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120 entreprises dont… Silicon Sentier Une association de dimension régionale de 140 Capter les tendances émergentes du territoire Favoriser les rencontres,

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120 entreprises dont…

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Silicon Sentier

Une association de dimension régionale de 140

Capter les tendances émergentes du territoire

Favoriser les rencontres, les coopérations et

l’intelligence collective

Structurer et animer les communautés et les filières de l’innovation

Association de jeunes entreprises innovantes en région Ile-de-France à l’initiative de La Cantine

Accompagner et valoriser les membres de l’association dans leurs projets et initiatives

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Silicon Sentier & La Cantine L

En 2006 : La Cantine : des murs autour d’une fonction• Un lieu d’animation• Un show room• Troisième lieu• Une nouvelle manière d’échanger, de collaborer,

de travailler, basé sur l’Open Innovation et l’agilité.

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La Cantine, des espaces dédiés par fonction

3 plateaux (RDC, 1er étage, 2ème étage)

La Cantine un espace entièrement modulable 350m² Des espaces de co-working Des espaces de réunions et de travail ouverts ou fermés Un coin café networking

Fin 2008, La Cantine s’est reconfigurée:

Rez-de-chaussée Espace pour événements des

communautés Espace café Espace de réunion semi-ouvert Co-working de frottement

Etage1 Co-working

Etage 2 Co-working

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La Cantine, à quoi ça sert?

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La Cantine : Un outil de travail L

Un Outil de travail pour les entrepreneurs : sur 539 événements en 1 an, presque 50 % (286 ) ont été organisés par des entreprises

essentiellement technologiques Les membres de Silicon Sentier représentent 50% de ces entreprises

126 réunions

61 soirées communautés

47 Conférences19 lancement

14 barcamp

19 Autres…• Les entreprises utilisent l’espace pour : -Démarrer-Se réunir-Collaborer sur des projets transverses-Communiquer-Innover et se développer selon des modes ouverts et ascendants

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La Cantine un carrefour

• Entre les thèmes :

Entre les publics : 24% monde de l’entreprise > 19% développeurs et de designers > 18% étudiants > 15% chercheurs = 15% collectivités > 9% artistes

Détection des sujets et

technologies émergents par une programmation ouverte et ascendante

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La Cantine : Coproduction et dynamiques collectives

Par la participation de La Cantine, Silicon Sentier et des contributeurs actifs à des projets transverses (QN & THD)

Par les communautés elles mêmes : Barcamp, mashpit, workshop, session de développement agile, …

Une session de développement du projet DISO (portabilité des données) Créations d’applications en français pour OLPC Drupal’N’Go :Développement par la communauté DRUPAL d’un site pour une association humanitaire IphonedevCamp : démarrage du développement d’une application d’échange de carte de visite …

Par la structuration progressive d’associations qui  peuvent « forker » grâce à La Cantine, le portage et la mise en réseau :

Social Media Club, Association d’échanges pour les acteurs des nouveaux medias sur internet http://socialmediaclub.pbwiki.com/Paris

PLOSS, association cluster des entreprises du Logiciel Libre et Open Source en région Ile de France http://www.ploss.fr/

Open Day, Initiative de chefs d'entreprises de l'Open Source proposant des formations et ateliers techniques aux structures souhaitant se sensibiliser à ces technologies http://www.openday.fr

CleanTuesday – Association pour la promotion des Cleantech moteur de l’innovation ( http://cleantuesdayparis.fr ).

Par la construction d’outils valorisant des savoirs faire du Web : création en collaboration avec le CRI Paris 5 et Paris 7, Lip6 (Laboratoire en informatique Paris 6), Orange, .. du premier master en Web Sciences (initiatives croisées, conception collaborative et itérative, …)

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La Cantine sert à…

R&D et coopétition

Institutionnels

PMEs du Silicon Sentier

Innovation ascendante

Entreprises et Communautés impliquées dans le numérique

Structurer l’innovation en réunissant ses conditions : Croisement Expertises Diversité Agilité

Matérialiser et promouvoir des valeurs Territoire Écosystème Innovation ouverte

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La Cantine, comment ça marche?

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La Cantine par Silicon Sentier

Activités marchandes

Activités non marchandes

• Mise à disposition gratuite ou symbolique + Accompagnement

• Accueil et accompagnement de communautés existantes sur des formats d’animation: (Barcamp, mashpit, workshop, sessions de développement, Événements communautaires, sectoriels…)

• Accompagnement et hébergements de projets collaboratifs…

• MasterWebScience…

• Coproductions…

• Études…

• sur la filière numérique• sur la gestion de communauté et la structuration de filière • Expertises

• Mise en relation vers le réseau, de pairs à pairs

• NL

• Site internet

• Offres dédiées….

• Locations individuelles

• Lancement de produits

• Réunion

• ...

Adhérents &communautés

Expertise

Contenu des activités

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Comment ça marche : ingrédients clés Un opérateur local et un réseau d’entrepreneurs ==> Etat d’esprit et densité Une Gouvernance publique/privée ==> Complémentarité et représentativité Une culture qui se retrouve dans le lieu et une neutralité ==> Identification et appropriation

. Nouvelles pratiques (coworking, coopétition, co production)

. Formats ouverts et collaboratifs: barcamp, mashpit, ateliers transversaux (Ateliers Jean Nouvel, …)

. Espace de travail partagé : coworking et salles mutualisées

. Mutualisation ; salles de réunions adaptées, partagées, équipées, micro sponsoring…

. Ouverture : Logique non brandée de coproduction, événements gratuits

. Adaptation et modularité : de l’espace, des formats, des horaires, des outils et des méthodologies…

Un modèle économique basé sur : . Un investissement

équilibré entre les différents partenaires de 469 000 euros

. Un fonctionnement qui s’autofinance entre l’exploitation et les subventions publiques et privées

+Exploitation : 300 KESubventions + Sponsors : 150 KE

-Charges exploitation : 270 KEPersonnel : 180 KE

2 euros d’exploitation pour 1 euro de subventions (public et privées)

Objectif 2009 : 1 pour 1

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La Cantine en réseau

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La Cantine en réseau

La Cantine par Silicon Sentier

Activités marchandes

Activités non marchandes

• sur la filière numérique• sur la gestion de communauté et la structuration de filière

Adhérents &communautés

Expertise

Partenaires publics et privés

1.

Réseau des Cantines

Cantines en Réseau•Animation

•Outils

•Communication

2.n.

La Cantine par…

Activités marchandes

Activités non marchandes

• sur la filière numérique• sur la gestion de communauté et la structuration de filière

Adhérents &communautés

Expertise

Opérateur local

PartenairesPublics et

Privés

Autres lieux (mêmes

fonctions, autres noms…)

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Développement des cantines en réseau

1. Lancement d’une étude DGCIS sur le modèle cantine dans le but de diffuser le modèle sur le territoire (Fing et Silicon Sentier)

Fondamentaux et facteurs clés de succès de La Cantine

1. Décomposer les caractéristiques élémentaires de La Cantine

2. Evaluer leur pertinence au regard des attentes et besoins des innovateurs

3. Analyse de l’articulation de l’outil « Cantine » avec les politiques et dispositifs publics existants en matière de soutien à l’innovation en lien avec les TIC

4. Formuler les conditions de succès de La Cantine

1. Remontée des besoins des acteurs territoriaux intéressés par l’implantation d’une Cantine ou d’un lieu similaire sur leurs territoires.

2. Benchmark national et international visant à décrypter le fonctionnement de lieux ressemblant à « La Cantine » pour enrichir le modèle « Cantine » de solutions à l’œuvre en France et à l’international

3. Détecter et formaliser les besoins et les conditions des acteurs d’une mise en réseau de lieux

Identification besoins des acteurs territoriaux

Etape 1

Etape 2

Calendrier: début, 23 mars, fin mi-juin 2009

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Développement des cantines en réseau

2. Lancement d’une étude de faisabilité d’une Cantine à Toulouse (maturité du territoire, implantation, …)

Accompagnement méthodologique de La Mêlée

1. Constitution de grilles d’entretiens PME/PMI / Organisme public parapublic / Collectivités territoriales

2. Elaboration de grille d’analyse des données récoltées lors des entretiens

3. Traitement des données récoltées puis synthèses.

4. Analyse de la capacité des acteurs locaux à « alimenter », « porter » et « assurer la viabilité » d’une Cantine sur leur territoire

1. Participation aux entretiens

2. Contributions aux livrables finaux de l’étude de faisabilité

Participation à la production de l’étude

Etape 1

Etape 2

Calendrier: début mars, fin mai 2009