47cba76d7ab8595ce94bf9a1cc1dd9cf La Gestion de La Relation Client Concept Et Mise en Oeuvre

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    LA GESTION DE LALA GESTION DE LARELATION CLIENT:RELATION CLIENT:

    CONCEPT ET MISE ENCONCEPT ET MISE EN

    OEUVREOEUVRE

    FATIHA BENARZIFATIHA BENARZI

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    les concepts dela gestion relation clients

    La dmarche

    Un changement deperspectiveetlavente dansUn changement deperspectiveetlavente danstous a?tous a?

    LesenjeuxLesenjeux

    Les outils dela gestion dela relation clientLes outils dela gestion dela relation client

    Lautomatisation delactivit des forces deventeLautomatisation delactivit des forces devente

    Lautomatisation des compagnes marketingLautomatisation des compagnes marketing

    Les centres dappelsLes centres dappels

    Les commerciaux etla GRCLes commerciaux etla GRCLa GRC transformele mtier

    Laspcificit du rle du vendeur dansla GRCLaspcificit du rle du vendeur dansla GRC

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    les concepts dela gestion relation

    clients

    La dmarche

    La GRC consiste construire une relationLa GRC consiste construire une relation

    profitablesurlelong termeavec le clientprofitablesurlelong termeavec le client

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    le traitement des informations grce :

    Les nouvelles

    technologies

    Les nouvelles

    mthodes

    mercatiques

    Lorganisation

    etletraitement

    des donnes

    Lesserveurs

    messageries

    Linformatique nomadeOutils dautomatisation

    marketing

    Tlphonie mobile,

    SMS

    E-commerce

    E-mailing

    Centres dappels

    Offrepar SMS

    Segmentation

    complexeet

    dynamiquePertinence

    dinformation mettre

    en uvre

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    Un changement deperspectiveUn changement deperspective

    etlavente danstous a?etlavente danstous a?

    Ce nestplusCe nestplus

    La conclusion du cycle deLa conclusion du cycle deventevente

    Un processus de courttermeUn processus de courtterme

    La ralisation du CA laseuleLa ralisation du CA laseulesatisfaction du vendeursatisfaction du vendeur

    Lapport delavaleuren prioritLapport delavaleuren priorit lentreprise lentreprise

    Principalementla conqute dePrincipalementla conqute denouveaux clientsnouveaux clients

    CestplusttCestplustt

    Unesimple tapequiponctueUnesimple tapequiponctueune relation durableune relation durable

    A moyen ou courttermeA moyen ou courtterme

    Occasion de contribuer laOccasion de contribuer lasatisfaction du clientsatisfaction du client

    Lapport delavaleurau clientLapport delavaleurau client

    Ladaptation permanente deLadaptation permanente deloffreafin de fidliserlesloffreafin de fidliserlesclientsclients

    Avec la GRC

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    LesenjeuxLesenjeux

    La rduction des coutsLa rduction des couts

    Cout devisiteCout devisite

    Cout de compagnes deCout de compagnes demarketingmarketing

    Couts dinterventionCouts dintervention

    Laugmentation duLaugmentation du

    chiffre daffairechiffre daffaire Le nombre de contactLe nombre de contact

    Lamlioration delaLamlioration delaqualit de contactsqualit de contacts

    La rduction deLa rduction delattritionlattrition

    Laugmentation delaLaugmentation delartentionrtention

    Pourlentreprise

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    LesenjeuxLesenjeux

    Pourle clientPourle client

    Obtenir des

    contactsqui

    rpond les

    attentes du

    moments

    Bnficier dun

    accueil

    personnalis

    Accder des

    offresen

    fonction deson profil

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    Les outils dela gestion delaLes outils dela gestion dela

    relation clientrelation client

    Les hommes

    demarketing:

    planificationdes compagnes

    Les vendeurs:linformatisation

    dela force devente

    Les tloprateurs:Grerlesappels

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    Lautomatisation delactivitLautomatisation delactivit

    des forces deventedes forces deventeLes SFA(Sales Forces Automation) sont deslogicielsquipermettent de grerlaction commercial desvendeurs

    Relation commerciale : gestion de contacts,

    gestion des comptes clients,

    Outils daide lavente : cration dargumentaires devente,

    conception de guide dentretienstlphoniquesOrganisation delactivit : construction destournes,

    gestion du temps,

    Suivi delactivit :suivi des objectifs,

    laboration destableaux debord,

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    Lautomatisation desLautomatisation des

    compagnes marketingcompagnes marketingElleseffectuepar deslogicielsspcifiques:Elleseffectuepar deslogicielsspcifiques:1.1. Pilotage des compagnes: dfinirles ciblesetPilotage des compagnes: dfinirles cibleset

    en valuerle nombre, dfinirletype daction en valuerle nombre, dfinirletype daction

    mener,mener,2.2. Systme de gestion debase de donnesSystme de gestion debase de donnes

    relationnelles (SGBDR): grerlabase derelationnelles (SGBDR): grerlabase dedonne, cration des requtes,donne, cration des requtes,

    3.3. Gomarketing (association de BDD et deGomarketing (association de BDD et deprogiciels cartographiques):analyserlaprogiciels cartographiques):analyserlarpartition,identifierles rles dattraction dunrpartition,identifierles rles dattraction dunsecteur,secteur,

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    Les centres dappelsLes centres dappels

    En rceptionEn rceptiondappels:dappels:RecueillirlesinformationsetRecueillirlesinformationset

    demandesen provenancedemandesen provenance

    des clientsetprospects:des clientsetprospects:

    RclamationRclamation CommandesCommandes

    Aideen ligneAideen ligne

    Besoin de maintenanceBesoin de maintenance

    En mission dappels:En mission dappels:

    Proposer desinformation auxProposer desinformation aux

    clientsetprospects:clientsetprospects:

    Formulation dune offreFormulation dune offre Qualification dun fichierQualification dun fichier

    Collecte desinformationCollecte desinformation

    Appelsuite uneventeAppelsuite unevente

    Cesont desplates formestechnique organises

    pourautomatiserlesappelstlphoniqueavec la clientles

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    Les er i uxetl Les er i uxetl

    Avantages pour le vendeurAvantages pour le vendeur

    Une eilleurUne eilleurnnaissan e desnnaissan e des

    lientsclients

    Anticipation desAnticipation descomportementscomportements

    Ralisation desventesRalisation desventescomplmentairescomplmentaires

    UnemeilleurUnemeilleurproductivitproductivitcommercialecommerciale

    Mais aussi contraintesMais aussi contraintes

    Modes decontactsplusModes decontactsplusconomiqueconomique

    omplexit detches desomplexit detches descommerciauxcommerciaux

    Implication personnelleImplication personnelle

    plus forte dansla relationplus forte dansla relationclientclient

    La RCtransformelemtier

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    Laspcificit du rle duLaspcificit du rle du

    vendeur dansla GRCvendeur dansla GRC Le commercialest gestionnaireLe commercialest gestionnaire

    dinformation: collecte dinformation,dinformation: collecte dinformation,gestion destournes,exploitation etgestion destournes,exploitation et

    diffusiondiffusion Il doit matriserle mtier deson client:Il doit matriserle mtier deson client:

    pour favoriserla relation etlaproximitpour favoriserla relation etlaproximit

    Ilapporte du conseil: dvelopper unIlapporte du conseil: dvelopper unargumentairespcifique,apporter unargumentairespcifique,apporter unconseilpersonnalisconseilpersonnalis