 chambres

Coût: $ 140 M

Hilton Abuja, Nigéria Hôtel Noom Niamey, Niger

Hôtel 5*

670 chambres

Coût: $ 70 M

Sofitel Malabo, Guinée Equatoriale

Hôtel 5*

100 chambres

Coût: € 35 M

Grand Arena Mall, Bucarest, Roumanie

180 boutiques

Carrefour

Decathlon

GLA: 50.000 m²

Hôtel 4*

120 chambres

Coût: € 14 M

Hôtel 4*

249 chambres

Coût: $ 50 M

Page 11

Hilton Malabo, Guinée Equatoriale Hilton Bahir Dar, Ethiopie

Magnolia Park, Wroclaw, Pologne Siège Social Sabic, Riyadh, Arabie Saoudite

253 boutiques

GLA: 77,595 m²

Parking: 3.500 places

Bureaux

Auditorium

Gymnase

Entertainment

center

Surface: 60.000 m²

Coût: $ 110 M

Aéroport International, Tripoli, Libye Quartier Résidentiel, Gaborone, Botswana

850 villas

Coût: $ 88 M

Hôtel 5*

187 chambres

Coût: € 60 M

Hôtel 5*

198 chambres

Spa

Coût: $ 60 M

Terminaux

20M Passagers

Tour de Contrôle

Terminal Cargo

Coût: € 1.800 M

PROJETS

Page 12

Tour Entisar, Dubaï Hôtel & Résidence Viceroy , Dubaï

Hôtel 5*

60 étages

Hôtel Viceroy, Palm Jumeirah, Dubaï Plaza Views Khalidiya, Abu Dhabi

Hôtel Khalidiya Palace, Dubaï

Hôtel 5*

Beirut Terraces, Liban

Hôtel 5*

477 chambres

220 appartements

meublés

10 restaurants

Coût: $ 1000 M

527 M

115 étages

2 sous-sols

Complexe

Commercial &

Résidentiel

comprenant

Tours avec 5

niveaux de

sous-sol

26 étages

7 sous-sols

PROJETS

Page 13

Sheikh Khalifa Medical City, Abu Dhabi Gardens of Discovery, Jebel Ali, Dubaï

Parking Education City, Qatar Royal Atlantis Palm 2, Dubaï

Hôpital Al Ain, Abu Dhabi Mag 5 Boulevard, Dubaï

Structure

souterraine

Parking 2

niveaux

13 immeubles

139.355 m²

Résidences de

42 étages

adjacent à

l’actuel

Atlantis Resorts

250 lits

Complexe

Résidentiel &

Commercial

Développement

Mogul Gardens

402 lits

PROJETS

Page 14

RESSOURCES HUMAINES

Nos équipes sont composés de professionnels de la construction hautement qualifié disposant d’une

considérable expérience internationale. La qualité des services que nous fournissons à nos clients et

partenaires résulte du savoir-faire de nos collaborateurs ainsi que des procédés mis en place afin de leur

offrir un cadre de travail serein, efficace et en une amélioration permanente des méthodes à leur

disposition.

La compétence, l’expérience, et l’adaptabilité de nos ingénieurs permet à Gassim de couvrir l’ensemble

des métiers de la gestion de projets de construction.

ǀ Directeur de projet

ǀ Directeur de travaux

ǀ Contrôleur de travaux

ǀ Gestionnaire de contrats

ǀ Ingénieur coordinateur de projet

ǀ Contrôleur des coûts

ǀ Métreur-estimateur

ǀ Ingénieur Planning

ǀ Ingénieur estimation

ǀ Risk Manager (Analyste de risques)

ǀ Chargé de projet programmation

ǀ Responsable ingénierie

ǀ Technicien / Ingénieur d’étude

ǀ Ingénieur travaux

ǀ Responsable qualité

ǀ Responsable HSE

Page 15

NOS COLLABORATEURS

Page 16

DIRECTEUR DE PROJET

Il est responsable de l’exécution du contrat de projet qui lui est confié. Il est chargé de l’organisation

général du projet et de l’animation de l’équipe correspondante.

Domaines d’intervention:

Etablir l’organisation générale du projet à partir de l’analyse du cahier des charges de contrats

signés

Assurer la responsabilité du contrat en termes de délai, budget, qualité, sécurité et profitabilité

Garantir la relation de confiance avec le client

Intervenir en cas de problèmes ou d’aléas techniques majeurs

Animer l’équipe d’ingénieurs / chargés de projet, garantir la performance et leurs compétences

Etablir les reportings

Gérer et anticiper les risques

Analyser les besoins du client

Savoir-faire:

Management de projet

Management d’équipe

Maîtrise de l’analyse de cahier des charges, d’élaboration des appels

Analyse et maîtrise des risques (qualitatifs, budgétaires)

Synthèse dans les reportings, tableaux de bord

Formation:

Leur expérience est de 8 à 10 minimum d’expérience cohérente avec la mission confiée. Leurs

principales formations sont:

Ecole d’ingénieur

Master professionnel

Doctorat

Licence professionnelle technique

DIRECTEUR DE TRAVAUX

Il anime et dirige l’équipe chargée de la maîtrise d’œuvre des travaux: moyens, assistance, sous-

traitance. Il est garant vis-à-vis du client et du Directeur de projet, du respect des principaux critères

de réussite comme les coûts, les délais et la qualité.


En liaison avec les équipes du client, les entreprises et autres intervenants participant aux travaux,

il organise la phase travaux d’un projet, et assure la planification de toutes les opérations de suivi,

de contrôle, de réception

Emettre les ordres de service nécessaires à l’avancement des travaux

Assurer le suivi du traitement des incidents et litiges

Définir les rôles; responsabilités, les temps alloués et les objectifs de l’équipe d’ingénieurs,

techniciens, économiste, planificateur, qui participent aux missions liées à l’exécution des travaux

Etablir les règles de coordination, communication et application des dispositions, notamment le

visa et le suivi des documents liés au contrôle technique et la gestion des marchés travaux

Page 17

Participer à l’élaboration des cahiers des charges en produisant les devis quantitatifs

Comparer et analyser les offres des entreprises, mettre au point les documents économiques des

marchés, les formules de révision des prix,…

Etablir en phase de réalisation, les échéanciers de paiement, analyser les situations mensuelles et

propositions de paiement

Estimer les incidences financières liées à des évolutions de programme, aléas, imprévus, …

Examiner les mémoires en réclamation, mettre au point les décomptes définitif

Participer à l’établissement de dossiers de réclamation

Savoir-faire:

Management de projet

Management d’équipe

Analyse des cahiers des charges et des marchés de travaux

Analyse et maîtrise des risques qualitatifs, budgétaires et de planning

Reporting et tableau de bord

Formation:




Licence professionnel

CONTRÔLEUR DE TRAVAUX (CONDUCTEUR DE TRAVAUX)

Il contribue à la maîtrise d’œuvre de la phase travaux du projet, sous la responsabilité du Directeur

de projet.


Participer aux opérations de supervision et de réception des travaux

Vérifie les plans d’exécution des entreprises

Veille à la prise en compte des remarques émises par les organismes de contrôle

Etablir la liste des réserves lors des opérations de réception des travaux

Rédiger tout ou partie des rapports des chantiers

Contrôler le planning des travaux

Conduire le contrôle de la levée des points de réserve

Participer aux réunions d’avancement et de pilotage du chantier

Etablir des constats

Contrôler les situations de travaux

Assister à la réception d’équipements sur le chantier

Savoir-faire:

Analyse des cahiers des charges techniques et contractuels des travaux

Analyse des plannings et identification des chemins critiques

Examen des situations mensuelles d’avancement et de règlement des travaux

Rédaction de rapports de chantier et de courriers aux entreprises

Gestion documentaire

Formation:

Leur expérience est de 5 ans minimum d’expérience cohérente avec la mission confiée. Leurs



Diplôme Universitaire Technologique en Génie civil, Travaux publics, Génie mécanique, Génie

électrique, Bâtiment

Licence professionnelle spécialisée

Page 18

GESTIONNAIRE DE CONTRATS

Il protège les intérêts du client tout le long de la réalisation d’un projet. Son action tend à minimiser

les risques financiers et juridiques encourus.


Analyser, étudier et comprendre le projet dans sa globalité

Analyser les propositions techniques et commerciales et assurer la cohérence des clauses

contractuelles

Identifier les risques contractuels et proposer les mesures de couverture de ces risques tout en

respectant les règles fixées par le client, les clauses administratives et légales en vigueur

Conseiller l’équipe de projet dans le choix et le déroulement des procédures administratives,

d’achat liées à la réalisation du projet

Analyser les évolutions du projet (changement de périmètre, litiges, pénalités…) et leurs

répercussions

Négocier avec les fournisseurs, entrepreneurs ou prestataires aux du client et/ou de l’équipe du

projet

Préparer les dossiers de contentieux et participer aux expertises juridiques

Savoir-faire:

Négociation et rédaction contractuelles

Maîtrise du cadre juridique spécifique aux domaines couverts par l’entreprise et/ou le client

Règlement des litiges (arbitrage, Chambre de Commerce International…)

Maîtrise du droit de la construction, du droit des marchés publics et privés, du droit des affaires

Maîtrise de la fiscalité, des assurances, des responsabilités

Maîtrise des contrats type (Fidic, maîtrise d’œuvre, conception-construction…

Formation:




Formation complémentaire en droit, économie, gestion de projet

INGÉNIEUR COORDINATEUR DE PROJET

Il contribue, sous la responsabilité du Directeur de projet, à la réalisation de tout ou partie d’une

mission d’ingénierie; maîtrise d’œuvre, assistance à maîtrise d’ouvrage, clé en main.


Analyser les besoins du client à travers les cahiers des charges d’appel d’offre

Proposer une organisation de travail dans son périmètre

Alimenter les tableaux de bord de suivi et reporter en identifiant les risques encourus par le client

Gérer au jour le jour les relations avec les représentants du client et des partenaires éventuels

Participer aux études de conception et optimiser les solutions techniques

Etablir les dossiers de consultation, d’analyse des offres, des marchés et des offres de service

Savoir-faire:

Coordination des études de conception

Organisation, coordination et application de méthodes

Maîtrise des techniques de gestion de projet: reporting, planification, organisation des études et

des travaux, contrôle des coûts, assurance qualité, sécurité, …

Technique et réglementation en termes d’études de conception, de techniques de construction

et de montage, de contraintes économiques et d’exploitation

Page 19

Formation:




Master professionnel

Doctorat

Licence professionnelle technique

CONTRÔLEURS DES COÛTS

Il analyse et prévoit toutes les dépenses. Il établit le coût final prévisionnel pour la réalisation du projet

et propose des actions correctives. Il fournit l’information et l’assistance nécessaire pour piloter la

réalisation du projet en respectant les budgets de référence.


Etablir les méthodes et procédures nécessaires au contrôle des coûts

Calculer, à partir de l’estimation, les budgets initiaux des activités et en suivre les évolutions

Estimer périodiquement les dépenses restant à engager pour finir le projet, ainsi que les provisions

et risques nécessaires

Etablir le rapport périodique de coût du projet

Apprécier les impacts sur les coûts de chaque modification ou évolution du projet pendant sa

réalisation

Proposition des actions correctives en cas de dérive

Participer à toutes les études économiques permettant de faire des choix optimisés

Savoir-faire:

Pratique de contrôle des coûts permettant d’établir le coût réel du travail exécuté et le coût final

prévisionnel

Maîtrise des techniques relatives aux études d’ingénierie, aux processus d’achats, aux types

d’ouvrages à construire

Méthodes d’ingénierie, de construction et des différentes formes contractuelles

Méthodes de contrôle des coûts et des outils informatiques associés

Formation:




Formation complémentaire en gestion de projet, en finance

Diplôme Universitaire Technique – Economiste de la construction

MÉTREUR-ESTIMATEUR (ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION)

Il a en charge, de l’amont à l’aval, toute opération de construction, l’estimation des coûts de

réalisation, l’établissement des budgets et le suivi des dépenses.


Evaluer économiquement en phase amont, les différents scénarii de programme, établir

l’enveloppe financière puis le phasage de financement

Comparer en phase conception, les différentes options architecturales et techniques en vue

d’optimiser les choix

Etablir les estimations par catégorie d’ouvrages, lots ou équipements

Page 20

Participer à l’élaboration des cahiers des charges en produisant les devis quantitatifs

Comparer et analyser les offres des entreprises, mettre au point les documents économiques des

marchés, les formules de révision des prix,…

Etablir en phase de réalisation, les échéanciers de paiement, analyser les situations mensuelles et

propositions de paiement

Estimer les incidences financières liées à des évolutions de programme, aléas, imprévus, …

Examiner les mémoires en réclamation, mettre au point les décomptes définitif

Participer à l’établissement de dossiers de réclamation

Savoir-faire:

Pratiques liées aux méthodologies d’achat: référencement, préqualification, consultation,

comparaison, préconisation de choix

Méthodes de gestion économique de projet

Présentation budgétaire conforme aux règles en vigueur

Veille sur le marché, son évolution et les principaux acteurs

Règles, méthodes de métrage et d’évaluation des différents types d’ouvrages par lot,

équipement ou discipline

Coûts liés aux méthodes de fabrication et de construction

Outils informatiques d’estimation et de gestion des coûts

Formes contractuelles des missions d’ingénierie, assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre

Formation:

Leur expérience est de 3 à 4 ans minimum d’expérience. Leurs principales formations sont:


Diplôme Universitaire Technique en Economie de la construction

INGÉNIEUR PLANNING

Il produit les calendriers du projet et les adapte pour optimiser l’utilisation des ressources et atteindre

les objectifs de délais. Il s’attache à suivre la réalisation du projet en identifiant les retards, en

préconisant les actions correctives et il prend en compte la maîtrise des risques et des coûts.


Identifier le réseau des acteurs, les différentes phases, le découpage technique et géographique

du projet

Concevoir l’ordonnancement des taches et planifier en fonction de la stratégie d’exécution

Définir les méthodes et ressources nécessaires pour le pilotage et le contrôle des délais

Collationner les données d’avancement et produire les documents de suivi

Analyser les écarts, identifier les conséquences, proposer des actions correctives et ajuster les

plannings

Rédiger des rapports d’avancement

Analyser les risques liés aux délais

Savoir-faire:

Analyse des cahiers des charges, des conditions contractuelles de livraison

Approche analytique et organisationnelle des études de conception, de l’approvisionnement, du

transport et du montage

Optimisation des moyens, de l’outillage et des ressources

Maîtrise des interfaces tout corps d’état relatives aux études d’ingénierie, aux processus d’achats,

aux types d’ouvrages à construire

Analyse et synthèse dans la rédaction des rapports d’avancement

Procédures qualité et contraintes réglementaires (sécurité)

Page 21

Formation:



Diplôme Universitaire Technique en Génie Civil

Licence professionnelle Bâtiment & Travaux Publics

INGÉNIEUR ESTIMATION

Il est chargé de fournir une évaluation du coût probable du projet avec son taux de précision. Son

estimation porte sur les études, les travaux et les fournitures dans le cadre d’une estimation.


Analyser et interpréter l’ensemble des documents provenant des services afin d’établir la fiche de

prix

Détecter et proposer les solutions les plus économiques à l’intérieur des obligations contractuelles

Vérifier et comparer les données existantes (benchmarking) pour limiter les risques et les

incertitudes

Présenter la fiche de prix du projet et les estimations à l’ensemble des participants à l’offre

Apporter les précisions nécessaires aux clients

Tenir une base de données

Etablir des méthodes d’estimation appropriées

Etablir les courbes recettes / dépenses

Participer en phase réalisation à l’élaboration des fiches de modification

Faire des analyses de faisabilité et de rentabilité

Savoir-faire:

Capacité à analyser la demande du client

Approche analytique et organisationnelle des études de conception, de l’approvisionnement, du

transport et du montage

Maîtrise des méthodes d’ingénierie et des différentes formes contractuelles

Méthodes d’estimation et outils informatiques associés

Technique relatives aux études d’ingénierie, aux processus d’achats, aux types d’ouvrages à

construire

Formation:



Formation complémentaire en gestion de projet ou en économie / finance

RISK MANAGER (ANALYSTE DE RISQUES)

Il identifie, analyse les responsabilités encourues dans le cadre du projet. Il propose les traitements

adaptés et contribue à réduire ces risques.


Rédiger les procédures de management des risques

Identifier et analyser les responsabilités civiles, professionnelles, décennales encourues durant les

différentes phases du déroulement du projet

Proposer les traitements adaptés de nature préventive et curative puis établir les polices

d’assurances

Assurer le reporting et animer les réunions internes et/ou avec le client sur ce sujet

Page 22

Préparer les éléments de pré-contentieux et participer le cas échéant aux expertises judiciaires

Participer aux négociations avec les assureurs

Sensibiliser aux risques les différents acteurs du projet

Savoir-faire:

Méthodologie de management des risques

Méthodes de management de projet

Résolution des litiges

Droit de la construction, droit des affaires

Règlementations, recommandations, référentiels particuliers à certains domaines d’activités

Assurances, responsabilités

Fiscalité

Contrats type (Fidic, maîtrise d’œuvre, conception-construction…)

Techniques relatives aux études d’ingénierie, aux processus d’achats, aux types d’ouvrages à

construire

Formation:




Formation complémentaire en droit, économie, gestion de projet

CHARGÉ DE PROGRAMMATION (PROGRAMMISTE)

Il est chargé par le Maître d’ouvrage de rédiger le programme définissant les objectifs de l’opération

et les contraintes (fonctionnelles, spatiales, techniques, urbanistiques, …) avant l’étude de

conception.


Réaliser les études pré-opérationnelles destinées à clarifier les objectifs et les contraintes du projet

Réaliser le pré-programme décrivant les caractéristiques et fonctionnalités majeures de l’ouvrage

en vue d’une consultation des concepteurs

Réaliser le contrôle de la conformité des études de conception au programme, au moins

jusqu’au stade APS et éventuellement jusqu’à l’avant-projet détaillé

Evaluer le budget estimatif de réalisation de l’ouvrage

Assister le client pour la préparation et le lancement du concours de concepteurs, en évaluer les

résultats

Vérifier l’adéquation des études d’avant-projet au programme jusqu’à la consultation des

entreprises

Préfigurer l’exploitation

Savoir-faire:

Méthodologie de programmation technique, architecturale et urbaine

Point de vue de la Maîtrise d’ouvrage

Collecte d’informations pluridisciplinaires

Organisation d’interviews

Rédaction de synthèses et élaboration de scénarii alternatifs

Formation:

Leur expérience est de 10 ans minimum d’expérience cohérente avec la mission confiée. Leurs


Ecole d’ingénieur généraliste

Architecture

Page 23

RESPONSABLES INGÉNIERIE

Il est chargé de piloter et de gérer un ensemble de compétences techniques pluridisciplinaires, de

ressources humaines, de moyens et outils de production et de les mettre à disposition du projet.


Piloter les activités de l’équipe technique

Analyser les besoins techniques du projet, les coordonner et les optimiser afin de fournir au client

les prestations techniques nécessaires à la réalisation du projet

Assurer le suivi et le contrôle des prestations techniques afin d’en garantir la conformité

Organiser la veille technologique, l’amélioration du niveau de productivité afin d’optimiser la

réalisation du projet

Proposer des choix dans les outils et les méthodes à mettre en œuvre

Assister le Directeur de projet dans l’optimisation des prestations techniques

Mettre en œuvre des processus du système de management de la qualité et du suivi des

indicateurs de performance

Participer à l’atteinte des objectifs environnementaux et au respect des normes

environnementales en vigueur

Assister le Chef de projet en cas de contentieux ou de sinistre

Savoir-faire:

Gestion et dimensionnement des équipes et de l’ensemble de la chaîne de l’ingénierie

Règlementations, Documentation technique, Code des marchés

Procédures et méthodologies

Techniques budgétaires et des achats

Formation:

Leur expérience est de 10 à 15 d’expérience. Leurs principales formations sont:


Master scientifique

Doctorat

TECHNICIEN / INGÉNIEUR D’ÉTUDE

Il produit les études techniques d’un projet, reçoit et diffuse les instructions relatives au projet vis-à-vis

des autres intervenants du projet.


Produire les études techniques d’un projet dans le respect des objectifs de qualité, de coût et de

délais préalablement définis

Piloter les techniciens et les sous-traitants

Recueillir et diffuser les informations et instructions relatives au projet vis-à-vis des autres

intervenants et au sein de son équipe

Participer aux réunions d’avancement et de coordination

Alerter le Directeur de projet de toute dérive ou de risque d’écart par rapport aux objectifs

programmés

Contrôler les plans d’exécution produits par les entreprises, en coordination avec les autres

spécialistes concernés

Assister les responsables de travaux en leur fournissant les compléments d’informations techniques

Définir, organiser et conduire les phases de simulation ou d’essais préliminaires

Participer aux actions de réception des ouvrages

Page 24

Savoir-faire:

Capacité organisationnelle et rédactionnelle

Analyse ce cahier des charges

Conduite d’études techniques: documents graphiques, notes de calcul, descriptifs et

spécifications techniques

Bases techniques de gestion de projet

Règlementations, codes, équipements et règles de l’art

Bases de CAO/DAO, d’outils de gestion documentaire et autres outils de conception, calcul,

estimations, méthodes de construction ou de production

Formation:

Leur expérience est de 10 à 15 ans d’expérience. Leurs principales formations sont:


Master professionnel avec une spécialité technique

Licence professionnelle dans une spécialité technique

Diplôme Universitaire Technique

INGÉNIEUR TRAVAUX

Il assure, sous la responsabilité du Directeur de travaux, la maîtrise d’œuvre de la phase travaux d’un

projet. Il représente le maître d’œuvre pour les matières liées à sa spécialité.


Superviser les opérations et réceptionner les travaux en liaison avec le Directeur de travaux

Assurer la liaison entre les équipes de l’unité technique chargées des visas et plans d’exécution,

les organismes de contrôle technique et les entreprises du chantier

Mettre en application le plan d’assurance qualité travaux

Garantir la mise en application des règlementations spécifiques à l’hygiène et à la sécurité

Participer aux réunions d’avancement et de pilotage du chantier

Rédiger tout ou partie des rapports de chantier ainsi que les correspondances avec le client, les

entreprises et les autres intervenants

Participer au traitement des incidents et litiges

Savoir-faire:

Analyse des cahiers des charges techniques et contractuels des travaux

Analyse des plannings et identification des chemins critiques

Suivi des situations mensuelles d’avancement des travaux

Rédaction de rapports de chantier et courriers aux entreprises

Techniques de management de projet (planning, budget, gestion documentaire)

Réglementation en matière d’hygiène et de sécurité

Formation:

Leur expérience est de 5 à 10 ans d’expérience. Leurs principales formations sont:


Licence professionnelle

Diplôme Universitaire Technique

Page 25

RESPONSABLE QUALITÉ

Il est le garant de la conformité du projet mené aux normes qualités retenues par le client. Il définit,

met en œuvre et veille à l’application des différentes procédures et méthodologies qualité.


Définir et/ou mettre en œuvre la politique qualité en y associant des indicateurs et des processus

de contrôle

Organiser des réunions de sensibilisation des acteurs en charge de respecter les procédures

qualité définies et les assister dans le déploiement de celles-ci

Analyser et exploiter les informations liées aux indicateurs qualité et mettre en place des groupes

de travail pour identifier des plans d’amélioration

Evaluer les gains apportés par la mise en place des actions correctives

Organiser des audits internes et externes (fournisseurs, sous-traitants,…)

Réaliser le reporting qualité

Savoir-faire:

Organisation et gestion des audits

Maîtrise du management de la qualité

Analyse et maîtrise des risques

Normes qualité (ISO, …)

Méthodes qualité (analyse fonctionnelle, AMDEC, résolution de problèmes, plan d’expérience,…)

Formation:

Leur expérience est de 3 ans minimum d’expérience. Leurs principales formations sont:

Ecole d’ingénieur avec une spécialisation qualité

Master universitaire avec une spécialisation qualité

RESPONSABLE HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

Il anime le système de management de la santé, sécurité, hygiène, environnement et

radioprotection dans le respect de la réglementation en vigueur. Il met en œuvre et veille à

l’application des différentes procédures et méthodologies HSE au niveau du projet.


Mettre en place le système de management HSE et surveiller sa performance

Assister les intervenants du projet dans le déploiement des objectifs HSE et dans le suivi des actions

Mettre en œuvre les campagnes de sensibilisation/communication aux exigences SE

Conduire les audits HSE ou assister le client pour ses audits

Evaluer les risques professionnels et organiser la mise en place d’évacuation et de secour

Réaliser le reporting HSE

Savoir-faire:

Organisation et conduite des audits HSE

Système de management HSE

Normes HSE (ISO, OHSAS, CEFRI, MASE, …)

Méthodes HSE (analyse fonctionnelle, AMDEC, résolution de problèmes, plan d’expérience,…)

Formation:

Leur expérience est de 3 ans minimum d’expérience. Leurs principales formations sont:

Ecole d’ingénieur avec une spécialisation HSE

Licence universitaire avec une spécialisation HSE

Master universitaire avec une spécialisation HSE

Page 26

Marc Leroy

Fonction Formation Expérience professionnelle Société précédente

Directeur de projet Ingénieur en Génie Civil 20 ans SNC Lavallin

François Evard


Conducteur d’opération et AMO HQE Architecte 15 ans Voutay S.A.

Bernard Durand


Responsable qualité Ingénieur en Génie Civil 26 ans SOCOTEC, Icade G3A

Luc Forestier


Gestionnaire de contrats Master in Law 24 ans COTEBA

Wilfredo Perez


Programmiste et Urbaniste Ingénieur en Génie Civil 18 ans Samsung Engineering Co. Ltd.

Miguelito Sanlao


Ingénieur programmation Ingénieur en Génie Civil 22 ans Al Ain General Contracting Co., LLC

Darwin Vallejos


Ingénieur M.E.P. Senior Ingénieur en Génie Civil 11 ans Bechtel Co.

NOS EXPERTS INTERNATIONAUX


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Syed Hassaby


Ingénieur CVC Ingénieur en Génie Civil 30 ans WSP International Sweden

Jason Alfon


Ingénieur HQE/BREEAM Architecte 15 ans Dseco General Contracting LLC

Anthony Aquino


Ingénieur fluides et Coordinateur Système Sécurité Incendie Ingénieur en Génie Civil 12 ans Bouygues Bâtiment International

Virgil Medina


Contrôleur des coûts Ingénieur en Génie Civil 16 ans Dutco Balfour Beatty Group

Mario Atis


Technicien Métreur – Economiste de la construction Ingénieur en Génie Civil 20 ans Taisei Corporation International

Greg Dayrit


Ingénieur HVAC Ingénieur en Génie Civil 10 ans NASA Multiplex L.L.C.

Paul Arada


Technicien Métreur – Economiste de la construction Ingénieur en Génie Civil 19 ans CBI Chicago Bridge & Iron Co.

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Adam Jura


Directeur du design Architecte & Urbanisme 10 ans ARCHIDEA Architecture & Design

Nicolas Adjovi


Gestionnaire de contrats Master en technologie 15 ans Louis Berger S.A.

David Zoure


Architecte Architecte 5 ans Beau Concept & Design

Richard Gauthé


Encadrement légal et financier Ingénieur des Mines 12 ans Cabinet AG Conseils & Services

Sliman Ayari


Programmiste et urbaniste Master of Urbanism and Strategic Planning 35 ans Vinci


CHIFFRES CLÉS

Page 29

COMPOSITION DU CAPITAL

CHIFFRES CLÉS EN AFRIQUE

CHIFFRE

D’AFFAIRES

(€m)

BÉNÉFICE NET

(€m)

6,09 7,11

8,28

0,31 0,36

0,42

Dumont Family Baritaux Family Yoro Diallo

Sami Saad Jean Michael River Bellini Family

30%

14%

10%

10%

15% 21%

CONTACT 54 boulevard Leclerc

92200 Neuilly/Seine

France

www.gassim.eu

[email protected]

Documents

ǀ Approche E - Gassimgassim.eu/wp-content/uploads/2017/12/Gassim-Brochure-French... · Gabon Côte d’Ivoire ... titulaire d’un Master en Droit ... est plus particulièrement