Web viewMéthodes de diagnostic rapide ; ... Animateur de la Conférence sur le thème « L’insertion professionnelle des jeunes diplômés en ... Lecture : Ouvrages

KOULET Konan ClémentNationalité : Ivoirienne

Date et lieu de naissance : le 11 - 10 – 1967 à Yamoussoukro

Expérience professionnelle : 15 ans

Téléphone : (+225) 07619905 / 05735214

E-mail : [email protected]

DOMAINES DE COMPETENCE

1- Planification des projets/programmes de développement- Identification de projet- Conception de projet- Validation de projet- Formulation de projet.

2- Mise en œuvre des projets/programmes de développement- Elaboration de manuel de mise en œuvre- Planification et mise en œuvre de l’enquête de référence - Révision et ajustement de la stratégie du projet (matrice du cadre logique)- Elaboration et mise en œuvre du plan opérationnel de travail et du budget- Gestion administrative des projets/programmes- Gestion des ressources humaines des projets / programmes- Gestion des achats et des contrats- Gestion financière des projets/programmes- Rédaction et restitution de rapports d’activités

3- Planification et mise en œuvre du système de suivi-évaluation- Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation- Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des besoins en matière

d’information- Planification de la collecte et de l’organisation de l’information- Planification de la communication et de l’établissement des rapports- Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion critique- Planification des moyens et compétences nécessaires

4- Elaboration et conduite d’enquêtes socio-économiques- Echantillonnage- Elaboration de questionnaires et de guides d’entretien- Collecte des données qualitatives et quantitatives- Analyse statistique (SPSS, SPHINX)- Analyse de contenu d’entretien- Interprétation des données- Rédaction de rapports d’enquête

5- Maitrise des outils de planification, de mise en œuvre et de suivi-évaluation des projets/programmes- MS Project (logiciel de gestion des projets) ;- Matrice du cadre logique ;- Tableau de bord du suivi-évaluation ;- Méthodes de diagnostic rapide ;- Outils d’analyse relationnelle ;- Outils de suivi temporel ;

mailto:[email protected]

- Techniques d’animation de groupe ;- Méthodes de classification sociale ;- Méthodes de base du suivi-évaluation ;- Elaboration de TDR ;- Rédaction d’offre technique et d’offre financière en réponse à des consultations de marché.

6- Approches méthodologiques du changement social- Méthode de gestion axée sur les résultats (GAR) ;- Méthode de planification des Interventions par Objectif (PIPO) ;- Approche participative ;- Méthode de mobilisation communautaire ;- Méthode de marketing social ;- Méthode de communication sociale et éducative.

7- Capacités personnelles- Capacité d’analyse et de synthèse ;- Capacité à travailler en équipe ;- Sens de la communication ;- Capacité rédactionnelle ;- Sens des responsabilités ;- Capacité d’autonomie ;- Capacité à travailler sous pression ;- Sens de l’initiative ;- Discrétion.

8- Domaines d’intervention- Emploi et formation ;- Santé et population ;- Education ;- Lutte contre la pauvreté ;- Genre et développement ;- Développement rural ;- Développement local ;- Développement organisationnel et institutionnel ;

9- Elaboration de projets économiques (Business-plan)- Etudes de marché (conception de l’étude, échantillonnage, préparation de la collecte de l’information,

collecte de l’information, traitement et interprétation de l’information, rédaction du rapport d’enquête) ;- Evaluation financière (Plan de financement, prévisions du chiffre d’affaires, plan des investissements,

budget des achats, budget des frais généraux, budget de trésorerie, état des immobilisations, calcul des besoins en fonds de roulement, prévisions salariales, compte de résultat prévisionnel ;

- Rédaction du business-plan (Portrait de l’entreprise, le marché et ses acteurs, produits et services offerts, entreprises et produits concurrents, plan de production et d’organisation, Marketing et politique commerciale, infrastructures et technologie, analyse des risques, analyses financières.

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EXPERIENCE PROFESSIONNELLE EN PLANIFICATION, MISE EN ŒUVRE ET SUIVI-EVALUATION DES PROJETS / PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT (14 ans)

►De septembre 2016 à ce jour, Consultant-Formateur en Management des projets au Cabinet Trainis.- Du 05 au 23 septembre, animateur du séminaire international de formation en Management des projets.

Nom du projet ou de la mission : Séminaire international de formation sur « le Management des projets ».

Année : 09/2016 à 09/2016Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : Renforcement des capacités des cadres ayant en charge la gestion des projets dans leur fonction.

Poste : Consultant Formateur

Activités :1) Planification de la formation2) Animation de la formation3) Evaluation de la formation

Détail des tâches exécutées

1)Planification de la formation-Définition des objectifs pédagogiques ;-Choix des modules de formation ;-Définition du contenu des modules de formation ;-Elaboration du support de formation ;

2)Animation de la formation-Application des méthodes et des techniques pédagogiques ;-Exposé du contenu des modules de formation ;-Exercices d’application ;

3) Evaluation de la formation-Planification de l’évaluation ;-Evaluation du niveau de connaissance des auditeurs avant la formation-Evaluation du niveau d’apprentissages des auditeurs après la formation ;-Analyse des écarts et proposition de mesures correctives ;-Rédaction du rapport de formation.

► De Février 2015 à ce jour, Coordinateur de projets auprès de l’ONG ASUAF (Association des Sœurs Unies pour l’Autonomisation de la Femme).

- Identification du Projet d’Appui à la Création d’Activités Génératrices de Revenus pour l’Autonomisation de la Femme (PACAGRAF).

- Conception du Projet PACAGRAF ;- Validation du Projet PACAGRAF ;- Formulation du Projet PACAGRAF.

►De juillet 2014 à ce jour, Consultant en planification des projets/programmes de développement au cabinet SMURTY’S, à Abidjan.

1) D’août à septembre 2014, rédaction des offres technique et de l’offre financière pour le projet Formation Complémentaire Qualifiante (FCQ) dans le cadre du Programme d’Aide à l’Embauche (PAE) 2014 de l’Agence d’Etudes et de Promotion de l’Emploi (AGEPE) (Côte d’Ivoire) ;

2) Janvier à Février 2015, rédaction des offres techniques et financières pour le projet de gestion et l’exploitation des cybercentres communautaires multiservices de Côte d’Ivoire ;

3) D’avril à mai 2015, rédaction des offres technique et de l’offre financière pour le projet Formation Complémentaire Qualifiante (FCQ) dans le cadre du Programme d’Aide à l’Embauche (PAE) 2015 de l’Agence d’Etudes et de Promotion de l’Emploi (AGEPE) (Côte d’Ivoire) ;

► De décembre 2013 à ce jour, Consultant en planification des projets/programmes de développement au Groupe Défi & Stratégies à Abidjan.

4) Le 21 décembre 2014, participation à l’atelier de restitution du Plan Stratégique de Développement 2015-2030, de la Région du Tchologo, à Ferkéssédougou, en Côte d’Ivoire ;

5) De septembre à octobre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du plan stratégique de développement de l’Office Ivoirien des Chargeurs (OIC) ;

6) Septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du plan stratégique de développement de la Région de San Pedro (Côte d’Ivoire) ;

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7) Septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du plan stratégique de développement de la Région du Kabadougou (Côte d’Ivoire) ;

8) D’août à septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’Elaboration du plan stratégique de développement de la Région du Bafing (Côte d’Ivoire) ;

9) De décembre 2013 à mars 2014, élaboration du plan stratégique de développement de la Commune de Dimbokro (Côte d’Ivoire).

1 – Nom du projet ou de la missionProjet de création de cybercentres communautaires multiservicesDurée : 01/2015 à 02/2015Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : le projet vise la création, l’exploitation, la maintenance et la gestion de cybercentres communautaires dans les zones rurales sur toute l’étendue du territoire de la côte d’Ivoire.Poste : ConsultantActivités :1)Rédaction de le proposition technique ;2)Rédaction de la proposition financière.

Détail des tâches exécutées :

1)Rédaction d’offre technique- Conception technique et méthodologique ;- Plan de travail ;- Organisation et personnel

2)Rédaction d’offre financière- État récapitulatif des coûts- Ventilation des coûts par activité- Ventilation des rémunérations- Frais remboursables

1 – Nom du projet ou de la mission : Atelier de restitution du Plan Stratégique de Développement 2015-2030 de la Région du TchologoDurée : 12/2014 à 12/2014Lieu : FerkéssédougouPrincipales caractéristiques du projet : La mission vise a participer à l’atelier de restitution du plan stratégique de développement (PSD) 2015-2030 de la Région du Tchologo , en vue de faire des recommandation pour l’élaboration du plan opérationnel de développement de la Région du Tchologo et de la mise en œuvre du PSD.Poste : ConsultantActivités :1)Prise de notes et participation aux débats2)Rédaction de rapport


1)Prise de notes et participation aux débats- Suivi de l’exposé du PSD et prise de notes ;- Prise de parole pour poser des questions et faire des recommandations ;

2)Rédaction de rapport- Exposé sur l’atelier de restitution- Observations sur l’atelier de restitution ;- Recommandations pour le Groupe Défis et Stratégies.

2 – Nom du projet ou de la mission : Appel d’offres pour l’élaboration d’un plan stratégique de développement de l’Office Ivoirien des Chargeurs (OIC)Durée : 09/2014 à 10/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : Le projet vise à élaborer le plan stratégique de développement de l’OIC pour cinq (05) ans (2015-2020)Poste : ConsultantActivités :1)Rédaction de l’offre technique2)Rédaction de l’offre financière




3 – Nom du projet ou de la mission : Appel d’offres pour l’élaboration d’un plan stratégique de développement de la Région de San PedroDurée : 09/2014 à 09/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : Le projet vise à élaborer le plan stratégique régional de développement durable de San



2)Rédaction d’offre financière- État récapitulatif des coûts

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PedroPoste : ConsultantActivités :1)Rédaction de l’offre technique2)Rédaction de l’offre financière

- Ventilation des coûts par activité- Ventilation des rémunérations- Frais remboursables

4 – Nom du projet ou de la mission : Appel d’offres pour l’élaboration d’un plan stratégique de développement de la Région du KabadougouDurée : 09/2014 à 09/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : Le projet vise à élaborer le plan stratégique régional de développement du Kabadougou pour la période 2014-2020Poste : ConsultantActivités :1)Rédaction de l’offre technique2)Rédaction de l’offre financière




5 – Nom du projet ou de la mission : Appel d’offres pour la réalisation de Formations Complémentaires Qualifiantes (FCQ) du Programme d’Aide à l’Embauche (PAE)Durée : 08/2014 à 09/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : La mission vise à accroitre l’employabilité des primo-demandeurs d’emploi, en leur donnant une formation qualifiante afin faciliter leur insertion professionnellePoste : ConsultantActivités :1)Rédaction de l’offre technique2)Rédaction de l’offre financière




6 – Nom du projet ou de la mission : Appel d’offres pour l’élaboration d’un plan stratégique de développement de la Région du BafingDurée : 07/2014 à 08/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : Le projet vise à élaborer le plan stratégique de développement de la Région du BafingPoste : ConsultantActivités :1)Rédaction de l’offre technique2)Rédaction de l’offre financière




7 - Nom du projet ou de la mission : Mission d’élaboration d’un plan stratégique de développement de la Commune de DimbokroDurée : 12/2013 à 03/2014Lieu : AbidjanPrincipales caractéristiques du projet : La mission vise à établir un état des lieux de la Commune et à élaborer un plan stratégique de développement à partir de l’étude de l’état des lieux.


1)Diagnostic territorial de la Commune de Dimbokro- Etude monographique de la commune,- Enquête auprès des ménages ;- Enquête économique auprès des entreprises ;- Enquête socio-économique auprès des organisations de la société civile (OSC) et des structures publiques ;- Etude de l’état des lieux de la Commune.

2)Elaboration du plan d’actions stratégiques de développement de la

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Poste : Socio-économiste, Chef de mission

Activités :1)Diagnostic territorial de la Commune de Dimbokro ;2)Elaboration du plan d’actions stratégiques de développement de la Commune de Dimbokro.3)Elaboration du plan d’action opérationnel de développement de la Commune de Dimbokro.

Commune de Dimbokro.- Analyse AFOM (Atouts, faiblesses, opportunités et menaces) ;- Définition de la vision de développement de la Commune,- Définition des actions stratégiques ;- Identification des idées de projets sectoriels ;- Priorisation des projets sectoriels.

3)Elaboration du plan d’actions opérationnels de développement de la Commune de Dimbokro.- Programmation des actions de projet ;- Elaboration de fiches projets ;- Définition des mécanismes de mobilisation des ressources.- Elaboration du système de suivi-évaluation

►De juin 2012 à ce jour, Consultant-Formateur en planification, mise en œuvre et suivi-évaluation des projets/programmes de développement au Centre International de Formation Okalla Ahanda (CIFOA).

1) Du 24 au 30 juin 2014, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion des projets axées sur les résultats (GAR) : Planification opérationnelle et suivi-évaluation », à Abidjan.

2) Du 11 au 13 juin 2013, Animateur du séminaire de formation sur « la Gestion des projets axés sur les résultats (GAR) : Planification opérationnelle et suivi-évaluation », à Abidjan.

3) Du 22 au 24 octobre 2012, Animateur du séminaire de formation sur « le Suivi-évaluation axés sur les résultats », à Abidjan.

Nom du projet ou de la mission : Séminaire de formation sur « la gestion des projets axées sur les résultats (GAR) : Planification opérationnelle et suivi-évaluation ».

Année : 2012 – 2014Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : Renforcement des capacités des cadres ayant en charge la gestion des projets dans leur fonction.


Activités :

4) Planification de la formation5) Animation de la formation6) Evaluation de la formation





►De février 2008 à juin 2011, Conseiller Technique à la Présidence de la République de Côte d’Ivoire. Recruté par appel à candidature réalisé par le cabinet ELGIA INTER.

1) Planification du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE);2) Mise en œuvre du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE) ;3) Suivi-évaluation du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE).

Nom du projet ou de la mission : Projet Côte d’Ivoire Elite

Année : 2008-2011Lieu : Abidjan


1-Planification du projet Côte d’Ivoire Elite ;- Identification du projet ;- Conception du projet ;

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Principales caractéristiques du projet : Le projet Côte d’Ivoire Elite vise la promotion et valorisation des ressources humaines hautement qualifiées de la Côte d’Ivoire afin de les amener à contribuer efficacement au développement du pays.

Poste : Assistant du Chef de projet

Activités :

1)Planification du projet ;

2)Mise en œuvre du projet ;3)Suivi-évaluation du projet

- Formulation du projet.

2-Mise en œuvre du projet- Planification et programmation des activités ;- Elaboration de TDR pour le recrutement de prestataires de service ;- Supervision de la mise en œuvre des activités ;- Elaboration du système de suivi-évaluation ;- Gestion financière du projet ;- Gestion administrative du projet ;- Gestion des ressources humaines du projet ;- Rédaction de rapports d’activité.

3-Suivi-évaluation du projet- Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation ;- Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des besoins en matière d’information ;- Planification de la collecte et de l’organisation de l’information ;- Analyse des écarts et mise en œuvre des actions correctives ;- Rédaction de rapports de suivi-évaluation

► De janvier 2005 à décembre 2007, Coordinateur de projets à l’ONG Fraternité à Yamoussoukro – Côte d’Ivoire.

1) Planification du Projet de Micro-crédit du Vivrier et de l’Elevage (PMVE) pour l’ONG Fraternité en 2006.2) Planification du Projet Centre d’Action contre le VIH/Sida (PCAS) pour l’ONG Fraternité en 2007.

1 – Nom du projet ou de la mission : Projet de Micro-crédits du Vivrier et de l’Elevage (PMVE)

Année : 04/2005 à 01/2006

Lieu : Yamoussoukro

Principales caractéristiques du projet :Le Projet de Micro-crédit du Vivrier et de l’Elevage (PMVE) est un projet de création d’emplois, qui a pour objectif de contribuer à la réduction de la pauvreté par l’accroissement de l’accès aux dispositifs de financement et d’appui pour les entrepreneurs à faible revenu

Poste : Coordinateur

Activités :

1) Identification du projet

2) Conception du projet

3) Validation du projet

3) Formulation du projet


1) Identification du projet.- Etudes préliminaires ;- Analyse de la situation ;- Identifications des priorités des parties prenantes

2) Conception du projet.- Elaboration du cadre logique ;- Planification et programmation des actions ;

3) Validation du projet- Identification de l’influence des parties prenantes ;- Détermination du niveau de participation des parties prenantes ;- Identifications des intérêts et des enjeux des parties prenantes ;- Identification des besoins pratiques et des intérêts stratégiques des parties prenantes ;- Identification des disparités socio-économiques entre les parties prenantes ;- Identification des coûts et des bénéfices sociaux ;- Quantification des coûts et des bénéfices sociaux.- Mesure de l’impact du projet.

4) Formulation du projet.- Identification des priorités des partenaires techniques et financiers ;- Ecriture du projet ;- Budgétisation du projet ;- Recherche de financement ;

5) Planification du suivi-évaluation du projet-Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation-Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des besoins en matière d’information-Planification de la collecte et de l’organisation de l’information-Planification de la communication et de l’établissement des rapports-Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion

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critique-Planification des moyens et compétences nécessaires

2 – Nom du projet ou de la mission : Projet Centre d’Action contre le Sida (PCAS)

Année : 02/2006 – 12/2007

Lieu : Yamoussoukro

Principales caractéristiques du projet :Le Projet Centre d’Action Contre le Sida (PCAS) a pour objectif de contribuer à l’amélioration de l’état de santé des personnes vivant avec le VIH/Sida par la prise en charge médicale, psychosociale et nutritionnelle

Poste : Coordinateur

Activités :

1) Identification du projet

2) Conception du projet

3) Validation du projet

4) Formulation du projet

5) Planification du suivi-évaluation du projet


1) Identification du projet.- Etudes préliminaires ;- Analyse de la situation ;- Identifications des priorités des parties prenantes

2) Conception du projet.- Elaboration du cadre logique ;- Planification et programmation des actions ;

3) Validation du projet- Identification de l’influence des parties prenantes ;- Détermination du niveau de participation des parties prenantes ;- Identifications des intérêts et des enjeux des parties prenantes ;- Identification des besoins pratiques et des intérêts stratégiques des parties prenantes ;- Identification des disparités socio-économiques entre les parties prenantes ;- Identification des coûts et des bénéfices sociaux ;- Quantification des coûts et des bénéfices sociaux.- Mesure de l’impact du projet.

4) Formulation du projet.- Identification des priorités des partenaires techniques et financiers ;- Ecriture du projet ;- Budgétisation du projet ;- Recherche de financement ;

5) Planification du suivi-évaluation du projet-Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation-Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des besoins en matière d’information-Planification de la collecte et de l’organisation de l’information-Planification de la communication et de l’établissement des rapports-Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion critique-Planification des moyens et compétences nécessaires

► De septembre 2000 à janvier 2003, Chargé de projets à la Société Ivoirienne de Gestion et d’Expertise Médicale (SIGEM) d’Abidjan – Côte d’Ivoire

- Planification et mise en œuvre de projets de création de mutuelles de santé du Port Autonome de San Pedro.- Conception de plans de formation des membres des organes de gestion et de contrôle des mutuelles de santé du

Port Autonome de San Pedro.- Conception et mise en œuvre des plans de suivi et d’évaluation des projets de création de mutuelles de santé Port

Autonome de San Pedro.

Nom du projet ou de la mission : Planification du projet de création de mutuelles de santé des agents du Port Autonome de San Pedro

Année : 09/2000 à 01/2003

Lieu : Abidjan


1)Travaux préliminaires.- Information et formation des délégués du personnel et des délégués syndicaux et des responsables du personnel ;-Etudes approfondies du contexte social et médical du port autonome de San Pedro ;-Prise de contact et négociation avec les prestataires de soins de santé ;

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Principales caractéristiques du projet : Le projet consiste à la mise en place d’un système d’auto assurance santé pour les agents du port autonome de san pedro

Poste : Chargé de projets

Activités :

1) Travaux préliminaires ;2) Organisation et constitution de

la mutuelle de santé des agents du port autonome de San Pedro ;

3) Formation et information des membres des organes dirigeants ;

4) Suivi et évaluation du projet.

-Etude de faisabilité financière ;-Constitution d’un groupe de travail.

2)Organisation et constitution de la mutuelle de santé des agents du Port Autonome de San Pedro.- Elaboration du projet de statuts et règlement intérieur ;- Elaboration du projet de budget ;- Organisation de l’Assemblée Générale (AG) constitutive de la mutuelle de santé des agents du port autonome de San Pedro ;Rédaction du procès verbal de l’AG constitutive.

3)Formation et information des membres des organes dirigeants- Evaluation des besoins de formation ;-Elaboration du plan de formation ;-Elaboration du cahier des charges de la formation ;-Sélection d’un cabinet de formation pour réaliser l’action ;- Suivi et évaluation de l’action de formation.

4) Suivi-évaluation du projet de création de la mutuelle de santé des agents du port autonome de San Pedro- Définition du système de suivi-évaluation ;- Collecte des informations et comparaison entre la situation de référence et la situation après-projet ;- Etablissement et analyse des écarts ;- Définition des mesures correctives et des recommandations pour améliorer le projet.

► D’août à novembre 1999, Stage à l’Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP).

- Evaluation de l’impact socio-économique du Programme d’Appui au Secteur Informel (PASI).

Nom du projet ou de la mission : Evaluation de l’impact socio-économique du Programme d’Appui au Secteur Informel (PASI)

Année : 1999

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : Le projet consiste à la mise en place d’un système de micro-crédit pour les petites et moyennes entreprises du secteur informel

Poste : Stagiaire

Activités :1) Planification de l’évaluation ;2) Mise en œuvre de l’évaluation..


1)Planification de l’évaluation-Recherche documentaire-Analyse et actualisation des indicateurs de performance ;- Analyse et actualisation du cadre logique ;-Identification des indicateurs ;-Définition des unités de mesure ;-Sélection et élaboration des outils de collecte de l’information ;.

2)Mise en œuvre de l’évaluation- Mise en œuvre des méthodes et outils de collecte des informations ;- Analyse statistique des informations ;- Analyse qualitative des informations ;- Détermination des écarts ;- Analyse des écarts ;-Recommandations pour améliorer la mise en œuvre du projet ;-Rédaction du rapport d’évaluation.

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EXPERIENCE PROFESSIONNELLE EN FORMATION EN GESTION

DES RESSOURCES HUMAINES (12 ans)

►De septembre 2016 à ce jour, Consultant-Formateur en Gestion des Ressources Humaines au Cabinet Trainis.- Du 05 au 08 septembre, animateur du séminaire international de formation sur « l’Evaluation de la performance et

la gestion des compétences : Méthodes et outils »

Nom du projet ou de la mission : Séminaire international de formation sur « l’Evaluation de la performance et gestion des compétences : Méthodes et outils ».

Année : 2015 – 2016Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : Renforcement des capacités des cadres ayant en charge la gestion des ressources humaines dans leur fonction







►D’août 2016 à ce » jour, Enseignant vacataire à l’Université Alassane Ouattara de Bouaké,- Cours de Management des ressources humaines en Master Professionnel 2 de GRH de l’UFR Sciences

Economiques et Développement

Nom du projet ou de la mission : Mission de formation des étudiants de Master Professionnel 2ème année en Management des Ressources Humaines

Année : 2015-2016

Lieu : Bouaké

Principales caractéristiques du projet : La mission vise à préparer les étudiants en Master Professionnel 2ème année de Management des Ressources humaines.

Poste : Professeur de management des ressources humaine



1)Planification de la formation

-Définition des objectifs pédagogiques ;-Définition du contenu des modules de formation ;-Elaboration du support de cours ;

2)Animation de la formation

-Application des méthodes et des techniques pédagogiques ;-Exposé du contenu des modules de formation ;-Réalisation d’exercices d’application sous forme d’études de cas ;

3) Evaluation de la formation

-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des étudiants..

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►De novembre 2012 à ce jour, Enseignant vacataire de Gestion des Ressources Humaines au Groupe Universitaire LOKO, à Abidjan.

- Cours de Gestion des ressources humaines en BTS Ressources Humaines et Communication ;

Nom du projet ou de la mission : Mission de formation des étudiants de BTS Ressources humaines et communication

Année : 2012-2014

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission vise à préparer les étudiants en Ressources humaines et communication pour présenter le Brevet de Technicien Supérieur (BTS).

Poste : Professeur de gestion des ressources humaine

Activités :








-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des étudiants ;-Encadrer les étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage..

► De 2009 à 2014, Consultant-Formateur en Management des ressources humaines en Master Administration des entreprises à l’Institut Supérieur de Management (ISM).

- De janvier à février 2014, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines ;- De juillet à août 2013, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines ;- De septembre à octobre 2012, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources

Humaines.- D’août à septembre 2010, animation du séminaire de formation sur le Management des ressources Humaines ;- D’octobre à novembre 2009, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines.

Nom du projet ou de la mission : Mission de formation en management des ressources humaines

Année : 2009-2014

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission consiste à former les auditeurs du Master Administration des entreprises en Management des ressources humaines

Poste : Consultant-formateur en management des ressources humaines

Activités :



-Définition des objectifs pédagogiques ;-Choix des modules de formation ;-Définition du contenu des modules de formation ;-Elaboration du support de formation ;


-Application des méthodes et des techniques pédagogiques ;-Exposé du contenu des modules de formation ;-Exercices d’application ;


-Planification de l’évaluation ;

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-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des auditeurs ;-Rédaction du rapport de formation.

►D’août 2012 à ce jour, Consultant-Formateur en Gestion de Ressources Humaines en Master GRH au Groupe Ecole des Hautes Etudes Commerciales (EDHEC).

Formation dans les modules suivants :

- La formation professionnelle continue ;- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;- Le recrutement ;- La rémunération ;- L’administration des Ressources Humaines ;- La mobilisation des équipes de travail ;- Méthodologie de la GRH.

Nom du projet ou de la mission : Mission de formation en gestion des ressources humaines

Année : 2012-2016

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission consiste à former les auditeurs du cycle ingénieur en gestion des ressources humaines

Poste : Consultant-Formateur en gestion des ressources humaines

Activités :







3) Evaluation de la formation-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des auditeurs ;-Rédaction du rapport de formation ;-Encadrer les auditeurs dans la rédaction de leur mémoire de fin d’études.

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►De janvier 2007 à janvier 2008, Enseignant vacataire de Gestion des Ressources Humaines au Groupe Universitaire LOKO, à Abidjan.

- Gestion des ressources humaines ;


Année : 2007-2008

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission vise à préparer les étudiants en Ressources humaines et communication pour présenter le Brevet de Technicien Supérieur (BTS).

Poste : Professeur de gestion des ressources humaine

Activités :








-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des étudiants ;-Encadrer les étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage..

►De janvier 2007 à janvier 2008, Consultant - Formateur en gestion des ressources humaines auprès du cabinet COFE (Conseil, Organisation et Formation en Entreprise) à Abidjan.

- Du 06 au 10 février 2007, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion des ressources humaines » à LOGIBAT – CI.

- Du 29 janvier au 02 février 2007, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion d’une équipe de travail » à l’ANEH-CI LMO (Agence Nationale d’Entretien des Hôpitaux de Côte d’Ivoire et Location de Main-d’œuvre).

- Du 22 au 26 octobre 2007, Animateur du séminaire de formation sur « l’encadrement du personnel » à l’Hôtel KEN’TI.

Nom du projet ou de la mission : Séminaire de formation sur l’encadrement du personnel

Année : 2007

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission consistait à renforcer les capacités des cadres de l’hôtel Ken’Ti, de l’ANEH-CI LMO et de LOGIBAT-CI, en gestion des ressources humaines

Poste : Consultant-Formateur

Activités :






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►De janvier 2007 à janvier 2008, Enseignant vacataire en Gestion de Ressources Humaines en Master GRH au Groupe Ecole des Hautes Etudes Commerciales (EDHEC).

- Cours de Gestion des Ressources Humaines en BTS Communication d’entreprise ;- Cours de Gestion des Ressources Humaines en cycle Ingénieur.

Nom du projet ou de la mission : Mission de formation en gestion des ressources humaines

Année : 2007-2008

Lieu : Abidjan

Principales caractéristiques du projet : La mission consiste à former les étudiants en BTS et les auditeurs du cycle ingénieur en gestion des ressources humaines

Poste : Consultant-Formateur en gestion des ressources humaines







3) Evaluation de la formation-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des auditeurs ;-Rédaction du rapport de formation ;-Encadrement des étudiants dans la rédaction de leur mémoire de fin d’études.

► De janvier 2004 à juillet 2006 : Enseignant à l’Ecole Supérieure d’Administration, de Commerce et d’Industrie (ESACI) du Centre Polytechnique du Centre à Yamoussoukro -Côte d’Ivoire

- Cours de Gestion des Ressources Humaines en BTS Communication d’entreprise et BTS Assistant de Gestion PME-PMI ;

- Cours de Psychosociologie Appliquée en BTS Communication d’entreprise ;- Cours de Techniques d’enquêtes de satisfaction en BTS Communication d’entreprise ;- Cours de Techniques de communication et d’animation en BTS Communication d’entreprise ;- Cours d’Economie internationale en BTS Transport et Logistique ;


Année : 2004-2006

Lieu : Yamoussoukro

Principales caractéristiques du projet : La mission vise à préparer les étudiants à présenter le Brevet de Technicien Supérieur (BTS).

Poste : Professeur de gestion des ressources humaines







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-Planification de l’évaluation ;-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau d’apprentissage des étudiants ;-Encadrement des étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage.

CONNAISSANCES INFORMATIQUES

- MS Office (Word, Excel, Access, Powerpoint, Publisher) ;- MS Project ;- SPHINX, SPSS.

LANGUES

Echelle de niveau : Excellent, Bon, Moyen, Faible.

Langue Lue Parlée EcriteFrançais Excellent Excellent ExcellentAnglais Bon Bon Bon

CONFERENCES

► Animateur de la Conférence sur le thème « Croissance économique et développement. Quelle perspective pour la Côte d’Ivoire », organisée par l’Association des Etudiants en Communication d’Entreprise de Yamoussoukro, à l’Alliance Franco-Ivoirienne (AFI) de Yamoussoukro, le 06 mai 2005.

► Animateur de la Conférence sur le thème « L’insertion professionnelle des jeunes diplômés en Côte d’Ivoire : Cas du Brevet de Technicien Supérieur (BTS) », organisée par l’Amicale des Etudiants de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE) de Yamoussoukro, à l’Alliance Franco-Ivoirienne (AFI) de Yamoussoukro, le 10 juin 2005.

PUBLICATIONS

OUVRAGES

►Impact socio-économique du microcrédit dans le secteur informel, Edition PAF, Paris, décembre 2015 ;

RECHERCHES UNIVERSITAIRES

►Evaluation de l’impact socio-économique du Programme d’Appui au Secteur Informel (PASI) – Mémoire de DESS en Economie – Université Pierre Mendès France (UPMF) de Grenoble et Université de Cocody-Abidjan – 1999.

►Evaluation des actions de développement agricole dans la région de Yamoussoukro – Mémoire de DEA en Sociologie – Université de Cocody-Abidjan – 1995

►Culture et motivation au travail dans l’entreprise en Côte d’Ivoire : le cas de Hydrochem-CI – Mémoire de Maitrise en Sociologie – Université de Cocody – Abidjan – 1994.

►Rôle et fonction des syndicats dans le nouveau contexte pluraliste en Côte d’Ivoire : le cas de l’UNESUR – Mémoire de Licence en Sociologie – Université Nationale de Côte d’Ivoire – 1993.

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FORMATION

1999 : DESS (Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées) en Economie du travail et des ressources humaines (Emploi et formation, santé et population, éducation). Option : Planification des projets de développement. Formation dispensée conjointement par l’Université Pierre Mendès France (UPMF) de Grenoble (France) et l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire)

1996-1998 : Doctorant en sociologie du développement. Option : Développement économique et social. Formation dispensée par l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire)1995 : DEA (Diplôme d’Etudes Approfondies) en Sociologie du développement. Option : Développement économique et social. Formation dispensée par l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire)

1994 : Maîtrise en sociologie du travail. Option : Gestion des ressources humaines. Formation dispensée par l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire).

1993 : Licence en sociologie économique du développement. Option : développement économique et social – Université Nationale de Côte d’Ivoire – Abidjan.

1992 : DUEL II (Diplôme Universitaire d’Etudes Littéraires 2ème Année) en sociologie générale – Université de Nationale de Côte d’Ivoire – Abidjan.

1991 : DUEL I (Diplôme Universitaire d’Etudes Littéraires 1ère Année) en sociologie générale – Université Nationale de Côte d’Ivoire – Abidjan.

1990 : Baccalauréat, Série A2 (Littérature et Philosophie)

RESEAUX PROFESSIONNELS D’APPARTENANCE

Appartenance au Réseau des Experts de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africain de la Zone Franc CFA (IZF) www.izf.net

LOISIRS

►Sport : Pratique du Basket-ball, du Football et du Tennis.

►Musique : Pratique de la Guitare et de la Flûte

►Lecture : Ouvrages spécialisés

VIE ASSOCIATIVE

- Commissaire au compte du Programme d’Appui au Développement de la Marahoué (PRADEM) ;- Secrétaire Général de l’Association Ivoirienne de Développement Economique et Social (AIDES).

REFERENCES MORALES

►Monsieur SOULAMA Dramane, Directeur Formation, Développement Local et Appui au Secteur Privé au Groupe Défis et Stratégies, Tél : (+225) 22 41 00 00 / (+225) 22 48 40 02, E-mail : [email protected]

►Madame Vanessa Gabala, Responsable project consulting au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00 / (+225) 22 48 40 02 / (+225) 07 65 96 50. E-mail : [email protected]

Madame Isabelle Zro Bi, Directrice de la clientèle au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00/(+225) 22 48 40 02 / mobile : (+225) 09 03 67 72. E-mail : [email protected]

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http://www.izf.net/

Madame Honorine Yao, Project Manager au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00/ (+225) 09 83 41 87. E-mail : [email protected]

►Madame Diallo Khadidiatou Kane, Directrice du Cabinet SMURTY’S, Tél : (+225) 47 95 24 06, E-mail : [email protected]

►Mademoiselle Kadiolola SISSOKO, Chef de Centre Adjoint du CIFOA-CI à Abidjan. Tél : (+225) 20 33 10 90/ 05 29 97 52, E-mail : [email protected]

►Monsieur Junior Nicolas BIDJE, Chef de Centre du CIFOA à Abidjan. Téléphone : (+225) 20 33 10 90 / (+225) 47148812. E-mail : [email protected]

► Madame Alice-Marie KACOU, ex-Conseiller Spécial à la Présidence de la République de Côte d’Ivoire. Téléphone (+225) 05 04 77 77. E-mail : [email protected]

►Monsieur ODOULAMI, Directeur des Enseignements du Groupe LOKO. Tél : (+225) 07 66 22 94

►Monsieur DJIMAN, Directeur des études des cycles Ingénieurs du Groupe EDHEC. Tél : (+225) 08 51 76 61.

►Monsieur Salomon N’DIAYE, Directeur de l’Institut Supérieur de Management (ISM). Tél : (+225) 07 49 59 34

► Monsieur TRAORE Brahima, Directeur Général du cabinet SIGEM. Téléphone : (+225) 07 01 71 88 / (+225) 22 42 82 82. E-mail : [email protected]

►Monsieur KOUASSI Oussou Eugène, Président de l’ONG Fraternité. Téléphone : (+225) 07 29 95 98 / (+225) 30 64 79 45

►Madame Corine RIQUET, ex-Chef de Projet PASI à l’Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP)

E-mail : [email protected]

►Monsieur GOSSAN Akoun, Directeur du cabinet COFE. Téléphone : (+225) 21 56 31 74

►Monsieur YAO Kouassi Maurice, Directeur Général de l’Ecole Supérieure d’Administration, de Commerce et d’Industrie (ESACI) du Centre Polytechnique du Centre de Yamoussoukro. Téléphone : (+225) 30 64 14 12

►Monsieur TOKALET, ex-Directeur des ressources humaines de HYDROCHEM-CI.

Tél : (+225) 21 27 55 00 / (+225) 21 27 14 05 / (+225) 21 27 16 85

Certifié sincère

Fait à Abidjan, le 08 août 2017

KOULET

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Documents

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