2010-2011

26e26e CAMPAGNE DES RESTOS DU CŒUR 2010-2011

L’ESSENTiEL des Restos

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Objet de l’associationL’association a pour objet d’aider et d’apporter une assistance bénévole aux personnes en difficultés, en luttant contre la pauvreté et l’exclusion, notamment dans le domaine alimentaire par la distribution de denrées, et d’une manière générale par toute action d’insertion dans la vie sociale et l’activité économique.

(Extraits des statuts des Associations Départementales - à compléter)

L’aide à la personne est la priorité aux Restos du Coeur.

Dans ce cadre, le projet associatif national est la formulation concrète des missions que l’association se fixe pour les années à venir :

« Ce que nous faisons, ce que nous allons faire »> Nos missions sociales

1/ Généraliser les Projets Associatifs départementaux.2/ Généraliser l’intercampagne pour que l’aide alimentaire fonctionne toute l’année et partout en France et mener une action d’équilibre nu-tritionnel dans chacun des 2000 Centres de distribution.3/ Tout faire pour favoriser l’insertion par l’emploi dans toutes les as-sociations départementales.4/ Pérenniser les structures d’hébergement et de logement exis-tantes, développer l’accueil de jour et promouvoir de nouveaux projets dès lors qu’ils sont construits autour d’un projet social fort et qu’ils sont menés par des bénévoles.5/ Prendre en compte toute les dimensions de la personne, pour-suivre et développer, quand c’est possible, les actions d’Aide à la Personne existantes ou en expérimentation.

« Les moyens à mettre en œuvre pour remplir nos missions »> La gestion et l’organisation

6/ Maintenir le ratio des Frais Généraux combiné en dessous de 9% et le ratio des Frais de Collecte en dessous de 6%.7/ Poursuivre la professionnalisation des fonctions clés, bénévoles et salariés, du siège national.8/ Mettre en place le nouveau Compte Emplois Ressources dans le respect de la lisibilité de l’information transmise aux donateurs (demande de la Cour des Comptes).9/ Informatiser la comptabilité et la gestion des approvisionnements des Associations Départementales (AD), parvenir à piloter le processus budgé-taire combiné (du siège national avec les AD).

« Message des Restos et collecte de fonds »10/ Défendre le PEAD (Programme Européen d’Aide aux plus Démunis) et négocier la redistribution de sa répartition.11/ Défendre la Loi Coluche et le principe du contrôle public de la gé-nérosité.12/ Maintenir une communication forte et indépendante pour témoi-gner et alerter les pouvoirs publics sur la situation des personnes accueillies par les Restos.

LE PROJET ASSOCiATiF DES RESTOS DU CŒUR

2010-2011

2 3

4 5

LA CHARTE DES BÉNÉVOLES

1. Respect et solidarité envers toutes les personnes démunies

2. Bénévolat, sans aucun profit direct ou indirect

3. Engagement sur une responsabilité acceptée

4. Convivialité, esprit d’équipe, rigueur dans l’action

5. Indépendance complète à l’égard du politique et du religieux

6. Adhésion aux directives nationales et départementales.

Nous rappelons que les Restos s’interdisent et interdisent toute quête sur la voie publique.

Les structures qui dépendent des Restaurants du Cœur :

Les Restos du Cœur - Les Relais du CœurLes Jardins des Restos du CœurLes Ateliers des Restos du Cœur

Les Relais Bébés du Cœur - Les Restos Bébés du CœurLes Toits du Cœur

La Péniche du CœurLa Petite Ruche des Restos du Cœur

Les membres de l’association nationale « Les Restaurants du Cœur » se réunis-sent une fois par an en Assemblée Générale (A.G.) pour approuver les comp-tes, le rapport moral et élire le nouveau Conseil d’Administration (C.A.).Le C.A. désigne un bureau comprenant le Président, le Trésorier, le Secré-taire général, et ses autres membres.Le siège social de l’association nationale est situé au 8, rue d’Athènes, Paris 9e où sont implantés :

Les services généraux : Secrétariat Général Service Approvisionnements et Logistique Service Financier, comptabilité et gestion Les missions sociales : sous la coordination du Comité Missions Sociales La Vie Associative Les Réseaux d’Insertion Le service Formation La communication et recherche de ressources : Le service Communication Le service Donateurs Le service des Legs Le service Manifestations Le service Mécénat et partenariats d’entreprises

Les 116 associations départementales ou locales présentes sur tout le territoire sont liées à l’association nationale par un contrat d’agrément et fonctionnent sur le même principe (AG, CA, bureau, etc.).Et 10 antennes nationales (qui coordonnent plusieurs départements cha-cune) constituent le relais – par l’intermédiaire de Chargés de mission – entre l’association nationale et les associations départementales.

Composition du Conseil d’Administration de l’association natio-nale, entièrement bénévole (membres du bureau •) :

> Bernard Achard> Irène Altmeyer> Michel Augry> Sophie Bazou> Olivier Berthe, Président •> Antoine Bour> Véronique Colucci> Loïc Cormier •

ORGANiSATiON ET FONCTiONNEMENT DES RESTOS

> François Danré > Bernard Denerier> Paul Derveaux,Secrétaire Général •> Alain Faucher> Raymonde Fernandez •> Hervé Guerin,Trésorier •> Nathalie Le Dorze

> Daniel Lesort> Dominique Lobjois •> Franck Lorenzi> Solange Minguez> William Omari> Anny Robin> Bernard Roussel •> Hugues Seghi> Marie Sisco •

25 ans révolusAnnée après année, à espérer que nous assisterions à la fin des Restos, nous avons aujourd’hui franchi le cap de la 25e campagne annuelle de cette associa-tion !

Le 25 septembre 1985, Coluche lance « sa petite idée… » depuis la sta-tion de radio Europe 1. Le 25 septembre 2010, cette « petite idée » a 25 ans.

Qu’ont fait les Restos ?Grâce à un fort réseau de bénévoles (passés de 4 500 au début à 58 000 aujourd’hui) les centres de distributions alimentaires maillent aujourd’hui tout le territoire, et ceci permet de donner des denrées de qualité et en nombre à plus de 830 000 personnes.A travers ces points de contact avec les personnes accueillies, les bénévoles, formés à écouter ces personnes qu’elles côtoient tout l’hiver, peuvent alors les orienter vers des actions d’aide à l’insertion sous toutes ses formes (jardins ou ateliers, hébergements, lutte contre l’illet-trisme, alphabétisation, sorties culturelles, microcrédits, etc.).Car, à mesure de l’accroissement des populations forcées de fréquenter les Res-tos, il est apparu que le plus sûr moyen de les aider à ne plus en avoir besoin était de tout faire pour leur donner ou redonner les outils de leur autonomie.

L’aide à l’insertion permet ainsi de retrouver un emploi pour les uns, de récu-pérer la garde de leurs enfants pour les autres, de comprendre ce qui se dit ou se compte, de renouer avec la société… De vivre parmi les êtres humains.

Comment a-t-on fait ? En considérant avec autant de respect les personnes accueillies que les bailleurs de fonds des Restos et en veillant à ne jamais trahir la confiance ni des uns ni des autres. Un franc, ou euro donné doit bénéficier à celui pour qui il est donné. Les frais généraux des Restos sont toujours restés inférieurs à la barre des 10%. Aujourd’hui, ces frais généraux ne s’élèvent qu’à 7,6% des ressources.

Coluche, lors de la seule campagne qu’il a menée, a bataillé sur deux terrains pour donner à la jeune association ses moteurs de longue durée économique :

par la promulgation d’une loi fiscale, la Loi Coluche (cf. p.21) par l’ouverture des stocks européens, le PEAD (cf. p. 18)

Aujourd’hui, ces deux avancées sont menacées : La loi permettant de réduire le montant de ses impôts bénéficie à toutes les associations et fondations, même celles sans rapport avec l’aide humanitaire : dès lors, elle se voit taxée de « niche fiscale » alors qu’il n’existe aucun retour sur investissement suite à un don ! Quant au Plan Européen d’Aide aux plus Démunis (PEAD), qui est violem-ment combattu par quelques pays européens, il n’évolue plus et le manque de diversité des produits fournis met en péril les équilibres nutritionnels. Que refuse-t-on de faire ?Au-delà de la volonté commune des bénévoles, une charte de six points indé-fectibles soude leur engagement à venir en aide aux personnes accueillies par les Restos (cf. p. 5).

La vigilance s’exerce également vis-à-vis des mouvements qui ten-draient à « saper » la neutralité et l’autonomie des Restos. Soit de la part d’individus tentés d’infléchir leur politique. Soit de la part des pouvoirs publics, désireux d’avoir la main mise sur le mon-de associatif et de « mutualiser » (mot à la mode signifiant « réduction des subventions ») ses moyens, au péril des économies d’échelle réalisées par les Restos. Quel devenir pour les Restos ? Ces 25 révolutions ont apporté la preuve que chaque individu est un être à part entière auquel ne s’appliquent que des solutions personnelles et que seule l’attention répétée et désintéressée d’une équipe de bénévoles aidés de quelques salariés, permet de reconstruire dans la durée ce qui a été brisé.Ce ne sont donc pas les chiffres exponentiels qui doivent focaliser l’attention, mais l’application humble et quotidienne de la fameuse sentence de Térence* : « Je suis homme, rien de ce qui est humain ne m’est étranger ».

Olivier Berthe Président

*Térence : esclave africain affranchi -173 av. J.C.

26e CAMPAGNE LA LETTRE DU PRÉSiDENT

2010-2011

6 7

830 000 personnes aidées toute l’annéeEn 2009/2010, les Restos ont accueilli 830 000 personnes, soit 30 000 de plus que l’an passé, qui avait déjà connu un accroissement « record ». C’est le signe évident que l’association doit faire face à des situations de plus en plus précaires et alarmantes.Au total, 103 millions de repas ont été distribués durant cette seule campagne.L’aide alimentaire continue de représenter la plus grosse part du budget de l’association et, bien que les volumes distribués soient en constante augmentation, les Restos ont réussi à stabiliser les dépenses alimentaires sans rogner sur la qualité des denrées. Grâce à une optimisation de notre politique d’achat, mais aussi à une logistique dont l’efficacité et le sens de l’économie sont unanimement reconnus. Cette année encore, les Res-tos sont parvenus à maintenir une politique d’équilibres nutritionnels et améliorer la gamme distribuée tout en conservant un prix de repas à 1 euro.

Dans le même temps, la grande collecte nationale, qui s’est déroulée les 5 et 6 mars 2010 dans 4 200 magasins, a mobilisé 41 208 bénévoles et permis de collecter de quoi offrir 5,1 millions de repas supplémentaires tout l’été (30 % de plus que l’an passé.)

Sanctuarisation des lieux d’aide humanitaire, et respect de l’accueil inconditionnelSuite à plusieurs interventions des forces de police en 2008/2009 à proximité im-médiate de sites des Restos, et face à l’inquiétude des bénévoles, l’association s’est fortement mobilisée pour qu’une « sanctuarisation » de fait voie le jour.

Ce combat a porté ses fruits et contribué à la publication, en novem-bre 2009, de deux circulaires répondant favorablement à ce principe. Etape qui constitue un progrès et protège mieux les personnes accueillies et les bénévoles qui leur viennent en aide. Mais les Restos resteront vigilants et conti-nueront à dénoncer toute tentative de contournement de la circulaire par les autorités.

Réforme de l’accueil des sans abrisFin 2009, dans le cadre du Plan national prioritaire 2008-2012 pour l’héber-gement et l’accès au logement, Benoit Apparu, Secrétaire d’Etat au Logement lançait « la refondation » : 20 mesures pour désengorger le système. Dé-sormais, les Préfets de régions ont sous leur tutelle les activités de veille sociale. Un nouveau dispositif de coordination des acteurs de l’urgence et de l’inser-tion a donc vu le jour : les Services Intégrés d’Accueil et d’Orientation (SIAO). Les « anciennes » DDASS sont quant à elles remplacées pour une partie de leurs compétences par les DDCSPP (Direction Départementale de la Cohésion Sociale et Protection de la Personne) et pour les aspects sanitai-res par les ARS (Agences Régionales de Santé).

En pratique : Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO)Ce dispositif est chargé d’organiser le parcours vers le logement des personnes sans domicile ou à risque de l’être. Un ou deux opérateurs uniques sur chaque département, après concertation locale, seront liés à l’Etat par une convention. Ces opérateurs coordonneront deux niveaux de prises en charge : l’urgence et/ou l’insertion. Ils ne seront pas en place avant le début de l’hiver voire pas avant janvier 2011. Direction Départementale de la Cohésion Sociale et Protection de la Personne (DDCSPP)Elle est chargée de l’accueil et de l’hébergement des personnes sans abri, de l’accueil et l’hébergement des demandeurs d’asile, de l’accès au logement des publics en situation de précarité et du maintien dans le logement des person-nes en difficulté sociale. Agences Régionales de Santé (ARS)Elles ont pour mission d’améliorer la santé de la population en incluant pro-motion et prévention, veille et sécurité sanitaire, organisation des soins hospitaliers et ambulatoires, etc. Sur le secteur des personnes de la rue, el-les ont donc vocation à organiser, piloter et gérer l’accès aux soins et no-tamment à la santé mentale.

En 2009, les Restos ont appelé les pouvoirs publics à débloquer rapidement les moyens pour accueillir les personnes vivant dans la rue. Si l’humanisation des places d’hébergement va dans ce sens, et si la mise en œuvre des SIAO d’urgence constitue un progrès pour la coordination et une meilleure prise en charge des sans-abri, cette politique reste très insuffisante en matière de logement. En outre, la volonté affichée du Gouvernement de mutualiser les moyens, risque d’écraser les initiatives et les petites structures à taille humaine et de faire perdre beaucoup d’autonomie au monde associatif. Dans ce domaine, nous aurons probablement encore à nous battre.

BiLAN DE LA 25e CAMPAGNE

2009-2010

8 9

CHiFFRES DE LA 25e CAMPAGNE

2009-2010

personnes accueillies.bébés de moins de 12 mois aidés.de repas distribués.bénévoles.centres et antennes.Restos Bébés du Cœur.lits d’hébergement d’urgence.personnes abritées.camions et points repas chauds.logements en sous-location.personnes en difficulté logées.ateliers et jardins d’insertion ouverts toute l’année.personnes en contrats aidés dans les chantiers d’insertion Restos.premiers départs en vacances.rendez-vous au cinéma.ateliers d’accompagnement scolaire et de lutte contre l’illettrisme.donateurs.euros de dons et legs reçus.

830 000 30 000

103 millions58 000 2 056

70 248

5 76198

5371 453

93

1 350

3 20085 000

191

530 00065 000 000

10 11

AGE DES DEMANDEuRS *

COMPOSItION FAMIALE *

* Statistiques Restos du Coeur effectuées sur un échantillon de 11 000 familles lors de la 25e campagne, 2009/2010.

8%18/24 ans

18%32/38 ans

16%46/52 ans

7%60/66 ans

16%25/31 ans

18%39/45 ans

13%53/59 ans

4%> 66 ans

33%Personnes seules

12 %M 2 enfants

3%M > 3 enfants

8%Cpl 1 enfant

6%Cpl 3 enfants

14%M 1 enfant

6%M 3 enfants

6%Couples

9%Cpl 2 enfants 3%

Cpl >3 enfants

(M = famille monoparentale)

SItuAtION DES DEMANDEuRS *

2%CDD

59%Demandeurs d’emploi

9%Retraités

1%Etudiants

3%CDI

1%Contrats aidés

1%Pré retraités

9%Au foyer

9%Handi.

6%Autres

VAL-D'OISE95

YVELINES78

ESSONNE91

SEINE-ET-MARNE

77

SEINE-SAINT-DENIS

93PARIS75

HAUTS DE SEINE

92VAL-DE-MARNE

94

NORD59

PAS-DE-CALAIS

62

SOMME80 AISNE

02ARDENNES

08

MARNE51

MEURTHE-ET-MOSELLE

54

MEUSE55

MOSELLE57

BAS-RHIN

67

HAUT-RHIN

68

TER.-DE-BELFORT

90

VOSGES88

HAUTE-SAÔNE

70

JURA39

DOUBS25

HAUTE-MARNE

52

AUBE10

YONNE89

CÔTE-D'OR21

LOIRET45

CHER18

NIEVRE58

SAÔNE-ET-LOIRE

71ALLIER03

INDRE36

LOIR-ET-CHER

41INDRE-

ET-LOIRE

37

MAINE-ET-LOIRE

49

LOIRE-ATLANTIQUE

44

SARTHE72

ORNE61

CALVADOS14

MANCHE50 ILE-DE-FRANCE

MAYENNE53

ILLE-ET-VILAINE

35MORBIHAN56

CÔTES-D'ARMOR

22

FINISTERE29

CREUSE23 PUY-DE-

DOME63

LOIRE42

HAUTE-LOIRE

43ARDECHE

07LOZERE48AVEYRON

12

TARN81

CANTAL15

COREZE19

LOT46

TARN-ET-GARONNE

82GERS

32

HAUTES-PYRENEES

65

PYRENEES-ATLANTIQUES

64

LANDES40

LOT-ET-GARONNE

47

DORDOGNE24

GIRONDE33

CHARENTE-MARITIME

17 CHARENTE16

HAUTE-VIENNE

87

VIENNE86

DEUX-SEVRES

79

VENDEE85

HAUTE-GARONNE

31

ARIEGE09

AUDE11

PYRENEES-ORIENTALES

66

DRÔME26

HAUTES-ALPES

05

ALPES-DE-HAUTE-

PROVENCE04

ALPES-MARITIMES

06

HAUTE-CORSE

2B

CORSEDU SUD

2A

VAR83

BOUCHES-DU-RHÔNE

13

VAUCLUSE84GARD

30HÉRAULT

34

RHÔNE69

AIN01

ISERE38

SAVOIE73

HAUTE-SAVOIE

74

OISE60

SEINE-MARITIME

76

EURE27

EURE-ET-LOIRE

28

moins de 500 000

de 1 à 1.9 million

> à 2 millions

de 500 000 à 999 999

VAL-D'OISE95

YVELINES78

ESSONNE91

SEINE-ET-MARNE

77

SEINE-SAINT-DENIS

93PARIS75

HAUTS DE SEINE

92VAL-DE-MARNE

94

NORD59

PAS-DE-CALAIS

62

SOMME80 AISNE

02ARDENNES

08

MARNE51

MEURTHE-ET-MOSELLE

54

MEUSE55

MOSELLE57

BAS-RHIN

67

HAUT-RHIN

68

TER.-DE-BELFORT

90

VOSGES88

HAUTE-SAÔNE

70

JURA39

DOUBS25

HAUTE-MARNE

52

AUBE10

YONNE89

CÔTE-D'OR21

LOIRET45

CHER18

NIEVRE58

SAÔNE-ET-LOIRE

71ALLIER03

INDRE36

LOIR-ET-CHER

41INDRE-

ET-LOIRE

37

MAINE-ET-LOIRE

49

LOIRE-ATLANTIQUE

44

SARTHE72

ORNE61

CALVADOS14

MANCHE50 ILE-DE-FRANCE

MAYENNE53

ILLE-ET-VILAINE

35MORBIHAN56

CÔTES-D'ARMOR

22

FINISTERE29

CREUSE23 PUY-DE-

DOME63

LOIRE42

HAUTE-LOIRE

43ARDECHE

07LOZERE48AVEYRON

12

TARN81

CANTAL15

COREZE19

LOT46

TARN-ET-GARONNE

82GERS

32

HAUTES-PYRENEES

65

PYRENEES-ATLANTIQUES

64

LANDES40

LOT-ET-GARONNE

47

DORDOGNE24

GIRONDE33

CHARENTE-MARITIME

17 CHARENTE16

HAUTE-VIENNE

87

VIENNE86

DEUX-SEVRES

79

VENDEE85

HAUTE-GARONNE

31

ARIEGE09

AUDE11

PYRENEES-ORIENTALES

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DRÔME26

HAUTES-ALPES

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ALPES-DE-HAUTE-

PROVENCE04

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HAUTE-CORSE

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BOUCHES-DU-RHÔNE

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HAUTE-SAVOIE

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SEINE-MARITIME

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EURE-ET-LOIRE

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moins de 500 000

de 1 à 1.9 million

> à 2 millions

de 500 000 à 999 999

VAL-D'OISE95

YVELINES78

ESSONNE91

SEINE-ET-MARNE

77

SEINE-SAINT-DENIS

93PARIS75

HAUTS DE SEINE

92VAL-DE-MARNE

94

NORD59

PAS-DE-CALAIS

62

SOMME80 AISNE

02ARDENNES

08

MARNE51

MEURTHE-ET-MOSELLE

54

MEUSE55

MOSELLE57

BAS-RHIN

67

HAUT-RHIN

68

TER.-DE-BELFORT

90

VOSGES88

HAUTE-SAÔNE

70

JURA39

DOUBS25

HAUTE-MARNE

52

AUBE10

YONNE89

CÔTE-D'OR21

LOIRET45

CHER18

NIEVRE58

SAÔNE-ET-LOIRE

71ALLIER03

INDRE36

LOIR-ET-CHER

41INDRE-

ET-LOIRE

37

MAINE-ET-LOIRE

49

LOIRE-ATLANTIQUE

44

SARTHE72

ORNE61

CALVADOS14

MANCHE50 ILE-DE-FRANCE

MAYENNE53

ILLE-ET-VILAINE

35MORBIHAN56

CÔTES-D'ARMOR

22

FINISTERE29

CREUSE23 PUY-DE-

DOME63

LOIRE42

HAUTE-LOIRE

43ARDECHE

07LOZERE48AVEYRON

12

TARN81

CANTAL15

COREZE19

LOT46

TARN-ET-GARONNE

82GERS

32

HAUTES-PYRENEES

65

PYRENEES-ATLANTIQUES

64

LANDES40

LOT-ET-GARONNE

47

DORDOGNE24

GIRONDE33

CHARENTE-MARITIME

17 CHARENTE16

HAUTE-VIENNE

87

VIENNE86

DEUX-SEVRES

79

VENDEE85

HAUTE-GARONNE

31

ARIEGE09

AUDE11

PYRENEES-ORIENTALES

66

DRÔME26

HAUTES-ALPES

05

ALPES-DE-HAUTE-

PROVENCE04

ALPES-MARITIMES

06

HAUTE-CORSE

2B

CORSEDU SUD

2A

VAR83

BOUCHES-DU-RHÔNE

13

VAUCLUSE84GARD

30HÉRAULT

34

RHÔNE69

AIN01

ISERE38

SAVOIE73

HAUTE-SAVOIE

74

OISE60

SEINE-MARITIME

76

EURE27

EURE-ET-LOIRE

28

moins de 500 000

de 1 à 1.9 million

> à 2 millions

de 500 000 à 999 999

NOMBRE DE REPAS SERvIS PAR DéPARtEMENt EN 2009/2010

COMPTE EMPLOiS ET RESSOURCES 2009/2010

Report des ressources de la GP*, non affectées, non utilisées en début d’exercice

1.Ressources collectées auprès du public1.1 Dons & Legs

Dons manuels non affectésDons manuels affectésLegs et autres libéralités non affectéesLegs et autres libéralités affectées

1.2 Autres produits liés à la GP*Manifestations

2. Autres fonds privés3. SubventionsUnion EuropéenneEtat FrançaisCollectivités territorialesAutres4. Autres produitsProduits de l’activité «Enfoirés»Autres

1. total des ressources de l’exercice inscrites au compte de résultat

II. Reprises de provisions

III. Report des ressources affectées non utilisées des exerc. antérieurs

Iv. variation des fonds dédiés de la GP*

V. Insuffisance de ressources sur l’exerc.

total général

Maximum t6

VII. Total des emplois financés par la GP*

Solde des ressources de la GP* non affectées, non utilisées au cours d’exercice

RessouRces (en milliers d’euros)

1. Missions socialesDistribution alimentaire et RelaisLogement et hébergement d’urgence Culture, loisirs et illettrismeAccompagnement retour à l’emploiAccompagnement des gens de la rueAides diverses et pilotage national des missions socialesFormation des bénévoles

2. Frais de recherche de fondsFrais d’appel à la générosité du public

3. Frais Activité « Enfoirés »

4. Frais de fonctionnement

I. total des emplois de l’exercice inscrits au compte de résultat

II. Dotations aux provisions

III. Engagements à réaliser sur ressources affectées

Iv. Excedent de ressources sur l’exercice

total général v. Part des acquisitions immos brutes de l’exercice financée par la GP*

vI. Neutralisation des dotations aux amortissements des immos financées par la GP*

VII. Total des emplois financés par la GP*

* GP : Générosité du Public

emplois (en milliers d’euros)compte de

Résultatcompte de

Résultat

emplois des RessouRces

de la gp* utilises en n

emplois des RessouRces

de la gp utilises en nFoRmules FoRmules

65 44956 1391 615

5794 879

886

1 083268

0

0

912

66 361

66 361

0

66 401

57 4504 8503 160

941

- 40

66 361

66 361

0

ST1

ST2

ST3

T3 = ST1 + ST2 + ST3

T5

T5 bis (négatif)

T6 = T3 + T5 + T5 bis

t1

t2

T4

T2 + T4

T1 + T2 + T3

T6

T7 = T1 + T2 + T4 - T6

127 18595 5685 2431 947

19 8842 359

1 694490

2 8052 805

5 448

8 854

144 292

3 409

5 181

152 882

66 401

57 4504 8503 160

941

9052 836

20 6488 8959 554

13 73931 011

27 1963 815

150 337

311

968

1 266

152 882

12 13

14 15

ANNEXE EXPLiCATiVE DE L’EMPLOi DES RESSOURCES

Produits de la générosité du publicDonsLegs

Manifestations organisées au profit des Restos du Cœur

Report des ressources affectées aux missions sociales et non utilisées

Produits des concerts des Enfoirés, des disques et des activités annexes

Subventions et autres concours publicsUnion EuropéenneAutres organismes

Autres produits

Insuffisance de l’exercice

total des RessouRces

RessouRces 2009-2010en milliers d’euros

2008-2009en milliers d’euros

62 3003 160

941

968

27 196

20 64832 188

4 215

1 266

152 882

55 3872 738

935

226

24 739

20 00725 867

8 014

4 932

142 845

D’Où PROvIENNENt 100 EuROS DE RESSOuRCES ?

Charges opérationnelles liées aux missions socialesDistribution alimentaire et RelaisCulture, loisirs et illettrismeLogement, hébergement d’urgence et aide aux Gens de la rueAccompagnement retour à l’emploiFormation des bénévolesAides diverses

Ressources affectées aux missions sociales non utilisées

Charges liées aux concerts des Enfoirés, aux disques et aux activités annexes

Frais d’appel à la générosité Frais d’information et de communication Frais de fonctionnement

Fonds social statutaire Charges exceptionnelles

Provision pour retour disques Enfoirés

Excédent de l’exercice

total des emplois

emplois 2009-2010en milliers d’euros

2008-2009en milliers d’euros

95 9001 2976 862

18 724468

1 278

527

5 584

3 117219

8 540

253

76

0

0

142 845

A QuOI ONt SERvI 100 EuROS DE RESSOuRCES ?

95 5681 9477 602

19 884490

1 694

5 181

5 448

2 805225

8 581

8

234

3 215

0

152 882

Les frais généraux (++) ne représentent que des ressources.7,6%

62,5 € Distribution alimentaire

Charges liées aux concerts des Enfoirés et aux CD/DVD

3,6 €

20,4 € Actions d’insertion et pilotage des actions

Frais Généraux

7,6 €

0,3 € Formation

des bénévoles

Divers5,6 €

Fonds propres 0,8 €

Dons & Legs 42,8 €

Autres organismes21,1 €

Concerts des Enfoirés, ventes CD/DVD, etc.

17,8 €Autres produits4 €

Union Européenne13,5€

Actifs immobilisés (1)

Stocks et en-coursTotal des créancesLiquidités et valeurs mobilièrestotal général

Fonds associatifsFonds de prévoyance - réserves - résultatSubventions d’équipementFonds dédiésDettestotal général

Réserves-résultat ANCharges ANMois d’activité

a l’actiF

au passiF

au 30/04/2010en milliers d’euros

au 30/04/2010en milliers d’euros

2008/2009en milliers d’euros

2009/2010en milliers d’euros

au 30/04/2009en milliers d’euros

au 30/04/2009en milliers d’euros

2007/2008en milliers d’euros

14 98818 21130 47553 160

116 834

7 21476 6837 3254 67320 939116 834

65 794105 7187 mois

64 696111 2347 mois

13 39414 92623 72251 451103 493

6 90374 8685 063468

16 191103 493

71 86793 2729 mois

A QuOI ONt SERvI 100 € DE GéNéROSIté Du PuBLIC ?

LA GENEROSiTÉ DU PUBLiC

EVOLUTiON DES RÉSERVES

Les fonds issus de la générosité du public comprennent les dons (y compris les abandons de frais des bénévoles de l’association), les legs, les donations et les produits des manifestations des associations départementales.

En 2009/2010, ils s’élèvent à 66,4 millions d’euros contre 59 millions d’euros en 2008/2009, soit une croissance de 12,5 %.

Les produits de la générosité du public repré-sentent 43,4 % du total des ressources de l’association pour l’exercice 2009/2010 (41,3 % en 2008/2009).

Le montant des fonds issus de la générosité du public étant inférieur à celui des missions sociales après imputation des subventions, on peut en déduire que les réserves ne comprennent pas de fonds issus de la collecte publique. Il n’y a pas de dons collectés au cours des campagnes antérieures non utilisés. Les réserves de l’association sont destinées à assurer la pérennité de son fonc-tionnement et son autonomie. Elles représentent 7 mois d’activité de l’Association Nationale au 30 avril 2010. Leur niveau se réduit régulièrement depuis 3 ans.

(1) L’évolution du poste immobilisation est en majeure partie due aux travaux d’aménagements des divers locaux occupés par l’association.

Sur les cinq dernières années, les produits de la générosité publique sont inférieurs aux dépenses des missions sociales restant après impu-tation des subventions affectées.Les ressources de la générosité du public financent donc en priorité les dépenses opérationnelles des missions sociales après utilisation des subventions affec-tées obtenues.

Les abandons de frais des bénévoles des siè-ges sont mentionnés en frais de fonctionne-ment.

Manifestations1,4%

Legs4,8%

Dons 93,8 %

Frais de fonctionnement (notamment abandon des frais des bénévoles des sièges)

1€

Actions d’insertion et pilotage des actions

14€

85 € Distribution alimentaire

LES PRiNCiPAUX POSTESDU BiLAN

16 17

Les frais de collecte des dons ne représentent que

des dons et legs reçus (inclus dans les frais généraux).

4,3%

PERSPECTiVES ET ACTiONS POUR LA 26e CAMPAGNE 2010-2011

18 19

la vie active avec leurs 1 350 contrats aidés, et permettent à plus de 27 % d’entre-eux une sortie positive. Tout cela n’est possible que dans la durée, avec un soutien financier pérenne et constant de l’Etat et des départements.Les politiques publiques, en la matière, ne doivent pas « jouer au yoyo » avec le professionnalisme des encadrants, l’engagement des bénévoles et la volonté des salariés en insertion. Au mois d’octobre, les changements brusques et non concertés de politique des Pôles Emplois ont mis en péril plusieurs chantiers et, ce qui est bien plus grave, menacé des centaines de parcours de retour à l’emploi de s’interrompre brusquement. Au moment même où le chômage est au plus haut !Les Restos demandent à l’Etat de respecter sa parole et sa signature (convention de janvier 2009), de donner des consignes écrites aux Pôles Emplois et de mener, avec les acteurs de l’IAE qui ont prouvé leur efficacité, une politique pluriannuelle qui ne varie pas au gré des réserves budgétaires des Préfets de régions.

La liberté associative est-elle menacée ?Un Député qui cherche à nous intimider pour imposer un bénévole ami à la tête d’un centre, un Adjoint au Maire qui réclame les adresses des bénéfi-ciaires ainsi qu’un poste dans les instances de l’association, un Conseiller Général qui exige l’ouverture ou la fermeture d’un centre dans son secteur : les exemples ne manquent pas d’élus qui confondent les Restos du Cœur avec les services publics qu’ils administrent. Nous avons tou-jours répondu par une neutralité politique indéfectible et une indépendance jalousement conservée, car les 58 000 bénévoles des Restos ne sont qu’au service des plus démunis.Mais la volonté de contrôle du monde associatif par le pouvoir po-litique semble vouloir s’étendre : service unique départemental d’orien-tation des sans-abri, proposition plus ou moins appuyées de regrouper les moyens logistiques, demandes pressantes de statistiques, menaces sur les fi-nancements à défaut de signature de conventions… Tout cela au mépris de l’esprit de la loi de 1901 qui a permis l’originalité, le dynamisme et la diversité du tissu associatif français.Les Restos ont toujours prouvé leur rigueur de gestion ainsi que l’utilité et l’efficacité de leur action, comme l’attestent nos 25 cam-pagnes et les deux rapports de la Cour des Comptes. Ils ont égale-ment démontré qu’avec un euro d’argent public confié, ils permettaient au moins cinq fois plus d’aides directes, ce qu’aucune administration ne pourrait faire à si faible coût. Mais l’association fondée par Coluche a toujours refusé, et continuera de le faire, de devenir une institution ou une simple délégation de service public.

Une nécessité absolue : sauver l’aide euro-péenne et l’aide de l’EtatIl y a 25 ans, Coluche a convaincu Jacques Delors d ‘ouvrir les « frigos de l’Europe ». En 1987, cela devient une réalité et pratiquement le seul élé-ment de la politique sociale sur notre continent. Depuis cette date, les 80 millions d’européens vivant en dessous du seuil de pauvreté peuvent avoir accès à cette aide d’urgence.Cet hiver, les Restos du Cœur demanderont sans relâche au Gou-vernement français de se battre pour sauver ce programme contre les coups de boutoirs de l’Allemagne et de l’Angleterre. La réfor-me de la PAC, prévue pour 2013, peut même devenir une opportunité pour faire évoluer le PEAD (Programme Européen d’Aide aux plus Dému-nies) afin qu’il s’ouvre à toutes les denrées alimentaires et permette de vrais progrès en matière d’équilibres nutritionnels.En attendant, l’aide complémentaire de l’Etat (PNAA) doit absolument être maintenue : comment expliquer qu’au cœur de la crise économique et de la remontée des prix des matières premières, les associations soient moins sou-tenues alors qu’elles n’ont jamais eu autant de personnes à aider ?

L’aide au retour à l’emploi n’est pas une « variable d’ajustement »L’objet social des Restos n’est pas uniquement de distribuer des repas : il consiste à aider tous ceux qui fréquen-tent ses centres de distribution à ne plus avoir besoin d’y revenir. Loin d’être de l’as-sistanat, c’est pour la plupart des person-nes accueillies le fait de retrouver un em-ploi qui permettra la sortie de crise.Depuis des années, les 93 chantiers d’in-sertion (ACI) de l’association, répartis dans une cinquantaine de départements, construisent des parcours de retour dans

Le 29 novembre 2010, La Poste met en vente un Col-lector de quatre timbres autocollants au profit des Restos du Cœur.

Au tarif de 4,90 €, ce Collector sera disponible auprès des facteurs, dans 1000 bureaux de Poste, sur la boutique du Timbre (www.laposte.fr/timbres) ou via le site web de l’association :www.restosducoeur.org

Un timbre collector au profit

des Restos

En donnant de son tempsLes personnes qui se proposent de rejoindre les 58 000 bénévoles des Restos du Cœur peuvent apporter leur aide au niveau départemental : aide alimentaire, repas chauds, aide à l’insertion, aide au soutien et à l’accompa-gnement scolaire, aide administrative, juridique, comptable, etc.

En adressant des dons En effectuant un don en ligne sécurisé, par carte bleue, par prélè-vement automatique ou par virement sur www.restosducoeur.org, rubrique « Faire un don ».

En envoyant un chèque à l’ordre des Restaurants du Cœur, à l’adresse suivante :

Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à contacter le service Donateurs au 01 53 32 23 27.

Ceux qui souhaitent faire un don matériel (moyens logistiques, prêts de locaux, denrées alimentaires, mobilier, etc.) peuvent prendre contact avec les Restos du Cœur de leur département.

En devenant entreprise mécèneDons en nature, en numéraire, dons de compétences, aide à l’insertion... Les entreprises aussi aident les Restos du Cœur.

Legs par testament et assurance vieLes Restos du Cœur, reconnus d’utilité publique, recevront l’intégralité des sommes que vous leur destinerez, sans aucun prélèvement fiscal.

La loi Coluche Dans tous les cas de dons en argent, les donateurs recevront un reçu fis-cal à joindre à leur déclaration d’impôts.Pour les particuliers, la déduction fiscale est de 75 % du montant du don si celui-ci ne dépasse pas 513 € (en 2010). Au-delà de ce montant, et dans la limite de 20 % des revenus imposables, la réduction est encore de 66 %.Pour les entreprises assujetties à l’impôt sur les revenus ou à l’impôt sur les sociétés, la déduction fiscale est égale à 60 % du montant des dons pris dans la limite de cinq pour mille du chiffre d’affaires.

COMMENT AiDER LES RESTOS

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LES ENFOiRÉS

Les Restaurants du Cœur75515 Paris Cedex 15

2010 Les Enfoirés ... La crise de nerfs !

En 2010, les Enfoirés ont piqué une retentissante crise de nerfs ! Installés au Palais Nikaïa de Nice fin janvier, 37 artistes* ont répondu présents et

rallié les rangs du combat contre l’exclusion initié par Coluche il y a 25 ans.Outre les 60 000 spectateurs qui sont venus encourager les Enfoirés en concert à Nice, ce sont 11,6 millions de téléspectateurs qui ont suivi la retransmission télévisée du 12 mars 2010.2,4 millions de téléspectateurs ont également suivi la 2e partie de soi-rée consacrée aux missions sociales de l’association : « La  faim  justifie  les moyens ». Quatre reportages qui ont mis en images le cruel constat de ce que vit une partie de la population au quotidien.

*Alizée, Jean-Louis Aubert, Bénabar, Amel Bent, Patrick Bruel, Francis Cabrel, Julien Clerc, Thomas Dutronc, Patrick Fiori, Liane Foly, Garou, Jean-Jacques Goldman, Grégoire, Jenifer, Michael Jones, Gérard Jugnot, Patricia Kaas, Claire Keim, Lââm, Catherine Lara, Michèle Laroque, Maxime Leforestier, Nolwenn Leroy, Lorie, Renan Luce, Christophe Maé, Mimie Mathy, Jean-Baptiste Maunier, Maurane, Kad Merad, Pascal Obispo, Hélène Ségara, Mc Solaar, Natasha St-Pier, Patrick Timsit, Christophe Willem et Zazie, dirigés par Guy Delacroix et ses musiciens.

En 2011 : Les Enfoirés... à MontpellierEn 2011, c’est à l’Arena de Montpellier qu’auront lieu les concerts «Dans l’oeil des Enfoirés», du mercredi 26 au lundi 31 janvier.

Retrouvez toute l’actualité des Enfoirés sur le site officiel : www.enfoires.fr

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Le Comité de la Charte du don en confiance est un organisme d’agrément et de contrôle des associa-tions et fondations faisant appel à la générosité du public. www.comitecharte.org

Contacts presse : Maya Paumelle, Agathe Revol, Maude Julien

tél : 01 53 32 23 14Fax : 01 53 32 23 15Mail : communication@restosducoeur.org8, rue d’Athènes - 75009 Paris

Pour nous aider : Adressez vos dons par courrier :Restaurants du Coeur75515 Paris Cedex 15

ou en ligne sur notre site :www.restosducoeur.org/dons

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Principaux mécènes 2009/2010 : Boeing - Caisse des Dépôts et Consignations - Carrefour - Danone - EDF -

Macif - La Poste - Sodexo - ...