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Conférence donnée au petit-déjeuner des PME, à Lausanne, vidéo à découvrir sur http://klewel.com/conferences/petit-dejeuner-pme-cvci-juin-2012/index.php?talkID=5
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10/04/2023 1Tous droits réservés - Blackswan Lausanne
La Suisse allemande: Saint-Graal ou miroir aux alouettes?
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1. Introduction2. D’une culture à l’autre3. Les questions à se poser4. Les options5. Conclusion
Sommaire
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Ich bin (fast) eine « Schwytzerdütsche »
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1.
4 ansPassés à Zurich
1 anÀ Berne
Introduction
7 ans,
À travailler des deuxcôtés de la Sarine
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Les clivages idéologiques
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2. D’une culture à l’autre
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Les clivages idéologiques
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2. D’une culture à l’autre
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Les clivages idéologiques
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2. D’une culture à l’autre
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Les clichés
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2. D’une culture à l’autre
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Les clichés
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2. D’une culture à l’autre
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Pourquoi j’y vais?Qu’est-ce que j’en
attends?Quels moyens ai-je?
Qu’est-ce que j’apporte?
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3. Les questions à se poser
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Option 1:Ouvrir un bureau sur place
Le challenge:Trouver le bon profil disposant
du bon réseau
Les moyens:Cabinet RH, réseau, autres
(identification)
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4. Les options
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Option 2:S’associer avec un acteur local
Le challenge:Cohérence et répartition
Les moyens:Veille, visites sur place, échanges
de services (tests)
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4. Les options
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Option 3:Se faire racheter
Le challenge:Accepter de « perdre » son bébé
Les moyens:Être bien implanté en Suisse
romande
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4. Les options
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Option 4:Développer fortement sa notoriété
Le challenge:Concevoir une communication
spécifique
Les moyens:CHF 900’000.- – CHF 1’000’000.-
(TV+Affichage)
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4. Les options
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• 70% des consommateurs• Augmentation du volume, CA• Possibilité de proposer d’autres
produits/services• Présence accrue (branding)/rayonnement• Développement structurel de l’entreprise= Nouvelles perspectives
5. Conclusion
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Difficultés dans le recrutementPerte de « contrôle » (déléguer)Multiplication des supports de
communication (langues)Investissements conséquents Méconnaissance de la culture « locale »= Risques (stop loss)
5. Conclusion
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Bienvenue en la Suisse…
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6. Bonus