« J’ai le cœur à Verdun »

« Nos actions, nos stratégies, nos limites »

Roger Cadieux, M.D. – CSPQ (santé communautaire)Président du Forum économique de VerdunDirection de la santé publique – Montréal

Plan de présentation

1. Origine du projet

2. C’est quoi le projet

3. Les objectifs poursuivis

4. Les stratégies utilisées

5. Les critères de réussite

6. Les résultats escomptés

C’est quoi le projet

• C’est un projet de santé et de bien être

• C’est un projet de développement économique local

• C’est un projet de fierté et de sentiment d’appartenance

Principaux objectifs poursuivis

• Sensibiliser les verdunois à la santé du cœur particulièrementaux facteurs de risque modifiables;

• Contribuer à améliorer une image de marque positive pourl’arrondissement Verdun;

• Susciter de multiples événements promotionnels susceptiblesde créer de l’achalandage dans les établissements ou lescommerces;

• Faire connaître et amasser des fonds pour l’Association pour laprévention des maladies cardiovasculaires du Québec dont lesiège social localisé à Verdun.

La Stratégie utilisée

Le développement local qui se définit comme:

« l’ensemble des initiatives mises de l’avant par les acteurslocaux pour dynamiser le milieu ».

• la phase de réflexion;• la phase d’animation;• la phase d’organisation;• le processus politique.

Étape de réflexion (Le quoi, le comment, le pourquoi…)

• Projet de santé et de bien êtreEnvisagé sous 3 angles

- problème de santé personnelle- problème de santé publique- problème de société

• Projet de développement économique local (les documents depromotions)

Pour le commerces – les marchands

• Projet de fierté et de sentiment d’appartenance à son milieude vie

Les cliniques

Des outils de travail

Logo

Des outils de travail (suite)

Des outils de travail (suite)

Conditions d’adhésion des restaurant

Je désire être membre du réseau des « Restaurants du cœur » dans le cadre du programme « J’aile cœur à Verdun » et je consens à respecter les trois critères qui caractérisent les restaurants ducœur.

1. NutritionJe m’engage à offrir un menu qui contient une variété d’aliments sains et ou être en mesure desatisfaire à la demande des clients qui désirent des substituts plus favorables à la santé :•aliments sains au menu ou sur demande ;•préoccupation majeure de santé à la cuisson ;•contrôle de la quantité des aliments servis.

2. Salubrité des alimentsJe déclare avoir reçu, pendant les 12 derniers mois, une note excellente par le service d’inspectiondes aliments.

3. Environnement sans fuméeJe dois offrir soit un environnement sans fumée ou une section de plus de 50% des places pourles non fumeurs.Durée du projet : 3 ansMatériel requis : •Affiche du logo en cercle (2 pi de diamètre)•Affiche du logo en cercle (4 pi de diamètre)•Affiche établissement participant pour la porte d’entrée

Des outils de travail (suite)

Étape d’animation(identification de leaders, responsabilisation, captation idées nouvelles)

• Identification de groupes significatifs - Marchés d’alimentation

- Restaurants- Pharmacies- Personnel de la santé

• Identification de 11 patrons d’honneurs

• Mise en place d’un réseau d’information

Les présidents d’honneur

Les présidents d’honneur (suite)

Étape d’organisation

• Parrainage du projet:Forum économique de Verdun

• Mise en place des outils:Visa santépodomètrelogos, etc.

• Mise en place des Cliniques d’évaluation (14pharmacies):

• Logos sur la rue + vitrines• Adhésion des commerçants• Jardin du cœur• Lancement officiel du projet• Soupers rencontres des professionnels de la santé

Journaux - visibilité

Journaux - visibilité

Extrait– Actualité médicale

Extrait – Le praticien

Extrait – Le Messager

Extrait – Le Messager

CommerçantsProfessionnels

de divers secteurssocioéconomiques de Verdun

Photo rue Wellington

Extrait – Le Messager

Lancement officielProjet « J’ai le cœur à Verdun »

Extrait – Le Messager

Lancement officiel Projet « J’ai le cœur à Verdun » (suite)

Extrait – Le Messager Verdun

Professionnels de la santé

Projet « Vélo découvertre »

Extrait – Le Messager

Lancement officielde l’an deux du Projet

« J’ai le cœur à Verdun »

Extrait – Le MessagerLancement de l’an deux

Projet « J’ai le cœur à Verdun »

Les critères de réussite

• Projet issu et porté par la communauté

• Projet simple et facile à comprendre

• Projet qui concerne l’ensemble de la communauté

• Parcours global souvent complexe

• Importance de la valorisation

• Leadership assuré par un organisme crédible

• Parcours logique et cohérent du projet

Résultat escomptés

Susciter la participation volontaire (prévention primaire)

Rendre le patient maître d’œuvre de sa prise en charge

Mettre en place des équipes multidisciplinaires (Loi 90)(accès services de santé)

Impliquer la société notamment en ce qui concerne des facteursfacilitant aux saines habitudes de vie.