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1.1 Audits énergétiques des bâtiments communaux Orientation du PCAER 6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant Objectif stratégique Régional - Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires - Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi intégrer le confort d’été dans les logiques de l’habitat champardennais Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont Maîtrise d’ouvrage (nom de la structure responsable de l’action) Raison sociale : Association du Pays de Chaumont Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT Tél. : 03 25 31 67 37 Mail : [email protected] Objectif stratégique local Axe « Habitat » - Améliorer la connaissance du patrimoine public et mise à disposition d’outil d’aide à la décision en vue de travaux de rénovation énergétique - Encourager la réalisation de travaux de rénovation énergétique du patrimoine bâti public Contexte et origine de l’action Depuis 2010, le Pays de Chaumont, à travers son Plan Climat Energie Territorial (PCET), a fait de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte contre la précarité énergétique, une de ses priorités. Le succès du PIG « Habiter Mieux » et des Appart’éco et Maison’éco encourage le Pays aujourd’hui à proposer une nouvelle opération à destination des collectivités. Bénéficiaires de l’action Les bénéficiaires de l’action seront les communes ayant répondues favorablement à l’appel à candidature proposé par le Pays, à savoir les communes de : Oudincourt, Merrey, Arc-en- Barrois, Doncourt/Meuse, Condes, Levecourt, Roches-Bettaincourt, Andelot-Blancheville, Froncles, Bologne, Nogent

1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux ...observatoire.pcet-ademe.fr/data/plan_d_actions.pdf · 1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux Orientation du

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  • 1.1 Audits nergtiques des btiments communaux

    Orientation du

    PCAER 6.1 Amliorer la qualit thermique et optimiser lutilisation du bti existant

    Objectif

    stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 300 ktepCO dici 2020 et 880 ktepCO dici 2050 dans

    lutilisation des btiments rsidentiels et tertiaires

    - Disposer dun parc de btiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi intgrer le confort

    dt dans les logiques de lhabitat champardennais

    Nom du

    territoire

    PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise

    douvrage (nom

    de la structure

    responsable de

    laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif

    stratgique local

    Axe Habitat

    - Amliorer la connaissance du patrimoine public et mise disposition doutil daide la

    dcision en vue de travaux de rnovation nergtique

    - Encourager la ralisation de travaux de rnovation nergtique du patrimoine bti public

    Contexte et

    origine de

    laction

    Depuis 2010, le Pays de Chaumont, travers son Plan Climat Energie Territorial (PCET), a fait

    de la rnovation nergtique des btiments et la lutte contre la prcarit nergtique, une de

    ses priorits. Le succs du PIG Habiter Mieux et des Appartco et Maisonco encourage le

    Pays aujourdhui proposer une nouvelle opration destination des collectivits.

    Bnficiaires de

    laction

    Les bnficiaires de laction seront les communes ayant rpondues favorablement lappel

    candidature propos par le Pays, savoir les communes de : Oudincourt, Merrey, Arc-en-

    Barrois, Doncourt/Meuse, Condes, Levecourt, Roches-Bettaincourt, Andelot-Blancheville,

    Froncles, Bologne, Nogent

  • Description

    - Sensibilisation des collectivits aux audits nergtiques : Lensemble des communauts de

    communes et communes du territoire du Pays de Chaumont reoivent un appel candidature

    devant permettre didentifier les collectivits volontaires et didentifier les btiments

    souhaitant tre inscrits dans le projet.

    - Engagement des communes : Les communes volontaires ayant manifest leur intrt pour

    cette opration et retenues par le Pays, devront formaliser leur engagement par voix

    dlibrative et ainsi sengager, aux cts du Pays dans cette dmarche par convention.

    - Lancement dun appel doffre pour le choix du bureau dtudes : En fonction du nombre de

    communes et de btiments recenss, un appel doffre sera lanc afin de recruter le prestataire

    spcialis.

    - Ralisation des diagnostics de performance nergtique : Le prestataire retenu effectuera les

    diagnostics en lien direct avec les collectivits et avec le soutien technique et administratif du

    Pays de Chaumont.

    - Restitution des tudes aux collectivits : Phase essentielle du projet, cette restitution devra se

    faire par commune ou communaut de communes. Elle doit tre le moyen de sensibiliser les

    lus sur la qualit nergtique de leur patrimoine mais galement dorienter les choix de

    rnovation nergtique de celui-ci.

    Partenariats

    Partenaires financiers : Ademe, Conseil Rgional, communes

    Partenaires techniques : ARCAD

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en

    terme qualitatifs

    et quantitatifs)

    - Raliser au moins 20 audits nergtiques de btiments communaux

    - Identifier le potentiel de rnovation nergtique

    - Doter les lus dun outil daide la dcision

    - Potentiel dconomies dnergie sans rnovation (co-gestes, gestion de lnergie,)

    Mthode de suivi

    et dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de btiments audits - Montant de travaux gnrs - kWhep/an conomiss - kg eqCO/an conomiss - suivi des consommations dnergie

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier

    prvisionnel

    2015

    Plan de

    financement

  • 1.2 Programme damlioration de lhabitat

    Orientation du PCAER

    6.1 Amliorer la qualit thermique et optimiser lutilisation du bti existant

    6.4 Renouveler et dvelopper le parc dappareils de chauffage bois en

    promouvant les technologies efficientes et propres

    Objectif stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 300 ktepCO dici 2020 et 880 ktepCO dici 2050

    dans lutilisation des btiments rsidentiels et tertiaires

    - Disposer dun parc de btiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi

    intgrer le confort dt dans les logiques de lhabitat champardennais

    - Atteindre une consommation nergtique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179

    GWh/an en 2050 et rduire les missions de GES de 1790 ktepCO dici 2020 et

    1755 ktepCO dici 2050

    - Rduire les missions de particules en renouvelant le parc existant de poles,

    inserts et autres quipements de chauffage

    Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Communaut dagglomration de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Christine GUILLEMY, Prsidente

    Nom du responsable technique de laction : Arnaud COUSIN, Direction Habitat

    Adresse : 5, rue Emile Cassez - 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 30 60 22

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Axe Habitat

    Lutter contre la prcarit nergtique et lhabitat indigne

    Contexte et origine de

    laction

    Depuis 2010, le Pays de Chaumont, au travers de son Plan Climat Energie

    Territorial (PCET), a fait de la rnovation nergtique des btiments et la lutte

    contre la prcarit nergtique, une de ses priorits. Le succs du PIG Habiter

    Mieux sur la priode 2013-2014 encourage le Pays maintenir son engagement

  • sur la lutte contre la prcarit nergtique.

    Bnficiaires de laction Particuliers

    Description

    Avec pour principal objectif dapporter une rponse concrte dans la lutte contre

    la prcarit nergtique dans lhabitat priv, le PIG Habiter Mieux a permis la

    rhabilitation de 194 logements sur le territoire (objectif initial de 200),

    entrainant un gain nergtique moyen de 43%. Au total, cest prs de 4 millions

    deuros de travaux qui ont t engendrs par ce programme bnficiant

    essentiellement aux entreprises locales.

    Le PIG a permis dattribuer plus de 2,4 millions daides financires aux mnages

    ayant bnfici de lopration.

    Aujourdhui achev, les acteurs recherchent la solution pour proposer un nouveau

    programme daide la rnovation nergtique et permettant dapporter une

    rponse concrte aux mnages du Pays de Chaumont en situation de prcarit

    nergtique. Entre 2013 et 2014, 700 projets ont t reprs sur le Pays de

    Chaumont, dmontrant le potentiel daction sur le territoire.

    Partenariats

    Partenaires financiers : EPCI, Conseil Rgional, Anah, Conseil Dpartemental,

    Caisses de retraites, GIP

    Partenaires techniques : Agglomration de Chaumont, EDF

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    Objectifs :

    - Lutter contre la prcarit nergtique en encourageant les mnages raliser des travaux de rnovation nergtique

    - Lutter contre lhabitat indigne

    - Aider les particuliers au maintien au domicile

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de logements/mnages accompagns - Montant de travaux gnrs - kWhep/an conomiss - kg eqCO/an conomiss - nombre de poles/inserts renouvels

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel 2016-2017

    Plan de financement Non disponible

  • 1.3 Sensibilisation la rnovation nergtique du bti ancien

    Orientation du

    PCAER

    6.1 Amliorer la qualit thermique et optimiser lutilisation du bti existant

    6.4 Renouveler et dvelopper le parc dappareils de chauffage bois en promouvant les

    technologies efficientes et propres

    Objectif

    stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 300 ktepCO dici 2020 et 880 ktepCO dici 2050 dans

    lutilisation des btiments rsidentiels et tertiaires

    - Disposer dun parc de btiments moins sensible aux fortes chaleurs

    - Atteindre une consommation nergtique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179 GWh/an

    en 2050 et rduire les missions de GES de 1790 ktepCO dici 2020 et 1755 ktepCO dici

    2050

    - Rduire les missions de particules

    Nom du

    territoire

    PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise

    douvrage (nom

    de la structure

    responsable de

    laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif

    stratgique local

    Axe Habitat

    Par le biais du rseau des Petites Cits de Caractres, sensibilisation et information sur

    les enjeux de la rnovation nergtique du bti ancien.

    Contexte et

    origine de

    laction

    Depuis plusieurs annes, le Pays de Chaumont accompagne et anime le rseau des

    Petites Cits de Caractres. Chaque anne, un programme danimation est labor en

    partenariat avec les associations et acteurs locaux afin de promouvoir ces villages. En

    lien avec le PCET du Pays de Chaumont, diffrentes actions de sensibilisation la

  • sauvegarde et la rnovation du patrimoine sont proposes.

    Bnficiaires de

    laction

    Petites Cits de Caractres (Vignory, Bourmont, Chteauvillain), lus, particuliers,

    associations

    Description

    Afin de prserver et valoriser le patrimoine des Petites Cits de Caractres, diffrentes

    actions de sensibilisation sont proposs. Au-del de confrences thmatiques globales

    sur les enjeux de la rnovation nergtique du patrimoine bti ancien, des ballades

    thermiques nocturnes seront proposes afin didentifier les principaux points de

    faiblesse dune construction et prioriser les travaux de rnovation nergtique.

    Partenariats Partenaires : Petites Cits de Caractres, Espace Info Energie, CAUE, CAPEB

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en

    terme qualitatifs

    et quantitatifs)

    Action de sensibilisation et dinformation des particuliers.

    Mthode de suivi

    et dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de participants aux actions

    - Potentiel de travaux de rnovation nergtique identifi

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier

    prvisionnel

    2015

    Plan de

    financement

    Petites Cits de Caractre ; sensibilisation au patrimoine

    (intervenants/communication/frais de dplacement) 8000,00

    Conseil Rgional (80%) 6400,00

    Communes (10%) 275 pour 3 communes 825,00

    Part Pays (10%) 775,00

  • 2.1 Cration daire(s) de covoiturage

    Orientation du

    PCAER

    2.2 Crer des conditions favorables lintermodalit et au dveloppement des modes doux et

    actifs

    2.3 Limiter lusage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilit

    Objectif

    stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 120 ktepCO dici 2020 et de 440 ktepCO dici 2050

    - Dveloppement de rseaux de transports interconnects, coordonns et compatibles favorisant

    lutilisation des modes doux et diffrentes pratiques de mobilit

    Nom du

    territoire

    PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise

    douvrage (nom

    de la structure

    responsable de

    laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif

    stratgique local

    Axe Mobilit

    Structurer et encourager la mobilit durable et alternative travers notamment la pratique du

    covoiturage sur le territoire

    Contexte et

    origine de

    laction

    En zone rurale, la mobilit apparat comme un enjeu majeur pour le dveloppement et

    lattractivit du territoire. Elle conditionne laccs lemploi, aux services, aux loisirs. Dans un

    contexte de rchauffement climatique et dadaptation de nos pratiques quotidiennes, la mobilit

    dite alternative apparat comme un lment essentiel pour la structuration de notre

    territoire.

    Les diffrentes tudes existantes notamment sur le primtre du Pays de Chaumont (cf. Schma

    de mobilit, 2013), soulignent la prdominance de lutilisation des vhicules personnels pour

    lensemble des dplacements.

    La mise en place daires de covoiturage nest pas indispensable mais elle permet de donner de la

  • visibilit au covoiturage, dapporter un aspect plus pratique aux usagers, et de fait, encourager

    un changement des pratiques. En sengageant dans ce projet, la collectivit prouve son

    implication en faveur du dveloppement durable et officialise le soutien de cette pratique sur le

    territoire.

    La mise en uvre daire de covoiturage bnficiera certainement de la dmarche TEPCV.

    Bnficiaires de

    laction

    Communes, lus, EPCI, particuliers, professionnels

    Description

    La mise en uvre daires de covoiturage sur le territoire doit sinscrire dans une dmarche

    globale et volontaire de la part des EPCI. Celles-ci doivent minima rpondre aux exigences

    suivantes :

    - Une aire visible est connue (choix stratgique de lemplacement, lments signaltiques,

    proximit services/axes de transports, scurit des personnes et des vhicules)

    - Un sol stabilis (valuation du nombre de place en fonction de lusage envisag)

    - Une information aux usagers (fonctionnement de laire, outils existants, outils de

    communication diversifis)

    Partenariats

    Partenaires financiers : Ademe, Conseil Rgional

    Partenaires techniques : Association Mobilit Pour Plus de Libert (MPPL), Conseil

    Dpartemental, EPCI, Communes, SNCF

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en

    terme qualitatifs

    et quantitatifs)

    Objectif initial dune aire de covoiturage/EPCI

    Mthode de suivi

    et dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre daire cres, nombre de place de stationnement - Nombre dutilisateurs de laire de covoiturage (jour, semaine, mois) - Nombre de kilomtre vits - Nombre de connexions au site internet www.covoiturage-mppl.net

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier

    prvisionnel

    2015-2016

    Plan de

    financement

  • 2.2 Promotion du covoiturage sur le Pays de Chaumont

    Orientation du PCAER 2.3 Limiter lusage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de

    mobilit

    Objectif stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 120 ktepCO dici 2020 et de 440 ktepCO dici

    2050

    - Dveloppement de rseaux de transports interconnects, coordonns et

    compatibles favorisant lutilisation des modes doux et diffrentes pratiques de

    mobilit

    Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Axe Mobilit

    Dvelopper la pratique du covoiturage sur le territoire

    Contexte et origine de

    laction

    En milieu rural plus quailleurs, la mobilit est un enjeu fort du fait de la faible

    densit de loffre de mobilit, lloignement des bourgs centres et des activits, la

    disproportion de desserte (routire, ferroviaire), Aussi, lutilisation du vhicule

    personnel reprsente dans la plupart des cas une solution supprimant les

    contraintes imposes par dautres modes de dplacements (bus, train, prix du

    billet, horaires fixes,).

    Lutilisation individuelle de la voiture nous demande aujourdhui de faire voluer

    nos pratiques.

  • Bnficiaires de laction Grand public, particuliers, professionnel, administrations

    Description

    Le Pays de Chaumont, en partenariat troit avec lassociation Mobilit Pour Plus

    de Libert (MPPL), ont crs en 2012 une plateforme internet de mise en relation

    des covoitureurs au dpart ou larrive de la Haute-Marne : www.covoiturage-

    mppl.net .

    Lenjeu est de relancer cette plateforme en mettant en place de nouveaux outils

    de communication (affiches, flyers,) et ainsi relancer lutilisation de loutil.

    Partenariats MPPL

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    Dveloppement de la pratique du covoiturage travers le territoire.

    Identification de loutil internet existant par les professionnels, les

    administrations, les particuliers

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Diffusion des outils de communication sur le territoire

    - Taux de frquentation et dutilisation de la plateforme internet

    - Nombre de kilomtres vits/an

    - Nombre de connexion au site www.covoiturage-mppl.fr

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel 2015

    Plan de financement 1500

  • 2.3 Semaine europenne de la mobilit

    Orientation du

    PCAER

    2.2 Crer des conditions favorables lintermodalit et au dveloppement des modes doux et

    actifs

    2.3 Limiter lusage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilit

    Objectif

    stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 120 ktepCO dici 2020 et de 440 ktepCO dici 2050

    - Dveloppement de rseaux de transports interconnects, coordonns et compatibles

    favorisant lutilisation des modes doux et diffrentes pratiques de mobilit

    Nom du

    territoire

    PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise

    douvrage (nom

    de la structure

    responsable de

    laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif

    stratgique local

    Axe Mobilit

    Promouvoir les solutions de mobilits alternatives et durables sur le territoire en dveloppant

    la connaissance des solutions, dispositifs et interlocuteurs existants

    Contexte et

    origine de

    laction

    Lvolution des habitudes de dplacements montre, en milieu rural, que les distances

    parcourues sont de plus en plus longues. La hausse des prix des carburants notamment fait de

    la mobilit en campagne une question primordiale. De surcrot, la mobilit en zone rurale est

    souvent conditionne la possession et lusage exclusif de la voiture crant une nouvelle

    pratique : lautosolisme .

    Rendez-vous europen annuel pour la promotion de la mobilit sous toutes ses formes, cette

    semaine de la mobilit regroupe les acteurs haut-marnais tous les ans pour promouvoir les

    dispositifs locaux, les alternatives existantes et les bonnes pratiques.

  • Bnficiaires de

    laction

    Communes, EPCI, grand public, professionnels, administrations, entreprises

    Description

    La Ville, son Agglomration et le Pays de Chaumont dans le cadre respectif de leur Agenda 21 et

    Plan Climat Energie Territorial, organisent chaque anne diverses animations loccasion de la

    semaine europenne de la mobilit qui se droule du 16 au 22 septembre.

    Les animations proposes durant cette semaine europenne de la mobilit valorisent les

    dplacements doux (lco-conduite, transports en commun, marche pied, vlo), le

    covoiturage, les TAD autant de dispositifs peu connus mais disponibles sur le territoire.

    Partenariats Agglomration de Chaumont, Ville de Chaumont, EPCI, MPPL, Collectif Chaumont Vlo,

    associations

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en

    terme qualitatifs

    et quantitatifs)

    - Sensibiliser le grand public loffre de mobilit sur le territoire (frquentation)

    - Encourager au changement de pratique de mobilit

    - Diffusion du guide Mobilit en campagne

    Mthode de suivi

    et dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de participants aux actions

    - Nombre de guide distribu (pourcentage dutilisation, appropriation,)

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier

    prvisionnel

    Septembre 2015

    Plan de

    financement

  • 3.1 Sensibilisation au bois nergie

    Orientation du PCAER

    5.1 Optimiser la mobilisation de la ressource forestire

    5.3 Structurer et organiser la filire bois nergie

    6.4 Renouveler et dvelopper le parc dappareils de chauffage bois en

    promouvant les technologies efficientes et propres

    Objectif stratgique

    Rgional

    - Poursuivre la mobilisation et la valorisation de la ressource forestire engage

    avec le plan rgional de mobilisation de la ressource forestire 2020

    - Renforcer les cooprations et synergies entre les acteurs des filires sylvicoles et

    les consommateurs de bois, et notamment le bois nergie

    - Adapter toute nouvelle plantation au changement climatique dici 2020

    - Atteindre une consommation nergtique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179

    GWh/an en 2050 et rduire les missions de GES de 1790 ktepCO dici 2020 et

    1755 ktepCO dici 2050

    Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Axe Filire bois

    Sensibilisation des lus et des particuliers la production et consommation de

    bois nergie (plaquette, granul, bche,) sur le territoire

  • Contexte et origine de

    laction

    La filire bois en Haute-Marne est en train de se structurer. Cependant, lchec de

    mise en uvre dun Plan dApprovisionnement Territorial (PAT) en 2012 pnalise

    fortement les acteurs du territoire pour la connaissance et le dveloppement

    autour de cette ressource.

    Cette dernire est un levier conomique important pour le territoire du Pays mais

    tous les acteurs saccordent pour souligner la difficult structurer cette filire.

    Bnficiaires de laction Elus, communes, EPCI

    Description

    Pour dvelopper le bois nergie sur le territoire du Pays, des oprations de

    sensibilisation auprs de diffrents publics cible : affouagistes, particuliers, lus

    doivent tre organises.

    Ces oprations auront la forme de documents dinformation, des retours

    expriences de chaufferies collectives existantes sur le territoire, de visite de

    terrain, dchanges entre acteurs et porteurs de projets

    Partenariats Chambre de lagriculture de Haute-Marne, Association des communes forestires

    de Champagne Ardenne

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    - Limiter la dpendance du territoire par rapport aux nergies fossiles

    - Promouvoir le bois nergie

    - Contribuer au dveloppement de la filire bois nergie locale

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de documents de sensibilisation raliss par an

    - Nombre dexemplaires des documents distribus

    - Production annuelle de bois (nergie)

    - Part du bois nergie dans les consommations nergtiques du secteur de lhabitat

    - Nombre de chaufferies communales ou dinstallations de chauffage de particuliers renouveles

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel 2015

    Plan de financement 1500

  • 4.1 Lundis de lcocitoyennet

    Orientation du PCAER 14.1 Coordonner et dvelopper lducation du jeune public et la sensibilisation sur

    les enjeux du climat, de lair et de lnergie

    Objectif stratgique

    Rgional

    Favoriser le dveloppement de la sensibilisation au dveloppement durable en

    adoptant une dmarche transversale et coordonne

    Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Axe Sensibilisation au dveloppement durable

    Informer et sensibiliser le grand public en enjeux du dveloppement durable et du

    changement climatique

    Contexte et origine de

    laction

    Initie en 2010 par le Conseil de Dveloppement Local Agir en Pays de

    Chaumont , et faisant suite laction du forum de lenvironnement, les Lundis

    de lcocitoyennet constituent un rendez-vous annuel pour les tablissements

    scolaires du Pays en terme de sensibilisation sur les enjeux du dveloppement

    durable sur le territoire.

    Bnficiaires de laction Etablissements scolaires (coles primaires, collges, lyces), grand public

    Description

    Structurs sous la forme de cycles de 3 ans dans lesquels sont inscrits 3

    thmatiques et 3 tablissements daccueil, laction propose un ensemble dateliers

    (50 minutes), anims bnvolement par des professionnels du dveloppement

    durable et traitant des thmatiques abordes sur les tablissements. Depuis

    plusieurs annes maintenant, certains ateliers sont labors et anims par des

  • lves de lyce, intgrant un change entre lves de manire

    intergnrationnelle.

    Aprs 6 ditions, le rythme de croisire de la manifestation est aujourdhui dune

    frquentation de +/- 1000 lves par dition, soit 50 classes. Chaque anne, de

    nouveaux tablissements intgrent la dynamique de cette action, dautres la

    quittent.

    Dans un souci de sensibilisation de lensemble des publics, la manifestation

    prvoit une demi-journe de sensibilisation du grand public sur une thmatique

    spcifique. La frquentation de ce rendez-vous oscille entre 10 et 70 personnes.

    Partenariats

    Partenaires financiers : Conseil Dpartemental

    Partenaires techniques : Direction des Services Dpartementaux de lEducation

    Nationale, Espace Info Energie, SMICTOM, ONF, CRPF, chambre dagriculture,

    Fdration de la pche, Chaumont Habitat, Ligue de lenseignement, MFR de

    Doulaincourt, Boralex

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    Maintenir la frquentation prs de 1000 lves/an

    Prenniser le partenariat entre les professionnels du dveloppement durable, les

    tablissements scolaires, et les lves

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre dlves et classes inscrits

    - Nombre dateliers anims

    - Nombre daction de communication

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel 2016

    Plan de financement

  • 4.2 Dmarche co-responsable du Pays

    Orientation du PCAER 12.1 Faire de lco-responsabilit la norme pour les collectivits et territoires de

    projet

    Objectif stratgique

    Rgional

    Sensibiliser les collectivits aux principes de lco responsabilit

    Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Axe Sensibilisation au dveloppement durable

    - Montrer lexemple dans le cadre du Plan Climat - Valoriser les actions que nous ralisons dj - Raliser des conomies et les quantifier

    Contexte et origine de

    laction

    Le Pays de Chaumont met en place depuis trois ans un Plan Climat sur son

    territoire. Il apparait important dtre exemplaire en matire de dveloppement

    durable au sein de la structure. Ainsi, en avril 2013, la structure Pays de

    Chaumont a dcid de se lancer dans une dmarche co-responsable.

    Bnficiaires de laction Salaris du Pays de Chaumont.

    Description

    La dmarche co-responsable du Pays de Chaumont doit permettre la structure

    de mettre en place des actions qui vont rduire son impact sur lenvironnement.

    Suite un diagnostic partag des actions qui sont dj en place au sein du Pays,

    et en concertation avec les salaris, des actions mettre en place ont t dfinies.

    Ensuite, des indicateurs ont t labors pour assurer le suivi des actions dans le

  • temps.

    Quelques exemples dactions qui sont mis en place dans le cadre de la dmarche

    co-responsable :

    - Recourir plus souvent aux confrences tlphoniques, la visioconfrence - Installations de mousseurs sur les robinets - Recycler le papier, r-utiliser le papier en brouillon - Favoriser limpression en recto-verso, en noir et blanc - Tri des dchets, tri des cartouches dencre, des ampoules - Composter - Limiter les dplacements en voiture (marche pied, vlo, train,

    covoiturage)

    - Ne pas laisser les ordinateurs en veille le soir

    Partenariats Dmarche interne

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    - Suivi des consommations deau, dlectricit, de chauffage

    - Diminution des frais de dplacements

    - Nombre de kg de CO2 vits dans les dplacements

    - Suivi du nombre dimpressions noir et blanc, couleur

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Economies financires ralises sur les diffrents postes (transport, nergie, entretien,)

    - Nombre de kWh vits

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel Permanent

    Plan de financement

  • 5.1 Dmarches transversales Intgration des problmatiques Energie/Climat

    au projet de Schma de Cohrence Territoriale (SCOT)

    Orientation du PCAER

    1.1 Privilgier un amnagement conome en ressources

    1.3 Dvelopper les projets durbanisme durable

    Objectif stratgique

    Rgional

    - Rduire les missions de GES de 60 ktepCO dici 2020 et 500 ktepCO dici 2050

    - Dvelopper les documents de planification et les projets durbanismes en ayant

    une logique damnagement conome en ressources, espaces,

    Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Mettre en place un SCOT sur le territoire du Pays de Chaumont intgrant les

    enjeux nergtiques locaux

    Contexte et origine de

    laction

    Les lus du Pays de Chaumont sinterrogent sur lavenir de leur territoire et

    souhaitent ainsi rflchir la mise en place dun schma de cohrence territorial

    (SCOT) sur le territoire du Pays. LHabitat, la mobilit et de faon plus gnrale

    lurbanisme sont bien videmment des thmatiques prdominantes dans le Plan

    Climat du Pays. En outre, les SCOT doivent dterminer les conditions permettant

    dassurer la rduction des missions de gaz effet de serre.

    Les dmarches doivent donc tre complmentaires dans le sens o les

    problmatiques lies au changement climatique, au climat, lnergie et au

    dveloppement durable doivent tre pleinement intgres au futur document de

    planification.

  • Bnficiaires de laction

    Les lus du territoire

    Description

    Les actions mises en place doivent permettent aux lus du territoire de sinformer

    sur les enjeux dun SCOT afin de leur donner des cls de dcisions pour la mise en

    place dun SCOT.

    Problmatique transversale dans les documents de planification, les enjeux

    environnementaux et la prise en compte du changement climatique avec une

    ncessaire adaptation du territoire doivent tre autant dlments intgrs la

    rflexion de mise en uvre dun SCOT sur le territoire.

    Pour cela, la ralisation dune tude spcifique doit tre envisage, celle-ci

    permettant dvaluer le travail mener jusqualors, identifier et danalyser les

    principaux rsultats, de dfinir et prioriser les champs dactions prioritaires pour

    les annes venir et faire en sorte que la question de ladaptation du territoire

    aux changements climatiques soit aborde dans sa globalit.

    Partenariats EPCI, communes, lus, administrations

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    Confrences, articles de communication, tudes, documents de sensibilisation

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    - Indicateurs de suivi :

    - Nombre de runions organiss

    - Nombre de runions suivies

    - Part des zones urbanises, rurales,

    - Identification du potentiel de production dnergie renouvelable (olien, solaire, bois,)

    - Evaluation qualitative et quantitative lissue de la ralisation de la fiche action

    Calendrier prvisionnel 2015

    Plan de financement -

  • 6.1 Evaluation du plan dactions du PCET

    Orientation du PCAER - Favoriser ladaptation du territoire au changement climatique

    Objectif stratgique

    Rgional

    Evaluation de la dmarche et les rsultats de la politique Energie-Climat des

    territoires

    Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont

    Matrise douvrage (nom

    de la structure

    responsable de laction)

    Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

    Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Prsident

    Nom du responsable technique de laction : Bastien DELAUNAY, charg de

    mission

    Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Franais 52000 CHAUMONT

    Tl. : 03 25 31 67 37

    Mail : [email protected]

    Objectif stratgique local

    Raliser lvaluation qualitative et quantitative de la dmarche nergie-climat

    engage depuis 2010 par le Pays de Chaumont et dfinir de nouveaux axes

    stratgiques de travail.

    Contexte et origine de

    laction

    Les lus du Pays de Chaumont ont fait le choix de sengager de manire

    volontaire en 2010 dans une dmarche de plan climat nergie territorial

    (PCET). Sur la base de 3 axes prioritaires (habitat, mobilit, filire bois) et dun

    axe transversal (sensibilisation au dveloppement durable), le charg de

    mission a mis en uvre les actions dfinies dans le programme dactions.

    Arriv aujourdhui au terme de son contrat dobjectif entrant dans le cadre de

    laccompagnement rgional, le Pays de Chaumont doit raliser lvaluation du

    travail ralis, identifier les principaux rsultats et difficults rencontres avant

    de dfinir de nouveaux enjeux.

    Bnficiaires de laction Les lus du territoire

  • Description

    Initi en 2010, et suite au premier contrat dobjectif labors avec les acteurs

    rgionaux (Ademe, Conseil Rgional), le Pays de Chaumont a labor et mit en

    uvre un plan dactions rpondant des enjeux locaux : habitat, mobilit,

    filire bois, sensibilisation au dveloppement durable.

    Arriv terme de ce contrat daccompagnement, et pour se projeter au mieux

    dans un nouveau projet ambitieux et rpondant des objectifs chiffrs,

    lvaluation et la prospective par un prestataire spcialis apparat comme

    essentielle pour le territoire et ses principaux dcideurs.

    Partenariats Ademe, partenaires locaux

    Rsultats

    attendus/objectif

    oprationnel (en terme

    qualitatifs et quantitatifs)

    - Rapport dvaluation du plan dactions du PCET 2011-2014

    - Scnarios et objectifs en vue dun nouveau contrat dobjectif

    - Porte connaissance en lien avec le projet de SCOT

    Mthode de suivi et

    dvaluation

    Indicateurs choisis, sources et fiabilit des donnes, mthodologie de suivi et

    dvaluation

    Calendrier prvisionnel 2015

    Plan de financement

    Non dfini

    Accompagnement financier Ademe (70%)