| Forum Innovation et Tourisme TRANSFORMATION DE LANCIEN PALAIS DE JUSTICE DE NANTES EN HOTEL INTERNATIONAL

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TRANSFORMATION DE L’ANCIEN PALAIS DE TRANSFORMATION DE L’ANCIEN PALAIS DE JUSTICE DE NANTES EN HOTEL INTERNATIONALJUSTICE DE NANTES EN HOTEL INTERNATIONAL


• Un bâtiment d’architecture classique Un bâtiment d’architecture classique

datant de 1850, libéré par le ministère datant de 1850, libéré par le ministère

de de la justice en 2000, restitué au la justice en 2000, restitué au

Conseil Conseil général en 2004.général en 2004.

• Un patrimoine architectural important Un patrimoine architectural important

en en centre ville de Nantes.centre ville de Nantes.

• Près de 10 000 m² SHON, 7 000 m² de Près de 10 000 m² SHON, 7 000 m² de

surface utile.surface utile.




Depuis la rentrée 2005, le Conseil général a mené Depuis la rentrée 2005, le Conseil général a mené

trois études de définition sur le devenir de trois études de définition sur le devenir de

l’Ancien Palais de Justice de Nantes avec les l’Ancien Palais de Justice de Nantes avec les

équipes suivantes :équipes suivantes :

- Le Troisième PôleLe Troisième Pôle

- Maîtres du RêveMaîtres du Rêve

- BDO MG Hôtels & TourismeBDO MG Hôtels & Tourisme

3 scénarios ont été proposés3 scénarios ont été proposés


Scénario 1 : Le Troisième Pôle : La Cité EuropéenneScénario 1 : Le Troisième Pôle : La Cité Européenne

composée d’un lieu d’échange, de débat et d’exposition sur la composée d’un lieu d’échange, de débat et d’exposition sur la

construction européenne, les grandes thématiques intéressant les construction européenne, les grandes thématiques intéressant les

pays européenspays européens

d’un ensemble d’associations, de structures autour de l’Europe : d’un ensemble d’associations, de structures autour de l’Europe :

radio européenne, journal Europa, Maison de l’Europe, Graine radio européenne, journal Europa, Maison de l’Europe, Graine

d’Europe…d’Europe…

de lieux de rencontres : bibliothèque, cybercafé, restaurant, de lieux de rencontres : bibliothèque, cybercafé, restaurant,

librairielibrairie

d’une pépinière de sociétés européennesd’une pépinière de sociétés européennes


Scénario 2 : Maîtres du Rêve : Le Palais de la TerreScénario 2 : Maîtres du Rêve : Le Palais de la Terre

un espace d’exposition sur le développement durable, les un espace d’exposition sur le développement durable, les

injustices planétaires, économiques et sociales, le devenir de la injustices planétaires, économiques et sociales, le devenir de la

terre…terre…

un espace commercial atypique composé d’enseignes de un espace commercial atypique composé d’enseignes de

commerce équitable, autour de la nature et de l’environnementcommerce équitable, autour de la nature et de l’environnement

la pépinière du commerce équitable en projetla pépinière du commerce équitable en projet

un centre de ressources autour des questions du un centre de ressources autour des questions du

développement durable avec les structures existantes (ADEME, développement durable avec les structures existantes (ADEME,

Alizée, Ecopôle…)Alizée, Ecopôle…)

un restaurantun restaurant


Scénario 3 : BDO MG Hôtel et Tourisme : Hôtel 4 étoilesScénario 3 : BDO MG Hôtel et Tourisme : Hôtel 4 étoiles

un hôtel 4 étoiles de 105 chambres, doté d’un bar, d’une salle un hôtel 4 étoiles de 105 chambres, doté d’un bar, d’une salle

de banquet, salle de réunion, restaurant et espace de spa et de banquet, salle de réunion, restaurant et espace de spa et

fitnessfitness

un espace d’art contemporain de 700 m² environ, avec une un espace d’art contemporain de 700 m² environ, avec une

exposition annuelle d’envergure et des expositions ponctuelles y exposition annuelle d’envergure et des expositions ponctuelles y

compris en extérieur dans le squarecompris en extérieur dans le square

concept d’Art Hôtel (œuvres d’art dans les espaces communs et concept d’Art Hôtel (œuvres d’art dans les espaces communs et

privés de l’hôtel)privés de l’hôtel)


Le comité de pilotage a exprimé sa préférence pour ce Le comité de pilotage a exprimé sa préférence pour ce

dernier projet pour les raisons suivantes :dernier projet pour les raisons suivantes :

-- La proposition répond à un manque important La proposition répond à un manque important

sur Nantes, sur Nantes,

- Le programme s’intègre dans le bâtiment en Le programme s’intègre dans le bâtiment en

respectant son caractère patrimonial, qui permet respectant son caractère patrimonial, qui permet

d'envisager un hôtel 4* de dimension d'envisager un hôtel 4* de dimension

internationale, internationale,


-- Des investisseurs et des opérateurs hôteliers Des investisseurs et des opérateurs hôteliers

internationaux ont manifesté leur intérêt pour le internationaux ont manifesté leur intérêt pour le

projet.projet.

- - L'investissement serait privé et comprendrait la L'investissement serait privé et comprendrait la

réhabilitation intérieure et extérieure du réhabilitation intérieure et extérieure du

bâtiment, dont la partie espace culturel, qui bâtiment, dont la partie espace culturel, qui serait serait

ouverte au public mais de gestion privée.ouverte au public mais de gestion privée.


Fin octobre 2006Fin octobre 2006 : lancement d’un appel à : lancement d’un appel à

candidatures pour identifier une équipe candidatures pour identifier une équipe

composée d’un investisseur et d’un opérateur composée d’un investisseur et d’un opérateur

hôtelier, sur la base d’un cahier des charges hôtelier, sur la base d’un cahier des charges

exprimant les exigences du Conseil général sur exprimant les exigences du Conseil général sur

la qualité architecturale, la conservation du la qualité architecturale, la conservation du

square, l’insertion urbaine du bâtiment, son square, l’insertion urbaine du bâtiment, son

ouverture sur la ville, le positionnement ouverture sur la ville, le positionnement

économique de l’hôtel, la présence d’un économique de l’hôtel, la présence d’un

espace culturelespace culturel


Le 15 janvier, cinq équipes ont déposé un dossier :• Groupe Rezidor (Radisson) / AXA Reim / COGEDIM / J. Cholet • Groupe Starwood (le Méridien) / The Carlyle Group / VINCI / R. Martinet• Groupe Intercontinental (Crowne Plaza) / Groupe Léonard de Vinci / Thed International / A. Béchu• Groupe France Patrimoine / Caisse des Dépôts et Consignations / F. Pin• Groupe Parabaule / Batinantes / D’Achon


Les critères d’analyse des propositions des candidats étaient les suivants : • références et capacités financières de l'investisseur,• qualité de l'opérateur et positionnement de

l'enseigne proposée,• articulation entre l'investisseur et l'opérateur • réponse au programme et aux exigences du

Conseil général,• montant de l'investissement envisagé, montant du loyer et durée du bail proposés au Conseil général.


Le Projet retenu

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Equipe retenue

Enseigne hôtelière

Investisseur

Promoteur

Architecte

Décorateur

Espace culturel


Le programme hôtelier

136 chambres dont 14 suites réparties sur 4 niveauxDes salles de réunion réparties autour du lobby et de la galerieUn restaurant gastronomique de 60 couverts dans la salle d’assisesUn lounge barUn centre SPA – FitnessUn espace culturel de 454 m²


La Mutation du quartier

Projet architectural





Aménagement des abords


Un espace culturel ouvert sur la ville


Un lieu d’échange dédié au public


Le programme culturel

4 expositions par an avec une récurrence thématiqueUn concoursDes événements intercalaires

Documents

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