AB-CO-HT

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Domaines d’activité, Objectifs et Changements

Organisation en général

Javier Serrano & M.Vanden Eynden

INTRODUCTION• Aujourd’hui:

– Revue globale des activités– Propositions des objectifs et des changements qui en

découlent– Organisation en général

• Vendredi 3 Septembre– Développement HW et plates-formes opérationnelles

• Re-discussion des propositions• Actions concrètes (techniques, management, re-localisation)

• Mercredi 8 Septembre– Timing

• Re-discussion des propositions• Actions concrètes

INTRODUCTIONAujourd’hui en particulier

• Merci pour l’input de chacun(e) d’entre vous• Merci à Javier pour l’élaboration des objectifs et des

changements• Nous allons parler de propositions et d’améliorations qui

nécessitent encore des discussions • Néanmoins, il est impératif d’avoir une liste précise

d’actions concrètes à la suite de ces 3 réunions• Présentation en 2 parties:

– DOMAINES D’ACTIVITE, OBJECTIFS ET CHANGEMENTS– ORGANISATION EN GENERAL

IDOMAINES D’ACTIVITE

OBJECTIFS

CHANGEMENTS

DOMAINES – OBJECTIFS - CHANGEMENTS

• Développement Modules Hardware

• Plates-formes opérationnelles

• Système de Timing

• Infrastructure des salles de contrôle

• Desktop Support

• Labo Instrumentation

DEVELOPPEMENT MODULES HARDWARE

DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS

DEVELOPPEMENT MODULES HARDWAREDOMAINE• Specifications, design, test, suivi de production et

intégration des nouveaux modules, mais aussi• Maintenance (dépannage) et remplacement d’anciens

modules

• CTR-P, CTR-I, CTR-V, CTR-G• Modules FAN/OUT pour le timing• Modules VME pour le LHC Beam Interlock• Remplacement modules Tx/Rx optiques (Foxcom)• Safe LHC Parameters generation/distribution• Remote Reboot• Travaux multiples de façes avant et de connectique


DEVELOPPEMENT MODULES HARDWARE

OBJECTIFSRe-affirmer, améliorer et centraliser dans HT tous les

développements HW nécessaires pour le système de contrôle

MOTIVATIONS– De nombreuses compétences dans HT– Plusieurs développements en perspective– Garder et développer la maîtrise de notre infrastructure


DEVELOPPEMENT MODULES HARDWARECHANGEMENTS• 1 équipe (J.Serrano, Ph.Nouchi, JC.Michelon, Ch.Leroy,

Tech.Students, …)• Des techniques d’engineering et des choix techniques clairs • Une maîtrise du design de chaque carte par au moins 2

personnes• Une revue mensuelle des développements HW dans HT

(revue de Design, Specs, suivi de production, travaux de faces avant, connectique, exploitation)

• Etablir une planification et un budget clairs couvrant:• Les types de modules, les quantités, les dates de mise à

disposition• Centraliser la gestion du stock de TOUS nos modules HW

(Christine Gayraud)

PLATES-FORMES OPERATIONELLES


PLATES-FORMES OPERATIONNELLES

DOMAINE• Spécifications fonctionnelles• Achat, réception et test HW Commercial• Intégration des systèmes (châssis, CPU, OS, modules HW)• Planning des installations et validations• Maintenance préventive et opérationnelle• Gestion du stock• Gestion des configurations opérationnelles


PLATES-FORMES OPERATIONNELLESDOMAINE

– Systèmes: VME, CAMAC, G64, PC, cPCI– MIL-1553

• maintenance opérationnelle de l’infrastructure PS et SPS (système remote reboot, distribution électrique, TCR, etc)

– WorldFIP• Design des racks pour l’installation de arbitres de bus

(gateways) et des répéteurs• Elaboration des layouts finaux et rapports de non-

conformité (câblages cuivre/fibre, répéteurs, TAP box)• Qualification électrique des segments

– Distribution timing– Plusieurs services associés : système de remote reboot,

terminal server, etc


PLATES-FORMES OPERATIONNELLESOBJECTIFSRenforcer et mettre en place une politique unique pour la

gestion des plates-formes opérationnelles de tous les accélérateurs

MOTIVATIONS• peu de personnes maîtrisent les installations opérationnelles

actuelles (PS, SPS)• Départs dans délais relativement courts avec aucun

recouvrement• Méthodes différentes (assemblage, test, installation,

configuration)• Beaucoup de travail en perspective pour le LHC (VME, PC,

WorldFIP, distribution timing)


PLATES-FORMES OPERATIONNELLES

CHANGEMENTS• Une équipe: G.Surback, J.J.Cloye, O.Barriere, R.Chery,

Ch.Leroy + JB.Ribes pour distribution timing SPS• Au moins 2 personnes capables d’intervenir sur toutes les

plates-formes opérationnelles• Revue hebdomadaire des installations, des interventions et

des opérations de maintenance (MAM ?)• Etablir une liste claire de toutes les installations nécessaires

à 3 mois, liée directement aux objectifs opérationnels (LEIR, LHC HW commissioning, …)


PLATFORMES OPERATIONELLES

CHANGEMENTS• Mettre en place, avec l’aide de AB/CO/DM une seule base

de données de configuration pour toutes nos installations opérationnelles (y compris transfert des données SPS)

• Mettre cette politique en place dès aujourd’hui et l’appliquer pour la machine LEIR

• Regroupement géographiqe sur le site de Prévessin (O.Barriere, Ch.Leroy, JJ.Cloye)

SYSTEME TIMING


SYSTEME TIMINGDOMAINE• Spécifications (Multi-cycling SPS, LEIR, LHC)• Choix d’architecture HW et SW• Distribution et séquencement• Maintenance opérationnelle

• Infrastructure HW: MTGs, modules CTR-xxx, câblage, répéteurs, modules fan-out

• Infrastructure SW: CBCM, sequence manager, timdiag, timlib, tgmlib, etc …

• Layout (configuration des timings)• BST (génération)


SYSTEME TIMINGOBJECTIFS

1. LEIR2. Politique claire pour le SPS (multi-cycling)3. Finaliser l’architecture pour le LHC4. Former et organiser les ressources nécessaires pour

déployer et assurer la maintenance opérationnelle du systeme de timing

MOTIVATIONS• De nombreuses questions en suspens pour le SPS (remplacement

TG3, remplacement FOXCOM, legacy Vs new timing, etc …)• Plusieurs choix techniques à clarifier pour le LHC et entreprendre les

actions nécessaires (transmission optique, modules fan/out, câblage)• Départs dans délais relativement courts avec aucun recouvrement

sur le SPS !!!


SYSTEME TIMINGCHANGEMENTS• Equipe : J.Lewis, JC.Bau, I.Kozsar, JB.Ribes, G.Beetham

+ aide JM.Elyn• Concentrer nos efforts sur le déploiement opérationnel du

timing LEIR (premier test complet avec nouveaux systèmes VME + FESA + CTR-xxx)

• Faire ASAP une revue de l’architecture timing pour le LHC (Octobre) et

• La communiquer clairement• entreprendre les taches techniques qui en

découlent:– Nouveaux modules Tx/Rx optiques– Modules fan/out– Demandes de câblage


SYSTEME TIMINGCHANGEMENTS• Pour le SPS:

– Inventaire exhaustif de tous les châssis timing et des modules installés (TGx, gater, etc …)

– Introduction des données dans la base de données de configuration

– Finaliser nos objectifs d’upgrade (remplacement TG3, modules “Gater”, etc …)

– Installer le timing pour les lignes TI2,8 et CNGS– Ressources: trouver ASAP les ressources nécessaires

afin d’assurer, avec JB.Ribes et JC.Michelon le transfert de connaissances pour le support opérationnel des systèmes de timing existants (SPS !!!) et pour le déploiement du timing LHC. Travail de terrain !!!

SUPPORT SALLES DE CONTROLE (MCR, PCR. CCC)


SUPPORT SALLES DE CONTROLE

DOMAINE

• PCR, MCR et … C.C.C• Transport de signaux vidéo (I.e. instrumentation SPS)• Réseau CATV• Télétexte• Intercom PS, SPS• Multiples travaux de câblage et développement HW pour

les opérateurs• Maintenance opérationnelle



OBJECTIFSEn relation avec le CCCWG:– Participer au démontage de la PCR – Participer aux choix techniques de la C.C.C

(transmission video, transmission signaux analogiques, …) et participer à l’installation et à la maintenance opérationelle son infrastructure (HW, base de données, …)



CHANGEMENTS• Equipe : D.Bakker, R.Ballet-Thouble• organiser, dès maintenant, avec les acteurs concernés, la

liste des actions de démontage (racks, châssis, câblage, etc.) et de re-montage (BB3) de la PCR

• A partir des propositions du CCCWG, étudier et proposer les solutions techniques ad-hoc (I.e. transmission vidéo sur IP)

• Renforcer les relations avec les autres membres de la section afin de rationaliser les solutions techniques (transmission vidéo)

DESKTOP SUPPORT


DESKTOP SUPPORT

DOMAINE

• Réception demandes• Commandes• Mise à l’inventaire• Configuration• Installation et support utilisateurs• PC de bureau, PC portables, Imprimantes, péripheriques et

consommables associés


DESKTOP SUPPORT

OBJECTIFS

Ré-organiser et centraliser cette activité au sein de la section IN

MOTIVATIONS• Activité peu en rapport avec le core business de HT, orienté

désormais vers la production des systèmes opérationnels et la construction du timing

• Nécessité de re-centrer les efforts sur le montage, le test, le déploiement et la maintenance des systèmes opérationnels


DESKTOP SUPPORT

CHANGEMENTS• Transfert du service dans la section IN:

– P.Charrue– Philippe Potdevin (~90%)– FSU :

• Edwige (+ consoles opérationnelles)• Benjamin (~90 %)• Aide de Sylvestre

• Mise à l’inventaire sera toujours sous la responsabilité de Christine Gayraud

LABO INSTRUMENTATION


DESKTOP SUPPORT

DOMAINE

• Test alimentations• Commande, réception et réparation d’instruments de

mesure (oscilloscopes, générateurs de fonctions, …) pour tout le département AB


LABO INSTRUMENTATION

OBJECTIFS

Garder et ré-organiser cette activité au sein de la section HT

MOTIVATIONS

• Séparation du Desktop support• Implentation sur Prévessin


DESKTOP SUPPORT

CHANGEMENTS• Equipe: Ch.Leroy, Ph.Potdevin (~10%), E.SaÏd (100 % -

FSU), Benjamin (~10 %)• Ré-organiser ce service et le déployer également sur

Prévessin• Préparer un plan concret d’installation des labos• Regroupement géographique (E.SaÏd, Ch.Leroy)

IIORGANISATION EN GENERAL

ORGANISATIONPERSONNES

• Regroupement Géographique sur Prévessin (O.Barriere, Ch.Gayraud, Ch.Leroy, JJ.Cloye, JC.Bau. E.SaÏd)

• Toute activité “clef” doit être couverte par au moins 2 personnes– Design modules HW– Software Timing (CBCM, …)– Installations sur le terrain– Support C.C.C– Management

ORGANISATIONCOMMUNICATION ET GESTION• Réunion de section toutes les 2 semaines (max 1 h)

– Informations de management, tour de table• Revues régulières (forme à discuter) des différents sujets:

– Développement HW (design, travaux associés de connectique, …)

– Installations opérationnelles (nouvelles installations, problèmes, …)

– Architecture timing• Gestion centralisée de tout le stock HW (Ch.Gayraud)• Meilleure anticipation et compréhension du rôle de HT dans

les futurs milestones opérationnels (LEIR, LHC HW commissionning, …)

• Etablissement, en partenariat avec les autres groupes, de la liste des installations opérationnelles à effectuer à une échéance de 3 mois

Documents

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