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28/09/2012
PLAN
•Le cadre général du chantier.
•Les acteurs du chantier
•Le déroulement du chantier
•quizz
•Les outils du chantier
•La question des risques.
LE CHANTIER
La construction
par des acteurs aux pratiques distinctes et aux intérêts contradictoires,
dans des délais, un contexte et des coûts imposés,
d’un bâtiment
utile, solide, beau et étanche,
conforme à un contrat de travaux
et à des autorisations administratives,
qui ne s’écroule pas, qui vieillit correctement.
LES PROBLEMATIQUES DU CHANTIER
• Des problématiques réglementaires
• Des problématiques contractuelles.
• Des problématiques organisationnelles.
• Une gestion des risques.
LES DOCUMENTS DE REFERENCE
• Les pièces particulières.
Le Marché de maîtrise d’œuvre:
Acte d’engagement.
CCAP. Lois et réglementations.
Tableau de répartition des tâches.
Convention de groupement.
Le Marché de Travaux
Acte d’engagement.
CCAP et ses annexes. Lois et réglementations.
CCTP et plans.
• Les pièces générales
la loi MOP.
Décret 93-1268 du 29 Novembre 1993.
Les CCAG et CCAG PI.
LES PROBLEMES LIES AUX CONTRATS
• Les vides dans les contrats.
• Les manques aux interfaces
• Les contradictions
• Les divergences d’intérêts
LE POSITIONNEMENT DE L’ARCHITECTE.
• La négociation du contrat de maîtrise d’oeuvre.
– Contrat privé.– Contrat public
• Le respect des termes du contrat.
• Le respect des contrats de travaux.
• Une organisation rigoureuse.
LES MISSIONS DE LA MAÎTRISE D’OEUVRE.
• La mission VISA.
Si celles-ci sont confiées pour tout ou partie aux entreprises :
Le contrôle de la conformité des études d’exécution
- au Marché
- aux autorisations administratives.
• Ou / Et La mission EXE
- Synthèse
- EXE 1
- EXE 2
LES MISSIONS DE LA MAÎTRISE D’OEUVRE.
• La mission DECT. • (Direction de l’Exécution des Contrats de Travaux.
La Direction des travaux.
La gestion économique
Le contrôle de la conformité.
(et la signature de l’attestation de conformité).
LES ACTEURS DU CHANTIER.
LES ACTEURS DU CHANTIER
• La Maîtrise d’Ouvrage.
– Les entreprises.
– La maîtrise d’oeuvre.
LES ACTEURS DU CHANTIER
•La Maîtrise d’Ouvrage.
– Le Contrôleur technique.
– Le coordinateur SPS.
– L’OPC
– La Direction de Synthèse
•La ou les entreprises.
– Entreprise générale, Macro lots, lots séparés.
– La Direction de Synthèse
•La maîtrise d’oeuvre.
– L’architecte.
– Les Ingénieries
– La Direction de synthèse
– L’économiste
LES ACTEURS DU CHANTIER.
ENTREPRISES
MAITRE D'OUVRAGE MAITRISE D'ŒUVRE
LES ACTEURS DU CHANTIER.
BUREAU DE CONTRÔLE ARCHITECTE
COORDINATEUR SPS INGENIERIES
SYNTHESE
TRAVAUX ETUDES
MAITRE D'OUVRAGEMAITRISE D'ŒUVRE
DECT
OPC
LES ACTEURS DU CHANTIER.
BUREAU DE CONTRÔLE ARCHITECTE
COORDINATEUR SPS INGENIERIES
SYNTHESE
TRAVAUX ETUDES
MAITRE D'OUVRAGEMAITRISE D'ŒUVRE
DECT
OPC
2/ LE DEROULEMENT DU CHANTIER
LES ETAPES DE LA REALISATION
• La mise au point du contrat de travaux.
• Le chantier
• Les réceptions et les périodes de garantie.
LES ETAPES DE LA REALISATION
•La mise au point du contrat de travaux. (ACT)
– L’analyse des offres des entreprises.
– Les négociations et l’intégration des variantes.
– La formalisation et la signature des Marchés.
•Le chantier (surveillance, contrôle, Direction)
– La période de préparation.
– Les études d’exécution.
– La mise en œuvre des ouvrages.
– Contrôle de la conformité
•Les réceptions et les périodes de garantie. (AOR)
– Les OPR.
– La Réception.
– Les périodes de garantie et de Parfait achèvement.
LE DEROULEMENT DU CHANTIER
LA PERIODE DE PREPARATION. ETUDES D’EXECUTION
• listes prévisionnelles de plans.
• graphe études.
• circuits de diffusion et d’approbation des plans.
• Codification des plans.
• Mise en place de la cellule de synthèse.
• Etablissement du calendrier détaillé des études.
• Classement interne. Papier et arborescence informatique.
LA PERIODE DE PREPARATION. DIRECTION DES TRAVAUX
• Déclaration MAF. Cas des grands chantiers.
• Attestations au co traitants et sous traitants. Vérifications.
• Edition du PAQ. (Plan d’Assurance Qualité).
• Organigramme des intervenants.
• Tableau des réunions.– Planning hebdomadaire.– Planning chantier.
• Planification interventions ingénieries;• Planification interventions économiste.
• Circuits et logigrammes fonctionnels.
• Mise en place des outils (gestion économique, comptes-rendus, procédures d’échanges, etc.)
• GED (Gestion électronique des données.)
LA PERIODE DE PREPARATION. CHANTIER (DET)(le devoir de conseil)
•DROC. DICT.
•Référés préventifs.
•PPSPS.
•Plan d’installation de chantier.
•piquetage.
•Installations de chantier (clôture, bungalows, grues, etc.)
•Agrément des premiers sous traitants
LA PERIODE DE PREPARATION. PLANNING
• Fourniture des éléments planning par les entreprises sur la base du planning Marché. (planning enveloppe).
• Établissement du planning détaillé par l’OPC– Planning travaux.
– Planning études.
– Planning des décisions et choix.
• Notification du planning détaillé par le Maître d’Ouvrage.
LE CYCLE DES ETUDES D’EXECUTION
•Fonds de plans
•Etudes de synthèse
•Plans de synthèse.
•Signature des plans de synthèse par les entreprises
•Visa des plans de synthèse
•Mises au point d’exécution.
•Plans d’exécution
•Visa des plans d’exécution.– Par l’architecte.
– Par les ingénieries.
– Par le contrôleur technique.
•Plans BPE.
LA VALIDATION DES ECHANTILLONS
• Liste des échantillons. Identification des incontournables et des priorités.
• Emission d’une Demande d’approbation de fourniture.
– Présentation bases et variantes.
– Incidences planning des variantes.
• Vérification de la conformité de la demande.
• Pré-validation de l’échantillon par la maîtrise d’oeuvre.
– Prérogative des agences.
• Présentation au maître d’ouvrage.
• Validation par le maître d’ouvrage.
• Commandes, fourniture.
• Mises en œuvre.
LES MODIFICATIONS EN COURS DE CHANTIER
•Expression d’une demande de modification. Ecrire la demande verbale.
•Emission d’une FdM par la DECT.
•Imputation des modifications. (droit à honoraires).
•Accord du maître d’ouvrage pour lancer la modification.
•Formalisation d’une FTM (Fiche de Travaux Modificatifs) et transmission à l’entreprise
•Emission d’un devis par l’entreprise
•Analyse du devis.
•Accord Maître d’ouvrage.
•Notification par OS et Avenant au Marché. (attention au contenu).
•Mise en œuvre des ouvrages.
LES ETUDES D’EXECUTION
LA MISE EN ŒUVRE DES OUVRAGES
•Plans BPE
•Premiers de série. Validation. Présence des ingénieries.
•Mises en œuvre des ouvrages
•Contrôle de la conformité. •Direction des travaux
•Architectes et ingénieries.
•Contrôle technique.
•Reprise des non-conformités.
•Constat des reprises.
LA MISE EN ŒUVRE DES OUVRAGES
LES OPERATIONS DE RECEPTION.
•Finalisation des ouvrages.
•Demande de l’entreprise de procéder à la réception.
•OPR: visites, établissement des listes de réserves
•Reprise des réserves.
•Proposition de la MOE au MO de procéder à la réception.
•Cas de report de la date de réception.
•Signature du Procès Verbal de Réception.
•Démarrage des périodes de garantie.
LES ANNEES DE GARANTIE
•Année de Parfait Achèvement et de bon fonctionnement.
•Constat des désordres.
•Analyse des désordres.
•Intervention de l’entreprise.
•Constat de reprise
•Garanties décennales.•Gestion des sinistres.
LA CONFORMITE ADMINISTRATIVE
•Obtention du Permis de Construire.
•DROC
•Construction.
•Commission de sécurité et d’accessibilité.
•Déclaration d’Achèvement des Travaux.
.1. le contrôleur technique peut être intégré à la maitrise d’œuvre
2. la phase VISA se déroule intégralement avant le début du chantier
3. les plans d’atelier sont inclus dans la mission « EXE » de maitrise d’œuvre
4. la convention de groupement de maitrise d’œuvre est un document contractuel obligatoire
5. le CCAP est le même document contractuel pour la maitrise d’œuvre et les marchés de travaux
6. le CCAG. PI s’applique aux marchés de travaux
7. la norme NFP 003 s’applique obligatoirement aux marchés de travaux privés.
8. le marché de maitrise d’œuvre en marché public n’est pas négociable
9. dans la mise au point des marchés travaux, l’offre de l’entreprise la moins-disante est toujours
retenue
10. la synthèse est une part de la mission EXE
11. l’architecte établit la déclaration d’ouverture de chantier
12. l’architecte établit les DICT
13. l’architecte dépose le permis de construire
14. l’architecte dirige les réunions du comité hygiène sécurité
15. l’OPC est obligatoire sur les chantiers de plus de 10 m€
1. l’architecte dispose d’un délai de 2 mois pour viser les plans d’exécution des entreprises
2. l’architecte dirige la réunion de chantier et en établit le compte rendu.
3. la « garde » de l’immeuble est transférée de l’entreprise au maitre d’ouvrage à la levée des dernières
réserves.
4. En sa qualité de mandataire, l’architecte doit signer les visas techniques des BET si ce dernier est
défaillant
5. Le référé préventif fait partie de la mission de maitre d’œuvre
6. Le référé préventif est obligatoire
7. Le maitre d’œuvre a une obligation d’assurance,
8. le maitre d’ouvrage est-il obligé d’être assuré en dommages-ouvrage ?
9. Le maitre d’ouvrage est dans le circuit de validation des plans d’exécution, pour visa.
10. Le choix des couleurs (matériaux, façades…) est soumis à l’approbation du maitre d’ouvrage
11. Vous avez réceptionné un bâtiment. Il brûle. Quelle assurance prend en charge les réparations ?
12. Un mois après réception, il y a un dégât des eaux dans le bâtiment :
Vous écrivez à l’entreprise responsable de réparer Vous déclarez un sinistre à la Maf Vous vérifiez si ce point peut concerner les réserves listées à la réception non encore levées
3/ LES OUTILS DU CHANTIER
PAQUETAGE 1: DOCUMENTATIONS PROJET
•Marché (MAR) signé,
• Dossier de Permis de Construire + arrêtés,
•Classeurs correspondances Projet (papier)
•Dossier Informatique complet + arborescence et classement.
•Echantillons liés au Projet
•Documentations spécifiques liées au Projet
PAQUETAGE 2: DOCUMENTATIONS MISSIONS
•Contrat de maîtrise d’oeuvre.(AE et CCAP).
•Tableaux de répartition des tâches.
•Conventions de groupement ou contrats de sous traitance.
•CCAG et CCAG PI
•Décret 93-1268 du 29 Novembre 1993.
PAQUETAGE 3: SECURITE
•Casques
•Chaussures de sécurité + bottes (à demander dans le DCE)
•Vestes chaudes chantier. Gilets de sécurité.
•Pharmacie – Trousse premiers secours,
•Charte de l’évaluation des risques personnels de l’agence.
PAQUETAGE 4: FOURNITURES
• Appareil photo numérique.
• Tampons encreur agence
• Papier à en-tête, enveloppes, classeurs,
• mètre,
• Lampe de poche,
• carré Pompier,
LES OUTILS DU VISA DES PLANS
• Fiche de visa des plans.
• Bordereau d’envoi des visas de plans.
• Tableau de suivi des visas de plans.
• Tampons “Reçu le”,
• Tampons pour Visa Plans (visa pour aspect architectural uniquement)
• Liste prévisionnelle des plans à viser.
• Circuits de diffusion et d’approbation des plans
• Plannings.
LES OUTILS DU VISA DES ECHANTILLONS
• Fiche de validation des échantillons
• Tableau de suivi des validations des échantillons.
• Modèle de DAF (demande d’acceptation de fournitures).
• Liste prévisionnelle des échantillons à valider.
• Modalités de présentation et d’approbation des échantillons
• Modalités de présentation et d’approbation des prototypes.
LES OUTILS DE LA DIRECTION DES TRAVAUX
• Compte rendu de réunion de chantier (à rédiger par le DET).
• Ordre du jour de réunion.
• Tableau des réunions
• Organigramme général
• Fiche d’agrément des sous traitants
• Tableau de suivi agrément des sous traitants.
• Situation des travaux.
• Outils de suivi des dépenses.
• Ordres de services.
• fiches modificatives tableau de suivi des modifications.
LES OUTILS DE LA DIRECTION DES TRAVAUX
• Classeurs
• Arborescences informatiques
• modalités de classement des documents
• armoires à plans
• Codification des documents
La fiche de Visa de plans
Fiche de visa de document graphique n° 0001
Identifiant
Émetteur du document : Nom de l’entreprise émettrice Lot : N° Visa
Identification du document Ind. Émis le Reçu le Visé par Date Visa Statut
H.M. V.S.O. V.A.O. V.O.B REF
Hors Mission Sans Observation Avec Observation Observation Bloquante Refus
Le tableau de suivi des visas de plans
Tableau de suivi de visa de document graphique xx/xx/2007
Emet. Projet Phase Type Ident. Lot Ind. Série Libellé N° Bde Reçu le A viser pour le Retour le Approbation Reçu le Retour le Approbation Reçu le Retour le Approbation
Codification du fichier et libellé Bureau de ContrôleArchitecte Bureau d'Etudes
Le bordereau d’envoi des visas.
Date d'envoi : XX/XX/2007
Ind
Diffusion
Nom du document
MO
CTN° Phase Type IdentEmetteur BE
T
EN
TR
EP
RIS
E
EN
TR
EP
RIS
E
Statut
Documents
N° fiche visa
Bordereau d'envoi de visa de plans 0000n°
Lot MO
EXIdentification du document
ProjetDate visa
La fiche de validation des échantillons.
Fiche de validation d’échantillon n° 0001
D.A.F. Échantillon Fiche technique Avis technique
Identifiant
Émetteur du document : Nom de l’entreprise émettrice Date de réception : jj/mm/aa
Émetteur Projet Phase Type Identificateur Lot Ind. N° série
Visa
Identification du matériau Ind. Émis le Reçu le Visé par Date visa Statut
Diffusion
M.O Bureau de Contrôle S.P.S. S.S.I.
Statut du document
H.M. V.S.O. V.A.O. V.O.B REF
Hors Mission Sans Observation Avec Observation Observation Bloquante Refusé
La demande d’approbation de fourniture.
Demande d’acceptation de fourniture n° 0001 Identifiant
Lot : Entreprise émettrice :
Date d’établissement : Nom : Visa :
Description du produit
Dénomination :
Destination / Localisation :
Fournisseur / Provenance :
Type et référence / Coloris :
Pièces jointes à la demande
Fiche technique
Échantillon joint
Avis technique
Échantillon sur chantier
Fiche Produit / Doc.
Prototype sur chantier
Fiche environnementale du produit
Transmission par l’Entreprise Générale Date de réception de la fiche :
Date de transmission de la fiche :
Réponse souhaitée pour le :
Nom : Visa :
La fiche de visite architecturale.
Fiche de visite architecturale n° 0001 Identifiant
Visite de chantier du :
Émetteur du document : Valode & Pistre architectes Prénom – Nom
Rapport de visite
Thème de la visite :
Localisation Remarque
La fiche de non-conformité.Fiche de non-conformité n° 0001
Identifiant
Émetteur :
Constat du : Fiche de visite n° du
Non respect : Pièces marché Plan d’exécution approuvé Échantillon approuvé
Description
Lot :
Localisation :
Description :
Proposition de traitement à définir avec l’entreprise
Traitement :
Documents annexés :
Date :
Contrôle de traitement
Contrôlé par :
Observations :
Date :
La Fiche de Travaux Modificatifs (FTM).
Fiche modificative n° 0001 Identifiant
Origine de la demande :
Émetteur du document :
Édité le :
Émetteur Projet Phase Type Identificateur Lot Ind. N° série
Nature de la modification
Localisation :
Description :
IMPORTANT : Documents joints
Plans Descriptifs Devis Estimation MOE Décision / Date
Accepté Refusé Date :
Accepté Refusé Date :
Accepté Refusé Date :
Accepté Refusé Date :
Le tableau de suivi des Fiches Modificatives.
Tableau de suivi des fiches modificatives xx/xx/2010
N° Lot Objet OrigineIncidence sur le PC
(nécessité d'un PCM)Date d'envoi
à MOBde n°
DevisEntrep. n°
Date de réception
VPAMontant HT
Le Compte rendu de chantier.SOMMAIRE
1 OBSERVATIONS SUR LE PRECEDENT COMPTE RENDU 3
2 POINTS D’AVANCEMENT - CALENDRIER DE L’OPERATION 3
2.1 PROCHAINES REUNIONS 3 2.2 AVANCEMENT 3 2.3 AVANCEMENT PLANNING 3
2.3.1 Recadrage planning 3 2.4 POINT ADMINISTRATIF 3 2.5 AGREMENT DE SOUS TRAITANTS 3 2.6 SITUATION DE TRAVAUX 3 2.7 ORDRES DE SERVICES / DEVIS 3 2.8 SUIVI DES AVENANTS ET TRAVAUX ASSOCIES 3
3 CONCESSIONNAIRES, ADMINISTRATION, POMPIER 3
4 INSTALLATION DE CHANTIER 3
5 POINT ETUDE 3
6 POINT MAITRE D‘OUVRAGE – NOM DU MAITRE D’OUVRAGE 3
7 POINT ARCHITECTE – 4
8 POINT CONTROLEUR TECHNIQUE – NOM DU B-C 4
9 POINT HYGIENE SECURITE – NOM DU CSPS 4
10 POINT BET – NOM DU BET 4
11 TRAVAUX MODIFICATIFS 4 11.1 FICHES MODIFICATIVES AVEC AVIS DU BET 4 11.2 TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES AVEC AVIS DU BET 4
12 GESTION ETSUIVI DU CONTROLE D’EXECUTION – 4 12.1 COMPTE-RENDU DE LA VISITE DE CHANTIER 4 12.2 TRAITEMENT DES NON CONFORMITES 4 12.3 APPROBATIONS DES ECHANTILLONS 4 12.4 RAPPEL DES TACHES NON EXECUTEES 4 12.5 MISE A J OUR DES PLANS D’EXECUTION 4
13 POINT ENTREPRISE – NOM DE L’ENTREPRISE 4
La Situation de Travaux.
PROPOSITION DE PAIEMENT N° 12 AU 31 MAI 2007
Maître d'ouvrage : Maître d'œuvre :
Atelier d'Architecture
75003 PARIS
LA FRATERNELLE Montant initial du Marché HT : 544 951,08 €
Chemin Wicart - BP 12054 Mont. Marché après Avenant ou OS HT : 624 369,42 €
14102 LISIEUX Cédex Valeur de base Marché : août-04
LOT 6 - MENUISERIES INTERIEURES CUMUL A CE JOUR CUMUL PRECEDENT SITUATION MOIS
Montant travaux marché HT 539 501,57 € 517 703,53 € 21 798,04 €
Travaux modificatifs HT 79 418,34 € 79 418,34 € - €
Révisions sur travaux marché HT 20 879,39 € 19 898,48 € 980,91 €
Révisions sur travaux modificatifs 3 630,78 € 3 630,78 € 0,00 €-
TOTAL TRAVAUX EXECUTES H.T. 643 430,08 € 620 651,13 € 22 778,95 €
Retenues diverses HT :
. Pénalités
- €
- € - € - €
Intérêts Moratoires HT
Avance forfaitaire HT
Remboursement avance forfaitaire HT
MONTANT TOTAL EXIGIBLE HT 643 430,08 € 620 651,13 € 22 778,95 €
T.V.A. 19,6% 126 112,30 € 121 647,62 € 4 464,67 €
MONTANT TOTAL TTC 769 542,37 € 742 298,75 € 27 243,62 €
Retenue de garantie 5% TTC 37 011,41 € 35 707,89 €
Caution bancaire TTC 37 337,33 € 32 588,08 €
Reste à déduire TTC - € - €
TOTAL TTC DU 769 542,37 € 742 298,75 € 27 243,62 €
dont paiements directs s/s traitants TTC 104 136,92 € 104 136,92 € - €
RESTE AU TITULAIRE TTC 665 405,45 € 638 161,83 € 27 243,62 €
MAITRE D'ŒUVRE MAITRE D'OUVRAGE
Vérifié le : 25/06/2007 Le :
La Situation de Travaux.
PROPOSITION DE PAIEMENT DGD AU
AFFAIRE : E.N.M
Construction d'une école nationale de musique
Maître d'ouvrage : Maître d'œuvre :
Communauté d'Agglomération Atelier d'Architecture
78 75003 PARIS
S.M.F. Montant initial du Marché HT : 179 417,50 €
10 Chemin notre Dame de la Ronde Mont. Marché après Avenant ou OS HT : 187 992,64 €
ZI des Livraindières 28100 DREUX Valeur de base Marché : août-04
LOT 7 - METALLERIE CUMUL A CE JOUR CUMUL PRECEDENT SITUATION MOIS
Montant travaux marché HT 179 417,50 € 148 249,10 € 31 168,40 €
Travaux modificatifs HT 8 575,14 € 8 575,14 €
Révisions sur travaux marché HT 21 086,86 € 16 470,95 € 4 615,91 €
Révisions sur travaux modificatifs 1 151,64 € 1 151,64 €
TOTAL TRAVAUX EXECUTES H.T. 210 231,13 € 164 720,05 € 45 511,08 €
Retenues diverses HT :
. Pénalités de retard
- €
- € - € - €
Intérêts Moratoires HT
Avance forfaitaire HT
Remboursement avance forfaitaire HT
MONTANT TOTAL EXIGIBLE HT 210 231,13 € 164 720,05 € 45 511,08 €
T.V.A. 19,6% 41 205,30 € 32 285,13 € 8 920,17 €
MONTANT TOTAL TTC 251 436,43 € 197 005,18 € 54 431,25 €
Retenue de garantie 5% TTC 12 571,82 € 9 850,26 €
Caution bancaire TTC 10 729,16 € 10 729,16 €
Reste à déduire TTC - €
TOTAL TTC DU 251 436,43 € 197 005,18 € 54 431,25 €
dont paiements directs s/s traitants TTC - € - €
RESTE AU TITULAIRE TTC 251 436,43 € 197 005,18 € 54 431,25 €
MAITRE D'ŒUVRE MAITRE D'OUVRAGE
Vérifié le : 17/1/2007 Le :
LE DECOMPTE GENERAL DEFINITIF.
CONSTRUCTION Dxxxxxxxxxxx
Maître d'ouvrage : xxxxxxxxxxxxx
Architectes : AGENCE XYZXXXXXXXXXXXXX
DECOMPTE FINAL
ENTREPRISE : xxxxxxxx
Lot N° : FAUX PLAFONDS
- 1 - Rappel du montant de l'Acte d'engagement HT = 48 573,00 €
- 2 - Travaux modificatifs
. Avenant n° 1 en préparation HT = 682,62 €-
. Avenant n° 2 HT =
- 3 - MONTANT TOTAL DES TRAVAUX HT = 47 890,38 €
- 4- DEDUCTIONS. Pénalités de retard à finaliser HT = 728,60 € . Réfaction HT =
TOTAL DEDUCTIONS ....... 728,60 €
- 5 - RESTE MONTANT TOTAL ....... HT = 47 161,78 €
- 6 - REVISION HT = 2 988,13 €
MONTANT HT DU DECOMPTE FINAL = 50 149,91 €
TVA à 19,6% = 9 829,38 €
MONTANT TTC 59 979,29 €
L'Architecte soussigné arrête le décompte final du
Entreprise xxxxxxxx
au montant de : 59 979,29 € TTC
L'Architecte Le Maître d 'Ouvrage L'Entreprise soussignée acceptele : le : le présent décompte final
le :
GESTION DES AVANCES FORFAITAIRES.
lot Intitulé du lot entreprise Montant HT Montant de la part Taux de Montant HT de TVA Montant TTC dedu marché des travaux réalisés l'avance l'avance 19,60% l'avance
au cours des 12 forfaitaire forfaitaire forfaitairepremiers mois du
marché HT
1 Fondations - Gros Œuvre X 2 837 497,39 € 2 269 997,91 € 5%Charpente métallique
2 Couverture/Bardage X 316 348,17 € 253 078,54 € 5%
3 Etanchéïté X 77 267,25 € 69 540,53 € 5%
4 Menuiseries ext
5 Cloison/Doublage X 669 927,05 € Refuse de percevoir 5%l'avance
6 Menuiserie int X 544 951,08 € 54 495,11 € 5%
7 Metallerie X 179 417,50 € 143 534,00 € 5%
8 Revêtement en pierre X 146 005,94 € 29 201,19 € 5%
9 Sols souples X 92 970,89 € 27 891,27 € 5%
10 Peinture X 142 378,00 € - € 5%
11 Faux plafonds X 48 573,00 € Refuse de percevoir 5%l'avance
12 Electricité X 469 544,41 € 281 726,65 € 5%
13 Appareils élévateurs X 86 150,00 € Refuse de percevoir 5%l'avance
14 Plomberie sanitaire X 113 529,10 € Refuse de percevoir 5%l'avance
15 Chauffage ventilation X 1 066 373,41 € 639 824,05 € 5%
16 Equipements scéniques X 138 674,00 € 27 734,80 € 5%
AVANCE FORFAITAIRE
La Fiche d’Agrément de Sous traitants.
Fiche d’agrément de sous-traitant
Identifiant
Entreprise : Nom de l’entreprise Désignation du lot : Établie le : Date de la DROC :
Pièces administratives
Validité
Vérification
Attestation d’assurance RC Valable à la date de la DROC
Attestation d’assurance décennale
Attestation Qualification (QUALIBAT)
Extrait K Bis Moins de 3 mois
Attestation congés payés Moins de 3 mois
Attestation impôts Moins de 3 mois
Attestation URSSAF Moins de 3 mois
Relevé d’identité bancaire
Déclaration du sous-traitant concernant les salariés employés régulièrement
Art. L143 .3 – Art. L143.5 – Art. L620.3
Demande de renonciation au paiement direct
Contrat de sous-traitance compris prix, conditions de paiement
Copie de la caution de paiement établie par l’entreprise principale son sous-traitant
LE PLANNING DES REUNIONS.Planning des réunions.
Jour.
Périodicité Hebdomadaire.
Périodicité Mensuelle.
Lundi matin
Réunion DET/OPC.
1/ Réunion interne groupement. 2/ Réunion Groupement + OPC.
Lundi après midi
Réunion OPC
Mardi matin
Réunion de chantier
Mardi après midi
Réunion de chantier. Suite si besoin.
Mercredi matin
Visites de chantier. Levée des NC.
Mercredi matin
Visites de chantier. Levée des NC.
Mercredi après midi
Réunions Etudes
1/ Visa des avis du C.T.
Jeudi matin
Réunions de Synthèse.
Jeudi après midi
Réunions Etudes.
Séances VISA commun
Vendredi matin
Réunions MOA/MOE Réunions pôle Sécurité.
. 1/ Mensuelle MOA/MOE. 2/ Mensuelles MOE/ Entreprises.
Vendredi après midi
Réunions internes Maîtrise d’œuvre.
Préparation mensuelle MO/MOE
4/ LA QUESTION DU RISQUE
TROIS CATEGORIES DE RISQUES
•Les risques liés au bâtiment construit.
•Les risques liés au déroulement du chantier.
•Les risques pris par les acteurs du chantier.
LES RISQUES LIES AU BÂTIMENT CONSTRUIT
• Les désordres..
• Les non-conformités. (les sinistres sans désordres).
• La perte de qualité du projet. (les désordres sans sinistres).
LES NON CONFORMITES
• Au Contrat de Travaux.
• Aux autorisations administratives.
• Aux réglementations.
• Aux engagements du Maitre d’Ouvrage.
• Au niveau d’exigence de l’Architecte.
LES RISQUES LIES AU DEROULEMENT DU CHANTIER;
• Les accidents
• Les nuisances.
• Les dépassements de délais.
• Les dépassements de coûts.
LES RISQUES PRIS PAR LES ACTEURS DU CHANTIER
• Le risque financier du maître d’ouvrage.
• Le risque de responsabilisation sur les désordres et les NC.
• Le risque de responsabilisation sur les retards et les surcouts.
• Leur risque propre.
LES FACTEURS DE RISQUES I
• L’aléa
• Les erreurs et omissions de la maîtrise d’œuvre.
• Les modifications du maître d’ouvrage.
• La défaillance des entreprises.
LES FACTEURS DE RISQUES II
• Le risque inhérent au chantier
• Les imperfections des contrats de travaux.
• L’environnement du chantier.
• La superposition des tâches.
• Les modifications.
• Les contraintes coût et délai.
• La mauvaise appréhension des contraintes coût et délai
• Le comportement indélicat des entreprises.
