19 April / avril 2011

CHIEF MILITARY PERSONNEL CHEF - PERSONNEL MILITAIRE

Strength through personnel Le personnel fait la force

19 April / avril 2011

DMFS Discussion with MFRC Board Chairs

Discussion entre la DSFM et les conseils d’administration des CRFM

CHIEF MILITARY PERSONNEL | CHEF - PERSONNEL MILITAIRE

Call to OrderOuverture

Staff in attendance:Personnel présent:

– Celine Thompson, DMFS / DSFM– Colonel Russ Mann, DQOL / DQV– Major Marianne Kaduck, Deputy DQOL/ Adjointe DQV– Alla Ivask, National Manager MFS / gestionnaire nationale SFM– Laurie Ogilvie, National Manager PPD / gestionnaire nationale DPP– Sue Goddard, Senior Manager MFS /gestionnaire supérieure MFS– CWO NormandTrepanier, QOL / QV– Julie Leblanc, Communications Manager / gestionnaire des communications– Chantal Beauchamp, Information Coordinator / coordinatrice de l’information

Listening to the discussion:À l’écoute de la discussion:

Field Operations Managers / Les gestionnaires des opérations régionales

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AgendaOrdre du jour

• Call to order / Opening Remarks • Transition plan for DMFS• DMFS Update: Community Site Visits

• DMFS Update: Board Training Project

• DMFS Update: Issues Resolution

• DMFS Update: The Mind’s The Matter

• DMFS Update: Canadian Conference on Medical Education (CCME) and family access to health care

• Open Forum: Discussion and questions• Final Statements / Conclusion

• Ouverture : Remarques préliminaires • Plan de transition pour la DSFM• Mise à jour DSFM : Visites

communautaires consultatives• Mise à jour DSFM : Projet de formation

pour les conseils d’administration• Mise à jour DSFM : Résolution de

problèmes• Mise à jour DSFM : Le pouvoir de

l’esprit• Mise à jour DSFM : Conférence

canadienne sur l'éducation médicale (CCEM) et l’accès aux soins de santé pour les familles

• Forum ouvert : Discussion et questions• Énoncés finaux / Conclusion

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Transition DMFS/DSFM

• Continuity • Solid framework built on

20 years experience• Seamless transition• Business as usual• Building/Developing

relationship

• Continuité• Cadre solide reposant sur

20 années d'expérience• Transition sans incident• Nous procèdons comme

d’habitude• Développement de

relations

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Community Site VisitsVisites communautaires consultatives

• Initiated by DMFS to provide an opportunity for community engagement and participation in discussions to facilitate the well-being of CF families locally and nationally

• Occur once every two years • Hosted by the local CO and facilitated by the Field

Operations Manager responsible for that location• CF families and local service providers invited to

attend to provide feedback on successes, challenges, gaps and opportunities in programs and services available in their area

• A CSV report is produced, reflecting meeting, and then distributed to CoC, environmental commands and Boards of Directors

• Observations from families are passed along to the appropriate persons within CF

• National Military Family Council has expressed an interest in attending upcoming Community Site Visits

• Initié par la DSFM pour fournir une opportunité pour l'engagement communautaire et la participation à des discussions afin de faciliter le bien-être des familles des militaires au niveau local et national.

• Se produit une fois tous les deux ans• Organisée par le Cmdt local et facilité par les

gestionnaires des opérations régionales responsable de cette localité.

• Les familles des militaires sont invitées à participer pour fournir leur rétroaction sur les réussites, les défis, les lacunes et les opportunités dans les programmes et services disponibles dans leur région.

• Un rapport de la VCC est produit, reflétant la réunion, et est ensuite circulé à la CdC, au commandement d’armée, et les conseils d’administration

• Les observations des familles sont transmises à des personnes appropriées au sein des FC

• Le Conseil national pour les familles des militaires a exprimé un intérêt à assister aux prochaines visites communautaires consultatives.

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Board Training ProjectProjet de formation pour les conseils d’administration

• What DMFS heard at Summits I and II

• DMFS is currently developing four training modules dealing with key areas of Board-identified priorities at Summit I and II

– Financial Oversight: Responsibilities of Boards of Directors

– Legal Responsibilities of Boards of Directors

– Boards of Directors Accountability and Responsiveness to Membership

– Succession Planning and Recruitment for Boards of Directors

• Ce que la DSFM a entendu lors des sommets I et II

• La DSFM est en train de développer quatre modules de formation portant sur des domaines clés qui ont été identifiés comme priorités par les conseils lors des sommets I et II

– Surveillance financière: responsabilités des conseils d'administration

– Responsabilités légales des conseils d'administration

– Responsabilité et réactivité de l'abonnement des conseils d'administration

– Planification de la relève et du recrutement pour les conseils d'administration

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Issues ResolutionRésolution de problèmes

Occasionally, individuals or families contact DMFS staff, the Family Information Line (FIL) or the FamilyForce website for help in addressing an issue they may have experienced at their local Military Family Resource Centre (MFRC).

In all cases, these individuals are advised that MFRCs are third party, not for profit independent organizations, governed by a Board of Directors, that the Board is the Employer of Record, not DMFS.

The individual is further advised that DMFS is simply a funder. DMFS staff immediately refer them back to the MFRC and encourage them to contact the Executive Director, reminding them that this is the proper process to follow.

The MFRC Executive Director is given a head’s up by its FOM

• À l’occasion, des individus ou des familles communiquent avec le personnel de la DSFM, la Ligne d'information pour les familles (LIF)) ou le site Web Forcedelafamille pour de l'aide afin de résoudre un problème par rapport à leur centre de ressources pour les familles militaires (CRFM) locale.

• Dans tous les cas, ces personnes sont avisées que les CRFM sont des tierces parties, et des organismes sans but lucratif indépendant, dirigé par un conseil d'administration, et que le conseil est l'employeur officiel, et non la DSFM.

• Par ailleurs, l'individu est informé que la DSFM est tout simplement un bailleur de fonds. Le personnel de la DSFM les réachemine au CRFM et les encourage à communiquer avec le directeur général, en leur rappelant que c'est le processus approprié à suivre.

• Le directeur général du CRFM est avisé par son GOR.

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The Mind’s The Matter Le pouvoir de l’esprit

• Completion of second bilingual video program to assist youth living with a family member who has an Operational Stress Injury (OSI).

• The Minds the Matter is available on www.FamilyForce.ca.

• Developed through an innovative partnership between DMFS and the Royal Ottawa Hospital Foundation (ROH).

• First of its kind for military families. • User is engaged in an experience by personally

relating to characters, scenarios and experiences depicted in the program.

• All the underlying content and principles adhere to empirically sound, evidence-based practices for mental health intervention as certified by the ROH.

• Allows users to acquire the life skills necessary for preventing, coping with, and/or recovering from the issues being addressed.

• Users who complete the program feel empowered to prevent, overcome, and better adapt to the life challenges associated with OSIs.

• Achèvement du programme du deuxième vidéo bilingue pour aider les jeunes vivant avec un membre de la famille qui a une blessure de stress opérationnel (BSO).

• Le pouvoir de l’esprit est disponible sur www.Forcedelafamille.ca

• Première en son genre pour les familles militaires.• Développé grâce à un partenariat novateur entre la

DSFM et la Fondation de santé mentale Royal Ottawa (HRO)

• L'utilisateur s’implique dans une expérience où il peut s’identifier avec les personnages, les scénarios et les expériences représentées dans le programme.

• Tout le contenu sous-jacent et les principes adhérent à des pratiques fondées sur des faits scientifiques solides pour l’intervention en santé mentale tel que certifié par l’HRO.

• Permet aux utilisateurs d'acquérir les compétences de vie nécessaires pour prévenir, faire face à, et/ou récupérer de la problématique abordée.

• Les utilisateurs qui terminent le programme se sentent outillés à prévenir, à surmonter, et à mieux s'adapter aux défis associés aux BSO.

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CCME and access to healthcare CCEM et l’accès aux soins de santé

Canadian Conference of Medical Educators allowed for meetings and discussions with:

- The Association of Faculties of Medicine of Canada (AFMC)

- The Canadian Association of Internes and Residents (CAIR)

-The College of Family Physicians of Canada (CFPC)

-The Royal College of Physicians and Surgeons of Canada (RCPSC)

CDS-intent is for our efforts to be

-modest

-consistent

-mutually-beneficial

Conférence canadienne sur l'éducation médicale a permis de rencontrer et de dialoguer avec:

- l'Association des facultés de médecine du Canada (AFMC),

- l’Association canadienne des médecins résidents (CAMR)

-le Collège des médecins de famille du Canada (CMFC)

-le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada (CRMCC)

Intention du CEMD est que nos efforts soient

-modestes

-consistants

-mutuellement bénéfiques

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Open ForumForum ouvert

Questions?

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Thank you for participating!Merci de votre participation!

Please send any additional questions and comments to

[email protected]

S'il vous plaît envoyer vos commentaires et questions supplémentaires à

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Documents

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