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    La Gouvernance et la REDD+

    Forts Modles, localit et rgionsdans la gestion sociale du climat et

    de la biodiversit

    Mariteuw Chimre Diaw

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    Grandes lignes Pourquoi cette conversation ? propos :

    Des forts communautaires De la tenure De lappropriation et du dveloppement De la gouvernance Des Forts Modles

    Pourquoi la REDD ? Son architecture, ses opportunits, ses

    risques et les lments dincertitude Quel rponse et quel rle pour les Forts Modles ? Au del, quelles connexions, quelle conomie globale, quelle

    rle pour les rgions ?

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    Les forts communautaires 1er lieu de convergence entre la crise environnementale, la

    pauvret et la gouvernance des milieux naturels (fin 60)

    Inondations dans lHimalaya; scheresse au Sahel ; milieux arides

    et semi arides

    Dcentralisations environnementale mouvement vers les zoneshumides et les forts sur pied - Incomprhension des rgimes detenure et de gouvernance locale

    6 types de constructions locales : (1) Les gouvernements locaux ;

    (2) la gestion communautaire ;

    (3) les organes consultatifs et subsidiaires ; (4) les instances de cogestion ou de gestion conjointe ;

    (5) les projets intgrs de conservation et de dveloppement (PICD), quisappuient principalement sur les instruments de type 2 et 3 mais qui peuvent

    tre vus comme une catgorie part entire;

    (6) les initiatives autonomes daction locale

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    Les Forts communautaires,

    les questions poses Espace et territoires (forts communautaires)

    Systme de pratiques de meilleures pratiques etdinnovation (foresterie communautaire)

    Cration de richesses en rponse la pauvret et lexclusion des populations

    Rgime de tenure et daccs

    Gouvernance locale

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    propos de la tenure Citoyennet et communaut, droits civils et

    droits du sang

    La tenure enchsse

    Pluralisme lgal, superpositions de droits et

    de rgimes de droits diffrents Avoirs, dotation et richesses (adapt de la

    thorie des entitlements, Amartya Sen)

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    tat Nation matureconomie totalement

    dsenchsseSocits pleinement

    transformesjus soli

    CitoyennetProprit prive

    Socit civileRepsentation lectorale

    Droits Civils Droit du Sang

    Communautconomie enchsse

    Institutions politique du droit du sang

    Jus sanginis& droits dlgusDroits gnalogiques

    Rgimes de proprit enchsssRseaux enchsss

    Representations base de parent

    Associations tribalesFdrations VvllageoisesOrganisations paysannesMouvements paysants

    Groupescommunautaires

    Groupes daction collective

    ONG urbainesONG locales

    Citoyennet et communaut

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    1 - Proprit collective

    Le Pluralisme lgalDes rgimes de proprit imbriqus

    Hirarchie et subsidiarit de rgimes de proprit qui, ensemble,font systme(2 cas de figure)

    (a) Lgalit statutaire

    Domaine publiqueTitres subsidiaires- Concessions- Aires protges- Other titles

    Proprit prive

    - Absolue

    - Servitudes

    Accsouvert

    LegalCommons

    (b) Tenure Enchsse

    2PRC

    3 Sphre prive(Titres fondssur le travail)

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    La Tenure enchsseun rgime dappropriation ou les droits privs, les

    droits partags et les droits collectifs sont imbriqusles uns dans les autres et dans des institutions

    sociales fondes sur la gnalogie

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    Les droits privs sont enchsss dans les droits collectifs

    La communautProprit collective

    Spre Prive

    Proprit CommuneForts, rivires, faune

    familles

    2 Enclos(droit de hche)

    Lespace communreste commun

    1 - Extraction (rgle de capture)

    3 - Transactions fonciresDroits dlgus

    Lespace commun devientun espace priv

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    Forts

    Pcheries

    Sphreprive

    Lois de transformation

    Deux modes de transformation des avoirscollectifs en possessions prives

    Extraction: Chasse, pchergle de capture

    Mise en enclos : couper la forts, planter,construire, ~ investir dans la ressource

    Proprit commune

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    Pauvret et cration de richessesAllocations, Dotations, Appropriation Amartya Sen, 1981: Comment expliquer la faim dans une situation

    dabondance ?; La raret cest lorsque les gens nont pas assez

    plutt que le fait quil ny ait pas assez Typiquement, les gens ont accs des paquets de ressources, desdotations(endowments) correspondant un portefeuille de droits et

    de ressources

    Ces dotations sont converties en titres, entitlements, cd. en utilitsalternatives sur lesquelles les acteurs exercent une commandelgitime.

    Les capabilitsse rapportent alors ce que les personnes peuventeffectivement faire (ou tre) avec leurs droits

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    Avoirs

    RessourcesRgimes de propritInstitutions SocialesDroit virtuel(constitutionelle

    sapproprier et produire

    Ralisation(entitlements)

    Processus par lequel de droits de jure sonttransforms en possessions relles(appropriation) inclut les titres de

    transfert et dhritage de Sen

    Appropriation(travail, production

    & change)

    Processus detransformation dobjets et

    de produits en nourriture eten biens changeables

    Capabilits

    Les gens mettant en oeuvre leurs

    projets propres et usant de leurlibert pour dfendre leurs droits ,

    se raliser et produire de larichesse (par lentreprenariat

    personnel, les mouvementssociaux, laction collective

    Quelques fondamentaux (adapt dAmartya Sen)

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    propos de lagouvernance locale

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    Les dimensions de la GouvernanceUne cartographie institutionnelle chantillon Cameroun:19

    Reddition de compteGestion

    ResponsibilitDcentralisationInformation &Communication

    LeadershipVision communeConcepts porteursStratgie (long terme)

    Positionnement global

    Justice (fairness)Justice naturellePartage des bnficesAccs : la terre, lespace,

    aux ressources et la justice

    tat de droitLois et rglementsApplication des rglesJustice (judiciary)quilibres institutionnels

    checks & balance Contrle et VrificationContrle de la corruption

    Capabilits

    Qualit organisationelle

    Coordination

    Efficacit et Efficience

    Monitoring & valuation

    Autocorrection

    Droits et

    Titres

    Reconnaissance

    Consultation

    Democracie et

    Dlibrations

    Droit la parole

    Reprsentation

    Lgitimit et participation (25)

    Transparence (42)

    Lgalit (38)

    Equit (21)

    Vision Stratgique (34)

    Forest Governance Learning

    Group, Cameroon, 2008

    Performance (45)

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    propos des Forts Modles

    6 principes 2 piliers (Afrique) :

    Gouvernance Cration de richesses

    Domaines prioritaires du RAFM cole pratique des Forts Modles

    Cration et Conduite dEntreprises (CCE) Suivi-valuation participatif (SEP) Gestion des Conflits Multipartenaire ; Experts Facilitateurs Locaux

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    LES ENJEUX DE LAREDD+Principes, architecture globale, participation,droits au carbone

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    Larchitecture globale de la REDDPrincipes et incertitude

    Dispositif mondial pas encore dcid (mis en place partapes, au fil des runions et ngociations annuellesCCNUCC/COP)

    Plus grande inconnue = le financement international(montants, calendrier et principes dattribution)

    Plus grandes sources probables de financement =

    systme communautaire europen + march carboneUS

    Dautres marchs peuvent merger avec leurs propresnormes

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    Niveaux de rfrence : OK sur missions historiques et situation nationale, mais pas surdfinition de ces niveaux (dette carbone ?) ; 3 options

    Ngocis : Propos par pays et approuv par COPDfinis par comit dexperts indpendantsCombinaison des deux (experts = essentiels)

    Aura une rpercussion majeure sur lattribution des ressources de la REDDAu Final : un systme PSE 2 niveaux :

    International : les acheteurs (marchs volontaires ou rglements)les vendeurs (tats ou organes Infranationaux)

    National : acheteurs (gouvernements ou intermdiaires)Vendeurs (gouvernements infranationaux ou propritaires fonciers)

    Pourtant la question du foncier est loin dtre rsolue(question du pluralisme lgal)

    Niveau des missions (en ngociation) : aura une rpercussion majeuresur le prix de la t. de carbone

    Architecture REDD(suite)

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    Risques et incertitudesOn cre de la monnaieclimatique mais dans leslimites de 4 grandsproblmes structurels

    Risques[ calcul de probabilit]

    Incertitudeconflits, migrations,

    variation monnaie, prixrelatifs, climat, etc.

    IndterminationIgnorance, hors de nos

    comptencecognitives

    valeurs-intrtsValeurs influencs par les intrts et

    Intrts faonnes par les valeursFaut-il rcompenser leffort ou le rsultat ? Privilgier le march ou

    une cologie redistributive de lconomie ?

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    LaREDD+ ne pas oublier : les

    implicationsNord Sud

    la base du march

    Cap & Tradeet ses variantes

    Limite/Quota

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    lorigine (daprs Chichilnisky)

    Lconomie globale comme connexionngative :

    couplage Nord-Sud

    industrialisation sur brlis (aprsguerre) devient le benchmark

    Marchs internationaux amplifientle problme

    Surtout : pas de modle alternatif pour

    le Sud ; les pays mergents suivent lemme chemin

    Nord - Ple de

    surconsommation

    Sud

    Ple extractif

    Surconsommation desressources & produits

    missions de carbone& gaz effet de serre

    USA: 4 % de lapopulation, 25 % delconomie

    Empreinte cologique

    80 % de la population

    Pauvret endmique

    Dforestation

    Carbone, eau,

    biodiversit

    Ressources

    Risques et impacts environnementaux

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    Ltrange parallle entre missions et richesse(CDIAC/UN, 2007) ; Moyenne mondiale per capita : 4.4

    Pays m-t percapita

    Global

    Rank

    % of

    Global

    US 19 2 20.2

    China 4.6 1 21.5

    EU 8.1 (3) 13.8

    Russia 10.9 3 5.5

    India 1.3 4 5.3

    Pays m-t per

    capita

    Global

    Rank

    % of

    GlobalQatar 56.2 60 .2

    UAE 32.8 32 .5

    Kuwait 31.2 42 .3

    Trinidad 25.3 72 .1

    Oman 16.2 66 .2

    Pays m-t percapita

    Global

    Rank

    % of

    Global

    South Korea,

    Germany, UK

    9.9; 9.8;

    9.4

    9, 6, 7 1.7; 2.8,

    2.0

    Italie, Af. du Sud 8.6 10, 13 1.7, 1.5

    Iran, France,

    Mexico

    6.7, 6.4,

    4.1

    11, 14,

    12

    1.6, 1.4,

    1.6

    Brazil, Indonesia 1.9, 1.5 17, 19 1.2

    61 countries: .7-.1%; 126 countries

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    Le climat : Unenouvelle frontire ?

    Ladaptation est un renouvellement des problmatiques de dveloppement Mmes enjeux de gouvernance et de bnfices, de connaissance,

    dincertitude, de complexit, de capabilits prives et de choix publics

    Lattnuation est un risque et une opportunit o il sagit de : repositionner les questions dnergie, dindustrialisation, de dveloppement rural, de

    cration de richesse ou de gestion des crises pour construire une nouvelle conomie verte Opportunit aussi pour un repositionnement psychologique et stratgique des lites

    intellectuelles et politiques

    Ressources

    Adaptation

    Attnuation

    -

    -Kyoto+REDD++

    Socits

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    Le local dans la REDDQuelques points relevs par tude Noragric (Vatn & Veveld, avril 2011) sur lagouvernance REDD :

    Forts vulnerables aux variations & perturbations naturelles stockage incertain

    Problmes complexes de spcification des responsibilits dans un systme de

    paiments bass sur la performance.

    Idem pour les questions dadditionalit

    regional and global markets 1, les moteurs de la dforestation ne sont passeulement locaux ; 2, dforestation may just be moved to a different location (fuite)

    Restriction des options conomiques et des conditions pour lagriculture. Il faudradonc compenser au del de largent

    Qui va tre compens (paysans sans terre ?), Droits au carbone

    Les options base du march/des projets sont les plus faibles !!!

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    Droits de proprit Des droits de proprits clairement tablis et assurs au niveau

    individuel ou communautaire sont essentiels un systme PSE Des droits de proprits insuffisants, mal dfinis et contests

    entrainent un accs libre de facto Un concensus existe pour reconnatre que lamlioration de la

    scurit foncire est essentielle au succs de la REDD En cas de diffrends non rsolus concernant la proprit ou les

    droits dusagedans la zone dun projet (REDD), il appartiendra audit projet de faire en sorte quaucun diffrend non rsolu ne

    subsiste au dmarrage de ses activits Malgr (tout a), il y a une inertie gnralise sur la question du

    foncier forestier Pourquoi existe t-il un tel foss entre le dire et le faire en matire

    de foncier forestier ?

  • 8/3/2019 21_M C Diaw

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    La rponse des Forts Modles Approcher les droits par les intrts (foncier, pluralisme lgal)

    Grer le risque et lincertitude et partager les opportunits Accepter le pari de lautonomie locale et de la gestion des conflits

    Dvelopper les capabilits

    Mettre en rseau les solidarits (ex: rseaux canadien et ibroamricain)

    Informer les politiques

    Un exemple : options REDD de la Stratgie nationale de la RDC

    Sattaquer au front de dforestation ou abandonner les zones sous pression ?

    Comment responsabiliser les plus aptes ?

    Modle de dveloppement unique ?

    Rponses sectorielles ou intgres ?

    Augmenter le niveau de vie ou dplacer les pressions

    Urbanisation menace ou opportunit ? Place de lexploitation industrielle ?

    Des hydrocarbures, mines et agriculture ?

    Des emplois et comptences ?

    Cots et financement ?

    Comment aborder le trs long terme (ajoute)

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    PFNL

    Valorisation et commercialisation des PFNL (alimentation, produits

    pharmaceutiques, aromatiques et cosmtique)

    Centre de ressources PFNL

    Cration dunits de transformation des PFNL

    Domestication et vulgarisation des PFNL

    Bois et produits secondaires de transformation

    Centre de ressources (siges de FM, bois et pfnl)

    Amlioration de lhabitat (parpaing bois, techniques

    mixtes)Centre de prototypage du bois

    Plateforme de schage du bois

    Fabrication de meubles, fournitures et objets, artisanat rural

    Faisabilit exprimentale de la REDD dans les FM (transversal)

    Filires et petites entreprises

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    5 domaines

    Agriculture et coagricultureProduction de champignons, co-fertilisation

    Matrise des techniques dlevage pastorales, agriculture,

    pisciculture, sylvicoles, apicoles, porcines,

    Production descargots, de poissons ornementaux

    Amlioration et multiplication de varits culturales et de semences

    Identification et dveloppement de produits de terroir

    Patrimoine et cotourisme

    laboration de circuits cotouristiques, tourisme participatif

    Ecotourisme et valorisation des PFNLInventaire du potentiel cotouristique et culturel

    Formation aux petits mtiers du tourisme

    Eau et nergie Electrification rurale, hydraulique rurale,

    adduction deau, etc.

  • 8/3/2019 21_M C Diaw

    30/30

    Merci