TOURNÉE DESFÉDÉRATIONS

SPORTIVES

2015 – 2016

Faits saillants

SPORTSQUÉBEC a réalisé une tournée des fédérations sportivesannoncée le 6 mai 2015.

Ces rencontres visaient à identifier les enjeux et les priorités dechacune des fédérations. SPORTSQUÉBEC souhaitait ainsi êtremieux sensibilisée sur les préoccupations et les besoins de sesmembres, tout en favorisant également des échanges sur sesdifférents programmes.

• Créer ou consolider les relations avec les fédérations

• Favoriser un rapprochement « personnalisé » auprès de chacune des fédérations

• Assumer notre leadership auprès de nos membres

• Tester quelques idées

• Écouter les préoccupations et les idées

• Identifier les enjeux et problématiques majeurs

OBJECTIFS

• Rencontres d’une durée approximative de 1h30

• Dans le lieu de travail ou les locaux des membres

• Le choix des participants était laissé à la discrétion de la fédération

• Chaque fédération était invitée à répondre à un sondage avant la rencontre

• Rapport des rencontres et suivi

• La tournée coordonnée par Marco Berthelot, Laura Fortier et Alain Deschamps. Selon les thématiques exprimées par les fédérations, d’autres

membres de l’équipe SPORTSQUÉBEC pouvaient s’ajouter.

MÉTHODOLOGIE

1. Mot de bienvenue

– Buts et objectifs de la rencontre

– Qui sommes-nous?

– Précisez les attentes

2. Échanges sur les programmes de SPORTSQUÉBEC

3. Échanges sur les enjeux, problématiques et les axes prioritaires

4. Vos meilleures réalisations

5. Conclusion – suivis et rétroaction

CANEVAS DE RENCONTRE

STATISTIQUES

53 Fédérations sur 67résident au 4545 av. Pierre-De Coubertin

Saviez-vous que …

FÉDÉRATIONS VISITÉES

56 (84%)

FÉDÉRATIONS À VISITER

11(16%)

TOUTES LES FÉDÉRATIONS (100%)

Des rencontres auprès de ces 11 fédérations se réaliseront au cours des prochaines semaines.

Stade53 (79%)

Montréal6 (9%)

Extérieur de Montréal5 (7%)

Autres3 (5%)

STATISTIQUES Question #1

STATISTIQUES Question #3

STATISTIQUES Question #4

9

Choix de réponses– Réponses % Réponses

Inconnu 2%1

De 1 à 1000 28%16

De 1001 à 5 000 34%19

De 5001 à 10 000 14%8

De 10 001 à 25 000 5%3

De 25 001 à 50 000 11%6

De 50 001 à 100 000 4%2

100 000 et plus 2%1

STATISTIQUES Question #5

Choix de réponses Réponses % Réponses

Avril - Mars 48%27

Janvier - Décembre 13%7

Juin - Mai 13%7

Octobre - Septembre 7%4

Mai - Avril 7% 4

Septembre - Août 5%3

Juillet - Juin 3%2

Août - Juillet 2%1

Décembre - Novembre 2%1

STATISTIQUES Question #6

STATISTIQUES Question #7

Ran

gAxes prioritaires

Pointage

*

1 Développement de la pratique sportive 35

2 Services aux membres 20

3 Philanthropie 19

4 Subventions 17

5 Gouvernance, gestion et recrutement 15

5 Communications 15

7 Soutien aux athlètes 14

8 Commandites 11

8 Planification stratégique 11

8 La régie du sport (règlement) 11

*Nombre de fédérations ayant identifié l’axe comme étant prioritaire

FAITS SAILLANTS

EXPRIMÉS PAR LES FÉDÉRATIONS

• Message fort et positif à propos du leadership que doit exercer SPORTSQUÉBEC au niveau de la représentation politique et de la protection des intérêts des fédérations sportives.

• Souhait que SPORTSQUÉBEC joue un rôle important dans la cohésion (concertation) entre les différents intervenants du milieu sportif québécois particulièrement au niveau du RSEQ et des URLS.

• Besoin de références en matière de documentation (coffre à outils, modèle de gouvernance, politiques, etc.).

FAITS SAILLANTS

EXPRIMÉS PAR LES FÉDÉRATIONS

• Préoccupation en matière de financement • Maintien et renforcement de Placement Sports• Préoccupation au niveau des subventions (mécanisme et montant)

• Souhait que SPORTSQUÉBEC se penche sur la problématique des pratiquants non-fédérés

• Favoriser les rencontres et les lieux d’échanges (ex. : communications régulières sur les enjeux politiques et rencontres des intervenants sportifs)

• Problématique soulevée et ressentie au niveau du milieu de vie (environnement bureau)

PLACEMENTS SPORTS

Parmi les sujets prioritaires discutés, le programme Placements Sports occupe de loin la première place. Les fédérations apprécient le programme.

• Appréciation par les fédérations de la qualité et la grande disponibilité offerte dans l’accompagnement de leurs projets en lien avec Placements Sports

• Plusieurs témoignages sur les bénéfices concrets du programme Placements Sports

• Inquiétudes exprimées quant à la pérennité et à la continuité du programme

• Problématique soulevée quant aux remboursements des sommes dues

JEUX DU QUÉBEC

Programme phare de SPORTSQUÉBEC

• Préoccupation pour le choix des sports et l’expérience athlète

• Problématiques en lien avec le découpage régional

• Enjeux en lien avec le lieu d’appartenance

• Clarification des rôles Fédérations et URLS

PROGRAMMES DE FORMATION

Il a été beaucoup question des enjeux en lien avec la formation des entraîneurs. Très peu de discussion en lien avec la formation des officiels.

• Complexité du PNCE

• Manque d’information en provenance de l’Association nationale

• Difficulté à former et à encadrer des formateurs

• Difficulté à tenir des formations en régions éloignées

• Les entraîneurs sont formés mais difficile de les certifier

• Contrôle et gestion du Casier par le National vs Provincial

• Le Programme de formation des officiels (FMO) demeure peu connu

PROCHAINES ÉTAPES

1. Rencontrer les fédérations non visitées

2. Élaborer le plan d’action

Déjà débuté (résultats concrets)

• Rendez-vous SPORTSQUÉBEC

• Association à des projets porteurs pour les membres (SportsBienÊtre, Sterling)

• Renforcement du rôle de la régie sportive des fédérations

• Transparence des résultats des représentations politiques

MERCI !