73
2009 ECP 24/04/2009 Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants - Filière 3ème année CISI

2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

2009

ECP 24/04/2009

Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants -

Filière 3ème année CISI

Page 2: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 3: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants - Filière 3ème année CISI]

Journée Partenariat 18 juin 2009

3 | P a g e

SOMMAIRE

Contrat d’élèves ....................................................................................................... 5

Objectifs ................................................................................................................... 6

La pédagogie ............................................................................................................ 7

Les débouchés professionnels .................................................................................. 8

L’organisation de la formation ................................................................................. 9

Modules de formation .............................................................................................. 9

Période de Novembre ................................................................................ 9

Période de Février .................................................................................... 10

Période d’Avril .......................................................................................... 11

Règles de fonctionnement ..................................................................................... 13

Règles de base .......................................................................................... 13

Conduite vis-à-vis les intervenants ........................................................... 13

Conduite vis-à-vis des parrains ................................................................. 13

Présence ................................................................................................... 14

Note de la filière ....................................................................................... 14

Les délégués de la filière .......................................................................... 14

Contacts .................................................................................................................. 15

Mini CVs des intervenants ...................................................................................... 17

Annexe – FICHES DES MODULES ............................................................................ 41

Page 4: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 5: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants - Filière 3ème année CISI]

Journée Partenariat 18 juin 2009

5 | P a g e

CONTRAT D’ELEVES

Je soussigné(e), Mr ou Mlle , atteste

avoir pris connaissance des informations contenues dans la présente

charte de la filière « Conception et Industrialisation de Systèmes

Innovants » et m’engage à respecter les règles de fonctionnement de

la filière qui sont exposées, ainsi qu’à participer aux enseignements et

aux projets d’atelier avec sérieux et professionnalisme.

Fait à Châtenay- Malabry, Le ;

Page 6: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

6 | P a g e

OBJECTIFS

Nous sommes définitivement entrés dans l'ère de l'économie de l'innovation

intensive et systématique. Il faut sans cesse que les entreprises renouvellent leur

offre de produits et services pour répondre aux nouveaux besoins de leurs clients et,

au-delà, pour les surprendre et les séduire. La conception est par essence multi-

disciplinaire, et le résultat d'un processus de conception est un bon compromis

entre de multiples critères. La conception innovante de produits et services d’une

certaine complexité nécessite donc une démarche industrielle structurée qui laisse

toutefois la place à la créativité de groupe multi-disciplinaire.

La filière CISI forme aux métiers du lancement de produits et services nouveaux,

c’est-à-dire aux métiers de la conception innovante et de l’industrialisation. Il s’agit

de former aux métiers de l’ingénieur-calcul et de l'ingénieur-architecte ou

assemblier de système complexe au sein d’un projet de conception-

industrialisation. Il est donc nécessaire d’acquérir les bons outils, modes de

raisonnement et d’action, et processus de résolution de problèmes pour savoir

appréhender et garantir l’innovation industrielle.

Pour ce faire, l’importance est mise sur les outils et démarches d’ingénierie

numérique pour la représentation d’architectures de solutions, la simulation/calcul

et le dimensionnement, ainsi que celles de l’ingénierie collaborative pour la gestion

des processus, des documents et des jalons du projet. Les grandes problématiques

de la conception industrielle sont également abordées : l’analyse du marché, des

besoins et des usages, la conception de systèmes fiables et robustes, la qualité,

l’innovation ciblée et systématique, la gestion des connaissances industrielles et le

pilotage d’un projet d’innovation, la maîtrise des coûts et des risques.

Page 7: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

7 | P a g e

LA PEDAGOGIE

La formation se veut pratique avec 50% de mises en situations au cours de deux

ateliers et d’un projet multidisciplinaire, et des cours animés à 60% par des

professionnels.

Les mises en situations :

Un atelier Bureau d’Etudes & Ingénierie Numérique (BEIN) à choisir parmi 5 :

Mécatronique, Produits design, Procédés environnementaux, Processus industriels,

Eco-conception. Cet atelier débouche sur un mini-projet de conception

architecturale et de dimensionnement de système dans une discipline, donnant lieu

à la recherche d’une meilleure solution technico-économique.

Un atelier Conception Collaborative Multi-Disciplinaire (CCMD) consistant à simuler

en accéléré un projet multi-métiers par groupes de 6 qui se concurrencent sur un

exemple de conception de voiture électrique de compétition. Il s’agira de faire

l’apprentissage d’une plate-forme de conception collaborative, de la gestion et de la

synchronisation des processus métiers en intégrant des « espaces d’innovation »

pour aboutir à un compromis satisfaisant.

Le projet de Conception de Système Innovant (CSI) par équipe de 3 en disposant

d’une équipe d’experts et en prototypant physiquement ou virtuellement son

concept innovant.

Les 4 modules de cours :

• Innovation Industrielle (36 h)

• Conception (24 h)

• Qualité, Ingénieries Numériques (24 h)

• Projets, Organisation, Connaissances (24 h)

Les enseignements des cours s’appuient sur les études de cas qui illustrent la

problématique provenant des secteurs industriels.

Le partage d’expérience : À mi-stage, les élèves se retrouvent une semaine en filière

pour partager et échanger sur leur expérience et prendre un plus grand recul sur

leurs mission et résultats.

Page 8: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

8 | P a g e

LES DEBOUCHES PROFESSIONNELS

Les secteurs industriels visés sont : les industries automobile, ferroviaire,

aéronautique et navale, l’industrie des biens d’équipements, l’industrie du luxe, la

grande consommation, l’industrie de process (métallurgie, chimie), les entreprises

de services innovants (Telecom, Banque, assurance, service B-to-B), les services aux

collectivités.

Les métiers préparés sont :

– Chef de projet ou acteur d’un projet de conception de système complexe

– Responsable d’un projet de lancement de produit ou service nouveau

– Ingénieur architecte, ingénieur calcul

– Responsable d’un projet d’industrialisation/développement

– Responsable achats

– Responsable innovation

– Responsable qualité

Page 9: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

9 | P a g e

L’ORGANISATION DE LA FORMATION La formation commence délibérément en novembre par deux semaines de mises en

situation (les 2 ateliers) qui s’avèrent à la fois ludiques, passionnantes et proches de

la réalité des entreprises. Durant, la période de février, deux modules de cours ont

lieu sur les fondamentaux de l’innovation industrielle et la conception. Durant la

période d’avril, les deux derniers modules de cours présentent tout ce qui a trait à la

qualité, les ingénieries numériques, le projet, l’organisation innovante et les

connaissances dans l’entreprise.

PERIODE DE NOVEMBRE

Ateliers Responsable Enseignants Heures Atelier Conception Collaborative Multi-Disciplinaire

Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY

35h

Atelier Bureau d’Etudes & Ingénierie Numérique

Bernard YANNOU B. LECOINTRE, Ph. COSTARD, A. ISAMBERT, E. SAHIN, B. YANNOU

35h

Page 10: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

10 | P a g e

PERIODE DE FEVRIER

MODULE INNOVATION INDUSTRIELLE (36 H) Responsable Bernard YANNOU

Besoins, usages

Scénarisation des usages (storyboarding)

Stéphane GAUTHIER, Plan créatif 3h

Connaissance des clients Alain-Jérôme FOUGERES, UTBM 6h

La création d'une offre produit-service de valeur

Henri DE BODINAT, Arthur D Little 3h

Processus de management de l’innovation

Ingénierie (interne) de l'innovation industrielle

Vincent BOLY, ENSGSI 3h

Management de l'innovation des projets complexes

Jacques CIVILISE, ILM 3h

Pourquoi et comment innover en cherchant à contribuer à un futur souhaitable

Philippe LUKACS, Catalyser 3h

Lean Product Development Frédéric MIAZGA, Capgemini Consulting

3h

Processus de développement logiciel (cycle de vie produit, développement agile, LEAN, normes ISO)

Glen BARTON, SAP-BO 3h

Créativité et résolution des problèmes

Lego Serious Play appliqué à l'établissement de CdC

Marie-Christine DUPOND, Jean SEMO, AVEA Partners

3h

La méthode TRIZ appliquée à la résolution de problème industriel

Manuel BALBO, CCRIM 6h

MODULE CONCEPTION (24 H) Responsable Bernard YANNOU

Approches fonctionnelles - Etablir un cahier des charges produit ou processus

Bernard YANNOU 6h

Le design dans la conception industrielle

Philippe COSTARD, Synergie Design 6h

Analyse de la valeur d’une solution – Conception à coût objectif - Reconception

Bernard YANNOU 6h

Conception de services Laurent POLET 3h

Eco-conception Bernard YANNOU 3h

Page 11: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

11 | P a g e

PERIODE D ’AVRIL

MODULE QUALITÉ, INGÉNIERIES NUMÉRIQUES (24 H) Responsable Christophe GALLON

Qualité (12h)

Plans d'expériences Christophe GALLON, La Poste 3h

Conception robuste Christophe GALLON, La Poste 3h

Qualité industrielle - Design for 6 sigma

Christophe GALLON, La Poste 3h

Conception de système fiable Walid BEN AHMED, Renault 3h

Ingénieries numériques (12h)

Conception mécatronique Abdelmajid TAKLANTI, VALEO Systèmes Thermiques

3h

Simulation de systèmes Jan LEURIDAN, Directeur LMS International

3h

Ingénierie numérique, la maquette numérique

Thomas NGUYEN VAN, Snecma 3h

Industrialisation et usine virtuelle

Vincent CHEUTET, Supméca 3h

MODULE PROCESSUS, ORGANISATION, CONNAISSANCES

(24H) Responsable Marija JANKOVIC

Projet de conception-industrialisation (12h)

Processus de conception et gestion d’un projet innovant

Franck MARLE 3h

Lancement d'un projet d'innovation et phase de montée en compétences

Bernard YANNOU 3h

Gestion des risques produit et projet

Franck MARLE 3h

Gestion financière d'un projet Michel GUIGA, Capgemini Consulting

3h

Organisation industrielle (6h)

La problématique du « Make or buy », la gestion des achats

Nicolas LUCAS, PSA Peugeot Citroën

3h

Ingénierie système et ingénierie concourante, le métier d’architecte système

Marija JANKOVIC 3h

Connaissances et compétences (6h)

Les stratégies de veille informationnelle en projet, intelligence économique et comportementale

Henry SAMIER et Hervé CHRISTOFOL

3h

Gestion des connaissances et des compétences

Patrice QUENCEZ, STEP Consulting 3h

Page 12: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

12 | P a g e

LE PROJET DE CONCEPTION DE SYSTEME INNOVANT

Durant la formation les élèves auront aussi à réaliser un projet de « Conception de

Système Innovant ». Les élèves peuvent être dispensés du projet si les objectifs de ce

module sont en accord avec leur projet d’option. La responsable de cette activité est

Marija JANKOVIC.

LES CONFERENCES SUR L’INNOVATION SCIENTIFIQUE ET

INDUSTRIELLE

Une série de conférences sur l’innovation scientifique et industrielle sera organisée

conjointement avec la Filière « Métiers de la Recherche » (MR). Ces conférences

sont l’occasion pour des personnalités de la recherche et de l’innovation industrielle

de relater leur expérience et de donner leur point de vue sur les perspectives dans le

domaine. Ces conférences seront programmées de 17h30 à 19h30 durant les 6

semaines de filière. Elles sont obligatoires aux élèves des deux filières CISI et MR ;

elles sont ouvertes à tout autre élève.

Page 13: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

13 | P a g e

REGLES DE FONCTIONNEMENT

REGLES DE BASE

Dans le cadre de bon déroulement des enseignements de la filière, le respect de

quelques règles de conduite est important :

• Respect mutuel

• Respect des activités proposées et de la ponctualité sur les horaires;

• Respect des intervenants, des parrains et du personnel de la filière

(secrétaire, inspecteur, responsable adjointe, responsable) ;

• Respect des consignes données pour la filière, respect des engagements des

délais (envoie des documents, rapports, consultation d’experts, etc.)

Il est exigé de la part des élèves d’avoir cette année un comportement professionnel,

c’est-à-dire du niveau de celui requis en entreprise, afin de travailler au mieux sur le

développement des compétences et la préparation de votre début de carrière

professionnelle.

CONDUITE VIS-A-VIS DES INTERVENANTS

La majorité des intervenants de la filière sont des professionnels qui prennent de

leur temps pour venir et partager leur expérience avec vous. Sachez qu’ils ont été

sélectionnés pour leur qualité, leur notoriété reconnue, leurs accomplissements. S’ils

viennent enseigner en filière durant 3h, 6h ou plus, c’est pour vous !

Il est indispensable d’avoir un comportement respectueux mais aussi professionnel

vis-à-vis d’eux.

Il est aussi essentiel de contribuer à faire un retour constructif aux intervenants ainsi

qu’au personnel de la filière sur le déroulement de chaque atelier et module. Ainsi, à

la fin de chaque module, une évaluation du module est à nous retourner au plus tard

5 jours après la fin du module.

CONDUITE VIS-A-VIS DES PARRAINS

La filière CISI va privilégier des relations avec des entreprises partenaires par le biais

du partenariat école. Les élèves s’engagent alors à participer aux échanges

privilégiés avec ces entreprises ainsi qu’à considérer prioritairement leurs offres de

stage.

Page 14: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

14 | P a g e

PRESENCE A chaque intervention, les intervenants arrivent avec un cahier de présence

référençant précisément les cours et les intervenants. Il est demandé à chacun de

signer à côté de son nom. La règle de base qui a été convenue pour la filière est la

tolérance de 2 absences durant la filière. En cas d’absence, les élèves sont dans

l’obligation de prévenir en avance (1) le responsable du module (atelier ou cours) et

(2) la responsable-adjointe et la secrétaire.

VALIDATION DE LA FILIERE Les deux ateliers et les 4 cours font l’objet d’une note. Le projet CSI fait l’objet d’une

validation. La moyenne des notes doit être supérieure à 10 et le projet CSI validé

pour valider la filière.

LES DELEGUES DE LA FILIERE Le fonctionnement général de la filière est facilité par des délégués. Il s’agit de

désigner parmi les élèves :

• 1 délégué général et 1 adjoint dont les rôles sont de :

o Entretenir le contact avec les responsables de la filière, la

secrétaire, l’inspecteur et les intervenants

o Transmettre toute information importante des élèves vers les

responsables d’une part et des responsables vers les élèves d’autre

part

• A la fin de chaque module de cours, les 2 délégués Évaluation sont chargés

de :

o S’assurer que tous les élèves ont fait l’évaluation du module

o Centraliser toutes les évaluations sur un seul fichier Excel

o Transmettre ce fichier à la secrétaire

• 1 délégué par parrain (si applicable) dont les rôles sont de :

o Établir et gérer les listes des participants aux présentations de

parrains et visites

o Organiser le déroulement général de ces activités

o Communiquer ces listes à l’inspecteur, à la secrétaire ainsi qu’au

parrain, avant la visite ou la présentation, et ce au plus tard huit

jours avant.

o Après chaque visite et chaque présentation, envoyer une lettre de

remerciements et de bilan au parrain, et copie de cette lettre aux

responsables de la filière.

Page 15: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

15 | P a g e

VOS CONTACTS EN FILIÈRE

RESPONSABLE DE LA FILIERE Bernard YANNOU 01 41 13 15 21 [email protected] Professeur

RESPONSABLE ADJOINTE DE LA FILIERE Marija JANKOVIC 01.41.13.18.13 [email protected] Assistante Ingénierie de conception

SECRETERIAT Sylvie GUILLEMAN 01.41.13.17.63 [email protected]

INSPECTEUR FILLIERE

Emmanuel DESPRES 01.41.13.11 14 [email protected]

Page 16: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 17: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

17 | P a g e

WHO ’S WHO DES INTERVENANTS

Page 18: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

18 | P a g e

CV BERNARD YANNOU

Professeur à l’Ecole Centrale Paris (ECP),

Laboratoire Génie Industriel – 43 ans, Ancien

élève de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan,

titulaire de l’agrégation de mécanique (88) et d’un

DEA d’informatique, il obtient une thèse de

doctorat de l’ENSC (94) puis sa thèse d’Habilitation

à Diriger des Recherches de l’INPG intitulée Préconception de produits en

2001. Bernard Yannou a effectué un sabbatique en 2001 à Penn State

University et a été auditeur du Collège des Hautes Etudes

Environnementales et du Développement Durable (CHEEDD) en 2007.

Il enseigne la conception de produits et services, plus particulièrement, la spécification du besoin,

l’analyse de la valeur, les méthodes d’innovation liées au produit et au projet, la gestion d’un projet

de lancement de produit nouveau, l’éco-conception, ainsi que les méthodes numériques relatives au

déploiement des paramètres du produit, à l’exploration et à l’optimisation de concept sous

incertitude, à la conception robuste, à la sélection multicritère de concept.

Il est responsable de la filière de 3ème année Centrale Paris Conception & Industrialisation de

Systèmes Innovants, du cours de 2ème année ECP de tronc commun Conception & Innovation de

Produits et Services, ainsi que de la spécialité Innovation – Conception – Ingénierie du Master

Recherche Génie Industriel de l’ECP. Il anime l’équipe de recherche du Laboratoire Génie Industriel

intitulée Systèmes de développement de biens et de services (15 chercheurs).

Il a par ailleurs encadré 15 thèses et produit plus de 160 articles scientifiques à comité de lecture. Il a

récemment dirigé la parution de 6 ouvrages sur la conception et l’innovation industrielles de produits

et services. Bernard Yannou est par ailleurs administrateur de l’AFAV (Assoc. Fse. pour l’Analyse de la

Valeur), ainsi que du CEESAR (Centre Européen d’Etudes de Sécurité et d’Analyse des Risques).

Contact : [email protected] // 01 41 13 15 21

Yannou B., Bigand M., Gidel T., Merlo C., Vaudelin J.-P., (2008), La conception industrielle de produits, Vol I:

Management des Hommes, des projets et des informations, Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN 2-7462-1921-2.

Yannou B., Robin V., Micaelli J.-P., Camargo M., Roucoules L., (2008), La conception industrielle de produits,

Volume II: Spécifications, déploiement et maîtrise des performances, Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN 2-

7462-1922-0.

Yannou B., Christofol H., Troussier N., Jolly D., (2008), La conception industrielle de produits, Volume III:

Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN 2-7462-1923-9.

Yannou B., Deshayes P., (2006), Intelligence et innovation en conception de produits et services. Collection

« L'esprit économique », série « Economie et innovation », Paris, L'Harmattan-Innoval, ISBN 2-296-00644-2.

Yannou B., Bonjour E., (2006), Evaluation et décision dans le processus de conception, Traité IC2, série

Productique, Hermes Sciences, Lavoisier, ISBN 2-7462-1394-X: Paris.

Eynard B., Yannou B., Roucoules L., (2006), Ingénierie de la conception et cycle de vie du produit, Traité IC2,

série Productique, Hermes Sciences, Lavoisier, ISBN 2-7462-1214-5: Paris.

Page 19: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

19 | P a g e

CV MARIJA JANKOVIC

Enseignante Chercheur à l’Ecole Centrale Paris - Laboratoire en Génie

Industriel

Marija JANKOVIC est née le 24 février 1978 à Belgrade (République Serbie). En

2001, elle a obtenu le diplôme d’ingénieur des sciences d’organisation à la

Faculté des Sciences d’ Organisation et en 2002, le diplôme de Mastère

Spécialisé en Génie des Systèmes Industriels de l’Ecole Centrale Paris. De 2002

à 2006, elle a effectué une thèse au sein de Laboratoire Génie Industriel de l’Ecole Centrale Paris. Les

travaux de recherche ont été appliqués au sein de PSA Peugeot Citroën.

Elle intervient principalement dans le domaine de la conception des produits et de services,

particulièrement au niveau du management des ses processus. Elle s’intéresse aux différentes

démarches d’ingénierie qui contribuent au management de la conception, tels que l’ingénierie

concourante ou l’ingénierie système, au management des projets complexes et innovants, à

l’optimisation des performances de projet et à la conception robuste et fiable.

Elle est Responsable Adjointe du Master Recherche de Génie Industriel de l’ECP et Responsable

Adjointe de la future Filière de 3ème année ECP (ouverture 2009) Conception & Industrialisation de

Systèmes Innovants. Elle est aussi une des Responsables Adjointes des Ateliers Ariane de 1ère année.

Contact : [email protected] // 01 41 13 18 13

Page 20: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

20 | P a g e

CV MANUEL BALBO

Cofondateur de la CCRIM, Expert TRIZ

niveau 3 et Consultant en Management

Organisationnel – 48 ans, Formé à l’Ecole

Technique de MICHELIN, titulaire d’une

Licence de Mécanique et d’un Master

Program of TRIZ, il a démarré sa carrière

comme Chef de projet en Bureau d’étude puis Chef de chantier dans le

montage et la mise en route d’usine de production dans le secteur de la

sidérurgie. En 1985 il s’est orienté vers le monde de la conception et

fabrication assistée par ordinateur, où durant 15 années, son évolution lui a permis d’occuper des

fonctions de Direction de projet, Direction Marketing & Commerciale puis Direction Générale.

En 1999, Il découvre la théorie de résolution des problèmes inventifs nommée TRIZ, lorsqu’il intègre

la société Invention Machine qui fit connaître TRIZ en Europe. Formé par le Dr Sergei IKOVENKO

(Vice-président de l'organisation MATRIZ et ancien collaborateur de G. Althschuller), il comprend

rapidement la puissance de cette théorie pour structurer l’Innovation et la nécessité d’accompagner

l’industrie dans sa pratique pour en tirer les bénéfices.

En 2002, avec Jérôme LAFORCADE, alors Directeur Technique de Invention Machine, il fonde la

CCRIM, cabinet français d’expertise sur la théorie. Ses compétences de la théorie, acquises au travers

de son application sur des clients comme Air Liquide, Total, PSA, Renault, Philips… lui permettent

d’enseigner TRIZ et la démarche d’innovation dans des écoles d'ingénieurs telle que l’Ecole Centrale

Paris mais aussi l’ENSAM, l’Ecole des Mines, l’Ecole Louis de Broglie, l’ISEP, le Strate Collège

Designer...

CCRIM adresse les problématiques de management des activités de Recherche & Développement

pour l’innovation. Au terme de travaux portant sur l’étude de plus de 3,5 millions de brevets, TRIZ

part d’une modélisation des problèmes et des solutions présents dans ces brevets, définit des lois

portant sur le développement des systèmes techniques. Ces lois d’évolution permettre de guider

l’industriel dans ses recherches, afin d’anticiper les directions possibles d’évolution du système

étudié.

A partir de cette théorie, l’équipe CCRIM, composée de physiciens et d’ingénieurs, a mis au point un

algorithme de pilotage de programme de recherche. Les experts de CCRIM, par une démarche

analytique, construisent des « portrait robots » de solutions qui guident l’équipe chargée d’un

problème rapidement vers la solution. Cette approche permet d’utiliser les connaissances issues de

l’ensemble des domaines industriels pour générer et valider des concepts innovants.

Contact : [email protected] //01 47 17 13 04

Page 21: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

21 | P a g e

CV WALID BEN AHMED

Spécialiste Sûreté de Fonctionnement en Projet

d’Innovation, Direction de la Conception et des Nouvelles

Technologies - RENAULT – 32 ans, Ancien élève de l’Ecole

National d’Ingénieurs de Tunis, titulaire d’un diplôme

d’ingénieur en Génie Mécanique, d’un DEA en Conception et

Innovation de Produits et Services, il obtient en 2005 une thèse de doctorat

CIFRE de l’ECP intitulée SAFE-NEXT : une Approche Systémique pour L'extraction de Connaissances de

Données pour la conception de produits innovants – Application en Accidentologie.

Walid BEN AHMED est responsable des Analyses de Fiabilité Prévisionnelle dans le cadre de projets

d’innovation chez REANULT. Il assure et pilote les tâches suivantes : identifications et cotation des

composants innovants, analyse préliminaire de risque des composants innovants, analyse de l’impact

d’un changement, et caractérisation par des arbres de défaillance des nouveaux risques.

Il est également responsable des développements prospectifs de méthodologies pour la fiabilité au

sein du service Sûreté de Fonctionnement chez RENAULT : utilisation des réseaux bayésiens pour

l’analyse de données de fiabilité, application de techniques d’ingénierie de connaissances pour la

capitalisation du savoir, application de techniques de Knowledge Management pour l’analyse de la

fiabilité, etc.

Il anime des formations sur l’Analyse Fonctionnelle de Besoin, les Analyse Préliminaires des Risques,

les Arbres de Défaillance et les Techniques d’Analyse de Problème.

Il enseigne les méthodes de data mining pour la modélisation des produits (ACP, méthodes de

clustering, méthode de classement, réseaux bayésiens), ainsi que les techniques d’analyse de la

fiabilité dans le cadre de tronc commun Conception & Innovation de Produits et Services en 2ème

année à l’ECP, de la filière Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants en 3ème année à

l’ECP, ainsi que dans la spécialité Innovation – Conception – Ingénierie du Master Recherche Génie

Industriel au Laboratoire Génie Industriel à l’ECP. Il a par ailleurs encadré plusieurs stages de master

et de projets de fin d’étude et produit une vingtaine d’articles scientifiques à comité de lecture.

Contact : [email protected] // Tel: +33 (0)1.76.87.56.86

• Walid Ben Ahmed,Mounib Mekhilef, Bernard Yannou, Michel Bigand, Evaluation Framework for the Design of an Engineering Model, Artificial Intelligence for Engineering Design, Analysis and Manufacturing, 2008

• Walid Ben Ahmed, Bernard Yannou, A Bayesian learning of probabilistic relations between perceptual attributes and technical characteristics of car dashboards to construct a perceptual evaluation model, IJPD, International Journal of Product Development, 2008

• Walid Ben Ahmed, Mounib Mekhilef, Michel Bigand, Yves Page, Models Integration for the Elaboration of a Domain Multi-view in Accidentology, SIC, Studies In Informatics And Control, 2007

• Walid Ben Ahmed, Mounib Mekhilef, Michel Bigand, Yves Page, SAF-Next : Une approche systémique pour l’intégration des connaissances du domaine dans la fouille de données complexes

• Walid Ben Ahmed, Bernard Yannou, Polysemy of Values or Conflict of Interests : A Multi-disciplinary analysis, IJVBM, International Journal of Value Based Management, 2002

Page 22: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes

CV VINCENT CHEUTET

Maitre de Conférences à l’Institut Supérieur de

Mécanique de Paris (SUPMECA), Laboratoire

d’Ingénierie des Systèmes M

Matériaux (LISMMA)

29 ans, Vincent CHEUTET intègre l’Ecole Normale Supérieure de Cachan et

obtient l’agrégation de mécanique en 2002. Il est titulaire en 2003 d’un DEA en Mécanique de

l’Institut National Polytechniques de Grenoble (INPG)

mécanique en cotutelle entre l’INPG et l’Université de Gênes (Italie).

Il intervient principalement dans les domaines de l’ingénierie numérique, et plus particulièrement en

CAO, PLM et Usine Numérique, et de la

la gestion des informations et des connaissances liées au produit tout au long de son cycle de vie.

Il est référent du parcours de 2

directeur adjoint de l’AIP PRIMECA Ile de France.

Contact : [email protected]

Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

Maitre de Conférences à l’Institut Supérieur de

Mécanique de Paris (SUPMECA), Laboratoire

d’Ingénierie des Systèmes Mécaniques et des

Matériaux (LISMMA)

29 ans, Vincent CHEUTET intègre l’Ecole Normale Supérieure de Cachan et

obtient l’agrégation de mécanique en 2002. Il est titulaire en 2003 d’un DEA en Mécanique de

l’Institut National Polytechniques de Grenoble (INPG) et obtient en 2006 une thèse de doctorat en

mécanique en cotutelle entre l’INPG et l’Université de Gênes (Italie).

Il intervient principalement dans les domaines de l’ingénierie numérique, et plus particulièrement en

CAO, PLM et Usine Numérique, et de la gestion de projet. Ses thématiques de recherche portent sur

la gestion des informations et des connaissances liées au produit tout au long de son cycle de vie.

de 2ième et 3ième année Usine Numérique à SUPMECA. Il est par aille

directeur adjoint de l’AIP PRIMECA Ile de France.

[email protected] // 01 49 45 29 38

Filière 3ème année CISI

22 | P a g e

29 ans, Vincent CHEUTET intègre l’Ecole Normale Supérieure de Cachan et

obtient l’agrégation de mécanique en 2002. Il est titulaire en 2003 d’un DEA en Mécanique de

et obtient en 2006 une thèse de doctorat en

Il intervient principalement dans les domaines de l’ingénierie numérique, et plus particulièrement en

gestion de projet. Ses thématiques de recherche portent sur

la gestion des informations et des connaissances liées au produit tout au long de son cycle de vie.

à SUPMECA. Il est par ailleurs

Page 23: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

23 | P a g e

CV HERVE CHRISTOFOL

Maître de Conférences à l’Institut des Sciences et

Techniques de l’Ingénieurs d’Angers (Université d’Angers)

et membre du Laboratoire LAMPA (Arts et Métiers

ParisTech Angers) – 43 ans, Ingénieur Arts et Métiers (88) il

est titulaire d’un DEA de Conception de Produits Nouveaux

(89), et il obtient une thèse de doctorat de l’ENSAM (95) à

propos de la « modélisation systémique du processus de conception de la

coloration du produit ». Hervé Christofol a été enseignant chercheur à l’Ecole de Design Industriel de

l’Université de Montréal (90-92) et a été enseignant à l’ENSAM de 1992 à 1998.

Il enseigne la conception de produits innovants et la modélisation des processus complexes, plus

particulièrement, la spécification du besoin, l’analyse de la valeur, les méthodes d’innovation liées au

produit et au projet, la veille stylistique et les tendances “produits”, ainsi que les méthodes des

coloristes issues des connaissances du phénomène de la couleur.

Il est responsable du parcours « Projets Européens » du MASTER Pro Innovation et Transferts de

l’Université d’Angers ainsi que de la spécialité Ingénierie de l’Innovation en 4ème et 5ème année de

l’ISTIA. Il anime l’axe de recherche Ingénierie de l’Innovation de l’équipe Présence & Innovation du

Laboratoire LAMPA.

Il a par ailleurs assuré la coordination scientifique de plusieurs projets de recherche et intervient

auprès de partenaires industriels pour la mise en place de méthodes de conception de la coloration

des produits, de veilles stylistiques ou d’organisation des projets d’innovation (PSA, VALEO,

HUTCHINSON, ROSSIGNOL, SALOMON, INTERVET).

Contact : [email protected] // 02 41 22 65 48

• YANNOU Bernard, CHRISTOFOL Hervé, JOLLY Daniel, TROUSSIER Nadège, La conception industrielle de produits, Vol.3 –

Ingénierie de l’évaluation et de la décision, série Productique, Hermes Sciences Lavoisier 2008, 300p.

• CHRISTOFOL Hervé, SAMIER Henry, Analyse stratégique et veille stylistique, Chap 5.3, 18p, in MATHIEU Jean-Pierre,

Design et Marketing – Fondements et Méthodes, L’Harmattan 2007, 436p

• CHRISTOFOL H., DELAMARRE Anthony, LUPAN Razvan, BARREAU Mihaela, ROBLEDO Christian, « système d’évaluation de

la performance en conception innovante », Chapitre 5, 12p., in YANNOU Bernard, BONJOUR Eric, « décision et

évaluation au cours du processus de conception » Traité IC2, Hermes Sciences Lavoisier 2006, 251p.

• CORSI P., CHRISTOFOL H., RICHIR S., SAMIER H., « Innovation Engineering – the power of intangible networks», ISTE 2006,

400p.

• CHRISTOFOL Hervé, DELAMARRE Anthony, Organisation et pilotage des cellules d’innovation, Chapitre 3, pp.63-81, in

ROUCOULES Lionel, YANNOU Bernard, EYNARD Benoit, Ingénierie de la conception et cycle de vie des produits, Traité

IC2 série Productique, Hermes Sciences Lavoisier 2006, 432p.

• CHRISTOFOL Hervé, DELAMARRE Anthony, LUPAN Razvan, KOBI Abdessamad, ROBLEDO Christian, “Product, Process and

Organisation of Innovation Projects – Setting Up a Performance Evaluation System” in Revue Internationale d'Ingénierie

Numérique – Integrated design and production, Vo.2 n°1-2, Hermès Sciences Publishing 2006.

• CHRISTOFOL H., « L’innovation stylistique et les tendances », Chapitre 10, in CHRISTOFOL &Al, « l’innovation à l’ère des

réseaux », Hermes Sciences Lavoisier 2004, pp.203-224 / 437p.

Page 24: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

24 | P a g e

CV PHILIPPE COSTARD

Designer industriel, Synergie Design – 52 ans, il a fait des études

d’Architecture à l’Ecole d’Architecture UP6 de La Villette. Puis il étudie

deux ans chez Yanis Xenakis à Paris 1 en musicologie et informatique.

Rentré sur concours à l’ENSAD (Ecole Nationale Supérieure des Arts

Décoratifs), il est diplômé ENSAD en 1984 en Design Industriel. Il crée

son agence de design, Synergie Design, en 1985 (Montreuil, 93).

Il réalise des études de design industriel en relation étroite avec des

PME PMI. Design Industriel signifie pour lui du design « produit en quantité par des entreprises ». De

ce fait ses domaines d’intervention sont très variés : parfums, engins agricoles, nautisme,

coutelleries, électroménager, machines à laver, ordinateur, jouets, etc. Sa pratique du design

accorde une grande importance à comprendre et intégrer les technologies de fabrication dés la

conception du produit. Ainsi, fabrication, distribution, coût de production, ergonomie, et esthétique

se rejoignent dans une pratique intégrée du Design Industriel. Au sein de son agence, il dispose d’un

atelier maquette le travail en trois dimensions et à la vérification ergonomique des produits. Cette

pratique intégrée du design et de la conception industrielle de produits lui permet d’être consultant

auprès de nombreuses entreprises pour les aider à définir une politique de nouveau produits sur un

marché défini. Philippe Costard est également enseignant au sein des deux écoles majeures de

design que sont l’ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de Création Industrielle, 75) et STRATE COLLEGE

(92). A l’ENSCI, il enseigne la maquette comme outil de création pour le designer, la légèreté dans le

projet de design, la Conception et fabrication de projet design en acier et en bois. A Strate College, il

enseigne la conception de produit en liaison avec la fabrication et la conception de projets.

Il a été le lauréat de nombreux prix de design.

1985 Le prix de bronze de la création au SAD (Salon des artistes Décorateurs au Grand Palais)

1985 Janus de Design Industriel pour la Société Chabannes.

1986 Le grand prix de la presse et de la création au Salon des Arts Ménagers

1987 Le premier prix de Design Industriel donné par Creusot-Développement

1988 Le prix d'or de la Modernité et de l'Innovation aux Arts Ménagers.

1988 Le grand prix des Arts de la table pour le Bicentenaire de la Révolution

1988 Janus de Design Industriel pour une ligne de couteaux.

1988 Janus de Design Industriel pour une table à repasser.

1988 Janus de Design Industriel pour une sécheuse repasseuse industrielle.

1989 Les Lauriers d'or de l'Innovation et de l'Esthétique.

1989 Janus de Design Industriel pour la Société Danube international. 1990 Janus de Design Industriel pour la Société Norémat pour un tracteur d'entretien des routes 1990 Lauréat de la consultation de 5 Designers organisée par le Centre Pompidou pour La Sté Piky et Solac 1990 Janus de l'industrie pour la Société 32 Dumas pour une gamme de couteaux de cuisine. 1990 Janus de Design Industriel pour une effeuilleuse intégrale agricole.

1991 Janus de Design Industriel pour un radiateur à gaz "Ambiance" pour la société Auer. 1992 Janus de l'industrie pour un four Poly cuiseur pour la Société Thirode.

1994 Sélectionné parmi 40 créateurs par Contrex pour exposer un projet au Musée des Arts Décoratifs. 1995 Janus de l’industrie pour une gamme de plaques de cuisson pour la Société H.M.I. 1998 Janus de l’industrie pour la Société BONNET CIDELCEM. 1999 Grand Prix de la création pour la gamme ‘Tektone’ donné au SIRPA 2003 Grand prix de l’innovation pour la gamme Emeraude 3 à Equip Hotel.

2005 Prix APRIA de la modernité

2007 Labélisé pour ‘l’Observeur du Design’.

Contact : [email protected] //

Page 25: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

25 | P a g e

CV ALAIN-JEROME FOUGERES

Enseignant au CNAM de Franche-Comté

et chercheur au Laboratoire

Mécatronique M3M de l’Université de

Technologie de Belfort-Montbéliard

(UTBM) – 47 ans. Ingénieur en

Informatique du CNAM Paris (93), il

obtient une thèse de doctorat de l’UTC

en Intelligence Artificielle (97).

Ses travaux, réalisés au Centre National d’Etude des Télécommunications (CNET) de Lannion,

portaient sur l’aide à la formalisation de spécifications de services de télécoms à partir de

descriptions rédigées en langage naturel.

Il a été deux années Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (97-98) à l’IUT de Lannion

et à l’ENSSAT (Ecole Nationale Supérieure des Sciences Appliquées et de Technologie), puis il a

enseigné pendant neuf ans (98-07) à des élèves ingénieurs du Département Informatique de l’UTBM

(le Génie Logiciel, l’Intelligence Artificielle, la conception de Systèmes à Base de Connaissances, la

conception d’IHM, l’Architecture et la Programmation Système et les Réseaux).

Depuis 2008, il est responsable de la Licence Informatique par alternance du CNAM de Franche-

Comté « Bases de données, réseaux et conduite de projets ». Il est en outre à l’origine de la création

de la filière complète « Ingénierie des Systèmes d’Information » (préparant aux diplômes de Licence,

du RNCP et d’Ingénieur).

Son activité de recherche est l’expression d’une réelle mobilité thématique : traitement automatique

du langage naturel ; modélisation et simulation de systèmes complexes à base d’agents logiciels ;

conception de plates-formes logicielles pour l’innovation pédagogique, pour l’analyse des

interactions dans le processus de conception et pour l’assistance à la configuration de produits ;

spécification et conception de micro-outils coopératifs pour l’analyse fonctionnelle, la méthode TRIZ

et l’évaluation de performance.

Un point fort de toutes ses activités, concerne son intégration dans l’équipe « Conception Innovante

et Distribuée » du Laboratoire M3M de l’UTBM, où il anime le thème « Coopération en Conception ».

Cette intégration lui a permis de développer des actions de recherches originales, à l’interface de

l’Informatique et des Sciences de la Conception.

Il a par ailleurs encadré 2 thèses et produit plus de 60 articles scientifiques à comité de lecture. Il est

le co-auteur d’un ouvrage sur la conception collaborative de systèmes d’évaluation de performance.

Contact : [email protected] // 03 84 58 32 04

Micaëlli J.-P., Fougères A.-J., (2007), L’évaluation créative, Press de l’UTBM, ISBN 978-2-914279-33-8.

Page 26: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

26 | P a g e

CV CHRISTOPHE GALLON

Ingénieur, méthodes de développement systèmes, maîtrise et optimisation

de processus

31 ans, diplômé en 2001 de l’ECOLE CENTRALE PARIS.

Il commence sa carrière à l’INSTITUT RENAULT, cabinet reconnu pour la mise

en œuvre des démarches de progrès participatives appliquées avec succès dans

l’automobile. Intervenant dans de multiples secteurs, auprès de services

d’ingénierie, équipes projet, usines, services après-vente en France, Europe,

Etats-Unis, Russie, il :

• déploie, lors du lancement de nouveaux véhicules, les méthodes de développement et mise en conformité produit/process

• conduit des actions d’amélioration qualité/productivité

• conçoit et anime des formations - actions sur la maîtrise de la qualité et la conduite de projet

Il rejoint ensuite la direction de l’ingénierie du groupe RENAULT, en tant que chef de projet sur le

périmètre du système de refroidissement moteur des véhicules en fabrication série. Responsable

des projets de modifications produit/process et de la résolution des incidents qualité récurrents

détectés en usine ou en clientèle, il pilote une équipe de techniciens et ingénieurs, et anime

transversalement acheteurs, fabricants, qualiticiens, équipementiers automobiles, travaillant en

France, Europe, Amérique du Sud.

En janvier 2008, il développe son expertise sur la conception de processus, organisations et

services, en devenant chef de projet en organisation industrielle au sein du groupe LA

POSTE (exemples : mise en œuvre de processus innovants de transport, tri et distribution du

courrier, facturation et échanges d’informations)

Il est également, depuis 2001, enseignant vacataire à l’ECOLE CENTRALE PARIS et responsable de

modules de cours pour l’option Génie Industriel, le mastère spécialisé en management industriel, et

la filière Conception & Industrialisation de Systèmes Innovants.

Contact : [email protected] //

Page 27: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

27 | P a g e

CV SAMUEL GOMES

Maître de Conférences à l’Université de

Technologie de Belfort-Montbéliard (UTBM),

Laboratoire Systèmes et Transports (SeT) – 37

ans.

Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne et titulaire d’un DEA

en Conception de Produits Nouveaux de l’ENSAM Paris, Samuel GOMES

obtient une thèse de doctorat de l’INPL en 1999. En 2008, il obtient sa thèse d’Habilitation à Diriger

des Recherches de l’UTC intitulée "Ingénierie à base de connaissances pour une conception

collaborative, productive, optimisée et innovante du système Projet-Produit-Process-Usage".

Il enseigne la conception de produits et de systèmes mécaniques et plus particulièrement l’ingénierie

Assistée par Ordinateur, les méthodologies de conception de Systèmes Mécaniques, l’analyse de la

valeur et les méthodes de créativité, l’ingénierie collaborative et le PLM, l’ingénierie à base de

connaissances, ainsi que la gestion de projets technologiques en lien avec des industriels.

Il est responsable de la filière de 3ème année UTBM Ergonomie Innovation et Conception au sein du

département Ergonomie Design et Ingénierie Mécanique (EDIM). Il anime l’axe de recherche en

conception mécanique de l’équipe Ergonomie et Conception des Systèmes (ERCOS) du Laboratoire

Laboratoire Systèmes et Transports (17 personnes).

Il encadre 8 thèses de doctorat et produit plus de 76 articles scientifiques à comité de lecture.

Samuel Gomes est par ailleurs responsable scientifique de plusieurs projets labellisés par le pôle de

compétitivité véhicule du futur http://www.vehiculedufutur.com : VisioConcept, CoDeKF

(www.codekf.org) et HLPweb2.0.

Contact : [email protected] // 03 84 58 30 06

Page 28: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

28 | P a g e

CV MICHEL GUIGA

Directeur du centre de compétence INNOVATION de Capgemini Consulting –

46 ans. Ancien élève de l’Ecole Centrale de Lyon, titulaire du MBA HEC réalisé

en partie sur le campus de Jouy en Josas et en partie à la Fondation Getulio

Vargas de Sao Paulo (Brésil). Il a suivi le programme court de L’Insead (CEDEP)

et possède une maitrise de mécanique des fluides réalisée en parallèle de ses

études d’ingénieur.

Michel Guiga a commencé sa carrière chez Renault pendant 11 ans en occupant trois postes. La

première partie de sa carrière à été réalisée, à la Direction de l’Ingénierie Véhicule comme ingénieur

d’essais en charge de la validation de la gamme Twingo / Clio. Il a ensuite rejoint la cellule

économique rattachée à la Direction Générale comme responsable économique du programme haut

de gamme de Renault (Espace, Laguna, Velsatis). Il avait pour responsabilité de fixer les objectifs de

coûts aux sous fonctions du véhicule et de piloter la rentabilité du programme en animant

l’ensemble de la communauté technico-économique et Marketing. Il a ensuite rejoint la Direction du

Produit pour prendre la responsabilité de chef de produit de la gamme Mégane en charge de la

définition de la gamme pour l’ensemble des pays d’Europe et des pays émergents.

Après une interruption de 18 mois pour réaliser son MBA, Il s’expatrie trois ans au Brésil où il prend

la Vice Présidence de la chambre de Commerce Franco Brésilienne en charge de l’accueil des

entreprises Françaises souhaitant s’implanter ou faire des affaires dans ce pays. Il met en place à

cette occasion une « semaine de la France » et un « forum France/Brésil » de rencontres biannuelles

entre industriels et accueille les délégations menées par le Ministre du Commerce Extérieur de la

France de l’époque, François Loos.

En parallèle il crée une entreprise de conseil, CAP BRESIL, montant les business Plan des PME

françaises souhaitant s’implanter au brésil et préparant des fusions ou acquisitions pour des groupes

plus importants. De retour en France, il entre chez Capgemini Consulting ou il s’occupe de la

transformation de la SNCF, puis de DCNS et contribue à la vente et à la définition du système de

gestion financière des programmes de Nissan dans le cadre du Plan Revival.

En 2006, Il prend la responsabilité du centre de compétences Innovation qui adresse les questions

d’excellence opérationnelle des Ingénieries, de management et de finance de programmes de

développement de grands groupes industriels tel qu’EADS, PSA, Michelin, Valeo, DCNS, Alstom,

Volvo, Orange, Alcan…. Depuis 2006, Il a développé une offre de création de nouveaux business pour

assister les entreprises à fort contenu technologique à se positionner sur de nouveaux marchés et

crée un concept de laboratoire d’échange direct entre entreprises sur l’Innovation « les journées de

la R&D ». Il a par ailleurs encadré 4 sessions de projets étudiants de l’ESSEC sur le marketing et la

gestion financière de projets. Il a réalisé des points de vue sur l’Innovation, le Lean engineering dans

le cadre de ses fonctions.

Contact : [email protected] // 06 81 84 15 57

Page 29: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes

CV DE VINCENT HOLLEY

Doctorant dans le cadre d’une thèse CIFRE entre le

Laboratoire Génie Industriel

Paris, et l’entreprise

Vincent est ingénieur de formation de l’école Supméca,

il a ensuite suivit le Master de recherche Innovation

Conception Ingénier

Il travaille à l’amélioration de la conception de produit multidisciplinaire

innovant au travers de l’approche Set Based Concurrent Engineering

(l’approche de Toyota). Ses travaux, orientés sur les couplages, visent au contrôle

des phases décisionnelles incluant

� La définition d’un espace de conception robuste au regard des objectifs projets à atteindre,� Lors du contrôle de la convergence� L’évaluation du potentiel d’une architecture via les couplages,� Le gel d’exigences et la définition de cible pour la conception des sous

Contact : [email protected]

Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

dans le cadre d’une thèse CIFRE entre le

Laboratoire Génie Industriel de l’Ecole Centrale

et l’entreprise Schlumberger.

Vincent est ingénieur de formation de l’école Supméca,

il a ensuite suivit le Master de recherche Innovation

Conception Ingénierie (ICI) au sein de l’ECP.

Il travaille à l’amélioration de la conception de produit multidisciplinaire

innovant au travers de l’approche Set Based Concurrent Engineering

(l’approche de Toyota). Ses travaux, orientés sur les couplages, visent au contrôle

des phases décisionnelles incluant :

La définition d’un espace de conception robuste au regard des objectifs projets à atteindre,Lors du contrôle de la convergence : L’évaluation du potentiel d’une architecture via les couplages,

d’exigences et la définition de cible pour la conception des sous-systèmes.

[email protected] // 01 45 37 72 34

Filière 3ème année CISI

29 | P a g e

(l’approche de Toyota). Ses travaux, orientés sur les couplages, visent au contrôle de la convergence

La définition d’un espace de conception robuste au regard des objectifs projets à atteindre,

systèmes.

Page 30: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

30 | P a g e

CV ARSENE ISAMBERT

Professeur à l’Ecole Centrale Paris (ECP),

Laboratoire de Génie des Procédés et Matériaux

(LGPM) – Ancien élève de l’Ecole Centrale Paris

(69), il obtient une thèse de docteur-ingénieur de

l’Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) en 1973,

puis son Habilitation à Diriger des Recherches de l’Institut National

Polytechnique de Toulouse en 1996.

Il enseigne la simulation de procédés, le génie des procédés et les bioprocédés. Il est responsable

adjoint de l’option EMV (Environnement, Matière, Vivant) après avoir été responsable pendant

plusieurs années de l’option PE (Procédés et Environnement). Il est directeur du Département

Procédés. Il est également responsable du Mastère Spécialisé Procédés au Service du

Développement Durable, et du Master Recherche 2, spécialité Génie des Procédés. Il est enfin

responsable de l’enjeu environnement en 1ère année.

Il participe depuis plusieurs années aux différentes commissions et groupes de travail de l’ECP sur le

Développement Durable. Il encadre chaque année un certain nombre de projets sur des

problématiques environnementales ou liées au développement durable, en 1ère, 2ème et 3ème année.

Certains de ces projets ont été à l’origine de tentatives de création de start ups par des élèves-

ingénieurs, notamment sur la méthanisation.

Il est responsable au sein du LGPM, d’une équipe de recherche sur les bioprocédés. Les travaux de

cette équipe, créée au début des années 80, ont porté principalement sur la méthanisation, la

fermentation éthanolique, les bioprocédés dans le domaine de l’environnement et les microalgues.

Contact : [email protected] // 01 41 13 11 32

SOW D., SALL M.D., DEPEYRE D., ISAMBERT A., TINE E., “ Anaerobic digestion of slaughterhouse wastes of Dakar (Sénégal) ”,

in Renewable energy, technology and the environment, Pergamon Press, (1992), 1298-1301

SOW D., DEPEYRE D., ISAMBERT A., DAZOGBA G., “ Biomethanization of Calotropis procera, an abundant sahelian

biomass ”, in Biomass for Energy, Environment, Agriculture and Industry, Pergamon Press, (1995), 2402-2407

CHAKROUN I., ISAMBERT A., DEPEYRE D., “ Use of process static simulator for improving food data logging. Application to

vegetable oil refining process ”, Acta Chimica Slovenica, (1995), 42(1), 21-26

PAPASTRATOS S., ISAMBERT A., DEPEYRE D., “ Optimisation statique et dynamique d’un procédé de fermentation

éthanolique en bioréacteur à membrane ”, Récents Progrès en Génie des Procédés, (1996), 49(10), 437-442

BAQUERISSE D., NOUALS S. , ISAMBERT A., FERREIRA DOS SANTOS P., DURAND G., “ Modelling of a continuous pilot

photobioreactor for microalgae production ”, Journal of Biotechnology, (1999), 70(1-3), 335-342

BELKHODJA M., ISAMBERT A., STAMBOULI M., DURAND G., “ Oxydation par voie humide de boues d’épuration urbaines ”,

Récents Progrès en Génie des Procédés vol 13, (2001)

SPOLAORE P., JOANNIS-CASSAN C., ISAMBERT A., DURAN E. Optimization of Nannochloropsis oculata growth using the

Response Surface Method. Journal of Chemical Technology and Biotechnology, 81, 1049-1056 (2006)

Page 31: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

31 | P a g e

CV BRUNO LECOINTRE

Ingénieur Projet, LMS

Engineering Services.

Formé au secteur automobile à l’ESTACA d’où il sort diplômé en 2002 et à

l’Automatique (DEA obtenu à l’UTC la même année), il entame sa carrière

comme consultant auprès des constructeurs automobiles PSA et Renault, avant de rejoindre en 2004

le groupe PSA en tant qu’Ingénieur Innovation. Ses travaux sont consacrés à la recherche et au

développement de systèmes innovants d’aide à la conduite et à la réduction de la consommation des

véhicules (systèmes hybrides notamment). Ses recherches, dont plusieurs brevetées, le mène à

alterner régulièrement approche théorique, simulation et essais sur véhicules démonstrateurs.

Il rejoint ensuite le groupe Caterpillar en tant qu’Ingénieur Performance et Intégration Système où il

prend en charge le contrôle-commande des tracteurs et chargeuses sur chenilles, participant au

dimensionnement des actionneurs, à leur mise au point et au suivi qualité en production.

Actuellement Ingénieur Projet chez LMS - éditeur de la plateforme de simulation multi-physique 1D

AMESim et de l’outil de simulation multicorps Virtual Lab Motion - Bruno Lecointre réalise désormais

des études techniques et des formations pour de grands comptes industriels, principalement dans le

domaine thermique.

Contact : [email protected] //

Page 32: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

32 | P a g e

CV Jan LEURIDAN

Dr. Jan

Leuridan is

Executive Vice-President and Chief Technical Officer of LMS

International.

Dr. Leuridan received the engineering degree at the

Department of Mechanical Engineering of the University of

Leuven in 1980. He received a M.Sc. (1981) and Ph.D (1984)

from the “Department of Mechanical & Industrial Engineering of the University of Cincinnati”. In

1984, he joined LMS International as R&D Manager, to become Chief Technical Officer for LMS

International. Since 1987, Dr. Leuridan is member of the Board of Directors of LMS.

At LMS, he has been directing research, technology and product development programs, aiming at

delivering breakthrough solutions for functional performance engineering in mechanical product

development. This includes new solutions for physical prototyping, virtual prototyping, as well as

innovative, web-centric solutions for technical data organization and distribution in support

engineering collaboration.

Contact : [email protected]

Page 33: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

33 | P a g e

CV NICOLAS LUCAS

Analyste des coûts de production

véhicule, Peugeot Citroën Automobile

(PSA), il obtient en 2001 un diplôme

d’ingénieur à Polytech’ Orléans,

spécialisé dans la conception et la mise au point des moteurs à combustion interne. Il poursuit ses

études avec un Master en Global Automotive Engineering en 2002. Pendant son stage de Master, il

participe à la structuration de l’ingénierie numérique dans les nouvelles méthodes de conception

d’un véhicule.

De 2003 à 2006, il est analyste coûts dans le domaine des moteurs où il participe, en collaboration

avec BMW, aux démarches de Global Sourcing dans les nouveaux projets moteurs.

De 2006 à 2009, il est analyste des coûts de production sur tous les projets véhicules du groupe

Peugeot Citroën.

Contact : [email protected] //

Page 34: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

34 | P a g e

CV PHILIPPE LUKACS

Philippe Lukacs est diplômé d’HEC, formé à l’ethnologie et à la

sociologie de la science.

Son expérience d’adjoint du DRH du Groupe Thomson, où il a

personnellement vécu l’expérience d’une innovation montée

avec tous les industriels européens de l’électronique, l’a

conduit à créer le Laboratoire du Futur, avec la mission

d’identifier des innovations à fort potentiel et porteuses de

futur, les analyser, apporter les leçons aux entreprises et

collectivités publiques.

Il y a travaillé avec l’adjoint de Muhammad Yunus et les responsables de Max Havelaar.

Il a conçu et animé un dispositif qui a appuyé une vingtaine de start-up technologiques très

innovantes, en IT comme en Sciences de la vie, notamment :

- . Arkamys (Solutions logicielles embarquables améliorant la qualité de son, pour applications professionnelles et grand public) qui a ensuite obtenu, en 09, avec Renault, le prix du meilleur partenariat Grand Groupe/PME décerné par l’IE Club, et équipe maintenant plusieurs constructeurs automobiles mondiaux.

- . Entropysoft (Logiciel d'intégrations des contenus) qui a ensuite obtenu le 1er prix de « prix OSEO de la jeune entreprise high-tech" en 06 et a maintenant 20 % du marché mondial de son secteur.

- . Redway 3D (Production d’images 3D en temps réel), qui compte maintenant Airbus, AMD-ATI, Dell, parmi ses clients ou partenaires.

- . WachFrog (Grenouilles modifiées génétiquement pour la détection in vivo d'un large éventail de produits chimiques, pharmaceutiques, cosmétiques), qui se développe maintenant au Génopôle d’Evry.

Il enseigne le management de l’innovation à l’Ecole Centrale de Paris et à l’Institut des Sciences

Politiques de Paris.

Il a publié « Stratégie pour un futur souhaitable », Dunod 2008.

(Préface de Pascal Lamy ; avant propos de Bernard Ramanantsoa, Dr d’HEC ; postface d’Axel Kahn).

Il anime CATALYSER qui aide entreprises et collectivités à réussir des innovations porteuses de futur

souhaitable.

Page 35: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

35 | P a g e

CV FRANCK MARLE

Professeur assistant au Laboratoire Génie Industriel

de l’Ecole Centrale Paris.

Ingénieur Ecole Centrale Lyon (1997) et Docteur

Ecole Centrale Paris (2002).

Chargé de cours en management de projets (tronc commun S3, 3e année option Génie Industriel).

Responsable de l’équipe de recherche en management de projets (Project Management Research

Group).

Responsable du Mastère Spécialisé en Management Industriel: Projets et Supply Chain.

Animateur pédagogique de la formation continue en management de projets (Centrale Formation).

Franck Marle est enseignant, chercheur et consultant indépendant depuis plus de 10 ans. Il mène des

travaux d’amélioration des méthodes existantes dans le domaine des projets, avec des applications

terrain notamment dans les projets de recherche & développement. Il mène des prestations

ponctuelles d’accompagnement méthodologique (assistance à MOA/MOE) pour des groupes et des

projets de tailles variables. Ses recherches sont dans le domaine des risques et de la vulnérabilité en

projet et de la complexité et des interactions en projet et multi-projets.

Contact : [email protected] // 01 41 13 15 68

Page 36: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

36 | P a g e

CV FRÉDÉRIC MIAZGA

Consultant chez Capgemini

Consulting

48 ans, ancien élève de l’ESSEC et de l’IEP de Paris. Il dirige des missions de

conseil en management dans l’industrie depuis plus de douze ans, en

particulier autour des problématiques de développement de produits

nouveaux.

Il a accompli la première partie de sa carrière chez IBM, avec des fonctions commerciales, puis de

management, pour évoluer ensuite vers le conseil, en particulier autour des technologies de

conception et de gestion des produits (Product Lifecycle Management). Il s’est par la suite spécialisé

dans le domaine du management du développement.

Il intervient aujourd’hui sur des sujets tels que la stratégie technique produit (concepts de

plateformes produits et d’architectures déclinables), l’organisation et les modes de fonctionnement

de l’entreprise qui s’appliquent à la R&D, la performance (qualité – coûts – délais) et les méthodes

dérivées du « lean management ».

Il a en particulier travaillé pour des industries complexes, comme le secteur aéronautique – espace –

défense, et pour l’automobile. Il a pratiqué le benchmarking entre ses divers clients, et a pu enrichir

ainsi sa vision des meilleures pratiques de stratégie et de management de la R&D. Il a synthétisé

plusieurs points de vue et a participé à des enseignements à l’Ecole Centrale Paris et H.E.C.

Contact : [email protected]

Page 37: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

37 | P a g e

CV THOMAS NGUYEN VAN

Ingénieur de Recherche, Snecma, Groupe

SAFRAN

30 ans, titulaire d’un magistère à l’ENS de cachan (2002), d’un DEA de génie

industriel à l’Ecole Centrale Paris (2003). Il a effectué sa thèse de doctorat à

l’Ecole Centrale Paris et chez Snecma de 2003 à 2006 sur les thèmes de

l’ingénierie collaborative et des systèmes d’information.

De 2007 à 2008, il s’occupe des échanges maquette numérique, dans le cadre d’un programme

moteur fait en collaboration.

Depuis début 2008, il a participé au montage d’un projet Européen du 7e PCRD nommé CRESCENDO

et regroupant les plus grand groupes aéronautiques Européens. Il est actuellement leader d’un sous-

projet de CRESCENDO qui s’occupe du développement de méthodologies et outils dans les phases de

conception détaillées.

Contact : [email protected] // 01 60 59 97 96

Page 38: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

38 | P a g e

CV LAURENT POLET

Directeur de Département au sein du

Groupe Cegelec, leader mondial des

systèmes et services aux entreprises.

Diplômé de l’Ecole Centrale Paris Promo 92, il a consacré à ce jour toute sa

carrière aux métiers de services opérationnels, essentiellement au sein de

grands acteurs internationaux dans le B to B.

Il entre tout d’abord dans le Groupe Vinci, où il assure le management d’une business unit dans les

activités de services en environnement pour collectivités locales. Il participe dans le même temps à la

consolidation du Groupe dans les métiers du stationnement en mettant en place les premières

méthodes d’exploitation commerciale des services dans cette profession.

Il rejoint ensuite en 1998 le Groupe Veolia Environnement, en tant que Directeur Développement pour accompagner le Groupe dans sa stratégie de croissance dans les services à l’industrie. Il conduira à cette occasion plusieurs opérations majeures d’outsourcing dans la pharmacie ou la pétrochimie.

Actuellement Directeur de Département chez Cegelec, acteur des services technologiques, il a en

charge le management des opérations du Groupe dans les métiers de la maintenance industrielle

dédiés aux grands comptes. Après avoir repensé l’organisation de la Business Unit et redressé la

rentabilité de ces activités, il a notamment mis en œuvre les opérations de croissance externe,

permettant de doubler le CA en 5 ans.

Il est également en charge de l’enseignement des métiers de services au sein de la Filière

Management Production et Logistique en 3ème année à l’Ecole Centrale.

Contact : [email protected] //

Page 39: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

39 | P a g e

CV HENRI SAMIER

Directeur ISTIA Innovation à l’Université

d’Angers

45 ans, Ancien élève de l’Ecole Normale

Supérieure de Cachan, titulaire de

l’agrégation de génie mécanique (90) et

d’un DEA en conception de produits

nouveaux, il obtient une thèse de doctorat de l’ENSAM (95) sur l’intégration

de la veille technologique en conception de produits.

Il enseigne la veille stratégique sur internet, l’innovation, et plus particulièrement, l’articulation entre

la veille et l’innovation, les méthodes de recherche, la webcréativité, l’intelligence innovation, la

gestion de projets innovants, les méthodes d’innovation de rupture et la veille technologique.

Il travaille sur la détection des signaux faibles, la détection des influenceurs, la e-réputation, les

méthodes de recherche d’informations et sur les phénomènes de déclanchement de rumeurs.

Il est responsable de la filière Innovation de l’ISTIA qui compte un Master Innovation et une Option

Ingénieur en Innovation (4ème et 5ème année). Il fait partie de l’équipe de recherche « Présence et

Innovation » du Laboratoire LAMPA, d’Arts et Métiers ParisTech Angers.

Il a par ailleurs co-écrit 10 ouvrages sur la veille sur internet, l’Innovation, la webcréativité, etc.,

produit plus de 30 articles scientifiques dans des congrès et colloques, co-déposé un brevet et

encadré 3 thèses. Henri SAMIER est maître de conférences hors classe et chevalier des palmes

académiques.

Contact : [email protected] // 02 41 22 65 49

SAMIER H., SANDOVAL V., (2009), La recherche d’information sur le web 2.0, Editions Hermès Sciences, Lavoisier, Paris, (à

paraître).

GAILDRAUD L., SAMIER H., BRUNEAU J.M., (2009), The generation of a rumour : from emergence to percolation, ECIS

Conference, Stockholm, Sueden.

DRUEL F., SAMIER H., (2009), What value for the creations of the sharing era ?, Colloque « Veille Stratégique, Scientifique et

Technologique », VSST, Nancy, France.

CHRISTOFOL H., DELAMARRE A., SAMIER H., (2009), « Organisation of Innovation Project in SME, contribution to Concept

Product in Design Process”, International Journal of Product Development (IJPD), Volume 8, Issue 1, pp 42-62.

PALLOT M., RICHIR S., SAMIER H., (2008) Shared Workspace and Group Blogging Experimentation through a Living Lab

approach, Proceedings of the 14th International Conference on Concurrent Enterprising, ICE'2008 "A new wave of

innovation in Collaborative Networks", Lisbon, Portugal, 23-25 June.

GAILDRAUD L. SAMIER H., (2008), Rumor : an information weapon ?, A European Competitive Intelligence Symposium :

Comparative Practices Approach, Lisboa, Portugal, mars.

SAMIER H., (2007), « La veille sur internet », Techniques de l’ingénieur, H 7430, 10p.

BRUNEAU J.M., SAMIER H., (2007), « De la veille à la chasse des signaux faibles : proposition méthodologique », Colloque «

Veille Stratégique, Scientifique et Technologique », VSST 2007, Marrakech, Maroc, octobre.

SAMIER H., SANDOVAL V., (2007), La webcréativité, Ed. Hermès, Lavoisier, Paris, 240 p., ISBN 2978-2-7462-1242-8

CORSI P., CHRISTOFOL H., RICHIR S., SAMIER H., Edited by, (2006), Innovation engineering : the power of intengible

networks, ISTE Ed., London, 448 p., ISBN 1-905209-55-X.

Page 40: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

40 | P a g e

CV ABDELMAJID TAKLANTI

Responsable activité simulation à la

direction innovation de Valeo Thermique

Habitacle,

52 ans, Diplômé de l’Ecole des Mines de Paris promotion 1977. Il obtient en

1984 une thèse de Docteur Ingénieur à l’Ecole des Mines de Paris sur le

calcul inverse des aubages dans une roue de turbomachine transsonique.

Il entre tout d’abord à PSA Peugeot Citroën, où il a développé l’activité mécanique des fluides

numérique. Il a déployé des outils et des méthodologies dans les domaines d'aérodynamique,

d'aérothermique et de combustion. Il a contribué à des projets de recherche français et européens

en simulation numérique d'aérodynamique interne et de combustion moteur et d’aérodynamique

externe automobile.

Il rejoint en 1999 la société Valeo Thermique Habitacle à la direction Recherche et Développement

Branche comme responsable de l’équipe simulation numérique. Il a développé et déployé des outils

et des méthodologies de calcul et il a assuré le support des équipes simulation des Divisions en

France, Allemagne, Japon et USA.

Il a ensuite piloté des projets innovation produit sur un nouveau procédé d’injection plastique avec

des matériaux acoustiques et sur une architecture innovante d’appareil de climatisation.

Actuellement, Il est responsable de l’activité simulation à la direction innovation. Il développe des

outils et des méthodologies de simulation système dans le domaine de la climatisation et le confort

thermique habitacle. Il pilote des projets de recherche et de coopération pour le développement des

nouveaux systèmes de climatisation automobile où la simulation numérique joue un rôle important

dans l’optimisation, la vérification et la validation des concepts. Il a par ailleurs produit plusieurs

communications dans des congrès et séminaires en France et à l’étranger et il a encadré 4 thèses de

recherche appliqué.

Contact : [email protected]

"Calibration et validation d’un modèle véhicule de simulation du confort thermique habitacle" Journée d’étude Simulation

des Systèmes. 26 Juin 2008. Paris.

"Use of System Simulation to Evaluate the Impact of Additional Heating Strategies on Vehicle Fuel Consumption and

Pollutant Emissions" EAEC 2007. Budapest, Hungary.

"Aeroacoustic noise induced by HVAC system: experimental and modelling analysis" Fan Noise 2003. 23-25 September.

Senlis, France.

"Multi-dimensional modeling of the aerodynamics and combustion in diesel engines” Multi-dimensional simulation of

engine internal flows. IFP. 3-4 December 1998. Rueil Malmaison.

"Integration of CFD in the Automotive Development Process - Potentialities and Limitations". Numerische

Strömungsberechung im Automobilbau. 22-22 November 1996. Essen, Germany.

"Numerical Simulation of internal Flows in the Automotive Industry" International Seminar Supercomputing in Fluid Flow. 3-

5 October 1989. Lowell, Massachusetts, USA.

Page 41: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 42: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

42 | P a g e

DESCRIPTION DETAILLEE DE LA FORMATION

EN FRANÇAIS

Page 43: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 44: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

44 | P a g e

ATELIER « BUREAU D ’ETUDES ET INGENIERIE

NUMERIQUE »

Responsable : Bernard YANNOU Enseignants : B. LECOINTRE, Ph. COSTARD, A. ISAMBERT, E. SAHIN, B. YANNOU

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

PC 70% 30% As soon as English-spoken students are present, most professors will speak English.

Visuels (Powerpoint, etc) 20% 80% Most of the written supports will be in English

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

20% 80%

Volumes horaires :

35 heures dont Travaux pratiques : 31 heures, Contrôles : 4 heures Objectifs :

L’objectif est de vivre par petits groupes de 3 à 4 élèves un projet de conception architecturale d’une solution et de son dimensionnement dans une discipline donnée. L’atelier se déroulera sur une semaine complète et mènera à la soutenance d’un projet de faisabilité entre les 2 à 3 groupes concurrents. Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

Il s’agit pour un élève de choisir un atelier BEIN parmi les suivants :

– Mécatronique – Conception d’un système mécatronique par simulation avec les logiciels Virtual Lab et AMESIM, Bruno LECOINTRE, LMS Imagine

– Design industriel – Conception et maquettage d’un tabouret en thermoplastique pour IKEA, Philippe COSTARD, Synergie Design

– Procédés environnementaux – Conception d’unité de méthanisation (simulation des flux et design de l’unité), Arsène ISAMBERT

– Processus industriels – Dimensionnement d’une chaine logistique et de production (lignes de prod. et entrepôts) pour satisfaire de manière robuste une demande, Evren SAHIN

– Eco-conception – Simulation des impacts environnementaux d’une cafetière et propositions de reconception, Gwenola BERTOLUCI

Les ateliers ne seront ouverts qu’à partir d’un nombre minimal de 6 élèves inscrits.

Les deux premiers jours sont consacrés à l’apprentissage rudimentaire de 2 à 3 outils

de représentation d’architecture de solution ainsi que de leur simulation ou

dimensionnement. Les deux journées et demi suivantes sont consacrées à un jeu

d’entreprise de conception collaborative où les élèves endossent un rôle

d’ingénieur-calcul, le rôle de l’ingénieur-architecte ou celui de chef de projet. Un

cahier des charges succinct pour la conception d’un système leur est distribué. Les

élèves par mini-groupes de 3 à 4 doivent :

Page 45: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

45 | P a g e

3ème

jour

- Définir les modes de travail

- Travailler ensemble dans une phase de conception architecturale (ou conceptuelle) pour aboutir à plusieurs propositions de concepts viables

- Choisir un concept sur des bases raisonnables

4ème

jour

- Dimensionner ce concept en utilisant de manière concourante leurs savoirs métiers et en trouvant une méthode pour converger vers un dimensionnement assurant un compromis entre performances

5

ème jour matin : Préparation d’un argumentaire sérieux pour le jalon de validation

de la faisabilité

5ème

jour après-midi : Présentation des mini-groupes – Discussion sur les avantages/inconvénients des solutions – Retour d’expérience sur l’atelier Savoir-faire acquis en fin de cours :

Les élèves auront vécu différentes étapes d’un projet de conception : analyse d’un cahier des charges, recherche de concept architectural innovant, dimensionnement, validation d’ensemble. Ils auront de plus expérimenté des stratégies d’exploration des solutions : en boucle, en parallèle, par réduction d’incertitude ou par essais-erreurs. Ils auront été sensibilisés à la nécessité de la gestion des hypothèses, des documents techniques, des processus de décision. Supports de cours:

Variable selon les ateliers – Au minimum, seront fournis des manuels ou transparents d’introduction aux logiciels utilisés, ainsi qu’un énoncé du mini-projet. Modalités de contrôle

Mini-projet de conception architecturale et de dimensionnement donnant lieu à mini-soutenance

Page 46: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

46 | P a g e

ATELIER « CONCEPTION COLLABORATIVE

MULTIDISCIPLINAIRE »

Responsable : Samuel GOMES Enseignants : S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

PC 70% 30% As soon as English-spoken students are present, most professors will speak English.

Visuels (Powerpoint, etc) 20% 80% Most of the written supports will be in English

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

20% 80%

Volumes horaires :

35 heures dont Travaux pratiques : 31 heures, Contrôles : 4 heures Objectifs:

L’objectif est de vivre par groupes de 6 élèves le projet de la conception

collaborative multidisciplinaire d’une voiture de course électrique. De manière plus

précise, les objectifs sont de :

- Simuler en accéléré un projet multi-métiers - Permettre à des groupes de concepteurs de se concurrencer sur un même

cahier des charges et prendre conscience de la multiplicité des solutions satisfaisantes

- Définir une utilisation supervisée et raisonnable des codes et méthodes de calculs et de dimensionnement

- Savoir poser un problème, définir les critères de performance du projet industriel et du produit

- Savoir concevoir les processus de conception en intégrant des « espaces d’innovation »

- Gérer les documents et les phases d’un projet par une plate-forme collaborative Présenter oralement et professionnellement le rendu de son projet industriel

(faisabilité et avant-projet)

Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

L’originalité de ce module est de s’appuyer sur un projet concret de conception et de

dimensionnement d’un sous-ensemble (châssis + liaisons au sol) d’un système

mécanique complexe (véhicule de compétition automobile), en adoptant une vision

globale Projet-Produit-Process-Usage.

Ce projet de conception sert de fil conducteur pour l’acquisition des concepts,

méthodes et outils permettant :

- d’organiser le déroulement du projet d’ingénierie, - d’améliorer la qualité en conception de systèmes mécaniques, - de réduire les délais et les coûts de conception, - de développer des "espaces d’innovation".

Page 47: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

47 | P a g e

Le module est organisé sous la forme d’un concours d’ingénierie, mettant en

concurrence 5 groupes de 6 élèves-ingénieurs, représentant en quelque sorte 5

"écuries de compétition". A partir d’une même base d’informations et de

connaissances sur le sujet à traiter, les 5 groupes sont encadrés par une équipe

pédagogique constituée de plusieurs enseignants jouant le rôle "d’experts métier" et

d’un enseignant jouant le rôle de "chef d’orchestre" du concours.

Le déroulement de ce module verra l’organisation de plusieurs séquences de travail

alternant :

- séance de formation plénière en salle de cours, pour la diffusion des concepts, - séance de formation plénière en salle informatique, pour la formation aux

nouveaux outils tels que la plateforme collaborative ACSP, - séances de formation-action avec les différents experts métier sur les méthodes

et outils d’ingénierie numérique de leur domaine d’intervention (calcul et dimensionnement mécanique, analyse de fabricabilité, etc.), séances de suivi de projet global en salle informatique (découpée en îlots), avec

l’enseignant "chef d’orchestre".

Savoir-faire acquis en fin de cours :

Les élèves auront vécu différentes étapes d’un projet de conception : répartition des

tâches, analyse d’un cahier des charges, découpage du projet, recherche de concept

architectural innovant, dimensionnement, tests et validation d’ensemble,

documentation. Les étudiants auront compris l’importance de bien gérer les

connaissances et compétences au sein d’un projet d’innovation, l’importance de la

documentation et de la traçabilité des choix de manière à garantir le déroulement

harmonieux d’un projet de conception collaborative ainsi qu’à assurer une

capitalisation et une réutilisation lors de projets ultérieurs.

Modalités de contrôle : Mini-projet de conception architecturale et de

dimensionnement donnant lieu à mini-soutenance

Page 48: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

48 | P a g e

PROJET « CONCEPTION DE SYSTEMES INNOVANTS »

Responsable : Marija JANKOVIC Enseignants : M. Jankovic et une équipe « d’experts »

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

Visuels (Powerpoint, etc) 0% 100% The oral presentations of students are made in English

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

0% 100%

Volumes horaires :

0 à 35 heures des exemptions sont possibles Contrôle : 1 heure

Objectifs:

L’objectif de cette activité est « d’aller de l’ide au lancement de produit ou service »

en permettant aux étudiants une première expérimentation de projet de Conception

dans une démarche d’innovation industrielle. Cette expérimentation confronte les

étudiants à l’importance d’objectiver un processus de conception, des difficultés de

pilotage de ce processus et permet d’en tirer les premières leçons afin qu’ils soient

performants lors de leur première expérience professionnelle.

Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

Le projet doit présenter les étapes suivantes :

- Initier un scénario d’innovation produit ou service en partant de données tangibles : besoins, identifier les clients potentiels, les technologies à potentiel

- Confronter les besoins identifiés avec les informations sur le marché : recherche des informations sur la marché, contacter les « experts », segmentation du marché

- Construire le « Business model » qui correspond à l’innovation et au marché - Prototyper l’innovation (virtuellement ou réellement) et établir un dossier de

faisabilité (marché, technique, coût, industrialisation…) - Présenter et convaincre les décideurs du lancement de l’innovation

Le projet CSI se déroule par groupes de 3 élèves. L’idée initiale est fournie par un

« donneur de sujet » qui joue le rôle de client identifié (demandeur ou usager) tout

au long du projet. Ce donneur de sujet est un enseignant ou un partenaire industriel.

Une équipe d’experts (enseignants et professionnels extérieurs) dans différents

champs disciplinaires est mise à disposition des élèves pour des consultations (un

nombre limité de consultations est autorisé pour chaque groupe).

Les élèves disposent également d’un support de techniciens en cas de réalisation de

prototype physique.

Les élèves ont l’obligation d’utiliser une plate-forme de conception collaborative

(Windchill) et ont à rendre compte de son utilisation et de la qualité de son état

final.

Page 49: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

49 | P a g e

Les élèves peuvent demander une exemption du projet CSI à la condition que, lors

de leur projet d’option, ils adoptent une position d’architecte produit/système et/ou

de manager de l’innovation au sein de l’équipe projet.

L’étudiant doit alors obtenir une autorisation explicite « d’exemption partielle » en

signant une charte d’engagement et d’objectifs sur un rôle au sein du projet

d’option. De plus, l’élève doit, a posteriori, effectuer une présentation filière en

montrant son rôle et en apportant des « preuves tangibles » des outils utilisés et de

son rôle concret de pilotage/management.

La dernière demi-journée est consacrée aux soutenances (de type rendu de projet

industriel) devant un jury constitué de l’équipe d’experts et du donneur de sujet. Les

critères de notation utilisés seront ceux utilisés en milieu professionnel

Savoir-faire acquis en fin de cours :

Les élèves auront vécu différentes étapes d’un projet de conception : répartition des

tâches, structuration de la phase de montée en compétences, définition d’un cahier

des charges, recherche de concept innovant, choix de concept, phasage de l’avant-

projet, dimensionnement d’un prototype, premiers tests et validation d’ensemble,

documentation, dossier de faisabilité. Les étudiants auront compris l’importance

d’une démarche en phase et structurée d’un projet industriel de conception

innovante.

Supports de cours:

Supports de cours:

• “PMBOK –A project Management Body of Knowledge” - Project Management Institute

• “Design and analysis of experiments” – Montgomery

• “Managing Innovation: Integration Technological, Market and Organizational

Change” – Tidd, Bessant

• “PMBOK –A project Management Body of Knowledge” - Project Management Institute

• “Design and analysis of experiments” – Montgomery

• “Managing Innovation: Integration Technological, Market and Organizational Change” – Tidd, Bessant

Modalités du contrôle : Soutenance orale

Page 50: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

50 | P a g e

MODULE « INNOVATION INDUSTRIELLE »

Responsable : Bernard YANNOU Enseignants : S. GAUTIER, AJ FOUGERES, H. de BODINAT, V. BOLY, J. CIVILISE, Ph. LUKACS, F. MIAZGA, MC DUPOND, J. SEMO, M. BALBO

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

Amphi 50% 50%

Visuels (Powerpoint, etc) 50% 50%

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

50% 50%

Volumes horaires :

35 heures dont 18 heures en amphi, 18 heures en petites classes et 3 heures de

contrôle

Objectifs:

L’objectif de ce cours est d’avoir un panorama de l’innovation en milieu industriel ou

d’entreprise. Cela passe par trois aspects :

– identifier, mesurer et représenter les usages actuels et attendus, les besoins – maîtriser les outils de créativité : les méthodes « soft » d’expression en groupe

et les méthodes systématiques d’innovation technique (TRIZ) – représenter et gérer les processus d’innovation d’une entreprise, créer

l’organisation innovante adéquate Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

– Besoins, usages (12h) – Scénarisation des usages (storyboarding) (3h) – Stéphane GAUTHIER, Plan

créatif – Connaissance des clients (Analyse des usages et des besoins, enquêtes

consommateurs, conception centrée utilisateurs, retour d’expérience) (6h) – Alain-Jérôme FOUGERES, UTBM

– La création d'une offre produit-service de valeur (quel marketing de l'innovation ?) (3h) – Henri DE BODINAT, Arthur D Little

– Processus et management de l’innovation (15h) – Ingénierie (interne) de l'innovation industrielle (3h), Vincent BOLY, ENSGSI – Pourquoi et comment innover en cherchant à contribuer à un futur

souhaitable (3h), Philippe LUKACS, Catalyser – Management de l'innovation des projets complexes (3h) – Jacques CIVILISE,

ILM – Lean Product Development (3h), Frédéric MIAZGA, Capgemini Consulting – Processus de développement logiciel (cycle de vie produit, développement

agile, LEAN, normes ISO), Glen BARTON, SAP-BO – Créativité et résolution de problèmes (9h)

– Lego Serious Play appliqué à l'établissement de CdC (3h) – Marie-Christine DUPOND, Jean SEMO, AVEA Partners

– La méthode TRIZ appliquée à la résolution de problème industriel (conception, industrialisation, organisation) (6h) – Manuel BALBO, CCRIM

Page 51: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

51 | P a g e

Savoir-faire acquis en fin de cours :

Les élèves auront mesuré l’efficacité des méthodes d’innovation industrielle, en auront eu un panorama et sauront les mettre en œuvre par eux-mêmes. De plus, ils auront eu le descriptif de plusieurs organisations innovantes (Décathlon, Renault…). Le cours adopte une vision large de l’innovation industrielle car il aborde des notions ayant trait au marketing, au management des technologies, à l’analyse des systèmes techniques (TRIZ), à l’efficacité d’une organisation innovante (lean)… Supports de cours:

– Yannou B., Deshayes P., (2006), Intelligence et innovation en conception de produits et services. collection « L'esprit économique », série « Economie et innovation », Paris, L'Harmattan-Innoval, ISBN 2-296-00644-2.

– Boly, V. (2004) Ingénierie de l'innovation: Organisation et méthodologies des

entreprises, Hermes Lavoisier, Paris.

– de Bodinat, H. (2007) Les mystères de l'offre: Enquête sur une stratégie

orpheline, Village Mondial, Paris.

Modalités de contrôle :

Contrôle écrit de 3 heures sur cas d’étude, par groupes de 3 à 4 élèves

Page 52: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

52 | P a g e

MODULE « CONCEPTION »

Responsable : Bernard YANNOU Enseignants : B. YANNOU, Ph. COSTARD, L. POLET

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

Amphi 50% 50%

Visuels (Powerpoint, etc) 50% 50%

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

50% 50%

Volumes horaires :

24 heures hors contrôle dont 18 heures en amphi, 18 heures en petites classes et 3

heures de contrôle

Objectifs :

Ce cours a pour but d’enseigner les fondamentaux de la conception structurée de

produits, services et processus.

Le développement, la reconception ou l’amélioration d’un produit, d’un service ou

d’un processus exigent une démarche rigoureuse : tout d’abord savoir poser le

problème (définition du périmètre, des bénéficiaires, du ou des besoins) et en

analyser toutes les composantes au regard des objectifs recherchés (analyse du

besoin ou analyse fonctionnelle, définition des fonctions et performances

attendues). Ces deux étapes, peu consommatrices de ressources, sont essentielles

pour identifier les « gisements de valeur » et ainsi préparer des séances

d’innovation ciblées en établissant des cahiers des charges précis, chiffrés et

exploitables à la fois par les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre.

L’Analyse de la Valeur donne alors un cadre à l’innovation de solutions conceptuelles

(de produit, service ou processus) en interprétant constamment la ou les solutions

envisagées au regard des attendus du(des) client(s) contenus dans le Cahier des

Charges Fonctionnel (CdCF). L’AV permet ainsi de cibler les composants ou flux

fonctionnels d’une solution à revoir en priorité, et donc d’allouer des efforts

d’innovation ou de reconception au mieux des attentes. La Conception à Coûts

Objectifs est une méthodologie qui découle de l’AV et qui consiste à allouer dès le

début d’un projet une cible globale de coût et de déployer cette cible au mieux en

fonction de la structure de la solution. On débouche ainsi sur une méthode de

gestion de projet et de pilotage de la créativité qui garantit un résultat conforme aux

attentes du client au prix de revient prévu.

Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés :

– Approches fonctionnelles - Etablir un cahier des charges produit ou processus (6h) - Bernard YANNOU

– Le design dans la conception industrielle (6h) - Philippe COSTARD, Synergie Design

– Analyse de la valeur d’une solution – Conception à coût objectif - Reconception (6h) - Bernard YANNOU

– Conception de services (3h) - Laurent POLET – Eco-conception (3h) - Bernard YANNOU

Page 53: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

53 | P a g e

Savoir-faire acquis en fin de cours :

Les élèves devront être capables de :

– Initier un projet de développement ou d’amélioration de produit, service ou processus

– Bâtir un tableau d’indicateurs de performance et définir une cible

– Mieux maîtriser l’intérêt et les difficultés de l’établissement d’un cahier des charges

– Maîtriser les étapes et les outils de l’Analyse de la Valeur

– Savoir définir les gisements de valeurs d’une solution existante relativement à un cahier des charges pour orienter au mieux l’effort d’innovation (de reconception)

– Gérer les coûts dans un projet comme une performance cible à atteindre à coup sûr

– Comprendre le rôle d’un designer industriel au sein d’une équipe multidisciplinaire

– Comprendre les fondamentaux de l’éco-conception de produits et services

Supports de cours :

[1] Yannou B., Bigand M., Gidel T., Merlo C., Vaudelin J.-P., (2008), La conception

industrielle de produits, Volume I: Management des Hommes, des projets et des

informations, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

[2] Yannou B., Robin V., Micaelli J.-P., Camarguo M., Roucoules L., (2008), La

conception industrielle de produits, Volume II: Spécifications, déploiement et

maîtrise des performances, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

[3] Yannou B., Christofol H., Troussier N., Jolly D., (2008), La conception industrielle de produits, Volume III: Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris. Modalités de contrôle : Contrôle écrit de 3 heures sur cas d’étude, par groupes de 3 à 4 élèves

Page 54: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

54 | P a g e

MODULE « QUALITE , INGENIERIE NUMERIQUE »

Responsable : Christophe GALLON Enseignants : C. GALLON, W. BEN AHMED, A. TAKLANTI, J. LEURIDAN, Th. NGUYEN VAN, V. CHEUTET

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

Amphi 50% 50%

Visuels (Powerpoint, etc) 50% 50%

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

50% 50%

Volumes horaires :

24 heures hors contrôle dont 18 heures en amphi, 18 heures en petites classes et 3

heures de contrôle

Objectifs:

La qualité d’un produit ou d’un service commence déjà avec la qualité de sa

conception.

Un produit ou un service ne doit pas seulement avoir de bonnes performances sur le

court terme et dans des contextes d’utilisation standards. Il doit aussi délivrer un

bon niveau de performance sur du long terme et dans des situations plus

inattendues en présence d’une diversité de comportements d’utilisateurs finaux.

La conformité aux spécifications du système, produit industriellement, devra

également être maîtrisée.

Le système devra donc être conçu et industrialisé pour ces finalités : la qualité d’une

conception dépend d’une analyse des facteurs les plus influençant, de l’utilisation de

méthodes de conception robuste et fiable, de méthodes d’industrialisation

permettant de maîtriser la conformité.

De manière à concevoir un système complexe, un concepteur architecte doit aussi

maîtriser les aspects fondamentaux de la conception mécatronique, de la simulation

multi-métiers (dite « de système ») et des environnements intégrés de maquette

numérique et d’usine virtuelle.

En observant le comportement du système, simulant sa production, sa maintenance,

en estimant ses performances, il anticipera la robustesse, la fiabilité, la faisabilité de

sa conception.

Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

– Qualité (12h) – Plans d'expériences (3h) - Christophe GALLON, La Poste – Conception robuste (3h) - Christophe GALLON, La Poste – Qualité industrielle - Design for 6 sigma (3h) – Christophe GALLON, La Poste – Conception de système fiable (3h), Walid BEN AHMED, Renault S. A.

– Ingénieries numériques (12h)

Page 55: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

55 | P a g e

– Conception mécatronique (3h) Abdelmajid TAKLANTI, VALEO Systèmes Thermiques

– Simulation de systèmes (3h) Jan LEURIDAN, Directeur LMS International – Ingénierie numérique, la maquette numérique (3h) – Thomas NGUYEN

VAN, Snecma – Industrialisation et usine virtuelle (3h) – Vincent CHEUTET, Supméca

Savoir-faire acquis en fin de cours :

Pour répondre à ces deux questions :

– Quels facteurs peuvent expliquer la dégradation des performances du système durant son cycle de vie ?

– Comment concevoir et industrialiser le système pour l’éviter et s’assurer qu’il répondra au besoin?

L’étudiant aura acquis les modes de raisonnement à l’aide de mises en situations, et

il connaîtra les méthodologies industrielles permettant de :

– modéliser le système, simuler son comportement, estimer ses performances – identifier les facteurs liés à la définition du système, liés à sa production – spécifier ces facteurs Il aura compris de quelle manière ces méthodes s’inscrivent dans le processus de

développement

Supports de cours: présentations power-point ; bibliographies

Modalités de contrôle :

Contrôle écrit de 3 heures sur cas d’étude, par groupes de 3 à 4 élèves

Page 56: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

56 | P a g e

MODULE « PROJET , ORGANISATION , CONNAISSANCES »

Responsable : Marija JANKOVIC Enseignants : V. BOLY, B. YANNOU, F. MARLE, M. GUIGA, N. LUCAS, M. JANKOVIC, H. SAMIER, H. CHRISTOFOL, P. QUENCEZ

Langue d’enseignement Français% Anglais% Commentaires éventuels

Amphi 70% 30%

Visuels (Powerpoint, etc) 70% 30%

Enoncés (exercices, tests et contrôles)

70% 30%

Volumes horaires :

24 heures hors contrôle dont 18 heures en amphi, 18 heures en petites classes et 3

heures de contrôle

Objectifs:

Gérer un projet de lancement de produit ou de service nouveau (LPN, LSN) nécessite

de maîtriser un certain nombre de savoir-faire. Il faut :

- Savoir gérer le projet de développement des nouveaux produits (LPN) caractérisé par la multidisciplinarité des participants : les approches de management de la conception (ingénierie concourante, système), les approches d’optimisation économique, gestion des ressources et des compétences, mais aussi des risques associés au développement ;

- Savoir prendre des décisions industrielles et des implications dans un environnement de collaborations industrielles prenant en compte les aspects économiques importants pour le marché de concurrence, par exemple les décisions concernant l’externalisation ou pas des activités de production (make-or-buy) ; gestion des relations d’arbitrage entre équipes de concepteurs agissant sur des sous-systèmes en relation

Savoir gérer les connaissances et les compétences tout au long du projet dans un

esprit d’intelligence économique par rapport aux concurrents, de valorisation

maximale des innovations et d’entreprise apprenante

Programme de l’enseignement et concepts-clés abordés:

– Projet de conception-industrialisation (12h) – Processus de conception et gestion d’un projet innovant (tâches,

compétences, connaissances, innovations…) (3h) – Vincent BOLY – Lancement d'un projet d'innovation et phase de montée en compétences

(3h) - Bernard YANNOU – Gestion des risques produit et projet (3h) - Franck MARLE – Gestion financière d'un projet (3h) – Michel GUIGA, Capgemini Consulting

– Organisation industrielle (6h) – La problématique du Make or buy, la gestion des achats (3h) - Nicolas

LUCAS, PSA – Ingénierie système et ingénierie concourante, le métier d’architecte

système - Exemple de l'automobile (3h) - Marija JANKOVIC

– Connaissances et compétences (6h) – Les stratégies de veille informationnelle en projet, intelligence économique

et comportementale (3h) – Henry SAMIER et Hervé CHRISTOFOL

Page 57: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

57 | P a g e

– Gestion des connaissances et des compétences (3h), Patrice QUENCEZ, STEP Consulting

Savoir-faire acquis en fin de cours :

– Gestion de projet de développement : coûts, qualités, délais, prestations – Gestion des connaissances et ressources – Organisation et compréhension des processus tactiques de management

Supports de cours:

– Yannou B., Bigand M., Gidel T., Merlo C., Vaudelin J.-P., (2008), La conception industrielle de produits, Volume I: Management des Hommes, des projets et des

informations, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Yannou B., Robin V., Micaelli J.-P., Camarguo M., Roucoules L., (2008), La conception industrielle de produits, Volume II: Spécifications, déploiement et

maîtrise des performances, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Yannou B., Christofol H., Troussier N., Jolly D., (2008), La conception industrielle de produits, Volume III: Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Corsi, P., Christofol, H., Richir, S. and Samier, H. (2005) Innovation Engineering:

The Power of Intangible Networks, ISTE Publishing Company, London.

– Dudezert, A., Boughzala, I. (2008) Vers le KM 2.0: Quel management des

connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs? Vuibert, Paris.

Modalités de contrôle : Contrôle écrit de 3 heures sur cas d’étude, par groupes de 3 à 4 élèves

Page 58: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

58 | P a g e

DETAILED DESCRIPTION OF THE CURRICULUM

Page 59: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 60: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants - Filière 3ème année CISI] 24 avril 2009

60 | P a g e

Design Department and Digital Engineering

workshop

Course Objectives:

The objective is to experiment, by teams of 3 to 4 students, a design project in a

given scientific discipline. This design project consists in two stages of a primary

innovative proposal of an architectural design and a further dimensioning stage of

the conceptual solution. The workshop holds in one week and leads to the oral

defense of the feasibility stage of the project between several competing teams.

Syllabus:

A student chooses one workshop among the following:

– Mechatronics – Design of a mechatronic system through simulations of Virtual Lab and AMESIM software, Bruno LECOINTRE, LMS Imagine

– Industrial Design – Design and physical prototyping of a chair in thermoplastics for IKEA company, Philippe COSTARD, Synergie Design

– Environmental processes – Design of a methanization unit (flow simulation and design of the unit), Arsène ISAMBERT

– Industrial processes – Design of a supply and production chain (warehouses and production lines) to robustly comply to customer demand, Evren SAHIN

– Ecodesign – Simulation of environmental impacts for a coffee-maker and redesign proposals, Bernard YANNOU

The workshops will open for more than 6 students registered.

The two first days are dedicated to a basic learning of 2 to 3 tools that allow

representing architectural (schematic) solutions as well as their simulation and

sizing. The 2 ½ following days are devoted to a serious game of collaborative design

where students play the roles of a given disciplinary engineer, the role of the

architect engineer or the role of the project leader. A brief requirement of a system

to design list is provided. Students must, by groups of 3 to 4,:

3rd

day

- Define the organisational modes and principles

- Work together within a phase of architectural (or conceptual) design so as to result in several apparently feasible system proposals

- Choose a concept on the basis of reasonable criteria 4

th day

- Dimension the concept while concurrently using the knowledge of the different concerned disciplines and finding a way to converge towards a dimensioning that guarantees a satisfactory trade-off between expected performances

5

th day morning: Prepare a serious argumentation for the milestone of feasibility

validation

Page 61: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

61 | P a g e

5th

day afternoon: Oral presentation by groups – Debate on advantages and

drawbacks of proposed solutions - Debriefing of the workshop experience

On completion of the course students should be able to:

The students will experiment the stages of a design project: analysis of

requirements chart, search for innovative architectural concepts, dimensioning and

system validation. In addition, they will experiment solution exploration strategies:

in loops, in parallel, by uncertainty reduction or try-and-test. The workshop will make

students aware of the necessity to carefully manage hypotheses, technical documents and

decision processes.

Textbooks:

It depends on workshops – At least, some guidance on used software will be

provided, as well as the requirements chart and elements of solution.

Page 62: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

62 | P a g e

MULTI-DISCIPLINARY COLLABORATIVE DESIGN

WORKSHOP

Course Objectives:

It consists in simulating a multidisciplinary project by design teams of 6 students

which compete on the design of an electrical race car. This is the opportunity to

acquire professional attitudes with the use of a collaborative design platform, with an

explicit design and synchronization of business processes while integrating innovation

workshops to result in a satisfactory overall trade-off.

Syllabus:

This multidisciplinary design project is the opportunity to acquire concepts, methods

and tools allowing to:

- organize the process of an engineering project, - improve the design quality of a mechanical system, - lower the time-to-market and design cost, - build some “innovation spaces”

The course is organized under the form of a design contest; making competing 5

teams composed each of 6 engineer students. Starting from the same basis of

information and knowledge, the 5 design teams are supervised by several design

experts and one supervisor who is the contest organizer. The course alternates

sessions of plenary training, of specific computer tool training, of specific design

work, and of global design review

On completion of the course students should be able to:

The students will experiment the different stages of a real design project: task

definition, requirement chart analysis, project planning, seek for an innovative

architectural solution, dimensioning, test and validation, documentation. The

students will experiment the important role of documenting design choices and

design solutions so as to guarantee the best results of a multidisciplinary project and

to ensure experience reuse in future projects.

Page 63: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 64: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants - Filière 3ème année CISI]

Journée Partenariat 18 juin 2009

64 | P a g e

INNOVATIVE SYSTEM DESIGN PROJECT (ISDP)

Course Objectives:

The main objective of this activity is “to go from idea to new product/service launch”

in providing students with an experimental ground of design project with an

industrial innovation approach. The idea is to make students conscious of the

challenge to make explicit the design process, of the difficulties to control this

process, to identify the “lessons learned” that will permit them to be up to date and

efficient in their first job experience.

Syllabus:

The project must have the following stages:

- Initiate a scenario for innovation: start from the data on the client’s needs, existing technologies ou services, in order to develop and idea

- Confront the idea with the actual data: market segmentation, consulting the experts, interviews with the potential clients

- Propose a sustainable business model corresponding to innovation - Develop a prototype (mock-up process) and integrate all these data in the

feasibility study (market, technologies used, development and implementantion costs, production,etc.)

- Present the project outlines and convince the investors of the feasibility and value of the innovation

Innovation design project is conducted by groups of 3 students. Innovation ideas are

given by a client either industrial or academic. The students have the opportunity to

contact a group of experts working in different fields, but they have necessarily a

limited number of appointments to acquire all data.

In order to build a mock-up, the students may obtain some aid from an expert and

adequate facilities.

The project progress must be documented on a collaborative plateform (Winchill)

and the students will also be assessed from the data quality and the final embedded

data on the system.

Students can be relieved of this project if the project is considered compatible with

their “Option”project providing that during this project the student may prove

he/she will adopt a status of system architect or innovation manager.

In order to do so, the student has to sign a contract respecting all the pedagogical

objectives of the project. Moreover, an a posteriori presentation concerning the

project is required in order to show to the jury the practical use of design tools and

methodologies and the comprehension of the development process and lessons

learned.

Page 65: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

65 | P a g e

The evaluation criteria adopted for the presentation are the same than those used in

industry or in the evaluation of feasibility studies for development/research projects.

On completion of the course students should be able to:

- Use brainstorming methods to develop the ideas - Develop the “Project specifications” - Organise the design project: WBS and scheduling - Develop an appropriate digital or physical mock-up to illustrate the concepts - Develop adequate tests (design for experiments) - Develop a business model and feasibility study - Manage the project documents

Present the outlines of the design project and convince investors of the

product/service launch

Textbooks:

- « PMBOK –A project Management Body of Knowledge » - Project Management Institute

- “Design and analysis of experiments” – Montgomery - “Managing Innovation: Integration Technological, Market and Organizational

Change” – Tidd, Bessant

Page 66: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

66 | P a g e

INDUSTRIAL INNOVATION

Course Objectives:

The objective of the course is to provide a wide description of innovation in an

industrial or a company context. More precisely, the course has three objectives:

– To identify, measure and represent the present and expected clients usages, the needs

– To master the creativity tools and methods: “soft” methods for group expression and systematic innovation techniques like TRIZ

– To represent and manage innovation processes of a company, to create the adequate innovative organization

Syllabus:

– Needs, usages (12h) – Storyboarding of usages (3h) – Stéphane GAUTHIER, Plan créatif – Knowing more on clients (Usage and need analysis, consumer questionaires,

user-centred design, return of experience) (6h) – Alain-Jérôme FOUGERES, UTBM

– Creation of a valued product-service offer (which innovation marketing?) (3h) – Henri DE BODINAT, Arthur D Little

– Processes and innovation management (15h) – Industrial innovation engineering (3h), Vincent BOLY, ENSGSI – Management of complex projects innovation (3h) – Jacques CIVILISE, ILM – To create a high potential technological company by changing the

innovation paradigm (3h), Philippe LUKACS, Catalyser – Lean Product Development (3h), Frédéric MIAZGA, Capgemini Consulting – Software development process (product lifecycle, agile development, LEAN,

ISO standards), Glen BARTON, SAP-BO – Creativity and Problem Solving (9h)

– Lego Serious Play applied to need and requirement elicitation (3h) – Marie-Christine DUPOND, Jean SEMO, AVEA Partners

– The TRIZ method applied to the solving of an industrial issue (design, development, organization) (6h) – Manuel BALBO, CCRIM

On completion of the course students should be able to:

The students should be able to assess the effectiveness and the efficiency of

methods for industrial innovation. They should be able to successfully use them from

their own. In addition, they will have in mind the representation of several

innovative organizations like Décathlon, Renault, etc… The course opens to other

company issues like marketing, technology management, technical systems analysis

(TRIZ) and efficiency of an innovative organization (lean)…

Textbooks:

– Yannou B., Deshayes P., (2006), Intelligence et innovation en conception de produits et services. collection « L'esprit économique », série « Economie et innovation », Paris, L'Harmattan-Innoval, ISBN 2-296-00644-2.

– Boly, V. (2004) Ingénierie de l'innovation: Organisation et méthodologies des entreprises, Hermes Lavoisier, Paris.

– de Bodinat, H. (2007) Les mystères de l'offre: Enquête sur une stratégie orpheline, Village Mondial, Paris.

Page 67: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

67 | P a g e

Page 68: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

68 | P a g e

DESIGN

Course Objectives:

The course objective is to teach the basics of structured design of products, services and processes. Syllabus:

– Functional approaches – Setting needs and requirements for a product or a

process (6h) - Bernard YANNOU – Industrial design (6h) - Philippe COSTARD, Synergie Design – Value Analysis – Design-To-Cost – Redesign (6h) - Bernard YANNOU – Service design (3h) - Laurent POLET – Ecodesign (3h) - Bernard YANNOU

On completion of the course students should be able to:

– Start a design or improvement project for a product, service or process

– Set a board of performance indicators for a design project and define a target

– Better understand the interest and difficulties to properly establish needs and requirements chart

– Manage the stages of a Value Analysis

– Define the value sources of an existing solution in regards to a given requirements chart so as to focus at best on innovation efforts

– Manage the project costs as expected performances to meet by the end of the project

– Understand the role of an industrial designer within a multidisciplinary team

– Understand the basics of ecodesign of products and services

Textbooks:

[1] Yannou B., Bigand M., Gidel T., Merlo C., Vaudelin J.-P., (2008), La conception

industrielle de produits, Volume I: Management des Hommes, des projets et des

informations, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

[2] Yannou B., Robin V., Micaelli J.-P., Camarguo M., Roucoules L., (2008), La

conception industrielle de produits, Volume II: Spécifications, déploiement et

maîtrise des performances, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

[3] Yannou B., Christofol H., Troussier N., Jolly D., (2008), La conception industrielle de produits, Volume III: Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

Page 69: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,
Page 70: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

70 | P a g e

QUALITY & DIGITAL ENGINEERINGS

Course Objectives:

The quality of a product or a service primarily starts with the quality of the product-

service design itself.

A design must not only deliver good performances in conventional use contexts for a

short term. It must also maintains a good level of service for a long time even in

unexpected situations and in the presence of a wide variety of end-users.

Conformity to specifications of an industrially manufactured system has also to be

controlled.

System will have to be designed and industrialized for this purpose: The quality of a

design relies then onto the analysis of the most influencing factors, onto robust and

reliable design methodologies and onto an industrialization process for controlling

conformity.

So as to be able to deal with the design of complex systems, an architect designer

must also know the basics of mechatronic design, multidisciplinary simulation (or

system simulation) and of the integrated environments of digital mockup and virtual

plant.

By watching behaviour of the system, simulating its production and maintenance, estimating its performances, it will be possible to anticipate robustness, reliability and feasibility of design.

Syllabus:

– Quality (12h) – Design of Experiments (3h) - Christophe GALLON, La Poste – Robust design (3h) - Christophe GALLON, La Poste – Industrial quality - Design for 6 sigma (3h) – Christophe GALLON, La Poste – Reliable design (3h), Walid BEN AHMED, Renault S. A.

– Digital engineerings (12h) – Mechatronic design (3h) Abdelmajid TAKLANTI, VALEO Systèmes

Thermiques – System simulation (3h) Jan LEURIDAN, Directeur LMS International – Digital engineering and mockup (3h) – Thomas NGUYEN VAN, Snecma – Development and virtual plant (3h) – Vincent CHEUTET, Supméca

On completion of the course students should be able to:

To answer to both of these questions:

• Which factors could explain degradation of performances during the product-service life cycle?

• How to design and industrialize to avoid it and ensure that the system will meet customer needs?

students will learn the approach by experimentation on real case studies and will

learn methods to

• develop a model for the system, simulate its behaviour, estimate its performances

Page 71: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

71 | P a g e

• identify design roots or manufacturing roots

• specify the characteristics He will have understood how these methods are integrated in the design process.

Page 72: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

72 | P a g e

PROJECTS ORGANIZATION KNOWLEDGE

Course Objectives:

Management of New Product Development projects requires several competences:

• Management of the design process, transdisciplinary approaches: concurrent and systems engineering, economic optimization (design to cost), resources and competences management, risk management;

• Decision making in an industrial collaborative environment, taking all the constraints of the market into account; for example decision for production outsourcing - make or buy -, decision concerning collaboration in new product development;

Knowledge, Competence and Resource management in a spirit of economical intelligence regarding the competitors, of maximizing innovation value and of learning enterprise

Syllabus:

This course is organized around three major themes:

• Management of development projects o Project management (organization, activity planning, resources,

competences) – Franck MARLE o Starting an innovative project – Bernard YANNOU o Risk management – Franck MARLE o Financial aspects of development projects – Michel GUIGA, Capgemini

consulting

• Development process management o Outsourcing, make or buy decisions – Nicolas LUCAS, PSA Peugeot Citroën o Systems engineering – Marija JANKOVIC

• Competence and knowledge management o Economical and knowledge intelligence – Henry SAMIER and Hervé

CHRISTOFOL o Knowledge and competency management – Patrice QUENCEZ, STEP

Consulting

On completion of the course students should be able to:

– Manage a New Project Development Project: costs, quality, time, performances – Manage knowledge and competences – Understand and organize of tactical managerial processes

Textbooks:

– Yannou B., Bigand M., Gidel T., Merlo C., Vaudelin J.-P., (2008), La conception industrielle de produits, Volume I: Management des Hommes, des projets et des

informations, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Yannou B., Robin V., Micaelli J.-P., Camarguo M., Roucoules L., (2008), La conception industrielle de produits, Volume II: Spécifications, déploiement et

maîtrise des performances, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Yannou B., Christofol H., Troussier N., Jolly D., (2008), La conception industrielle de produits, Volume III: Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Hermès Sciences, Lavoisier: Paris.

– Corsi, P., Christofol, H., Richir, S. and Samier, H. (2005) Innovation Engineering: The Power of Intangible Networks, ISTE Publishing Company, London.

Page 73: 2009 Conception et Industrialisation de Systèmes … · Samuel GOMES S. GOMES, B. YANNOU, V. HOLLEY 35h ... UTBM 6h La création d'une offre produit-service de valeur Henri DE BODINAT,

[Conception et Industrialisation de Systèmes Innovants] Filière 3ème année CISI

73 | P a g e

– Dudezert, A., Boughzala, I. (2008) Vers le KM 2.0: Quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs? Vuibert, Paris.