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Source FFBB
saison 2015/2016
1.Présentation :
Densité de population
Bassins de vie
Quelques chiffres clés :
13 comités départementaux (2 projets de regroupements territoriaux en cours)
303 clubs
40% de licenciées féminines
69% de licenciés ont moins de 18 ans
+12% de licenciés sur période 2012-2016
28 clubs implantés en Q.P.V.
95 clubs implantés en Z.R.R.
2 pôles espoirs implantés dans le CREPS Montpellier et le CREPS Toulouse
2 Métropoles :
Toulouse Métropole
Montpellier Méditerranée Métropole
2. Comité de Coordination Occitanie BasketBall :
L’association « Comité de Coordination Occitanie BasketBall » a été créée le samedi 25 février 2017 à
Capendu (11).
Association déclarée à la Préfecture de la Haute-Garonne, le 7 mars 2017.
RNA : W313025942
SIRET : 828 658 039 00015
Code APE : 9312Z
É ÉGAT ACCORDÉE
OM TÉ
Ligue du Languedoc Roussillon Président ASTROU Jacques
Ligue du Languedoc Roussillon Membre COLLON Marie-Christine
Ligue du Languedoc Roussillon Membre COSTA David
Ligue du Languedoc Roussillon Membre DESSAINT Jean-Jacques
Ligue du Languedoc Roussillon Membre NAVARRO Georges
Ligue du Languedoc Roussillon Membre PANZA Georges
Ligue du Languedoc Roussillon Membre REBOUL Marc
Ligue des Pyrénées Présidente DESBOIS Brigitte
Ligue des Pyrénées Membre CAMPAGNE Isabelle
Ligue des Pyrénées Membre DELPECH Gérard
Ligue des Pyrénées Membre GISCOU Catherine
Ligue des Pyrénées Membre MAJOURAU Alain
Ligue des Pyrénées Membre MARTINEZ Kévin
Ligue des Pyrénées Membre MASSAT Elisabeth
Comité 09 Président DESDOIT Yves
Comité 11 Présidente PAUTE Natacha
Comité 12 Président TEULIER Maurice
Comité 30 Président FAESCH André
Comité 31 Président STEIN Alexandre
Comité 32 Président AGOSTINI Antoine
Comité 34 Présidente FERRIER Magali
Comité 46 Présidente CHAPPAT Huguette
Comité 48 Présidente MARCILLAC Séverine
Comité 65 Présidente TRUC Danielle
Comité 66 Président MARITON Bruno
Comité 81 Président LADET Bernard
Comité 82 Président RESTOUL Jean-Luc
Assemblée Généralereprésentants des structures déconcentrées
Ligue du Languedoc Roussillon Président ASTROU Jacques
Ligue des Pyrénées Trésorière/Secrétaire DESBOIS Brigitte
Directoire
Ligue du Languedoc Roussillon Président LR13 ASTROU Jacques
Ligue du Languedoc Roussillon Présidente CD34 FERRIER Magali
Ligue du Languedoc Roussillon Président CD66 MARITON Bruno
Ligue des Pyrénées Présidente LR23 DESBOIS Brigitte
Ligue des Pyrénées Président CD32 AGOSTINI Antoine
Ligue des Pyrénées Président CD81 LADET Bernard
CTS BOISSE Jean-Pascal
Salarié territorial RODRIGUEZ Eric
Fédération Française de Basket-Ball Représentante GISCOU Catherine
Commission de Travail
3.Méthode participative :
Création de l’Association Comité de Concertation Occitanie Basketball:
association de transition jusqu’à la fusion qui a pour but: de gérer les incertitudes : au regard des institutionnels – au regard des deux secteurs: Languedoc Roussillon et Midi Pyrénées
la constitution de cette association a demandé un nombre conséquent de membres 27 :Le fait de les réunir, de leur présenter Occitanie BB, ils ont de fait été
associés au projet et on a pu mettre en place une démarche participative
mise en place des groupes thématiques sur les divers points qui ont été définis par le CCR (décembre 2016). Composés de 2 copilotes élus (LR13 et 23) + ensuite
des salariés ils étaient ouverts à d’autres élus, à des experts éventuellement – nombre maximum 10 personnes
Elle permet de reprendre les 3 axes forts des orientations cadres souhaitées par la FFBB à savoir: Consolider et Moderniser (agencer la gouvernance) Maintenir un
réseau territorial fort , Harmoniser nos principales dispositions statutaires pour renforcer la cohérence de Languedoc Roussillon et Midi Pyrénées
4.Les actions faites en commun :
- Réunions du C.C.R. LRMP
- Finales Régionales d’Occitanie de U15 à Seniors
- 1ère réunion de l’E.T.R. en commun
Saison 2015/2016
- Réunions du C.C.R. LRMP et du C.C.O.B.
- Création du C.C.O.B. en février 2017
- E.T.R. Occitanie
- Tournoi Inter-Comités U12 Occitanie (pas de TIC dans les secteurs)
- Formation des présentiels P2 et P3 du CQP TSBB (en commun)
- Finales Régionales d’Occitanie de U13 à Seniors
Saison 2016/2017
- Réunions du C.C.O.B.
- E.T.R. Occitanie
- Actions du P.P.F.
- WEPS, Formation des présentiels P2 et P3 du CQP TSBB (en commun)
- Revalidation des Arbitres PN (en commun)
- Création des championnats d’Occitanie : U15-U17 (F&M) - U20M
- Règlements Sportifs Généraux et Particuliers (identiques)
- Finales Régionales d’Occitanie de U13 à Seniors
- Mise en place du Directeur Territorial et du Conseiller Technique Officiels
Saison 2017/2018
Sur le même lieu et le même jour se dérouleront les AG ordinaires des 2 ligues (secteurs), les AG
Extraordinaires qui génèreront la Ligue Régionale Occitanie Basket-Ball.
La forme de fusion retenue est la fusion-absorption. Le commissariat aux apports ne sera pas nécessaire au regard du non dépassement du seuil financier. (source Cabinet
Mazars – réunion de synthèse du samedi 1er avril 2017)
Structuration de la Ligue :(statuts) :
25 élus au comité directeur Régional
9 membres au Bureau Régional : Président (e) – Secrétaire Général (e) – 4 vice-président(e)s et 3 membres
4 pôles avec un(e) vice-président(e) en charge de la coordination
Ecriture du règlement intérieur : 2018
Calendrier de mise en œuvre :
9-10-11 juin 2017 : Finales Occitanie 17 et 25 juin 2017 : Vote des nouveaux statuts dans les 2 secteurs, Présentation des travaux aux clubs avec orientations du PDT et calendriers. Août 2017 : WEPS Occitanie BB Septembre 2017 : Calendriers sportifs jeunes et séniors en organisation Occitanie BB Septembre 2017 : Désignations des officiels Occitanie BB 23 juin 2018 : AG Elective – Ligue Occitanie Basketball En parallèle, un travail de communication avec le groupe dédié va être effectué auprès des clubs. Il est piloté par Pauline Thillard qui est en contrat de professionnalisation, et effectue son mémoire sur ce thème.
Siège : Maison du Basket 36 avenue de l’Hers - 31 500 TOULOUSE
Une partie des locaux mutualisés avec le comité de la Haute Garonne
Gymnase- vestiaires – salle de réunion – Cuisine – Espace pour les archives – parking fermé et
sécurisé
Locaux Ligue: 2 très grands bureaux ( pour 2 à 3 personnes ), 1 bureau accueil, 1 bureau de direction, 1
hangar de 20m²
Antenne : Chemin des Jardins de Maguelone, 34 970 MAURIN
Ce bâtiment est mutualisé avec le comité de l’Hérault.
Bureaux + salle de réunion: 110m²
Occitanie s’appuie sur 2 métropoles sur lesquelles sont posés 2 Pôles Espoirs, des institutions partagées
entre Toulouse et Montpellier
Activités sur site(s) des antennes :
Repère de proximité pour les clubs
Lieu de travail et de vie pour les salariés : CTS et les personnes dédiées au travail sur le Pôle
Endroit de stockage de matériel pédagogique
Lieu d’organisation de réunions pour traiter des sujets de proximité
Les élus qui se trouvent sur le secteur pourraient trouver là un lieu de travail, équipé d’une visio et
permettre d’échanger avec les plus éloignés.
Quelles ressources humaines seraient nécessaires sur ce(ces) site(s) ?
Maintien à minima des personnes en place et évolution de leur situation en fonction des
besoins et des actions.
A l’heure actuelle, une secrétaire à mi-temps est en place sur ce lieu, et les intervenants
du Pôle Espoir, le CTS et le CTA.
Ces ressources humaines seraient-elles mutualisées avec un comité départemental ?
La secrétaire est déjà mutualisée avec le CD34
Quel serait le coût de fonctionnement estimé de cette(ces) antenne(s) ?
Actuellement chiffré à 8000€ hors masse salariale
Opérations immobilières :
Pas de projet à court terme de vente ou d’achat d’un siège. On resterait sur
l’existant.
Des améliorations et rénovations sont à prévoir.
On ne se ferme pas l’opportunité d’envisager dans le temps d’étudier une
meilleure solution.
-
Pas de FART sur projet Immobilier
1.Projet d’organigramme de la future Ligue Régionale :
Le CCR, dans sa note d’opportunité n°2, avait avancé de ne pas licencier et donc de conserver l’ensemble des 11
salariés. Il sera important de coller au mieux les ressources humaines aux projets de Occitanie Basketball. Des
adaptations, des révisions des fiches de postes seront nécessaires pour mettre à égalité les salariés selon les
compétences et au regard de leurs contrats. La concertation est nécessaire. Fiches de missions pour Février/
Mars 2018
Directeur Territorial (DT) : Eric Rodriguez dispose des compétences requises par la fiche de poste donnée
par la FFBB. Il a été validé lors de l’AG de l’association du Comité de Concertation Occitanie Basketball le 27
février 17 à Capendu. Dans la période transitoire, il effectue les missions attachées à la future Ligue.
Conseiller Technique des Officiels (CTO) : lors de cette même assemblée a été voté le recrutement d’un
CTO . Après s’être entretenu avec les 2 CTA en place, aucun des deux n’a souhaité ce poste. ( remarque les 2 CTA
sont arbitres de haut niveau ).
Appel à candidatures Mars 2017
16 candidatures – 4 ont été sélectionnés
Finalisation du recrutement (opérationnel dès 2017-2018) : ……………..
FART sollicité sur projet RH
Organigramme des Permanents Occitanie Basketball
DIRECTEUR TERRITORIAL Eric RODRIGUEZ
CTO
XXXX
CTA
Morgan MURILLON
CTA
Philippe CRETON
SECRETAIRE
Hélène MARTIN
SECRETAIRE Comptable
Isabelle MORGRAND
CS Développement
Aurore FILLIATRE
CS Développement
David HERMINE
CTF – secteur F
Guillaume CORMONT
CTF
Julien CORRIN
Assistante Pôle Espoir
Julie MASSON
Chargée de
Communication
Pauline THILLARD
Info : CTS : Jean Pascal BOISSE – Patrick CHICANNE – Fabien PERRRIGAULT
1.Budget de la future Ligue :
En cumulant les deux budgets actuels, nous arriverons à un budget d’environ :
2 200 000 €
441 150
20%
1 230 700
56%
156 400
7%
87 074
4%
104 750
5%
76 640
3% 41 925
2%
62 601
3%
Produits
Caisses de péréquation
Licences et droits FFBB
Pôles espoirs
Formations
Subventions
Engagements et ristournes FFBB
Commissions pôles et activités
Fonctionnement associations et batiments
444 150
20%
696 900
32%
241 560
11%
176 441
8%
294 592
13%
13 380
1%
123 995 6%
210 222
9%
Charges
Caisses de péréquation
Licences et droits FFBB
Pôles espoirs
Formations
Frais de personnels
ETR
Commissions pôles et activités
Fonctionnement associations et batiments
2.Dispositions financières : Méthode : Le groupe de travail « finances » est parti du budget opérationnel pour maintenir les actions et l’harmonisation sera proposée globalement 1- Vers quelles dispositions financières faudrait-il tendre pour atteindre ce budget ? • Recherche des impacts pour les clubs • Préparation budgétaire sur le même plan comptable des 2 secteurs pour 2017-2018 • Choix politique du lissage 2 – Quel échéancier doit être mis en œuvre ? Saison 2017-2018 : Ajustement par postes sur les 2 secteurs Saison 2018-2019 : Harmonisation globale
Projet des tarifs des licences et des droits sur les deux prochaines saisons sportives :
•Quels formats de compétition envisagez-vous de mettre en œuvre pour les championnats régionaux séniors masculins et féminins ? 1/ Réforme NF3 et NM3 : nous sommes dans l’attente des décisions de la FFBB concernant ce niveau. Cette division pourrait devenir le plus haut niveau senior Occitanie à condition de trouver des équipes pour avoir une poule complète, ce qui n’est pas le cas actuellement avec les deux secteurs. 2 /PNF et PNM : On propose de garder une poule par secteur avec bien entendu des règles communes. En 2017-2018, 1 accession par secteur plus une montée à l’issue de la phase finale. (le champion s‘il ne monte pas déjà) Organiser sur un même week-end les ¼ et ½ finales sur 2 sites. La finale fille et la finale garçon seront disputées lors du week-end commun à tous les niveaux. La présence des équipes espoirs du LR est acceptée bien entendu et étendue à MP dès que possible.(réflexion à avoir pour leur classement- annexe : Projet d’intégration de 2 équipes espoirs dans les divisions pré-nationales par secteur) 3/ R2 Garçons : 4 poules ; 2 par secteur. ½ finales croisées sur un même site R2 Filles : 3 poules ; 2 secteurs MP et 1 secteur LR. ½ finales croisées sur un même site. Pour le secteur MP, le premier de chaque poule est qualifié ; pour le secteur LR , les deux premiers de la poule unique sont qualifiés. Le principe des finales est à conserver sur un site avec 2 gymnases proches. Filles et garçons sur le même site et le même week-end (samedi et dimanche).Le titre devient champion d’Occitanie. 4/ R3 Pour la saison à venir ce niveau n’existerait que dans le secteur MP mais le titre obtenu serait aussi celui d’Occitanie. On peut espérer que ce niveau naisse aussi dans le secteur LR dans les saisons prochaines pour harmonisation.
Jeunes U15 -U17-U20 : A/ Objectif pour 2018-2019 Le championnat IR est remplacé par le championnat Occitanie. Il semble que la poule de 10 soit la meilleure formule. Il reste à décider la clé de répartition (5/5 -6/4). La majorité des membres pense que l’engagement sur dossier sera la meilleure formule pour ce niveau. C’est ce qui se pratique dans le secteur LR ou pour le championnat de France jeune. La notion de brassage ne semble pas séduire la majorité des présents sauf à départager 2 formations qui ont un dossier équivalent. Les demi-finales F et G se feraient sur un même site. U20 : LR appelle à candidatures mais pas de réponse jusqu’à présent. On conserve quand même ce niveau. Si possible, une phase de secteur jusqu’à noël et une seconde phase d’Occitanie après avec poule de 6. B/ Transition 2017-2018 Phase de secteur : 2 poules de 6 du 23/09 au 10/12. Une dans chaque secteur, les deux premiers sont qualifiés directement ; les équipes 3ème et 4ème de chaque poule se rencontrent en croisant le 17/12. Les deux vainqueurs de ces barrages seront qualifiés. Ils seront ainsi 6 équipes. Phase d’Occitanie : Poule de 6 à partir du 13/01. Les deux premiers sont qualifiés d’office. Puis phase finale avec 3-4-5-6 (en aller/ retour second match chez le mieux classé. Demi-finales les 4 et 5 mai Proposition d’engagement 50 €
•Quel format de compétition envisagez-vous suite à la suppression des championnats Inter Régionaux ?
•Quels formats de compétition envisagez-vous de mettre en œuvre pour les championnats régionaux jeunes masculins et féminins ?
Jeunes U13-U15 -U17-U20 :
U13 Deux poules en MP et rien en LR ; objectif du LR : créer une poule dans les saisons à venir. Dans un premier temps, les championnats seront sectorisés et se prolongeront par une phase finale pour déterminer le champion d’Occitanie.
•Horaires et jours
Accord sur le tableau suivant :
PNF RF2 U17 M U15 M dimanche
15 H 30 15 H 30 13 H 13 H dimanche
PNM RM2 U 17 F U 15 F samedi
20 H 20 H 16 H 30 16 H 30 samedi
Pour les catégories de jeunes, il y aura de la souplesse sur les horaires pour 2017-2018
•Règlements sportifs Harmonisation des règlements sportifs généraux dès la saison 2017-2018.
Commission de discipline Occitanie Basketball
Les secteurs sont actuellement déclarée comme organisme de formation.
Avec la fusion-absorption, le siège de l’IRFBB sera le siège de la Ligue.
Nous estimons un besoin d’un poste administratif à 0,5 ETP
Nous déposerons pour une ouverture en Septembre 2018, une formation au BPJEPS Basketball (une enquête
emplois sera effectuée pour fin du 2ème semestre 2017)
Vers la création d’un comité stratégique de la future IRFBB en mai 2017 pour permettre une meilleure intégration
de formation et prospectives de toutes les familles du basketball.
Vers une gestion de 80 à 100 dossiers /an (cumul des 15 structures actuelles Ligues et Comités)
Une commission de discipline régionale mais qui pourra se déplacer selon les dossiers dans les départements (vers
un minimum de 6 sites possibles de réunions).
Intégrer les membres des commissions départementales actuelles dans la commission de discipline Occitanie.
Organisation du campus régional, les 28 et 29 octobre 2017
Lors du week-end identifié « Formation »
IRFBB
Formation des dirigeants
1. Logo Occitanie Basket Ball
3. Equipe de France Août 2017 à Toulouse
Cahier des charges élaboré
Logo : objectif de présentation AG secteurs juin 2017
2. Finales Occitanie Jeunes et Séniors
Colomiers: 9-10 et 11 juin
Pré-national F et M – U20 – U17- U15- U13 F et M
4. Campus Régional
Week-end banalisé « formation » les 28 et 29 octobre
Proposition d’organisation sur le secteur Languedoc Roussillon
6. 2018 Tournoi 3x3 Capitole
Signature convention politique de la ville avec la DRJS Occitanie
5. AG ordinaires – AG extraordinaires
Lieu central – Gruissan
23 juin 2018