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2005 Répertoire Métiers FPH
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
4.2. Liste des mtiers par domaines, familles et sous-familles
DOMAINE FONCTIONNEL 1 : SOINS PAGE
FAMILLE DES SOINS ET ACTIVITS PARAMDICALES
Sous-famille des mtiers de lassistance aux soinsAide-soignant (1A101).............................................................................................................................. 50Agent de service mortuaire (1A102)....................................................................................................... 52Agent de strilisation (1A103)................................................................................................................. 54Assistant dentaire (1A104) ....................................................................................................................... 56Auxiliaire de puriculture (1A105).......................................................................................................... 58Brancardier (1A106) .................................................................................................................................. 60
Sous-famille des mtiers de lingnierie technique et de lappareillageOrthoprothsiste (1A201)......................................................................................................................... 62Radiophysicien en radiothrapie (1A202) .............................................................................................. 64Ingnieur en biologie mdicale (1A203) ................................................................................................ 66
Sous-famille des mtiers mdico-techniquesManipulateur dlectroradiologie mdicale (1A301) ............................................................................ 68Prparateur en pharmacie hospitalire (1A302) ................................................................................... 70Technicien de laboratoire en biologie mdicale (1A303) ..................................................................... 72
Sous-famille des mtiers du management et de la formationCadre de sant formateur en soins et activits paramdicales (1A401) ............................................. 74Cadre de sant formateur en management et pdagogie des soins et activits paramdicales (1A402) 76Cadre de sant dunit de soins et dactivits paramdicales (1A403) ............................................... 78Cadre de sant de secteur de soins et dactivits paramdicales (1A404).......................................... 80Directeur dinstitut de formation en soins, management et pdagogie et activits paramdicales (1A405) 82Directeur des soins et des activits paramdicales (1A406) ................................................................. 84
Sous-famille des mtiers de rducationDitticien (1A501) ................................................................................................................................... 86Ergothrapeute (1A502)........................................................................................................................... 88Masseur-kinsithrapeute (1A503).......................................................................................................... 90Orthophoniste (1A504)............................................................................................................................. 92Orthoptiste (1A505) .................................................................................................................................. 94Pdicure-podologue (1A506) ................................................................................................................... 96Psychomotricien (1A507) .......................................................................................................................... 98
Sous-famille des mtiers des soins infirmiersInfirmier en anesthsie ranimation (1A601) ........................................................................................ 100Infirmier de bloc opratoire (1A602)...................................................................................................... 102Infirmier en puriculture (1A603) ........................................................................................................... 104Infirmier en soins gnraux (1A604)....................................................................................................... 106
La nomenclature des mtiers se compose de : 5 domaines fonctionnels, 22 familles de mtiers, 64 sous-familles de mtiers, 183 fiches mtiers.
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
FAMILLE DES SOINS MDICAUX, OBSTTRICAUX, GYNCOLOGIQUES, PRINATAUX
Sous-famille des mtiers du management et de la formation en gyncologie obsttriqueDirectrice dcole de sages-femmes (1B101) .......................................................................................... 108Cadre formateur en gyncologie obsttrique (1B102) ......................................................................... 110Cadre dunit de gyncologie obsttrique (1B103) .............................................................................. 112Cadre de secteur de gyncologie obsttrique (1B104) ......................................................................... 114
Sous-famille des mtiers de la gyncologie et de lobsttriqueSage-femme (1B201)................................................................................................................................. 116
DOMAINE FONCTIONNEL 2 : SOCIAL, DUCATIF, PSYCHOLOGIE
FAMILLE DES MTIERS DU SOCIAL, DE LDUCATIF ET DE LA PSYCHOLOGIE
Sous-famille des mtiers de lducation et de laccompagnement socialAide mdico-psychologique (2A101) ...................................................................................................... 118Assistante maternelle (2A102) ................................................................................................................. 120Assistant social (2A103) ............................................................................................................................ 122Conseiller en conomie sociale et familiale (2A104)............................................................................. 124ducateur de jeunes enfants (2A105)..................................................................................................... 126ducateur spcialis (2A106) ................................................................................................................... 128Moniteur-ducateur (2A107) ................................................................................................................... 130
Sous-famille des mtiers de lducation technique et de lanimationAnimateur socioculturel (2A201)............................................................................................................. 132ducateur technique spcialis (2A202) ................................................................................................. 134
Sous famille des mtiers du management socio-ducatifResponsable dunit socio-ducative (2A301)........................................................................................ 136Responsable des services socio-ducatifs (2A302) ................................................................................. 138
Sous-famille des mtiers du sportducateur sportif (2A401) ........................................................................................................................ 140
Sous famille des mtiers de la psychologiePsychologue hospitalier (2A501) ............................................................................................................. 142
DOMAINE FONCTIONNEL 3 : LOGISTIQUE
FAMILLE DES MTIERS DACHAT ET DAPPROVISIONNEMENT
Sous-famille du management des achats/approvisionnementsResponsable achats/approvisionnements (3A101)................................................................................. 144
Sous-famille des mtiers des achatsAcheteur (3A201) ...................................................................................................................................... 146Gestionnaire administratif des achats (3A202) ...................................................................................... 148
Sous-famille des mtiers de lapprovisionnement magasin et de la distributionMagasinier (3A301)................................................................................................................................... 150Responsable de magasin (3A302)............................................................................................................ 152
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
FAMILLE DES MTIERS DU BIO-NETTOYAGE ET DE LENVIRONNEMENT
Sous-famille des mtiers du bio-nettoyageAgent de bio-nettoyage (3B101)............................................................................................................. 154Responsable dquipe de bio-nettoyage (3B102).................................................................................. 156
Sous-famille des mtiers de lenvironnementAgent de traitement des dchets (3B201).............................................................................................. 158Responsable du traitement des dchets (3B202)................................................................................... 160Responsable du traitement de leau et de lair (3B203) ....................................................................... 162
Sous-famille des mtiers du management du bio-nettoyage et de lenvironnementResponsable bio-nettoyage/environnement (3B301) ............................................................................ 164
FAMILLE DES MTIERS DU LINGE
Sous-famille des mtiers du management lingeResponsable linge (3C101) ....................................................................................................................... 166
Sous-famille des mtiers du marquage du lingeLingre-couturire (3C201) ...................................................................................................................... 168
Sous-famille des mtiers du tri et du traitement du lingeAgent de blanchisserie (3C301) ............................................................................................................... 170Responsable de production linge (3C302).............................................................................................. 172
FAMILLE DES MTIERS DE LA PRVENTION ET DE LA SCURIT DES BIENS ET DESPERSONNES
Sous-famille des mtiers de la scurit des biens et des personnesAgent de prvention et de scurit des biens et des personnes (3D101) .......................................... 174Responsable de la prvention et de la scurit des biens et des personnes (3D102) ....................... 176
Sous-famille des mtiers de la scurit incendieAgent de prvention et de scurit incendie (3D201).......................................................................... 178Responsable scurit incendie (3D202)................................................................................................... 180
FAMILLE DES MTIERS DE LA RESTAURATION, DE LHTELLERIE
Sous-famille des mtiers de lhtellerieAgent de restauration et dhtellerie (3E101)....................................................................................... 182Conseiller htelier (3E102) ....................................................................................................................... 184
Sous-famille des mtiers du management de la restauration et de lhtellerieResponsable htellerie/restauration (3E201) ......................................................................................... 186Responsable de production culinaire (3E202)........................................................................................ 188
Sous-famille des mtiers de la restaurationAgent de logistique gnrale (3E301) .................................................................................................... 190Cuisinier (3E302)........................................................................................................................................ 192Ptissier (3E303)......................................................................................................................................... 194
FAMILLE DES SERVICES AUX USAGERS
Sous-famille des mtiers de lesthtiqueCoiffeur (3F101)......................................................................................................................................... 196Esthticienne (3F102)................................................................................................................................ 198
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
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FAMILLE DES MTIERS DU TRANSPORT DE BIENS ET DE PERSONNES
Sous famille des mtiers du management des transportsResponsable des transports (3G101) ....................................................................................................... 200
Sous-famille des mtiers de la gestion des transportsGestionnaire de parc automobile (3G201) ............................................................................................. 202Rgulateur de transports (3G202)........................................................................................................... 204
Sous-famille des mtiers du transport de personnes/patientsAmbulancier (3G301) ................................................................................................................................ 206Conducteur transport de personnes (3G302)......................................................................................... 208
Sous-famille des mtiers du transport de biens et distributionConducteur dengin de manutention (3G401)....................................................................................... 210Conducteur livreur (3G402)...................................................................................................................... 212Coursier (3G403)........................................................................................................................................ 214
DOMAINE FONCTIONNEL 4 : INFRASTRUCTURE ET MAINTENANCETECHNIQUE
FAMILLE DES MTIERS DU MANAGEMENT GNRAL DES INFRASTRUCTURES,DES QUIPEMENTS ET DE LA MAINTENANCE TECHNIQUE
Sous-famille des mtiers du management de linfrastructure, des quipements et de lamaintenance techniqueResponsable des services biomdicaux (4A101)..................................................................................... 216Responsable des services techniques gnraux (4A102)....................................................................... 218
FAMILLE DES MTIERS DU BTIMENT ET DE LAMNAGEMENT INTRIEUR
Sous-famille des mtiers de conception projet btimentConducteur dopration TCE (4B101) ..................................................................................................... 220Conducteur de travaux TCE (4B102) ....................................................................................................... 222Dessinateur btiment (4B103) ................................................................................................................. 224Programmiste (4B104) .............................................................................................................................. 226Projeteur btiment (4B105) ..................................................................................................................... 228Responsable de bureau dtudes TCE (4B106)....................................................................................... 230
Sous-famille des mtiers de la ralisation et entretien btimentAgent de maintenance gnrale des btiments (4B201) ..................................................................... 232Couvreur (4B202)....................................................................................................................................... 234Maon (4B203)........................................................................................................................................... 236Menuisier-agenceur (4B204) .................................................................................................................... 238Mtallier-serrurier (4B205) ....................................................................................................................... 240Peintre en btiment (4B206).................................................................................................................... 242Solier-moquettiste (4B207)....................................................................................................................... 244Responsable maintenance des btiments (TCE/VRD) (4B208) .............................................................. 246
FAMILLE DES MTIERS DES QUIPEMENTS ET INSTALLATIONS
Sous-famille des mtiers des installations et maintenance des matriels et systmeslectriques, lectroniques et automatismeslectricien automobile (4C101)................................................................................................................ 248
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
Responsable biomdical (4C102) ............................................................................................................. 250Responsable maintenance lectrique (4C103) ....................................................................................... 252Technicien dinstallation et de maintenance des quipements biomdicaux (4C104) ...................... 254Technicien dinstallation et de maintenance des quipements lectriques (4C105) ......................... 256
Sous-famille des mtiers des installations, de la maintenance thermique et des fluidesConducteur dinstallations thermiques (4C201)..................................................................................... 258Monteur en installations sanitaires et thermiques (4C202) ................................................................. 260Responsable installations sanitaires, thermiques, climatiques et fluides (4C203).............................. 262Technicien de maintenance des fluides mdicaux (4C204)................................................................... 264Technicien dinstallation et de maintenance des quipements climatiques et frigorifiques (4C205) 266
FAMILLE DES MTIERS DES MATRIELS MCANIQUES, LECTROMCANIQUES DESVHICULES
Sous-famille des mtiers de la maintenance automobile et vhiculesCarrossier, peintre-carrossier (4D101) ..................................................................................................... 268Mcanicien auto (4D102) ......................................................................................................................... 270Responsable de maintenance des matriels de transport et de manutention (4D103).................... 272
Sous-famille des mtiers de la maintenance mcanique et lectromcaniqueTechnicien de maintenance des matriels lectromcaniques et mcaniques (4D201) .................... 274
FAMILLE DES MTIERS DE LA VOIRIE/ESPACES VERTS
Sous-famille des mtiers de la maintenance voirie/espaces vertsJardinier-paysagiste (4E101)..................................................................................................................... 276Responsable espaces verts (4E102).......................................................................................................... 278
DOMAINE FONCTIONNEL 5 : PILOTAGE, GESTION ET AIDE LA DCISION
FAMILLE DES MTIERS ADMINISTRATIFS ET DACCUEIL
Sous-famille des mtiers de laccueil et de la rceptionAgent daccueil (5A101) ........................................................................................................................... 280Responsable de standard (5A102)........................................................................................................... 282Standardiste (5A103) ................................................................................................................................ 284
Sous-famille des mtiers de la documentationDocumentaliste (5A201) ........................................................................................................................... 286
Sous famille des mtiers du management administratifResponsable des admissions et des frais de sjour (5A301) ................................................................. 288Responsable des services administratifs (5A302) ................................................................................... 290
Sous-famille des mtiers du traitement des donnes administrativesAgent dadministration (5A401).............................................................................................................. 292Secrtaire (5A402)..................................................................................................................................... 294Vaguemestre (5A403) ............................................................................................................................... 296
Sous-famille des mtiers du traitement des donnes mdico-administrativesArchiviste (5A501) ..................................................................................................................................... 298Permanencier auxiliaire de rgulation mdicale (5A502) .................................................................... 300Responsable des secrtariats mdicaux (5A503).................................................................................... 302Secrtaire mdicale (5A504) .................................................................................................................... 304
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RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
PAGE
Sous-famille des mtiers du traitement de linformation mdicale et du support larechercheAssistant de recherche clinique (5A601)................................................................................................. 306Technicien dtudes cliniques (5A602) .................................................................................................... 308Technicien dinformation mdicale (5A603) .......................................................................................... 310
FAMILLE DES MTIERS DE LA COMMUNICATION, DE LDITION ET DE LA CULTURE
Sous-famille des mtiers de la communicationAttach de presse (5B101)........................................................................................................................ 312Charg de communication (5B102)......................................................................................................... 314Cinaste-vidaste (5B103) ........................................................................................................................ 316Maquettiste-infographiste (5B104) ......................................................................................................... 318Photographe (5B105)................................................................................................................................ 320Reprographe (5B106)................................................................................................................................ 322Technicien audiovisuel (5B107)................................................................................................................ 324Webmestre (5B108)................................................................................................................................... 326
Sous-famille des mtiers de la cultureResponsable culturel (5B201)................................................................................................................... 328
FAMILLE DES MTIERS DES FINANCES, CONTRLE, COMPTABILIT
Sous-famille des mtiers du budget et de la comptabilitGestionnaire comptable (5C101) ............................................................................................................. 330Gestionnaire paie (5C102)........................................................................................................................ 332Responsable budgtaire (5C103)............................................................................................................. 334Responsable comptabilit fournisseurs/clients (5C104)......................................................................... 336Responsable paie (5C105) ........................................................................................................................ 338
Sous-famille des mtiers du contrle, audit, tudesComptable analytique (5C201) ................................................................................................................ 340Contrleur de gestion (5C202) ................................................................................................................ 342
Sous-famille des mtiers des financesAnalyste financier (5C301) ....................................................................................................................... 344
Sous-famille des mtiers de la trsorerieGestionnaire de la trsorerie et de la dette (5C401)............................................................................. 346
FAMILLE DES MTIERS JURIDIQUES
Sous-famille des mtiers du conseil juridiqueConseiller juridique (5D101) .................................................................................................................... 348
Sous-famille des mtiers de la gestion dominante juridiqueGrant de tutelle (5D201) ........................................................................................................................ 350
FAMILLE DES MTIERS DE LORGANISATION, DE LA QUALIT, DE LHYGINE ET DELA GESTION DES RISQUES
Sous-famille des mtiers de la qualit, de lhygine et de la gestion des risquesAssistant qualit-gestion de risques (5E101).......................................................................................... 352Gestionnaire de risques (5E102) .............................................................................................................. 354Responsable hygine (5E103) .................................................................................................................. 356Responsable qualit (5E104) .................................................................................................................... 358
PAGE
RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
Sous-famille des mtiers de lorganisationAssistant en organisation (5E201) ........................................................................................................... 360Responsable en organisation (5E202) ..................................................................................................... 362
FAMILLE DES MTIERS DES RESSOURCES HUMAINES
Sous-famille des mtiers de ladministration du personnelGestionnaire administratif du personnel (5F101).................................................................................. 364Responsable du personnel (5F102).......................................................................................................... 366
Sous-famille des mtiers du dveloppement des ressources humainesCharg des conditions de travail (5F201) ............................................................................................... 368Charg de recrutement et mobilit (5F202)........................................................................................... 370Conseiller en orientation professionnelle et en formation (5F203) .................................................... 372Responsable du dveloppement des ressources humaines (5F204)..................................................... 374Responsable de formation continue (5F205) ......................................................................................... 376
FAMILLE DES MTIERS DES SYSTMES DINFORMATION ET TLCOMS
Sous-famille des mtiers des tudes et du dveloppement informatiqueChef de projet informatique (5G101) ..................................................................................................... 378Dveloppeur informatique (5G102) ........................................................................................................ 380
Sous-famille des mtiers de la matrise douvrageArchitecte fonctionnel du systme dinformation (5G201) .................................................................. 382Responsable scurit du systme dinformation (5G202)..................................................................... 384
Sous-famille des mtiers du management des systmes dinformationDirecteur des systmes dinformation (5G301) ...................................................................................... 386Responsable informatique (5G302)......................................................................................................... 388Responsable de service informatique (5G303)....................................................................................... 390
Sous-famille des mtiers de la production et de lexploitation informatiqueAnalyste dexploitation (5G401).............................................................................................................. 392Administrateur systme (5G402) ............................................................................................................. 394Gestionnaire de base de donnes (5G403)............................................................................................. 396Technicien dexploitation informatique (5G404)................................................................................... 398
Sous-famille des mtiers des rseaux et tlcoms (data/voix/image)Administrateur rseaux et tlcommunications (5G501) ..................................................................... 400Responsable dinfrastructures rseaux et scurit (5G502) .................................................................. 402Technicien rseaux et tlcommunications (5G503) ............................................................................. 404
Sous-famille des mtiers du support et de lassistance technique informatiqueArchitecte technique du systme dinformation (5G601)..................................................................... 406Responsable dapplications hospitalires (5G602)................................................................................. 408Responsable dinfrastructures poste de travail et support (5G603) .................................................... 410Responsable dinfrastructures serveurs et bases de donnes (5G604) ................................................ 412Technicien poste de travail (5G605) ........................................................................................................ 414
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5. COMMENT LIRE UNE FICHE MTIER ?
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DFINITION
Rsum synthtique de lensemble des activits du mtier.
SPCIFICITS DANS LE MTIER
Domaine d'activit et de comptence spcifique qui ne change pas l'appartenance au mtier, maisqui ncessite un apprentissage terrain et des formations professionnelles courtes d'adaptation.
ACTIVITS PRINCIPALES
Activits (et non responsabilits) significatives du mtier et consommatrices de temps .
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
Ne sont pas comprises les relations hirarchiques ou avec lquipe qui sont naturelles et communes tous les mtiers.
SAVOIR-FAIRE REQUIS
Recensement des savoir-faire dduits des activits et signifiant tre capable de , toujourssujets valuation et apprentissage.
DOM
AIN
E F
ON
CTIO
NN
EL
>
>
>
MTIER Lintitul du mtier dcoule des activits et des comptences requises et nestpas rattach un statut. Il sagit de lappellation la plus souvent utilise,notamment en matire de recrutement sur le mtier.
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Appellations que lon trouve parfois dans certains tablissementsou que lon peut trouver dans dautres secteurs dactivit.
RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
Regroupement dun ensemble de familles de mtiers ayant une plus grande proximit dactivits et decomptences dans ce domaine que dans un autre.
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CONNAISSANCES ASSOCIES
Connaissances ncessaires la mise en uvre des savoir-faire. Chaque connaissance se rfre une discipline, elle-mme rattache un domaine. La codification de 1 3 correspond autemps dapprentissage.
CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER
Conditions particulires et contraignantes dexercice du mtier : frquence de dplacement, envi-ronnement bruyant, astreintes
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER
Diplmes et/ou formations spcifiques et obligatoires pour accder au mtier.
EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER
Exprience souhaitable, pralable dans ce mtier ou un autre mtier.
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes Passerelles longues
Temps de passage infrieur 18 mois Temps de passage suprieur 18 mois avec unavec formation dadaptation ou de transfert de comptence approfondi et un curqualification. de mtier plus loign ncessitant un temps
dapprentissage plus long.
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
Correspondances possibles et indicatives avec les corps et grades des statuts particuliers de lafonction publique hospitalire.
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
Facteurs cls dvolution moyen ou long terme, le plus souvent dordre technologique, co-nomique, social, juridique ou rglementaire, et qui sont susceptibles de modifier les activitsou les comptences du mtier.
>
FAMILLE : Espace de comptence regroupant des mtiers et permettant une volution longterme des salaris plus facilement dans cette famille que dans une autre.
SOUS-FAMILLE : Champ dactivits spcifiques ayant une finalit prcise dans le cadre de la familleprofessionnelle.
CODE MTIER : Reprage alphanumrique des mtiers.
RPERTOIRE DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE
54
>
>
AGENT DE STRILISATION
SOIN
S
DFINITION
Traiter le matriel et les produits des services de soins et mdico-techniques en vue de leur strilisation
ACTIVITS PRINCIPALESRcupration, vrification, contrle et tri du matriel striliserLavage, schage et mise en condition avant la strilisationReconstitution des plateaux opratoiresConditionnement du matriel mdicochirurgical, des pansementsPliage et conditionnement du linge striliserConduite de lautoclave, mise en route et validation des cyclesGestion du stock strileNettoiement des locauxPrparation de la livraison dans les services en fonction des stocks ncessairesEnregistrement des donnes lies lactivit
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
Services de soins et mdico-techniques pour le suivi du matriel striliserResponsable qualit pour les normes dhygine et de scuritPharmacie pour les produits et les dispositifs mdicaux strilesTechniciens de socits de maintenance pour la gestion des autoclaves
SAVOIR-FAIRE REQUISUtiliser les protocoles et modes opratoires dhygine et de scurit du matriel et des locaux de strilisationUtiliser les rgles et techniques de gestion des autoclavesChoisir les produits adapts chaque modalit de traitementTraiter et optimiser les stocks de matriels par servicevaluer ltat du matriel de strilisation et signaler les problmesPlanifier son activit en fonction des besoins et/ou urgences satisfairetablir des communications adaptes avec les services de soins et mdico-techniquesTravailler en quipe interprofessionnelle
Renforcement des procdures des certifications desstrilisations
Utilisation de plus en plus frquente de produits usage unique striles
Acquisition des mthodes dassurance qualit etapplication stricte des exigences de traabilit
Activit centre sur le matriel mdicochirurgicalet les instruments
1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies
SOIN
S
CONNAISSANCES ASSOCIES
CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER
Bruit, chaleur, humidit
EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER
Formation de conducteur dautoclave, formation en hygine et prventiontre titulaire dun CAP ou BEP bio-nettoyage
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes Passerelles longues
Aide-soignant Infirmier en soins gnrauxAgent de bio-nettoyage
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
Agent dentretien spcialis, ouvrier spcialis, aide-soignant
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
55
>
FAMILLE : Soins et activits paramdicales
SOUS-FAMILLE : Assistance aux soins CODE MTIER : 1A103
Consquences majeures sur lvolutionLes facteurs cls moyen terme des activits et des comptences
StrilisationHygine
et scurit
Bio-nettoyage et hygine des locaux
Traitement des dchets
Techniquesde gestion des flux
stocks/produits
Produits de nettoyage
et de dsinfection
2 2 2 1 1 1
142
>
>
PSYCHOLOGUE HOSPITALIER
SOCIA
L, DUCATIF
ET P
SYCHOLOGIE
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Psychologue
DFINITION
Concevoir, laborer et mettre en uvre des actions prventives et curatives travers une dmarche prenant encompte la vie psychique des individus et des groupes, et ce afin de promouvoir lautonomie de la personne
ACTIVITS PRINCIPALESPrise en charge individuelle ou collective des patients et de leur entourageConstruction, mise en uvre des dispositifs dintervention vise prventive ou curativeRecueil et analyse des besoins et/ou des demandes dinterventionConduite dentretiens individuels ou collectifs (groupes de parole, soutien psychologique)PsychothrapiesIntervention auprs dquipes pluridisciplinaires (formation, soutien, groupes de paroles)Bilans psychologiques (recueil dinformation, entretien, travail de synthse, restitution)Recherche en psychologie, enseignement, formation (publication, travaux personnels, travaux collectifs)tude et analyse des besoins en interventions psychologiquesEncadrement et tutorat des stagiaires psychologues
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
quipes pluridisciplinaires et mdicales pour les projets de soinsServices sociaux, ducatifs, judiciaires juridiques (COTOREP, CDES, tribunal, universit) pour le travail de liaisonGroupes de pairs (analyses de pratiques, collges de psychologues)Rseaux de villes et associations (CMP, CMPP, psychiatres psychologues libraux) pour suivi des patients
SAVOIR-FAIRE REQUISContribuer au diagnostic sur le fonctionnement psychique dun patientOrganiser et animer des groupesAjuster la thrapeutique en fonction du patient et de son environnement familialRdiger des notes cliniques ou des rapports dactivitAdapter sa pratique professionnelle aux situations rencontresObserver, couter, et analyser la situation, le discours des personnesFormaliser et transmettre son savoir professionnel
Vieillissement de la population accueillie en insti-tution, et notamment dveloppement des troubleslis la maladie dAlzheimer
Diversification des demandes et des champs dinter-vention lie entre autres lvolution des techniquesmdicales
Dveloppement des rseaux de soins
Dveloppement gnralis des politiques de pr-vention
volution dmographique des populations migrantes
Mdiatisation de la discipline et du mtier
Ncessit de dvelopper ses comptences en gronto-psychologie et neuropsychologie clinique
Adaptation des modes dintervention au publicconcern
Ncessit dadapter ses pratiques professionnelles,de connatre les rseaux et de renforcer ses comp-tences dans les domaines concerns
Formation aux actions et aux interventions dans lasocit et au dveloppement des risques majeurs(suicide, toxicomanie, dviances)
Dvelopper ses connaissances en ethnopsychiatrie,anthropologie
Accs direct des usagers
1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies
SOCIA
L, DUCATIF
ET P
SYCH
OLOGIE
CONNAISSANCES ASSOCIES
CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER
Autonomie dexercice et choix des modes dinterventionActualisation permanente des connaissances, travail sur son implication personnelle
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER
DESS en psychologie clinique, pathologique, grontologique, enfance/adolescence, formation des formateurs
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles longues
Directeur dtablissement socialDirecteur dtablissement social et mdico-socialDirecteur dhpital
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
Psychologue
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
143
>
FAMILLE : Social, ducatif et psychologie
SOUS-FAMILLE : Psychologie CODE MTIER : 2A501
Consquences majeures sur lvolutionLes facteurs cls moyen terme des activits et des comptences
Psychologieclinique
et pathologies
Psychologiedes ges de la vie
PsychosomatiqueBilan
psychologiquethique
et dontologie
Mthodologiede recherche
en psychologie
Ethno-psychologie
Sciences de la
communication
3 3 3 3 3 2 2 2
162
>
>
RESPONSABLE DU TRAITEMENT DE LEAU ET DE LAIR
DFINITION
Diriger, coordonner et contrler la ralisation de lensemble des oprations concourant assurer la qualit et lascurit lies aux multiples usages de leau et de lair en milieu hospitalier
SPCIFICITS DANS LE MTIER
Responsable des ateliers installations sanitaires et thermiques
ACTIVITS PRINCIPALESProgrammation et encadrement de la prise en charge des oprations de maintenance, dentretien et de surveillance
des rseaux et installations
Rpartition des ressources et moyens du service (humain, technique et matriels)Dfinition, contrle et formation lapplication des processus/procdures/protocoles de maintenance, dentretien
et de dsinfection des installations, y compris les installations risques
Tenue jour des dossiers et documentations rglementaires relatives la qualit et la scurit de leau et delair en milieu hospitalier (carnet sanitaire, dossier dinventaire des installations et locaux risques de pollutionspcifique, dossier dintervention ultrieure sur ouvrage)
Contrle de la mise jour des plans de rseaux de distribution et des installationsProgrammation, mise en uvre et suivi des analyses microbiologiques, organoleptiques et physico-chimiques par
des laboratoires agrs, contrles priodiques et archivage des rsultats
Ralisation et suivi des essais de rception visant vrifier les caractristiques gnrales des installations neuvespour les zones empoussirement contrl (blocs opratoires, salles blanches)
Dfinition et mise en uvre des actions curatives suite des rsultats insatisfaisants dautocontrles ou dinspectionsConseil et expertise dans les choix concourant la conception, au dimensionnement des rseaux ainsi qu leur
amlioration, ainsi que dans le choix des matriels et installations de production et de traitement de leau et delair
Conseil et expertise dans la rdaction des cahiers des charges pour les oprations sous traites de dsinfection,nettoyage, maintenance et entretien des rseaux, matriels et installations
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
quipe dhygine, prsident du CLIN et gestionnaire de risques pour les orientations dtablissement en hygineet gestion des risques
Entreprises sous traitante pour des oprations de maintenance et dentretien dinstallations et de matrielsCorps mdical et personnels dencadrement des services pour planification des interventions sur les rseauxquipe de direction pour allocation des ressources (quipements, matriels) et gestion des ressources humaines
SAVOIR-FAIRE REQUISPlanifier lactivit de son quipe et les interventions des entreprises extrieuresConcevoir et/ou adapter des outils de contrle de la qualit lair et de leauOrganiser et rpartir le travail de lquipeAnimer, mobiliser et entraner une quipeConduire un projetConduire une runionUtiliser les outils bureautiques
LOGIS
TIQ
UE
Renforcement du niveau de connaissance en gestionde risques lis aux usages de leau et la qualit delair en milieu hospitalier
Apparition de nouvelles techniques de traitementde leau et de lair
volution des contraintes rglementaires et de latraabilit
Besoin accru en matire de formation continue dansle domaine de la gestion des risques (eau, air)
Formation dadaptation aux nouvelles pratiqueset aux nouveaux matriels
Veille et connaissance rglementaires sur la traabilitet lanalyse des processus
1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies
LOGIS
TIQ
UE
CONNAISSANCES ASSOCIES
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER
Bac + 2 ou promotion interne
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes Passerelles longues
Technicien de maintenance des fluides mdicaux Responsable des services techniques gnrauxAssistant qualit-gestion des risques Responsable bio-nettoyage/environnement
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
Technicien suprieur hospitalier
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
163
>Hygine et scurit
des installations de traitements
de lair et de leau
Matrieldhygine
et de prventiondes infectionsnosocomiales
Normes,rglementstechniques
et de scurit
Microbiologie
Dmarches,mthodes et outils
de la qualit
BureautiqueGestion
des ressourceshumaines
3 3 2 2 2 2 2
FAMILLE : Bio-nettoyage et environnement
SOUS-FAMILLE : Environnement CODE MTIER : 3B203
Consquences majeures sur lvolutionLes facteurs cls moyen terme des activits et des comptences
222
>
>
CONDUCTEUR DE TRAVAUX TCE
INFRA
STRUCTURE
ET M
AIN
TEN
AN
CE T
ECHN
IQUE
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Responsable chantier
DFINITION
Diriger, coordonner et planifier les travaux sur le plan technique et financier en intgrant les contraintes du milieuhospitalier
SPCIFICITS DANS LE MTIER
Coordonnateur SPS
ACTIVITS PRINCIPALESDescription et analyse du projet damnagement et identification des contraintes de ralisationPlanification de lexcution des travaux dans le respect du planning de loprationOrganisation du chantier (planification des interventions, suivi et rajustements ventuels des ralisations) en
tenant compte de son incidence ventuelle sur les secteurs restant en activit
Information sur lavance des travaux (dlais, perturbations prvisibles, retard) des services concerns par laralisation des travaux
Dtermination des procdures dexcution, en lien avec les services dhygine et de scurit, permettant le respectdes rgles dhygine et de scurit et contrle de leur application par les entreprises intervenantes
Contrle du respect sur le chantier des rgles dhygine et de scuritProgrammation et coordination des interventions des entreprises en lien avec la matrise duvreRdaction des cahiers de charges et contrle de lexcution des prestations en conformit avec le cahier des chargesSuivi financier du chantier et contrle du respect des engagements des entreprises
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
Responsable bureau dtude, dessinateurs et experts techniques pour la transmission du dossier et la prise deconnaissance de lopration
Services pour linformation et la prise en compte des contraintes dexcutionIntervenants sur le chantier, architectes, bureau dtude, entreprises, organismes externes de prvention et de
scurit, reprsentants de la matrise douvrage pour la ralisation des travaux
Service SDIS (service prvision/prvention) pour le contrle du respect des rgles de scurit et la rception desouvrages
Services durbanisme pour le contrle du respect des rgles durbanisme
SAVOIR-FAIRE REQUISAnalyser les documents techniques et les plans du projetvaluer les contraintes et les difficults dexcution du chantierAnalyser lincidence des travaux sur le fonctionnement des servicesCommuniquer sur les travaux raliss en informant les services des difficults engendresDfinir les actions mettre en uvre sur le plan technique pour assurer la continuit des servicesCoordonner les interventions des entreprisesvaluer la qualit du travail excutRdiger les documents techniques
Relance de linvestissement hospitalierRespect accru des dlais de ralisation (pnalitsde retard)
Renforcement du suivi et du contrle de lexcutiondu chantier, veille permanente sur la fiabilit desentreprises intervenantes
1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies
INFRA
STRUCTURE
ET M
AIN
TEN
AN
CE T
ECHN
IQUE
CONNAISSANCES ASSOCIES
CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER
Frquents dplacements sur chantiers
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER
Diplmes: ingnieur, DUT gnie civil, BTS btiment ou promotion interne
EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER
Exprience antrieure de conduite de chantier
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes Passerelles longues
Responsable services techniques gnraux Directeur dhpitalResponsable bureau dtudesConducteur dopration TCE
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
En fonction de la taille des tablissements: ingnieur hospitalier, technicien suprieur
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
223
>
FAMILLE : Btiment et amnagement intrieur
SOUS-FAMILLE : Conception/projet btiment CODE MTIER : 4B102
Consquences majeures sur lvolutionLes facteurs cls moyen terme des activits et des comptences
Gnie civil et btiments
Normes,rglementstechniques
et de scurit
Gestion budgtaireOrganisation
du travailTechniques
de communicationDroit
des marchs publics
3 2 2 2 2 1
342
>
>
CONTRLEUR DE GESTION
PIL
OTA
GE, GESTIO
NET A
IDE
LA
DCIS
ION
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Analyste de gestion, consultant en gestion
DFINITION
Concevoir et mettre en uvre des mthodes et outils de gestion permettant de garantir lutilisation efficiente desressources de ltablissement et lexercice des fonctions de pilotage et de contrle par le management
SPCIFICITS DANS LE MTIER
Contrleur de gestion oprationnel, contrleur de gestion stratgique
ACTIVITS PRINCIPALESRdaction de notes de synthse, de rapports dtudes et de rapports dalerte sur la base danalyse des rsultats
de gestion
Conseil auprs de la direction gnrale et du management (administratif et mdical)Audit des processus de gestionMise en place doutils daide la dfinition et lvaluation de la stratgie de ltablissementConception, ralisation et exploitation doutils de gestion : tableaux de bord, indicateurs (activit, cots, gestion,
financiers), budgets de service
Conception, ralisation et exploitation de la comptabilit analytique : mise en uvre des rgles de CAE dansltablissement, affectation des charges et des recettes, coordination de la campagne de CAE dans ltablissement
Exploitation et mise jour du fichier structureRalisation dtudes mdico-conomiques ou denqutes internes et/ou externes (SAE, enqute CHU)Rdaction de projet pour lvolution du systme dinformationVeille organisationnelle, conomique et financirelaboration de documents institutionnels (rapports de gestion)Formation au contrle de gestion en interne
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES
Direction gnrale, commission mdicale pour analyse des tableaux de bord, notes de synthse, rapports dtudeset dalerte
quipe de direction et toutes directions fonctionnelles pour les rapports mensuels de gestionDpartement dinformation mdicale pour la ralisation dtudes mdico-conomiquesResponsable structure mdicale pour rapports dtudesOrganismes de tutelles (DHOS, ARH) pour suivi et rapports annuels
SAVOIR-FAIRE REQUISConduire une mission de conseil et daudit dans les domaines conomiques, financiers, organisationnelsConduire un projetAnimer un groupe de professionnelsDfinir une mthodologie adapte la mission et aux publics concernsSynthtiser, analyser des informations comptables, budgtaires, financires et mdicalesConstruire des requtes informatiques dans le systme dinformationRdiger des notes et rapportsPrsenter et argumenter sur une action, un projet auprs dun groupe de professionnelsUtiliser les outils bureautiques
Organisation des activits mdicales en ples
Matrise budgtaire renforce
volution du cadre rglementaire (T2A, CCAM)
volution des outils de gestion
Nouveaux outils informatiques (PGI, outils dci-sionnels)
Dcentralisation et spcialisation du contrle degestion
Dvelopper les outils de gestion adquats (ABC/ABM,Balanced Scorecard)
Dcentralisation de la fonction contrle de gestionet plus grande association du corps mdical et delencadrement
Diversification des outils de pilotage et de mesurede la performance
Dvelopper des comptences en informatique
1: Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies
PIL
OTA
GE, GESTIO
NET A
IDE
LA
DCIS
ION
CONNAISSANCES ASSOCIES
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER
Diplm de lenseignement suprieur en gestion (type ESC ou DESS spcialis en contrle de gestion)
EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER
Exprience en contrle de gestion (secteur public ou priv)
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes Passerelles longues
Analyste financier Directeur dhpitalResponsable budgtaire
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES
Attach dadministration, ingnieur, directeur dhpital
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER
343
>
FAMILLE : Finances, contrle et comptabilit
SOUS-FAMILLE : Contrle, audit, tudes CODE MTIER : 5C202
Consquences majeures sur lvolutionLes facteurs cls moyen terme des activits et des comptences
Contrle de gestion
Comptabilitanalytique
Gestionbudgtaire
Comptabilitgnrale
Bureautique
Organisation etfonctionnement
interne deltablissement
Conduite de projet
Techniques de
communication
3 3 3 3 2 2 2 2