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« Marques-annonceurs, Marques-médias, quels enjeux ? » Étude réalisée par pour Mars 2012 En partenariat avec

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« Marques-annonceurs, Marques-médias, quels

enjeux ? »

Étude réalisée par pour

Mars 2012

En partenariat avec

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 2

Objectif de l’étude

Mesurer auprès des annonceurs la perception et l’utilisation des marques-médias, notamment

marques-médias magazines, dans leurs stratégies de communication

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# Terrain : Enquête Online + relances téléphoniques, du 5 au 27 mars 2012

152 répondants

# Fonctions58% Décisionnaires (Directeurs Mkg, Com°, media)33% Responsables 9% Autre

# Secteurs d’activité37% Services 28% Culture, Media, Loisirs18% Distribution17% Biens de consommation

# TOP 100 Annonceurs 2010 : 42%

Méthodologie et échantillon

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1 (Pas important)

2 (Peu important)

3 (Moyen)

4 (Assez important)

5 (Très important)

25%

36%

26%

9%

4%

Perception du niveau d’investissements en Presse Magazine

39%

Q19 – Sur une échelle de 1 à 5, comment quantifiez-vous vos investissements annonceur en Presse Magazine ?1 pas d’investissements à 5 investissements très importants

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Les annonceurs & les marques-médias

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 6

Sa notoriété

Son autorité/expertise sur son domaine

Sa présence multi-canal

Ses valeurs

La singularité de ses contenus

La singularité de sa cible

Sa dimension internationale

74%

53%

48%

60%

47%

23%

18%

Sa notoriété

Son autorité/expertise sur son domaine

Sa présence multi-canal

Ses valeurs

La singularité de ses contenus

La singularité de sa cible

Sa dimension internationale

68%

58%

55%

52%

50%

23%

18%

Marque-média = puissance et expertise

Top 4

Q1 –Qu’est ce qui caractérise le mieux une marque-média pour vous aujourd’hui? (4 réponses possibles)

TOP 100 annonceursGlobal

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Au regard des marques citées spontanément, c’est l’influence qui fait la marque-média

Q9 – Revenons aux marques médias… Quelles sont pour vous les marques-médias les plus emblématiques (3 réponses possibles)

Top 20 (plus de 3 citations), 94 marques ont été citées

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Presse

TV

Pure player Internet

Radio

43%

41%

14%

3%

La presse leader sur la perception de marque-média

Q2– Quel est le média le plus naturellement prédisposé à générer de vraies marques-médias ?

Global

26% Presse magazine17% Presse quotidienne

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 9

Presse magazine

TV

Pure player Internet

Radio

52%

39%

9%

0%

Presse

TV

Pure player Internet

Radio

43%

41%

14%

3%

Point de vue renforcé par les annonceurs du secteur Biens de consommation

Q2– Quel est le média le plus naturellement prédisposé à générer de vraies marques-médias ?

Global Biens de consommation

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Perception en termes de consommation de marques-médias magazines

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Leur dimension référence fait la force des marques-média magazines

Q11– Parlons de votre marque média magazine préférée… Qu’est ce qui fait la force du lien qu’elle a su tisser avec vous ? (3 réponses possibles)

Top 3

Sa notoriété, son image

La qualité et la pertinence des infos

Son contrat de lecture

Sa diffusion

La fidélité de son audience

La diversité de ses vecteurs d'expression et/ou formats

La qualité des signatures

55%

49%

43%

32%

22%

19%

18%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 12

Sa notoriété, son image

La qualité et la pertinence des infos

Son contrat de lecture

Sa diffusion

La fidélité de son audience

La diversité de ses vecteurs d'expression et/ou formats

La qualité des signatures

57%

48%

56%

27%

22%

23%

23%

Encore plus vrai auprès des décisionnaires

Q11– Parlons de votre marque média magazine préférée… Qu’est ce qui fait la force du lien qu’elle a su tisser avec vous ? (3 réponses possibles)

Top 3

Sa notoriété, son image

La qualité et la pertinence des infos

Son contrat de lecture

Sa diffusion

La fidélité de son audience

La diversité de ses vecteurs d'expression et/ou formats

La qualité des signatures

55%

49%

43%

32%

22%

19%

18%

DécisionnairesGlobal

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 13

Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

61%

51%

52%

32%

18%

22%

Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

57%

49%

46%

35%

24%

22%

La presse magazine, le média de l’adhésion

Q12 – En tant qu’annonceur, quelle est la valeur ajoutée d’une marque-média magazine dans la construction de vos dispositifs de communication ? (3 réponses possibles)

Top 3

DécisionnairesGlobal

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Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

55%

52%

60%

27%

23%

26%

Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

57%

49%

46%

35%

24%

22%

Le TOP 100 privilégie l’affinité

Q12 – En tant qu’annonceur, quelle est la valeur ajoutée d’une marque-média magazine dans la construction de vos dispositifs de communication ? (3 réponses possibles)

Top 3

TOP 100Global

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Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

61%

52%

46%

41%

22%

22%

Plus de lien avec votre cible

Une caution qualitative de contenu & crédibilité

Plus d'affinité

Plus de puissance

Plus de pertinence

Plus de valeur ajoutée

57%

49%

46%

35%

24%

22%

Les annonceurs presse Mag privilégient la puissance

Q12 – En tant qu’annonceur, quelle est la valeur ajoutée d’une marque-média magazine dans le construction de vos dispositifs de communication ? (3 réponses possibles)

Top 3

Investissement Presse Mag important

Global

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Les annonceurs et le Brand Content

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Focus sur les opérations de Brand Content

Q5 – Avez-vous en mémoire une opération de Brand Content que vous estimez réussie ?

35% Se rappellent d’une opération de Brand Content réussie

… Pour les marques

Q6 – Cette opération était pour quelle marque ?

Disney

Leroy MerlinMcDonald'sIBM

BNP Paribas PampersTipp-Ex

37 marques différentes ont été citées, ont été retenues celles > 2 citations

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Trace laissée : proximité, image de marque, cohérence

Q7 – Et quel souvenir cela vous a-t-il laissé ? (Ouverte)

« Une opération construite autour du Mac farmer, qui travaillait à la fois l'image de marque sur une

cible jeune et la notoriété du produit »

« Souvenir très positif à la fois de la compréhension de la cible et d'un divertissement intelligemment fait et sans

"discours marketing" lisse et sans saveur »

« Une vraie continuité de la TV au Web. Une vraie légitimité et une vraie invitation à continuer à regarder la suite du programme sur le web. Une

émotion forte entre la marque et les spectateurs. Une cohérence parfaite entre le programme Baby-Boom de Tf1 et la marque Pampers »

« Construction d'un territoire de marque et d'expertise sur le smart

city »

« Information proximité notoriété utilité durabilité »

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Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

14%

12%

18%

6%

50%

1 annonceur sur 2 actif sur le Brand Content…

Q8 –Vous-mêmes, avez-vous déjà réalisé une opération de ce type pour une ou plusieurs de vos marques ?

50% ont déjà réalisé une opération(ou en cours)

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Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

15%

15%

20%

9%

41%

Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

14%

12%

18%

6%

50%

Assez logiquement, les annonceurs investissant beaucoup en presse magazine sont les plus actifs.

Q8 –Vous-mêmes, avez-vous déjà réalisé une opération de ce type pour une ou plusieurs de vos marques ?

50%

Investissement Presse Mag important

Global

59%

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Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

16%

21%

18%

3%

42%

Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

14%

12%

18%

6%

50%

Une longueur d’avance du Top 100 annonceurs…

Q8 –Vous-mêmes, avez-vous déjà réalisé une opération de ce type pour une ou plusieurs de vos marques ?

50%

Top 100 annonceurs

Global

58%

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Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

13%

21%

17%

8%

42%

Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

12%

8%

15%

8%

58%

Oui, mais il y a plus d'1 an

Oui, l'année dernière

Oui, c'est en cours

Non, mais c'est en programmation

Non

14%

12%

18%

6%

50%

…tandis que le secteur Distribution est un peu plus en retard face aux Biens de consommation.

Q8 –Vous-mêmes, avez-vous déjà réalisé une opération de ce type pour une ou plusieurs de vos marques ?

50%

DistributionGlobal Biens de consommation

43% 59%

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Proximité, connivence

Information

Expérience

Caution

Entertainment

Social

68%

57%

57%

31%

26%

20%

La proximité 1er objectif d’une opération de Brand Content

Q4 – Quels objectifs prioritaires associez-vous à une opération de Brand Content ? (3 réponses possibles)

Top 3

Global

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Proximité, connivence

Information

Expérience

Caution

Entertainment

Social

77%

58%

62%

23%

15%

23%

Proximité, connivence

Information

Expérience

Caution

Entertainment

Social

68%

57%

57%

31%

26%

20%

La recherche de proximité largement mise en avant par le secteur Distribution…

Q4 – Quels objectifs prioritaires associez-vous à une opération de Brand Content ? (3 réponses possibles)

Top 3

DistributionGlobal

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Proximité, connivence

Information

Expérience

Caution

Entertainment

Social

77%

50%

56%

40%

26%

19%

Proximité, connivence

Information

Expérience

Caution

Entertainment

Social

68%

57%

57%

31%

26%

20%

…ainsi que pour les annonceurs du Top 100

Q4 – Quels objectifs prioritaires associez-vous à une opération de Brand Content ? (3 réponses possibles)

Top 3

Top 100 annonceursGlobal

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Les médias et le Brand Content

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Q3 – Et quel est le média le plus à même de développer du contenu (Brand Content) pour vous, annonceur ?

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

42%

41%

14%

3%

Global

Concernant le développement de Brand Content, la presse au niveau d’internet

32% Presse magazine9% Presse quotidienne

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Pour le TOP 100, la presse est le 1er media du brand content

Q3 – Et quel est le média le plus à même de développer du contenu (Brand Content) pour vous, annonceur ?

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

38%

45%

15%

2%

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

42%

41%

14%

3%

Top 100 annonceursGlobal

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De même pour 1 responsable sur 2

Q3 – Et quel est le média le plus à même de développer du contenu (Brand Content) pour vous, annonceur ?

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

39%

51%

8%

2%

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

42%

41%

14%

3%

ResponsablesGlobal

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 30

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

14%

43%

41%

3%

Pure player Internet

Presse

TV

Radio

42%

41%

14%

3%

In fine, le meilleur équilibre ‘contenu-contenant’ pour la presse magazine

Q3 – Et quel est le média le plus à même de développer du contenu (Brand Content) pour vous, annonceur ?

1er Média Développeur

de Brand Content

1ère media / marque-média

RAPPEL

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Les annonceurs et leur relation avec les marques-médias magazines

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4 annonceurs sur 10 ont déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine

Q10 – Vous lisez des magazines, vous les utilisez en communication, … avez-vous déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine ?

41%

A déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 33

1 sur 2 parmi les annonceurs investissant beaucoup

Q10 – Vous lisez des magazines, vous les utilisez en communication, … avez-vous déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine ?

41%

A déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine

48%

GlobalInvestissement

Presse Mag important

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Et plus de 1 sur 2 parmi le Top 100

Q10 – Vous lisez des magazines, vous les utilisez en communication, … avez-vous déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine ?

41%

A déjà réalisé une opération avec une marque-média magazine

48%

Top 100 annonceurs

Global

53%

Investissement Presse Mag important

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Concernant la mise en œuvre des opérations, peu ont rencontré des difficultés

Q13– Rencontrez-vous parfois des difficultés à mettre en oeuvre des opérations avec des marques médias magazines ?

Oui parfois

Oui c'est souvent compliqué

Oui mais c'est normal car c'est plus complexe que d'acheter de la publicité

Non sauf exception.

Non pas vraiment

9%

7%

18%

7%

59%

34% Ont rencontré des difficultés

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Oui parfois

Oui c'est souvent compliqué

Oui mais c'est normal car c'est plus complexe que d'acheter de la publicité

Non sauf exception.

Non pas vraiment

8%

8%

22%

10%

52%

Ce sont les décisionnaires qui reconnaissent le plus la complexité

Q13– Rencontrez-vous parfois des difficultés à mettre en oeuvre des opérations avec des marques médias magazines ?

Oui parfois

Oui c'est souvent compliqué

Oui mais c'est normal car c'est plus complexe que d'acheter de la publicité

Non sauf exception.

Non pas vraiment

9%

7%

18%

7%

59%

DécisionnairesGlobal

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En tête des difficultés évoquées: mesure et créativitéQ14 –Quelles difficultés avez-vous déjà rencontré aujourd’hui dans l’utilisation des marques-médias magazines ?

Toujours

Le manque de créativité dans les dispositifs 4%

La mesurer l'efficacité globale des dispositifs 27%

Souvent

47%

63%

Parfois

24%

31%

Jamais

2%

2%67%

74%

ST Toujours + Souvent’

Base : A déjà rencontré des difficultés (Oui en Q13)

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Puis des points liés à l’organisationQ14 –Quelles difficultés avez-vous déjà rencontré aujourd’hui dans l’utilisation des marques-médias magazines ?

Manque de complicité entre éditeur, rédaction,

régie

Toujours

Des régies séparées selon les canaux et

interlocuteurs distincts10%

Des packages imposés 6%

Le manque de créativité dans les dispositifs 4%

La mesurer l'efficacité globale des dispositifs 27%

Souvent

12%

41%

41%

41%

47%

63%

Des freins ou des incompréhensions de

l'agence médias0% 24%

Parfois

37%

31%

39%

24%

31%

45%

Jamais

16%

18%

8%

2%

2%

31

53%

51%

47%

67%

74%

24%

ST Toujours + Souvent’

Base : A déjà rencontré des difficultés (Oui en Q13)

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Les décisionnaires soulignent le manque de créativité

Q14 –Quelles difficultés avez-vous déjà rencontré aujourd’hui dans l’utilisation des marques-médias magazines ?

Manque de complicité entre éditeur, rédaction,

régie

Décisionnaires

Des régies séparées selon les canaux et

interlocuteurs distincts48%

Des packages imposés 42%

Le manque de créativité dans les dispositifs 77%

La mesure de l’efficacité globale des dispositifs 74%

61%

Des freins ou des incompréhensions de

l'agence médias23%

53%

51%

47%

67%

74%

24%

Global

ST Toujours + Souvent’

1

3

21

2

3

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Quels enjeux pour les marques-médias magazines ?

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 41

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

35%

48%

14%

3%

Enjeu #1: Des outils de mesure plus adaptés

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Outils de mesure plus adaptés

83%

17%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 42

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

29%

63%

4%

4%

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

35%

48%

14%

3%

Une très forte attente du secteur ‘Biens de consommation’

Q15 –Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines?

Outils de mesure plus adaptés

83%

17%

Biens de consommation

92%

8%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 43

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

31%

49%

15%

5%

Enjeu #2: Plus de synergies entre éditeur, rédaction, régie

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Plus de synergies entre éditeur, rédaction, régie

80%

20%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 44

Enjeu #3: Une meilleure écoute et appréhension des besoins des annonceurs

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

29%

49%

18%

4%

Meilleure écoute et appréhension de vos besoins

78%

22%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 45

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

26%

52%

18%

4%

Enjeu #4: Un discours plus axé sur la complémentarité de la marque-media magazine

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Discours plus axé ‘performance’ et complémentarité dans un plan global

78%

22%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 46

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

22%

49%

23%

6%

Enjeu #5: Une offre plus claire et mieux structurée

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Offre plus claire et mieux structurée

71%

29%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 47

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

21%

56%

16%

7%

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

22%

49%

23%

6%

Les annonceurs du TOP 100 plus en demande d’une meilleure lisibilité des offres

Offre plus claire et mieux structurée

71%

29%

TOP 100Global

77%

23%

Q15 –Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines?

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 48

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

26%

53%

16%

6%

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

22%

49%

23%

6%

Et les annonceurs du secteur ‘services’ confirment cette tendance

Offre plus claire et mieux structurée

71%

29%

ServicesGlobal

79%

22%

Q15 –Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines?

Page 49: « Marques-annonceurs, Marques-médias, quels enjeux ? » Étude réalisée parpour Mars 2012 En partenariat avec

Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 49

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

21%

48%

25%

6%

Enjeu #6: Une plus grande implication des agences

Q15 – Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines ?

Une plus grande implication des agences

69%

31%

Global

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 50

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

33%

46%

17%

4%

Tout à fait d'accord

Plutôt d'accord

Plutôt pas

Pas du tout d'accord

21%

48%

25%

6%

Le secteur Distribution étant plus exigeant sur ce point

Une plus grande implication des agences

69%

31%

Distribution

79%

21%

Q15 –Quelles sont pour vous les pistes d’amélioration pour exploiter au mieux la valeur ajoutée des marques-médias magazines?

Global

Page 51: « Marques-annonceurs, Marques-médias, quels enjeux ? » Étude réalisée parpour Mars 2012 En partenariat avec

Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 51

En synthèse, quelle définition de la marque-média ?Q16– En synthèse, pourriez-vous nous donner votre définition de la marque-média ? (ouverte)

La notion de « marque-média » est globalement comprise et intégrée par les annonceurs.« Un média qui n’est pas perçu comme un média mais comme une marque»

Le spectre des marques-médias est large, de nouveaux entrants apparaissent, avec comme dénominateur commun

l’influence.

A noter que quelques annonceurs associent la marque-média à une marque-annonceur qui devient média :« La marque-média désigne une marque qui devient producteur, éditeur de contenus médiatiques » 

Page 52: « Marques-annonceurs, Marques-médias, quels enjeux ? » Étude réalisée parpour Mars 2012 En partenariat avec

Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 52

En synthèse, quelle définition de la marque-média ?

« Plus la marque-média est forte, plus elle peut apporter une valeur ajoutée de caution et de contenu à une autre marque-annonceur »

Q16– En synthèse, pourriez-vous nous donner votre définition de la marque-média ? (ouverte)

Pour la majorité, la notion de marque-média apparaît comme un outil de communication, un moyen

complémentaire articulé autour des notions de valeur et caution… où la marque-média ‘met en scène’ la marque-

annonceur

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Étude réalisée par Limelight-Consulting pour SPM Marketing & Publicité. 2012 53

3 attributs prioritaires, pour un partenariat marque-média / annonceur efficient

Q16– En synthèse, pourriez-vous nous donner votre définition de la marque-média ? (ouverte)

Les attributs d’une Marque« Une marque et un positionnement clair en termes de contenu éditorial et lectorat »« Une marque média est un marque qui se construit dans la durée » « La marque-média est un vecteur caution »« Une marque qui construit avec rigueur et constance une relation avec son lecteur »

La puissance du Média« Elle existe avant tout par l’audience. C’est la notoriété, la puissance de diffusion, la crédibilité » « Media suffisamment puissant pour s’ériger en Marque à part entière »« Une marque visible à travers différents médias, avec une logique multi-canal »

Le contenu au cœur« La base, c’est un contenu éditorial, qui a réussi à trouver des cibles potentiellement intéressantes » « Une marque qui apporte un contenu de qualité et une forte proximité avec nos cibles »

« Un partenaire de la marque, une opération win-win»« Un support qui nourrit la marque-annonceur »

Page 54: « Marques-annonceurs, Marques-médias, quels enjeux ? » Étude réalisée parpour Mars 2012 En partenariat avec

« Marques-annonceurs, Marques-médias, quels

enjeux ? »

Étude réalisée par pour

Mars 2012

Contact : Luc LaurentinFondateur75 bis rue de Bellevue, 92100 Boulogne T : 01 47 12 17 67  /  M : 06 22 56 07 54

Céline LabroyeResponsable des Etudes75 bis rue de Bellevue, 92100 Boulogne T : 01 47 12 68 54  /  M : 06 87 40 90 11