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Support de communication de l'agence BANDAPAR
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1 | OBSERVERLe contexte sert de cadre à la démarche de l’agence. Les projets s’appuient sur une analyse vdes ressources existantes, des savoir-faire locaux, les expériences de chacun. Faire appel au bon sens, réétudier les pratiques
traditionnelles à l’aune des nouveaux modes constructifs ou de vie, c’est trouver le point d’équilibre entre ces différentes données afin d’intégrer le bâtiment au mieux dans son contexte, son climat et sa culture.
3 | RATIONALISERChaque projet est en soi une réflexion sur la mise en œuvre. Les systèmes constructifs industrialisés proposent souvent des solutions économiques, remplaçables, évolutives. Le projet vise à rationaliser
les moyens afin de garantir un bâtiment durable dans le temps et un grand degré de flexibilité. Chaque bâtiment propose ainsi un choix plus large aux futurs usagers et habitants.
2 | RÉUTILISER Plutôt que de détruire, il suffit de repérer ce qui peut être réutilisé. La réhabilitation n’est pas une contrainte : elle offre une opportunité de réinterpréter une histoire déjà en place, d’économiser une démolition
coûteuse et encombrante en termes de déchets, d’échelonner les phases de chantier, de revitaliser un patrimoine en révélant ses qualités.Cela permet aussi de lui donner un nouveau sens qui participe à la cohésion de la ville.
Une attention à l’environnementLa notion contemporaine « d’environnement » ne peut plus se réduire à la simple viabilité écologique, mais implique de repenser l’ensemble des facteurs et stigmates qui justifi e les choix architecturaux. Tout projet commence donc par une attention
à un environnement donné, qu’il soit social, géographique, économique, culturel, constructif, programmatique ou écologique. Pour être pertinente, une construction doit répondre aux enjeux qui l’entourent, qu’ils soient proches ou lointains.
archi tec ture + + +
Bandapar est une jeune agence d’architecture basée à Paris et Bordeaux. Ses quatre associés ( Émilie Dartois, Géraldine Faureau, Gulschan Göthel et David Vernet ) ont exercé dans différentes agence (ATELIERS LION, BABIN-RENAUD, AW2, SADAR VUGA) en
France, en Asie et en Europe avant de créer cette société en 2009. Leur approche de l’architecture se nourrit des disciplines qu’ils exercent en parallèle : photographie, médiation artistique, critique, édition, politiques architecturales et urbaines.
programme ................................
maîtrise d’ouvrage ..................maîtrise d’œuvre ..................... surface ........................................budget ........................................statut ...........................................
RÉAMENAGEMENT BÂTIMENT DE FORMATION POUR TMSPÉvry, France2011
evr
RÉAMÉNAGEMENT DU BÂTIMENT IMPRIMERIE EN BÂTIMENT DE FORMATION POUR TMSPTÉLÉCOM & MANAGEMENT SUDPARIS
ARCHITECTURE +++CORETUDE (BET FLUIDES) -OTCE (BET STRUCTURE)425 M² SHON530.000 € PHASE APD
programme .........................................
maîtrise d’ouvrage ..........................maîtrise d’œuvre .............................. surface .................................................budget ..................................................statut .....................................................
CENTRE SOCIALParis, France2010
run
CENTRE SOCIAL - MAISON DES ASSOCIATIONS ZAC DE RUNGISVILLE DE PARIS
architecture +++GMGB (BET TCE)479 M²1.074.000 €CONCOURS
programme ...................
maîtrise d’ouvrage ....maîtrise d’œuvre ........ surface ..........................budget ............................statut ..............................
CENTRE SOCIAL, HALTE-GARDERIE ET RELAIS ASSISTANTES MATERNELLES Sartrouville, France2010
sar
CENTRE SOCIAL, HALTE-GARDERIE, RELAIS ASSISTANTES MATERNELLESVILLE DE SARTROUVILLEMARJAN HESSAMFAR & JOE VERONS (MANDATAIRES)
architecture +++ OTCE (BET TCE)710 M²1.800.000 €CONCOURS
programme ............................
maîtrise d’ouvrage .............maîtrise d’œuvre...................surface ....................................budget ....................................statut ........................................
MAISON DES ARTS ET DE LA CULTUREBeyrouth, Liban2009
mac
CENTRE CULTUREL REGROUPANT SALLES DE SPECTACLES, MÉDIATHÈQUE, CINÉMA, ATELIERS ET BUREAUXMINISTÈRE LIBANAIS DE LA CULTURE
architecture +++15 000 M²20.000.000 € �CONCOURS
programme ....................
maîtrise d’ouvrage ......maîtrise d’œuvre ..........
statut ................................
SOUVENIR FROM LOVE ISLANDChypre2008
cyh
RÉFLEXION SUR LA QUESTIONDU TOURISME À CHYPREASSOCIATIONS DES ARCHITECTES CHYPRIOTES
architecture +++ ETVIOLAINE TROLONGE ARCHITECTE
CONCOURS, FINALISTEEXPOSITION AU PAVILLON CHYPRIOTE DE LA BIENNALE DE VENISE
programme .........................
maîtrise d’ouvrage .............maîtrise d’œuvre .................
surface ..................................budget ..................................statut ......................................
PÉPINIÈRE D'ENTREPRISESAmsterdam, Pays-Bas2003
reb
RÉUTILISATION D’UN BÂTIMENT INDUSTRIEL, CRÉATION D’ATELIERS (RDC) ET DE BUREAUXINGEN PROCESS LIMITED
architecture +++ ETV. LEUSHUIS ING.980 M²1.680.000 € �CONSTRUIT
programme .........................................
maîtrise d’ouvrage ..........................maîtrise d’œuvre .............................. statut .....................................................
NEON LIGHTS AT WORKRotterdam, Pays-Bas2004
per
INSTALLATION DE COMMÉMORATION POUR LA CLASSE OUVRIÈRE DU PORT DE ROTTERDAM
architecture +++
CONCOURS
programme ...........................
maîtrise d’ouvrage .............maîtrise d’œuvre ................ surface ..................................budget ...................................statut ....................................
RÉHABILITATION DU QUARTIER SAINT-LOUIS EUROPAN 10Saintes, France2009
eur
RÉNOVATION DU SITE DE L’HÔPITAL SAINT-LOUIS (LOGEMENTS - COMMERCES - ÉQUIPEMENTS)VILLE DE SAINTES
architecture +++
30 000 M² NRCONCOURS
programme .............................
maîtrise d’ouvrage .............maîtrise d’œuvre ................. surface .....................................budget .....................................statut ........................................
RÉNOVATION DES HALLS D’ENTRÉE DE LA RÉSIDENCE DES AUBIERSBordeaux, France2011
aub
RÉNOVATION DES HALLS D’ENTRÉEDE LA RÉSIDENCE DES AUBIERSAQUITANIS
architecture +++ SECOTRAP INGÉNIERIE (BET FLUIDES ET GROS ŒUVRE)500 M² SHON164 000 €PHASE DIAG-APS
programme ..................................
maîtrise d’ouvrage ..................maîtrise d’œuvre ..................... surface .........................................statut .............................................
MAISON INDIVIDUELLEAbcoude, Pays-Bas2003
abc
RÉNOVATION ET EXTENSION
PRIVÉE architecture +++ ET
V. LEUSHUIS ING.80 M²CONSTRUIT
programme ................................
maîtrise d’ouvrage .................maîtrise d’œuvre ..................... surface ........................................budget ........................................statut ........................................
MAISON INDIVIDUELLEChessy - Marne la Vallée, France2010
che
CONCEPTION-RÉALISATION D’UNE MAISON INDIVIDUELLE PERFORMANCE BBCPRIVÉE
architecture +++SENOVA BET THERMIQUE130 M² 190 000 €EN COURS - PHASE PRO
programme .........................................
maîtrise d’œuvre .............................. surface .................................................
statut .....................................................
C’EST MON CHOIXBassens, France2002
cmc
LOTISSEMENT DE 10 MAISONS AUTO-CONSTRUITES
architecture +++
2 HA
ÉTUDE
programme .........................................
maîtrise d’ouvrage ..........................maîtrise d’œuvre .............................. surface .................................................budget ..................................................statut .....................................................
ENSEMBLE RÉSIDENTIELHo Tram, Vietnam2010
zen
CONCEPTION DE 5 PROTOTYPES POUR UN LOTISSEMENT DE 69 VILLASPRIVÉE
ARCHITECTURE +++VIETSTYLE ARCHITECTURE250 M² PAR VILLANRDCE
mission ..........................................
surface ..........................................maîtrise d'ouvrage ...................maîtrise d’œuvre .....................
budget ............................................statut ..............................................
MAISON INDIVIDUELLETytsjerksteradiel, Pays-Bas2004
wie
RÉNOVATION D’UNE MAISON INDIVIDUELLE ET DE SON JARDIN180 M² (MAISON) + 500 M² (JARDIN)W. SCHOTANUSJ. SCHOTANUS ET
architecture +++190.000 €CONSTRUIT
programme .........................................
maîtrise d’ouvrage ..........................maîtrise d’œuvre ..............................budget ..................................................surface .................................................statut .....................................................
APPARTEMENT PRIVÉParis2011
cri
RÉNOVATION D’UN APPARTEMENT
PRIVÉE architecture +++
44 000 €40M²CHANTIER EN COURS, LIVRAISON OCTOBRE 2011
logement
équipement
bureaux scénographie
NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS À PARISPavillon dArsenal, Paris19 mai - 12 juin 2011
publications exposition
programme ............................
maîtrise d’ouvrage ..............maîtrise d’œuvre ..................
surface ....................................budget .....................................statut .......................................
RÉNOVATION DE BUREAUX Amsterdam, Pays-Bas2004
leb
RÉNOVATION D’UN BÂTIMENT DE BUREAUX
LEBO BV BOUW- EN EXPLOITATIE MIJ. architecture +++ ET
V. LEUSHUIS ING.420 M²315.000 €CONSTRUIT
LE GUIDE DE LA RT 2012Edition Eyrolles2011
BOUTIQUES AND SHOPS, THE ARCHITECTURE OF SEDUCTIONLondres, UK2005
1 | OBSERVERLe contexte sert de cadre à la démarche de l’agence. Les projets s’appuient sur une analyse vdes ressources existantes, des savoir-faire locaux, les expériences de chacun. Faire appel au bon sens, réétudier les pratiques
traditionnelles à l’aune des nouveaux modes constructifs ou de vie, c’est trouver le point d’équilibre entre ces différentes données afin d’intégrer le bâtiment au mieux dans son contexte, son climat et sa culture.
3 | RATIONALISERChaque projet est en soi une réflexion sur la mise en œuvre. Les systèmes constructifs industrialisés proposent souvent des solutions économiques, remplaçables, évolutives. Le projet vise à rationaliser
les moyens afin de garantir un bâtiment durable dans le temps et un grand degré de flexibilité. Chaque bâtiment propose ainsi un choix plus large aux futurs usagers et habitants.
2 | RÉUTILISER Plutôt que de détruire, il suffit de repérer ce qui peut être réutilisé. La réhabilitation n’est pas une contrainte : elle offre une opportunité de réinterpréter une histoire déjà en place, d’économiser une démolition
coûteuse et encombrante en termes de déchets, d’échelonner les phases de chantier, de revitaliser un patrimoine en révélant ses qualités.Cela permet aussi de lui donner un nouveau sens qui participe à la cohésion de la ville.
Une attention à l’environnementLa notion contemporaine « d’environnement » ne peut plus se réduire à la simple viabilité écologique, mais implique de repenser l’ensemble des facteurs et stigmates qui justifi e les choix architecturaux. Tout projet commence donc par une attention
à un environnement donné, qu’il soit social, géographique, économique, culturel, constructif, programmatique ou écologique. Pour être pertinente, une construction doit répondre aux enjeux qui l’entourent, qu’ils soient proches ou lointains.
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