Activité en entreprise

Année 2010-2011

Guerric de la Mardière

Mon cursus Missions chez Auto-Distribution

Présentation du groupe Présentation des missions

Missions chez Publicis Technology Présentation du groupe Présentation de l'entreprise Présentation des missions

Projet de fin d'étude Présentation de Sirius 2 Problématique Plan d'action

Conclusion

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Guerric de la Mardière - E2I5

Plan

2005 - 2007 : 2 ans de préparation aux grandes écoles

2007 - 2009 : 18 mois à l'ENSMM

2ème semestre 2009 : 6 mois de stage en informatique 3 mois pour Paris Art 3 mois pour Thales Air System à la DSI

2009 - 2010 : 1ère année à Polytech Paris en ELI3

2010 – 2011 : 2ème année en alternance en E2I4 Juillet 2010 – 15 février 2011 -> Alternance chez Auto-Distribution Depuis le 15 février 2011 -> Alternance chez Publicis Technology

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Mon Cursus

N°1 français de la distribution de pièces détachées

Juillet 2010 – 15 février 2011

Création en 1962 Leader européen de la distribution de pièces détachées automobiles et poids lourds Concurrent direct des constructeurs comme Renault, citröen Partenariat fort avec Norauto, Elf, Edf, Air France.

Organisation Automobile Poids Lourds Industrie ( Cette activité a été cédée à OREXAD)

Réseau européen Auto-distribution France fait partie d’un réseau européen Rachat de AD Italie et AD Polska en Pologne

Quelques chiffres 366 points de vente sur toute la France 52 centres techniques 2000 Garages 6800 colaborateurs 1,1 milliard d'euros

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Présentation du groupe

Présentation des missions

Mise en place d'un DFS (système de fichiers distribués) entre deux sites Etape 1 : Reprise des anciens serveurs Etape 2 : Basculement vers les nouveaux serveurs

Gestion des sauvegardes

Réalisation d’un Wiki et d’un CMDB

Mission initiale : Etude comparative entre Sharepoint et Lotus : L’objectif la mise en place de de l'outil et la formation des utilisateurs

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Mise en place du DFS

Problématique Remplacer les 2 anciens serveurs de fichier Permettre la gestion d'allocation mémoire

Contraintes DFS existant mal configurée Saturation des anciens serveurs

Réalisation Documentation et compréhension de l'existant Ajout des nouveaux serveurs dans la boucle de réplication Suppresion des anciens serveurs du DFS

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Mise en place du DFS

Apport du projet Familiarisation avec la gestion des serveurs Découverte de la virtualisation Familiarisation avec les problèmes de sauvegarde Gestion d'un problème en autonomie

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Gestion des sauvegardes

Problématiques Bilan des sauvegardes existantes Mettre en place des solutions de sauvegarde

Réalisation Utilisation de ROBOCOPY Documentation et architecture des sauvegardes EVAULT Etude de nouvelles architectures EVAULT

Apport Familiarisation avec les problèmes de sauvegarde en entreprise Liste détaillée des sauvegardes effectuées Sauvegarde temporaire des données à risque Evaluation du coût de mise en place de nouvelles sauvegardes

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Réalisation d’un Wiki et d’une CMDB

Le Wiki But: gestion des documentations Contrainte: gestion des droits pour les différents prestataires

CMDB (Base de données de gestion de configuration) But: Mise en place des processus ITL Réalisation: étude et mise en place d'un premier modèle

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15 février 2011

Présentation du groupe

Fondé par Marcel Bleustein-Blancheten 1926

3ème groupe de communication mondiale

Quelques chiffres 5418 milliards d'euros de revenus en 2010 (hausse de 19.8%) Marge opérationelle: 856 millions d'euros(hausse de 25.9%) Résultat net: 526 millions d'euros (hausse de 30.5%)

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SAMS indépendants Agences Spécialisées & Services Marketing

49%

Public Relations/Corporate Comm/Brand ConsultingHealthcare

Events/Sponsorships

Design/ProductionMulticultural

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Amérique du Nord(39% du marché publicitaire)) 2 pays

Asie Pacifique(22% du marché publicitaire) 18 pays

Afrique & Moyen Orient(4% du marché publicitaire) 28 pays

Europe(30% du marché publicitaire)) 35 pays

Amérique Latine(5% du marchépublicitaire) 21 pays

14 000

3 000

16 000

9 000

2 000

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Présence dans 104 pays : 45 000 experts en communication

Présentation de l'entreprise Publicis RE:SOURCES gère les activités de support du groupe

Commercialisation sous le nom de Publicis Technology

Chiffre d’affaires 19 millions € en 2008 22 millions € en 2009 24 millions € en 2010

Moyens humains Une croissance de 90 à 150 personnes en 5 ans

Capacité d’accueil Plus de 1500 serveurs hébergés Plus de 20 millions d’adresses gérées

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Pôles d’activités

Activités informatiques (Périmètre de Certification)Activités informatiques (Périmètre de Certification)

PrésidentJY NAOURIPrésident

JY NAOURI

Directeur GénéralC.BAKER


RE:SOURCES IT EMEA

RE:SOURCES IT EMEA

European Data Center


Help DeskHelp Desk

Commercial Hors GroupeCommercial Hors Groupe

Support de Proximité


System Application

System Application

Hébergement Internet


CaritatifCaritatif

Grands ComptesGrands

Comptes

Activités hors Périmètre de Certification- Juridique- Comptabilité- Controling / Fact.- Achats- Finance Opérations- Immobilier- Trésorerie

Les activités comptables de RE:SOURCES France (comptabilité générale, clients, fournisseurs, trésorerie, paies) sont certifiées selon la norme ISO 9001. (Système Management Qualité RE:SOURCES France Département Finances)QualitéQualité

Activités informatiques (Périmètre de Certification)Activités informatiques (Périmètre de Certification)

PrésidentJY NAOURIPrésident

JY NAOURI



RE:SOURCES IT EMEA

RE:SOURCES IT EMEA



Help DeskHelp Desk

Commercial Hors GroupeCommercial Hors Groupe



System Application

System Application



CaritatifCaritatif

Grands ComptesGrands

Comptes

Activités hors Périmètre de Certification- Juridique- Comptabilité- Controling / Fact.- Achats- Finance Opérations- Immobilier- Trésorerie

Les activités comptables de RE:SOURCES France (comptabilité générale, clients, fournisseurs, trésorerie, paies) sont certifiées selon la norme ISO 9001. (Système Management Qualité RE:SOURCES France Département Finances)QualitéQualité

15/09/2011 Guerric de la Mardière - E2I5

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Création et l’hébergement de sites Internet

Plusieurs marchés avec le MINEFI depuis 12 ans

Prestataire Internet de l’ARCEP depuis sa création (1997)

Prestataire d’AGEFA-PME depuis 2001

Nouveaux clients acquis en 2010 : Cour de Cassation et VG Emballage


http://www.courdecassation.fr/

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Le Caritatif

Gestion de bases de don (SIRIUS) Gestion des dons (prélèvement, remise de chèques, espèces …) Gestion des donateurs (renseignement, reçus fiscaux, lettres …) Gestion des campagnes (mailing, appel aux dons…)

Gestion des espaces donateurs : hébergement du site e-commerce et du back-office de gestion des commandes

Principaux clients : Restos du Cœur , Action Contre la Faim, Médecins sans Frontières, La Prévention

Routière, Œuvre Falret, Fondation Greffe de Vie …


http://www.msf.fr/

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Grands comptes en infogérance totale Auto-distribution :

hébergement de l’ERP et des des sites Internet Front Office

Le Grand Livre du Mois : hébergement du site e-commerce et du back-office de gestion des commandes

Canal + : hébergement d’une centaine de serveurs e-mailing en masse (de l’ordre d’un million d’envois par mois)

Fédération Française de Football: hébergement du système de gestion de tous les clubs et des résultats de tous les

matchs de la fédération


Présentation des missions

Migration du site web de la Cour de Cassation

Autres missions Modification d’un composant Joomla pour VG-Emballage Site de la DGI MSF

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Migration du site web de la Cour de Cassation

Problématique Recréer le site à l'identique sur le CMS SPIP dernière version

Difficultés rencontrés Apprentissage du langage SPIP Respect du standard SPIP afin de pouvoir faire évoluer la version du CMS URL Rewriting et référencement Développement de fonctionnalités pour le back office Respect des délais

Apport Suivi des différentes étapes d'une mise en production Approfondissement de mes connaissances web

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Autres missions

Modification d’un composant Joomla pour VG-Emballage Difficulté principale est liée au manque de temps

Site de la DGI Développement des formulaires de télé-déclaration

MSF Modification du site de prise de don en ligne pour la somalie Difficulté principale est liée à l’architecture du Framework PHP Symfony

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Refonte du progiciel SIRIUS 2 autour d’une mise en place d’un socle technique commun

Juillet 2011


Présentation de Sirius 2 Permet de gérer :

Les donateurs et leurs dons Les prélèvements automatiques Les reçus fiscaux (et duplicata) Les adhésions, les l’abonnement, la VPC L’intégration d’outils marketing Les interfaces avec les banques

Progiciel entièrement « Web » Migré depuis une application cobol- mainframe Profite des architectures open source et de la structuration des données dans des bases SQL. Profite des services en lignes comme la RNVP , la dédup…

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Plateforme technique et hébergement

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Plusieurs clients avec des besoins spécifiques

Actuellement Traitements bases de données et codes sources différents pour chacun Difficulté d'intégration des nouveaux développements

Objectifs Unification des bases de données clients ( les données seront séparées) Création d’un Socle commun personnalisable par client Mise en place d’interface pour intégrer les développement spécifiques Utilisation du Framework php Symfony

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Problématique

Unification de la structure de la base de données ( en cours)

Documentation de l'existant ( en cours) Liste des procédures oracle et des pages utilisées pour chaque module du site Liste de toutes les procédures oracles utilisées en Batch et de leur utilisation

Réalisation des développements sur un socle unique ( en cours) Mise en place d’un espace commun pour un déploiement sur les différents clients ( Le socle TR_PUB est créé)

Intégration d'une couche de personnalisation du socle

Mise en place d’une interface d’Intégration du spécifique client

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Plan d’action

Culture générale scientifique et dans différents domaines de l'informatique

Capacité d'adaptation et d'autonomie

Migration vers un travail d'ingénieur

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Conclusion

Documents

Activité en entreprise