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1 10 MOTIFS pour Competitive Intelligence HONESTO COMPETITIVE INTELLIGENCE (C) Copyright (2015) All Rights Reserved Il n'y a pas longtemps, une simple analyse de marketing était suffisante pour qu'une firme trouve son lieu sur le marché, surtout dans une économie capitaliste qui se trouvait au début, comme celle roumaine. Quand même, à mésure que la compétition est devenue plus acerbe, le besoin de trouver de nouveaux avantages est augmenté de façon exponentielle. C'est pourquoi, pour qu'une firme nouvelle puisse prendre les décisions correctes et pour qu'elle aie du succès à pénétrer un marché aggloméré, il faut que le top-management connaisse, premièrement, tous les détails en ce qui concerne le marché et les concurrents. 10 MOTIFS pour lesquels les firmes nouvelles ont besoin de Competitive Intelligence 1 www.hcintell.eu [email protected]

10 Motive Fra v0

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10 motive pentru a intelege si aplica Competitive Intelligence

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    10 MOTIFS pour Competitive Intelligence

    HONESTO COMPETITIVE INTELLIGENCE (C) Copyright (2015) All Rights Reserved

    Il n'y a pas longtemps, une simple analyse de marketing tait

    suffisante pour qu'une firme trouve son lieu sur le march, surtout dans

    une conomie capitaliste qui se trouvait au dbut, comme celle roumaine.

    Quand mme, msure que la comptition est devenue plus acerbe, le

    besoin de trouver de nouveaux avantages est augment de faon

    exponentielle. C'est pourquoi, pour qu'une firme nouvelle puisse prendre

    les dcisions correctes et pour qu'elle aie du succs pntrer un march

    agglomr, il faut que le top-management connaisse, premirement, tous

    les dtails en ce qui concerne le march et les concurrents.

    10 MOTIFS pour lesquels les firmes nouvelles ont besoin de

    Competitive Intelligence1

    www.hcintell.eu

    [email protected]

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    Pour protger l'ide

    la base d'une start-up

    La plupart du temps, l'ide ou les

    ides la base d'une start-up ne

    sont pas protges correctement.

    Des dtails offerts des partenaires

    ou des investisseurs peuvent

    conduire la perte de l'initiative en

    faveur d'un concurrent habile qui a

    les ressources disponibles. En

    principe, une compagnie qui

    fonctionne dj peut assimiler et

    mettre en pratique plus vite une ide

    intressante. La protection de l'ide

    ne se rfre pas seulement

    l'information soi-mme, mais aussi

    aux propres actions qui peuvent la

    dvoiler.

    2 Pour tre au moins avec un pas

    avant tous les autres

    Les firmes qui prosprent sont,

    gnralement, celles qui dmontrent

    qu'elles peuvent ragir de la manire

    la plus rapide aux besoins des

    consommateurs, besoins qui changent

    constamment. Le march de la

    tlphonie mobile, des automobiles ou

    des gadgets sont seulement quelques

    exemples qui soutiennent cette ide.

    C'est pourquoi, pour une firme

    nouvelle sur le march, tre avec un

    pas avant les concurrents connatre

    le march reprsente le chemin vers le

    succs. En utilisant Competitive

    Intelligence, nous analysons

    constamment les tendances et nous

    ralisons des estimations.

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    10 MOTIFS pour Competitive Intelligence

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    4 Comprendre les

    tendances technologiques

    tudier systmatiquement les

    concurrents et, surtout, les actions

    de ceux-ci qui apportent un plus de

    comptitivit peut nous montrer une

    tendance nouvelle du march, une

    mthode possible d'innovation ou

    des directions nouvelles de

    dveloppement de la technologie.

    Tout cela peut aider une firme

    nouvelle de diriger son activit vers

    des technologies avec un grand

    potentiel de succs.

    Slectionner et mettre en pratique

    d'une manire correcte des

    technologies crent un avantage

    comptitif.

    3 Pour connatre le milieu

    dans lequel on fonctionne

    Les changements politiques

    conduisent, au moins en Roumanie,

    des changements importants en ce

    qui concerne le milieu conomique.

    Mme si les acteurs politiques nient

    cela, la dpendance de l'conomie du

    facteur politique est une ralit.

    Connatre d'avance les ventuels

    projets de modification du cadre

    lgislatif permet au bnficiaire

    d'intelligence d'tablir des scnarios

    et de raliser des plans de

    contingence pour se dfendre contre

    les chocs produits par les lments

    imprvus.

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    5 Pour apprendre des

    erreurs des autres et leur frais

    Une compagnie nouvelle peut

    choisir entre apprendre des erreurs

    des autres ou de ses propres

    erreurs. Ses propres erreurs

    cotent beaucoup. Toujours.

    Les leons apprises en cas du

    succs et, surtout, en cas des

    pertes des autres peuvent aider la

    firme d'viter de trs grands

    risques.

    Competitive Intelligence indique les

    motifs du succs ou de l'insuccs, et

    avoir ces informations peut

    beaucoup aider la compagnie.

    6 Pour attirer les investisseurs

    Les investisseurs sont prudents.

    Surtout quand ils entrent sur un

    march relativement instable et avec

    beaucoup de facteurs inconnus,

    comme celui roumain, ils seront

    sceptiques en ce qui concerne le

    moindre soupon vis--vis le plan

    d'affaires qu'ils financent. C'est

    pourquoi les informations trs

    valeureuses qui peuvent tre

    obtenues de l'activit de Competitive

    Intelligence reprsentent la cl pour

    gagner la confiance des

    investisseurs qui veulent connatre

    d'une manire complte la

    compagnie et le march dans lequel

    ils dcident d'investir.

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    7 Pour protger la technologie

    novateure qu'une start-up peut

    detenir

    Plusieurs fois, ceux qui

    inventent/innovent prfrent

    bnficier de leur travail dans leur

    propre firme. La protection du

    patrimoine immatriel - des

    connaissances, du know-how, des

    mthodes de fabrication, des

    modles industriels - est plus

    difficile qu'on peut croire premire

    vue. Une philosophie de travail

    base sur la culture d'informations

    et sur intelligence peut aider

    viter de possibles dsastres, avec

    des efforts minimes.

    8 Pour avoir, ds le dbut, la

    culture d'intelligence comme

    partie de la culture

    organisationnelle

    Une compagnie nouvelle a l'avantage

    d'introduire des rgles et des

    procds pour protger ses intrts

    par rapport aux concurrents. La

    culture d'intelligence, comme partie

    de la culture organisationnelle,

    reprsente un avantage comptitif

    qui peut tre introduit et gard ds le

    premier jour, avec des efforts

    insignifiants.

    Les corporations dpensent des

    sommes importantes pour assimiler

    ce type de culture dans leur propre

    culture organisationnelle.

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    9 Pour survivre

    Mme si la Roumanie a un potentiel

    immense de dveloppement

    conomique, c'est difficile pour une

    firme nouvelle d'y survivre.

    C'est pourquoi, ce ne sont pas

    seulement les informations sur les

    leaders du march qui sont

    importantes, mais aussi celles

    concernant les autres firmes

    rcemment fondes.

    Elles ont les mmes buts, doivent

    faire face aux mmes conditions et,

    pourquoi pas, sont agressives dans la

    mme mesure, donc, elles peuvent

    tre plus dangereuses que les leaders

    du march.

    10 Parce que c'est possible

    Il n'y a pas longtemps, rassembler

    des donnes et des informations

    tait trs cher, mais, avec

    l'volution de la technologie,

    obtenir et garder l'information qui

    sera transforme en intelligence

    est plus facile.

    C'est pourquoi le rapport cot -

    bnfice de l'activit de

    Competitive Intelligence sera

    toujours avantajeux.

    Mme des mthodes simples,

    appliques constamment et avec

    professionnalisme, peuvent

    gnrer des bnfices surprenants.

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    10 MOTIFS pour Competitive Intelligence

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    1L'activit de Competitive Intelligence suppose identifier le besoin

    d'information au niveau du top management, collecter, traiter, analyser

    les donnes et les informations, produire et rpandre de l'intelligence

    dans les limites de la loi et de l'thique professionnelle, aussi que la

    protection des propres informations, pour augmenter la comptitivit

    d'une compagnie ou d'un autre type d'organisation.

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