Abilitati de antreprenoriat

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    1/17

     MCMXC

    Decreasing Unemployment byCross-border Education and Approach Development

    (DUCEAD)

     HURO/1001/100/2.3.2

    ABILITATI DE

    ANTREPRENORIAT

    The content of the present device does not necesarily illustrate the oicial point of view of the uropean

    Union.

    www.huro-cbc.eu

    www.ducead.eu

    http://www.huro-cbc.eu/http://www.huro-cbc.eu/

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    2/17

    Capitolul 1

    FUNDAMENTELE TEORETICE ALE PLANULUI DE AFACERI

     

    1.1. NECESITATEA PLANULUI DE AFACERI 

     

    Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noifie la lansarea unui proiectimportant intr-o !ntreprindere e"istenta#

    Planul de afaceri este re$ultatul unei activitati utile de-alungul procesului deconcepere si de$voltare a proceselor noi si inventive#%n mod egalel &oaca un rol important inaplicarea unei operatiuni de restructurare a intreprinderilor#%n cele din urma devine obligatoriu

    cu oca$ia investigarii partenerilor financiari#Planul de afaceri este un dosar in care seconcentrea$a studiul analitic si e"haustiv al tuturor aspectelor unui proiect sau al uneiintreprinderi#El contine un plan amanuntit de actiuneprecum si o evaluare a rentabilitatii de

     perspectiva a proiectului propus#  Planul de afaceri este un instrument necesar'intreprin$atorilor care crea$a o societatesau cauta parteneri pentru intreprinderile lorgestionarilor de proiectemanagerilor care propunactivitati noialtor persoane decat cele care sunt de&a responsabile in cadrul unor intreprinderide&a e"istente#  Planul de afaceri este important in toate sectoareleindustrial sau serviciiin modindependent de gradul lor de inovatie tehnica sau mareting#Planul de afaceri devine din ce ince mai mult un instrument indispensabicu a&utorul caruia se poate reusi in orice domeniu#

    Diagnosticarea activit*+ii tehnico-productive ,i economico-financiare se poate face prin m*surarea performan+elor activit*+ilor ,i pe ansamblul interpriderii pentru a g*si solu+iica aceasta s* devin* competitiv*# e urm*re,te asanarea activit*+ilor nerentabile cunoa,terea,anselor intreprinderii de a deveni competitiv* pe pia+* de a-,i relansa ,i stabili$a activitateaeconomic* sau de a intra !n faliment#

    %nforma+iile necesare !n vederea m*sur*rii performan+ei economice pre$ente ,i previ$ibile se ob+in din contabilitatea analitic* din bilan+ul contabil ,i ane"ele acestuia dinanali$a reali$*rii prevederilor bugetului de venituri ,i cheltuieli din investigarea ,i evaluareast*rii tehnice a interprinderii ,i a desf*,ur*rii proceselor tehnologice din studii de maretingdin anali$a bonit*+ii ,i a previ$iunilor financiare etc#

    1.2.CONTINUTUL PLANULUI DE AFACERI 

     

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    3/17

    Planul de afaceri este un studiu comple" care se elaborea$* !n vederea !nceperii uneiafaceri noi !n ca$ul !n care interprinderea solicit* credite pentru investi+ii ,irestructurare pentru constituirea unei societ*+i mi"te !n ca$ de fu$iune divi$are etc#Planul de afaceri permite investitorilor de capital b*ncilor altor agen+i economici s*cunoasc* starea actual* ,i perspectivele !ntreprinderii !n competi+ie cu al+i parteneri#

    Planul de afaceri trebuie s* dea r*spunsuri la c.teva !ntreb*ri fundamentale'Cinesunte+i/ Ce face+i/ De unde veni+i/ Unde vre+i s* a&unge+i/#Planul de afaceri trebuie s* fie realist fiabil credibil ambi+ios ,i s* cuprind* indicatori

    tehnici ,i economico-financiari care s* poat* fi reali$a+i pe termen ,i lung# Din stabilirea clar*a obiectivelor strategice ,i din fundamentarea indicatorilor trebuie s* se conture$e solu+ii ,im*suri concrete care permit reali$area scopurilor propuse# Planul de afaceri se fundamentea$*

     pe o concep+ie strategic* care s* asigure !ntreprinderii (firmei) cre,terea puteriicompeti+ionale ,i ma"imi$area profitului# 0a elaborarea acestei lucr*ri trebuie angrenat*!ntreaga echip* de conducere#

    Planul de afaceri trebuie s* cuprind* un re$umat care s* pre$inte elementele esen+ialece re$ult* din anali$* ,i proiectare ,i o scurt* caracteri$are a produselor care constituie

    obiectul proiectului# Aceast* caracteri$are se refer* la perspectiva relans*rii firmei ca urmare amediului economic favorabil ,i a reali$*rii unor performan+e ridicate !n compara+ie cu al+iagen+i ecnomici#

    Calitatea planului de afaceri depinde de calitatea concep+iei ,i de efortul depus pentrureu,ita lui# Planul de afaceri cuprinde dou* p*r+i' diagnosticul economic ,i evaluarea activit*+iiviitoare#

    Capitolul

     DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIARAL SOCIETATII 

    2.1.PREZENTAREA SOCIETATII AGRICOLE 

      Denumirea societatii' ocietatea Comerciala A234 %0546 #3#0##C#A234 %0546 #3#0#s-a infiintat in anul 1778 ca persoana &uridica si functionea$a

     potrivit prevederilor legii 9:;1771#ocietatea s-a constituit de catre proprietarii agricoli inscopul e"ploatarii terenurilor agricole detinute si e"ecutarea de lucrari mecani$ate asupra

     pamantului apartinand proprietarilor acestuia#  Este situata in $ona de campie si face parte din unitatile cu potentialparticipand laaprovi$ionarea cu materiale la industria locala 'unitati de morarit si de panificatie#  Avand in vedere posibilitatile acesteasocietatea dore,te ca!n sensul cresteriidimensiunii salesa arende$e terenin conditiile legii:8;177

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    4/17

    NR.CRT.

    SPECIFICARE

    U.M.

    CANTITATE

      1UP3A5A=A4C%E=A=%%>A#  8??

      2

     @3# EB3%%A4C%A=%

     @3#  :??

      3

    SUPRAFATA

    ADUSA IN

    FOLOSINTA/

    ASOCIAT

    >A#  ?A#  ??

    2.2.ANALIZA POTENTIALULUI INTERN 

    ##1#D%A2@4=%CU0 432A@%A3%% =3UC=U3A0E

    Administrarea societatii se face de Adunarea 2enerala a Asociatiilor si de un manager ales de aceasta#5orta de munca de care dispune societatea este formata din muncitori

     permanenti si din asociati care doresc sa participe la munca#tructura fortei de munca estediferentiata pe categorii de varsta si se" si ca nivel de pregatire profesionala#

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    5/17

     

    ###D%A2@4=%CU0 P4=E@=%A0U0U% A=E3%A0

     @3#CU3E@= PEC%5%CA3E @UA3 1 =4=A0

    A0A3%A=%1?

    CU =UD%%UPE3%4A3E

    9 BA3BA=% : CU 6A3=APE=E : A@%

    1

    8 5EE% : CU 6A3=A

    PE=E 8 A@%1

    Adunarea2eneral*

    a Ac+ionarilor Consiliul deadministratie

    anager 

    Economist %nginer agronom

    Contabilitate DepartamentAgricol

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    6/17

      i&loacele fi"e e"istente constau din sediul societatii si din parcul de masiniagricole#Acestea din urma au fost achi$itionate in cea mai mare parte a lor dupa 1778#Avandin vedere durata relativ redusa de folosire a loracestea asigura indicatori calitativi delucrucontribuind la cresterea productiei#

     @3#C3=# PEC%5%CA3E U## CA@=%=A=E1 =3AC=43 U:8? BUC =3AC=43 U

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    7/17

      Pe ba$a informatiilor furni$ate de societate se pot calculade asemeneaindicatoriifinanciari inregistratiastfel'

     @r#crt# %ndicatori U#m# 177< 1777 ???1 3ata

    lichiditatii%mediate

    0ei ?: 1?< ?7

    3ata0ichiditatii

    Curente

    0ei ?:8 1?: ?7

    9 3ata datoriilor 0ei ?7 ?? ?9 olvabilitate

    5inanciara0ei ?1: ?1: 78

    8 6ite$a derotatie a

    Activelor Circulante

    0ei 7: 8

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    8/17

    AA3E'H#C#3JU3E@% #3#0#'1??I

    0UCE3@A'H#C#CE36E@%A #3#0#'1??I

    5U3@%43%% 4C%E=GF%%

    5urni$orii societ*+ii sunt cei pentru 's*m.n+a combustibili materiale !ngr*,*minteerbicide ap* pentru iriga+ii lucr*rile de amena&are !ntre+inere si recoltare reali$.ndu-se dec*tre societate#

    GJ@FG'H-#C# CE3EA0C4 #A# D40K' 8?I

    'H-#C# CE3EA0C4 #A# %A04%FA'8?I

    C4BU=%B%0% 'H- #C# PE=34 #A#'

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    9/17

    arabil unitatea agricol* se va !nt*rii acest lucru duc.nd la o de$voltare puternic* !n sensul!nt*ririi po$i+iei sale pe pia+* dar ,i de eliminare a poten+ialilor concuren+i# 

    CAP%=40U0

    P3423AU0 DE P34DUCF%E

    #1# P342@4A3EA P34DUCF%E% ED%%

    On ultimii 9 ani s-au reali$at la fiecare dintre culturi apro"imativ acelea,i produc+ii' lagr.u produc+ii de 9???-98?? g;ha la porumb de ???-8?? g;ha la floarea soarelui deapro"imativ 18? g;ha la or$ de ???-8?? g;ha la ma$*re de 18??-??? g;ha iar lalucern* s-au reali$at produc+ii de 1#???-1:#??? g;ha toate produc+iile fiind reali$ate !ncondi+ii de cultur* neirigat*#

    Datorit* integr*rii !n activitatea de produc+ie a sistemului de iriga+ii produc+iile finalece se vor reali$a vor fi cu ?-9?I mai ridicate#

    #1#1# P342@4A3EA P34DUCF%E% ED%% 0A 23JU

    PmedieQP177

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    10/17

    PmedieQ?#??? g;ha

    Progno$area produc+iei medii s-a reali$at anali$.nd produc+iile medii !nregistrate !nultimii 9 ani aceast* anali$* put.nd da re$ultate datorit* diferen+ei mici de timp' 9 ani#

     @r#crt# Cultura Produc+ia!n 1777Lg;ha

    Produc+ia!n 1777Lg;ha

    Produc+ia!n ???Lg;ha

    Progno$af*r* iriga+ii

    !n??1

    Progno$acu iriga+ii!n ??1

    1 2r.u 9#?? 9#8?? 9#??? 9#9?? 8#??? Porumb #??? #??? #8?? #?? :#???

    9 5loareasoarelui

    #??? 1#?? 1#?? 1#8? #8??

    4r$ #??? #?? #?? #?? :#???8 a$*re #??? 1#?? #??? 1#

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    11/17

    !mparte !n sole a c.te 1?? ha fiecare pe care se va aplica rota+ia culturilor dup* cumurmea$*'

     

     @r# sol* Cultura ??1 Cultura ?? Cultura ??9anterioar* viitoare anterioar* viitoare anterioar* 6iitoare

    1 gr.u gr.u gr.u gr.u gr.u porumb ,ilucern*

    gr.u gr.u gr.u gr.u gr.u floareasoarelui

    9 gr.u ,i porumb

     porumb porumb porumb porumb gr.u

    porumb ,ior$

     porumb,i or$

     porumb,i or$

     porumb ,ior$

     porumb ,ior$

    gr.u

    8 or$ ,ifloareasoarelui

    ma$*re ,ilucern*

    ma$*re ,ilucern*

    ma$*re ,ilucern*

    ma$*re ,ilucern*

    gr.u ,i or$

    : floareasoarelui ,i

    ma$*re

    fl# soarelui,i ma$*re

    fl# soarelui,i ma$*re

    fl# soarelui,i ma$*re

    fl# soarelui,i ma$*re

    or$ ,ima$*re

    ma$*re ,ilucern*

    floareasoarelui

    floareasoarelui

    floareasoarelui

    floareasoarelui

    ma$*re ,ilucern*

    CAP%=40U0 8

    A@A0%A 3EU0=A=E043 EC4@4%C4-5%@A@C%A3EA0E U@%=GF%% A23%C40E

    8#1# A@A0%A C>E0=U%E0%043 U@%=GF%% A23%C40E

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    12/17

    8#1#1# C>E0=U%E0%0E CU GJ@FA

     @r# crt# *m.n+a Pre+ lei;g Cantitate

    g;ha

    =otal

    cantitate (g)

    =otal pre+

    (lei)1 2r.u 8#??? ? 89#7?? :7#8??#??? Porumb ?#??? ? 1#7:?

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    13/17

     @r#crt# Cultura Comple"e(septembrie)

    g;ha

     @februarie-

    martie

    Pre+lei;ha

    Pre+total

    1 2r.u ?? 18? #18?#??? 8:#8?#??? 4r$ ?? 18? #18?#??? ?#7??#???

     @r#crt# Cultura Comple"e(!ntre

    discuitul 1 ,i) ha

     @!n vegeta+ie

    (ha)

    Pre+ totalla ha (lei)

    Pre+ total(lei)

    1 5loareasoarelui

    artie-?? 18? #18?#??? ?#

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    14/17

    8#1#8# C>E0=U%E0% CU A=E3%A0E0E

     @r#crt# Cultura Cheltuieli totale (lei)1 2r.u ::#???#???

    Porumb 819#???#???9 5loarea

    soarelui:1E0=U%E0% D%@ P3E=G3% E36%C%%

     @r#crt# pecificare uprafa+a(ha)

    0ucr*rimecanice

    (lei)

    =ratamentechimice

    (lei)

    Cheltuielitotale (lei)

    1 Prest*riservicii

    1< 8#??#??? 1#??#??? 97#:??#???

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    15/17

    8#1#E0=U%E0% CU A3E@DA

     Din totalul de ?? ha luate !n arend* societatea a cultivat pe ele acelea,i propor+ii aleculturilor nef*c.nd o sol* sau mai multe separat# Astfel la gr.u avem' 98I-? ha la porumb1I-< ha la floarea soarelui 1:I-9 ha la or$ 1

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    16/17

    8## A@A0%A 6E@%=U3%043 U@%=GF%% A23%C40E

    8##1# 6E@%=U3% D%@ AC=%6%=A=EA DE P34DUCF%E

     @r#crt#

    Cultura uprafa+acultivat*

    (ha)

    Produc+iala ha (g)

    Produc+iatotal*(g)

    Produc+iatotal*

    stas (to)

    Pre+v.n$are(lei;g)

    6enituritotale

    (mii lei)1 2r.u 8 8#??? 1#8#??? 1#1?8 #8?? #7:1#8? Porumb 7< :#??? 8

  • 8/16/2019 Abilitati de antreprenoriat

    17/17

    Cheltuieli totale d#c#'-cheltuieli pentru

    e"ploatare

    mii lei 7#9