1ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2005 (SAFF)

Sous comité des RH

Shirley Siegel

1 décembre 06

2ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Participants

2002 95 013 (57,8 %) fonctionnaires ont participé 8 722 (46,1 %) civils du MDN ont participé

2005 106 495 (58,9 %) fonctionnaires ont participé 10 771 (50,1 %) civils du MDN ont participé

3ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Thèmes clés du SAFF de 2005

Leadership Harcèlement et discrimination Charge de travail / Équilibre travail – vie privée Satisfaction professionnelle et engagement des

employés Dotation et classification

4ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

LeadershipJe peux expliquer clairement aux autres l’orientation (par ex., la vision, les valeurs ou la

mission) de mon organisation.

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

72

73

73

22

21

23

0 20 40 60 80 100 120

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord % pas d'accord %

5ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

LeadershipJ’estime que la haute direction fait du bon travail au chapitre du partage de l’information.

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

50

53

53

48

44

45

0 20 40 60 80 100 120

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord % pas d'accord %

6ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

LeadershipJe crois que la haute direction va s’efforcer de résoudre les problèmes soulevés

dans le présent sondage.

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

46

50

47

43

38

43

0 20 40 60 80 100

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord % pas d'accord %

7ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Charge de travail / Équilibre travail – vie privée

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

62

65

59

37

34

40

0 20 40 60 80 100 120

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord % pas d'accord %

J’arrive à accomplir toutes mes tâches pendant mes heures normales de travail.

8ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Satisfaction professionnelle et engagement des employés

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

83

86

82

16

13

17

0 20 40 60 80 100 120

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord pas d'accord %

Mon organisation est un endroit où il fait bon travailler.

9ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Les réponses « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas » n’apparaissent pas ici.

38

40

41

19

20

22

0 10 20 30 40 50 60 70

MDN 2002

MDN 2005

FP 2005

d'accord % pas d'accord %

Le processus de sélection d’un individu est fait de façon équitable

Dotation et classification

64

63

63

29

31

31

10ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Forces déterminées

Satisfaction professionnelle et engagement des employésEnviron 90 % des répondants ont indiqué :

• qu’ils étaient fortement engagés envers la réussite de l’organisation.

• qu’ils étaient fiers du travail réalisé par leur unité.

Langues officiellesEnviron 90 % des répondants ont indiqué :

• que le matériel et les outils fournis pour l’exercice de leurs fonctions étaient dans les deux langues officielles.

• qu’ils pouvaient utiliser la langue officielle de leur choix pour communiquer avec leur supérieur immédiat.

11ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Domaines à améliorer Harcèlement

21 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils avaient été victimes de harcèlement au travail au cours des deux dernières années par des :

• membres du public (54 %), employés d’autres ministères (53 %), employés relevant de moi (47 %) et supérieurs (22 %)

Discrimination16 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils avaient été victimes de discrimination au travail au moins une fois au cours des deux dernières années par des :

• supérieurs (77 %), collègues (43 %)

62 % des employés civils du MDN ont indiqué qu’ils étaient satisfaits de la réponse du MDN en ce qui concerne le harcèlement

12ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Conclusions d’ensemble pour 2005

Comme pour les résultats de 2002, les résultats de 2005 pour le MDN ressemblent à ceux de la FP

Les résultats pour le MDN en 2005 sont très semblables à ceux de 2002

13ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian)SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles)

Activités de suivis

Automne 2006 – Sommaires du SAFF soumis à tous les organisations de N1

Sommaires mettront en valeur la santé et bien-être, le leadership & l’inclusion, le recrutement & la rétention et apprentissage en-continu

Les N1 ont été encouragé à discuter avec leurs employés des résultats et de décrire les différences et solutions en matière de RH Civ pour 2007/2008

L’évaluation fonctionnelle sera synthétisée et les résultats seront discutés à la retraire de février.