Agenda 21 les propositions d’actions · Intégration du développement durable dans les projets sociaux. Rencontre de la population du quartier, des partenaires afin de leur présenter

Propositions d’actions Agenda 21– 4 mars 2014 Page 1

Agenda 21 les propositions d’actions.

Objectif général : Inscrire l’Education à l’Environnement et au Développement Durable au cœur du

projet ACCOORD

TRI SELECTIF.

ACTION 1 : TRIONS NOS DECHETS.

Constat : D’un équipement à l’autre les pratiques sont très hétérogènes. Depuis septembre 2013 le

dispositif tri sacs est étendu à l’ensemble des quartiers.

Propositions :

Mise en place d’actions de sensibilisation au tri (formations, visites…)

Affichage au dessus des poubelles des modalités de tri (images et texte).

Des supports de tri dans les différents sites de l’ACCOORD et lors des manifestations

(poubelles sélectives dans chaque bureau, réfectoire, salle d’activités…), accompagnés d’un

schéma type d’utilisation. (cahier des charges).


projet ACCOORD.

COMPORTEMENTS DURABLES.

ACTION 2 : ADOPTONS ET PARTAGEONS DES COMPORTEMENTS RESPONSABLES A L’ACCOORD.

Constat : Nos pratiques et nos sensibilités en matière de développement durable sont très

hétérogènes. De part notre champ d’action éducatif, nous nous devons d’être sensibilisé et de

sensibiliser les publics auprès desquels nous travaillons. Nous devons faire évoluer nos

comportements et nos pratiques en matière de gestion, de consommation et de déplacement.

Propositions :

Organisation de campagnes de sensibilisation et d’information aux éco gestes sur l’ensemble

de nos sites pour accompagner les salariés vers de nouvelles pratiques (travail à l’écran,

impressions raisonnées, recto/ verso, sur le photocopieur, réemploi des classeurs, des

pochettes, zéro gobelet jetable et bouteille plastique, repenser notre approche sur les modes

de déplacements…)

Implication des salariés et des bénévoles au quotidien dans ces pratiques.


Objectif général : Développer des coopérations, des solidarités avec les différents acteurs de la cité.

FONCTION SOCIALE DE L’ASSOCIATION

ACTION 3 : ACCOMPAGNER LES USAGERS LES PLUS EN PRECARITE

Constat : Nous accueillons sur nos centres des usagers en précarité. Le travail que nous menons avec

les travailleurs sociaux, permet de prendre en compte pour partie ces situations singulières. Comme

le précise notre projet associatif il faut poursuivre ce travail qui met en avant nos valeurs de

solidarités, d’humanisme et d’égalité

Propositions :

Développement permanent de partenariats avec les travailleurs sociaux et organisation

régulières de rencontres avec ces derniers.

Organisation d’animations et d’informations sur l’espace public, pour aller notamment à la

rencontre des personnes isolées.

Objectif général : Affirmer le positionnement associatif de l’ACCOORD

IMPLICATION ET MOBILISATION DE L’ENSEMBLE DES ACTEURS.

ACTION 4 : DES PROJETS SOCIAUX TOURNES VERS LE DEVELOPPEMENT DURABLE.

Constat : Un travail important est mené lors de la rédaction des projets sociaux. Le suivi et

l’évaluation de ces projets par les acteurs (bénévoles, adhérents, usagers, professionnels,

partenaires…) est très hétérogène d’un quartier à l’autre. La démarche de développement durable

initiée en 2013 doit irriguer les projets sociaux.

Propositions :

Intégration du développement durable dans les projets sociaux.

Rencontre de la population du quartier, des partenaires afin de leur présenter le projet social

et de les associer à sa rédaction et son suivi.

Organisation de tables rondes annuelles avec les différents acteurs identifiés dans le cadre

des projets sociaux afin d’évaluer et d’ajuster le projet de l’équipement.

Réalisation d’un bilan Agenda 21 dans le rapport d’activité annuelle de chaque équipement

et site de l’ACCOORD.


Objectif général : Améliorer l’organisation et le fonctionnement interne, au service du projet et des

acteurs.

ACHATS ET PRATIQUES RESPONSABLES.

ACTION 5 : PROMOUVOIR ET GENERALISER LES ACHATS ETHIQUES ET EQUITABLES DANS L’ENSEMBLE DE NOS

ACTIVITES.

Constat : Des pratiques hétérogènes d’un site à l’autre. Il faut généraliser les achats éthiques et

équitables (hors alimentation) pour faire sens avec notre démarche de développement durable.

Propositions :

Des achats regroupés (jeux, matériel de bureau…) et des références en nombre limité dans

une logique de réduction de notre impact carbone.

Etablissement d’un cahier des charges concernant les achats et les fournisseurs (privilégier

les achats éco labélisés).

Objectif général : Aménager durablement nos sites afin d’améliorer leur fonctionnalité.

AMENAGEMENT DURABLE DES LOCAUX.

ACTION 6 : AMENAGER NOS LOCAUX POUR LE BIEN ETRE INDIVIDUEL ET COLLECTIF.

Constat : Les locaux ne sont que très rarement équipés d’espaces favorisant le bien être individuel,

tant sur le plan sanitaire que sur le plan personnel. En plus du suivi quotidien, certains bâtiments

nécessitent des améliorations (isolation, confort, rafraichissement, éclairage…).

Propositions :

Réalisation d’un état des lieux des différents aménagements favorisant le bien être au travail.

(présence de douches, de parking à vélo, d’un lieu de pause, d’une salle pour

décompresser…).

Cahier des charges spécifique, relatif aux espaces favorisant le bien être au travail (douche,

salle de pause…) lors des rénovations ou de la construction de nouveaux bâtiments.

Lors des réparations et des renouvellements du matériel, veiller à sa performance (durée,

consommation…).



projet ACCOORD

ALIMENTATION.

ACTION 7 : TROP DE GACHIS DANS NOS ASSIETTES.

CONSTAT : On déplore un grand gâchis alimentaire lors des temps de restauration en ALSH. Lors des

séjours ce phénomène existe à moindre échelle.

Propositions :

Rapprochement auprès de la cuisine centrale dans l’élaboration des repas afin d’améliorer la

qualité et la présentation des repas en restauration collective.

Gestion plus attentive des quantités proposées aux participants (3 -15 ans).

Réduction des délais de commandes de repas auprès de la cuisine centrale afin d’être au plus

près de la réservation (passer d’une semaine à deux jours).

Développement d’ateliers jeux sur la question de l’alimentation et de la ressource.

Sensibilisation et formation des professionnels et sensibilisation des usagers sur les impacts

du gaspillage (surproduction, surcoût, gaspillage des ressources, environnement…).


acteurs.

ORGANISATION DU TRAVAIL.

ACTION 8 : UNE ORGANISATION PLUS PARTICIPATIVE AU SERVICE DE L’IMPLICATION DES SALARIES.

Constat : Les salariés participent régulièrement à des réunions, des groupes de travail, des

commissions, des comités de pilotage. Il existe une volonté de recueillir les avis, les points de vue,

néanmoins il y a peu de retour explicitant les choix retenus par les différentes directions.

Propositions :

Réalisation d’une charte de fonctionnement participatif et transparent, permettant à chacun

d’être informé sur les retours concernant les décisions, les choix et les arbitrages. Veiller à la

mise en œuvre des restitutions (orale ou écrite) à tous les niveaux (ASC, DEPS, les différentes

directions opérationnelles, DG…).

Organisation de formation et rencontres d’échanges sur ces pratiques participatives avec

d’autres associations, entreprises…



projet ACCOORD

LES PRODUITS D’ENTRETIEN

ACTION 9: DES PRODUITS D’ENTRETIEN PLUS RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT.

CONSTAT : Les produits d’entretien que nous utilisons sont peu respectueux de l’environnement.

L’accueil du public exige une bonne hygiène de nos locaux. Il faut pouvoir lier respect de

l’environnement et qualité d’hygiène.

Propositions :

Réalisation d’un état des lieux des produits d’entretien utilisés sur les équipements et des

pratiques.

Utilisation d’éco produits sur les sites de l’ACCOORD.

Formation des personnels (y compris les CDD).

Transmission par les personnels de service et de ménage au reste des personnels sur

l’utilisation de ces produits.

Objectif général : Améliorer la qualité de l’accueil au sein des équipements, prenant en compte

l’ensemble des acteurs

HANDICAP.

ACTION 10 : L’USAGER PORTEUR DE HANDICAP

Constat : La question du handicap est au cœur des préoccupations de l’ACCOORD. Alors qu’un

dispositif pertinent est à l’œuvre pour l’accueil des enfants, la prise en compte du handicap pour les

autres publics reste encore un chantier à aboutir.

Propositions :

Réalisation d’un état des lieux sur la prise en compte du handicap à l’ACCOORD.

Remobilisation de la commission « handicap ».

Développement de partenariats avec des associations spécialisées dans l’accompagnement

du handicap.



projet ACCOORD.

UTILISATION DURABLE DES LOCAUX.

ACTION 11 : MAITRISONS NOS CONSOMMATIONS ENERGETIQUES.

Constat : les bâtiments et les usages ne sont pas toujours en adéquation avec les enjeux du

développement durable (consommation d’eau importante, chauffage…).

Propositions :

Réalisation d’un diagnostic des consommations sur chaque site (factures énergies,

consommables de bureau…).

Réinvestissement des économies réalisées dans les animations, dans du matériel favorisant

les économies d’énergie et dans du matériel issu de filières durables et équitables.

Donner de la visibilité sur les consommations des bâtiments (diagnostic énergétique,

étiquette énergie, CO2…).


ALIMENTATION ET ECONOMIQUE

ACTION 12 : L’EDUCATION AU GOUT

CONSTAT : La question de l’alimentation ne cesse d’évoluer au fil des ans. Souvent attaché à

l’économique, le bien mangé est même devenu un luxe. Nous sommes régulièrement confrontés sur

nos structures à des situations de mauvaise nutrition que traversent nos adhérents. Notre action

éducative doit nous permettre d’accompagner ces publics.

Propositions :

Développement d’ateliers cuisine auprès de l’ensemble des publics en partenariat avec les

conseillers en Economie Sociale et Familiale, les Centres Médicosociaux (assistants sociaux),

des producteurs locaux…

Mise en place d’animations favorisant l’éveil au goût chez les jeunes et les enfants (atelier

cuisine, goûter systématiquement les plats, sorties chez des producteurs…).

Valorisation des personnels de service dans leur fonction éducative.



acteurs.

IMPLICATION INTERGENERATIONNELLE.

ACTION 13 : DES ESPACES A PARTAGER ENTRE LES GENERATIONS.

Constat : Au sein de nos équipements nous accueillons un large public. Notre organisation est

sectorisée (enfant, jeune, adulte/famille). Les publics se croisent tout au long de la journée, mais

échangent peu entre eux.

Propositions :

Organisation d’activités et de projets intergénérationnels (échanges de savoirs, jeux, jardins,

vidéo, informatique, cuisine…) en lien avec la vie quotidienne.

Des activités regroupées dans un même lieu afin de faciliter l’échange et la rencontre entre

les générations.


acteurs.

ORGANISATION DU TRAVAIL

ACTION 14: DES PERSONNELS DE MENAGE PARTIE PRENANTE DES EQUIPEMENTS.

CONSTAT : Les personnels de ménage sont amenés à travailler tôt le matin ou bien tard en soirée. Ils

travaillent souvent seuls sur les centres et sont peu associés au travail et aux projets de la structure.

Propositions :

Développement du travail en journée et en binôme sur 2 sites.

Implication dans la vie de l’équipement (participation régulière à la réunion d’équipe…).


acteurs.

IMPLICATION ET MOBILISATION DE L’ENSEMBLE DES SALARIES.

ACTION 15 : CREATION D’UN ESPACE « RESSOURCES ADMINISTRATIVES ET VIE ASSOCIATIVE ».

Constat : Il existe de nombreux outils administratifs, des directives internes, des formulaires, des

comptes rendus de réunions, de commissions…Il n’existe pas d’espace consignant l’ensemble de ces

outils, de ces écrits, indispensables au fonctionnement quotidien.

Propositions :

Création d’une plateforme d’outils partagés permettant à chacun en fonction de son statut

d’accéder aux ressources de l’ACCOORD (administration, profil de postes, vie associative,

information, comptes rendu…).

Création d’espace « ressources vie associative » sur la page internet de chaque équipement.



projet ACCOORD.

LE DEVELOPPEMENT DURABLE CŒUR DU PROJET ASSOCIATIF.

ACTION 16 : EDUCATION A L’ENVIRONNEMENT ET AU DEVELOPPEMENT DURABLE, UN PROJET TRANSVERSAL

Constat : Des démarches de développement durable sont à l’œuvre dans de nombreux projets et

actions. Il s’agit désormais d’intégrer une démarche EEDD au cœur même du projet associatif et faire

évoluer nos pratiques au quotidien. Il faut porter une attention particulière à la valorisation de

l’ensemble des acteurs.

Propositions :

Démarche EEDD dans l’ensemble des projets (associatif, éducatif, social, pédagogique…).

Point Agenda 21 dans les réunions hebdomadaires des équipes.


projet ACCOORD

ALIMENTATION.

ACTION 17 : VERS UNE ALIMENTATION BIO ET EQUITABLE.

CONSTAT : Les produits consommés dans le cadre de nos activités ne sont pas toujours bio ou issus du

commerce équitable.

Propositions :

Introduction durable de produits bio et équitables dans les pots, les vins d’honneur et les

buffets de l’association.

Réalisation d’un état des lieux sur les possibilités d’approvisionnement de nos fournisseurs

en produits bio et équitables.


acteurs.

INFORMATION – COMMUNICATION.

ACTION 18 : VERS UNE COMMUNICATION EN RESEAU PLUS EFFICIENTE.

Constat : Nous sommes amenés à produire régulièrement de l’information. Nous n’intégrons que

rarement ce travail de communication et par la même cette charge dans la rédaction et les retro

planning de nos projets.

Proposition :

Planification de la communication interne et externe lors de la rédaction même des projets

et des événements.





ACTION 19 : L’ACCUEIL DES NOUVEAUX SALARIES.

Constat : La question de l’accueil est primordiale dans une association comme la notre. L’ACCOORD

possède une organisation complexe et difficile à appréhender.

Propositions :

Création d’un livret d’accueil différencié pour les salariés.

Disponibilité d’un professionnel pour accompagner les nouveaux salariés dans l’association.


projet ACCOORD.

BIODIVERSITE.

ACTION 20 : LES JARDINS DE L’ACCOORD.

Constat : La présence de jardins (pédagogiques, potagers, partagés) est une constante dans nos

équipements. Tous ces jardins ne sont pas bio et certains utilisent des produits phytosanitaires. Nous

partageons également certains espaces verts avec La ville et les bailleurs sociaux. Là encore les

pratiques d’entretien de ces lieux sont hétérogènes.

Propositions :

Recensement des projets jardins des équipements.

Contribution des sites aux continuités écologiques à l’échelle de la ville.

Identifications des jardins sur les cartes vertes de nos partenaires à l’échelle de la Ville.

Diffusion d’une charte pour supprimer l’utilisation des produits phytosanitaires.

Inventaire des différents bailleurs sociaux afin de partager un cahier des charges en lien avec

l’entretien des espaces verts.

Installation de récupérateurs d’eau de pluie afin d’assurer l’arrosage des jardins et des

plantes sur les équipements.



projet ACCOORD.

DEPLACEMENT DES SALARIES.

ACTION 21 : PLAN DE MOBILITE

Constat : Un plan de mobilité est en usage à l’ACCOORD. Ce plan est méconnu d’une partie des

salariés, dans son contenu.

Proposition :

Organisation chaque année d’une information auprès des personnels sur le fonctionnement

du plan de mobilité interne, et le faire figurer dans un livret d’accueil pour les nouveaux

salariés.


projet ACCOORD

UTILISATION DU PAPIER.

ACTION 22 : PRIVILEGIER LE REEMPLOI DU PAPIER.

CONSTAT : Nous utilisons une très grande quantité de feuilles papier dans nos activités quotidiennes.

La plupart des impressions, des dessins en centre de loisirs ne s’effectuent que sur le recto de la

page. De plus nous imprimons de nombreux mail contenant parfois de très longues listes de

destinataires.

Propositions :

Fabrication de blocs notes avec le verso des feuilles.

Récupération et stockage des feuilles au contenu « non sensible » pour en faire des feuilles

de dessin (ALSH)…

Privilégier l’utilisation de papier recyclé et limiter les impressions.


acteurs.

LE BENEVOLAT

ACTION 23 : ACCEDER AUX RESSOURCES ET AUX SAVOIRS.

CONSTAT : De très nombreux projets et expérimentations sont menés à l’ACCOORD. Il n’existe pas

d’inventaire de cette ressource. L’accès à ces savoirs, à ces compétences pourrait être amélioré.

Proposition :

Création d’une banque de données des projets et des expérimentations menées à

l’ACCOORD.



acteurs.

IMPLICATION ET MOBILISATION DES EQUIPES.

ACTION 24 : CREATION D’UN ESPACE NUMERIQUE D’INITIATIVES ET D’ANIMATIONS.

Constat : Les équipes mènent au quotidien de multiples animations. La messagerie internet permet

aujourd’hui de véhiculer les informations relatives aux animations. Les boites mail sont sur-utilisées

pour ce passage d’informations. Il manque un outil interactif et facile d’accès pour échanger et

informer sur les animations, les bons plans…

Proposition :

Création d’un réseau social (type Facebook) à usage interne.


projet ACCOORD

FONCTION SOCIALE DE L’ASSOCIATION

ACTION 25 : AMELIORER LA QUALITE DES REPAS CONSOMMES A L’ACCOORD.

Constat : Dans le cadre de nos activités nous consommons un nombre important de repas, de

gouters. La qualité de ces derniers pourrait être améliorée.

Propositions :

Rédaction d’un cahier des charges pour l’approvisionnement de repas, de goûters de qualité

dans les centres.

Etude de la mise en place d’un chantier d’insertion pour produire des repas, des buffets, des

gouters.


ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

ACTION 26 : BOURSES SOLIDAIRES

CONSTAT : De nombreux projets éthiques et solidaires sont menés dans les équipements, développant

une véritable économie et rendant certaines ressources accessibles au plus démunis.

Propositions :

Développement de bourses d’échanges et autres trocs (jeux, livres, plantes, meubles,

vaisselle, petits matériels, les échanges de savoirs…) sur l’ensemble des équipements.

Information et participation à des actions de sensibilisation proposées par les acteurs de

l’Economie Sociale et Solidaire.



projet ACCOORD.

BIODIVERSITE.

ACTION 27 : SENSIBILISER LES ACTEURS A LA BIODIVERSITE, COTE CENTRES.

Constat : Les acteurs de l’association s’accordent quand ils évoquent leur méconnaissance de la

biodiversité à l’échelon hyper local (leur pas de porte). La faune et la flore locale non remarquable

est méconnue alors qu’elle joue un rôle primordial dans le développement d’espèces plus

« remarquables ». La préservation des écosystèmes urbains revêt la même importance que la

préservation des forets primaires.

Propositions :

Inventaire de la faune et de la flore présente sur quelques sites de l’ACCOORD.

Développement d’espaces verts sauvages gérés écologiquement au sein de nos sites.

Accueil d’expositions en lien avec l’environnement et le développement durable pour

sensibiliser la population.

Objectif général : Affirmer le positionnement associatif de l’ACCOORD.

LE BENEVOLAT.

ACTION 28 : UN BENEVOLAT VALORISE.

CONSTAT : De nombreux bénévoles s’investissent au quotidien dans les activités de l’ACCOORD et

dans la vie associative. Cet investissement n’est pas toujours valorisé à la hauteur de l’engagement.

Proposition :

Développement d’un capital loisir donnant accès aux activités proposées par les

équipements (sorties culturelles, cycle de conférences…)


acteurs.

RESEAUX ET PARTAGE.

ACTION 29 : LES FORUMS DE L’ACCOORD, DES ESPACES A DEVELOPPER.

Constat : Il existe peu d’espaces d’échange, de partage entre les acteurs de l’association. Quand ils

existent ces espaces sont souvent à l’endroit d’une fonction (DEPS, ASC, secrétaires…). Les réseaux

sont interpersonnels, or nous pourrions concevoir des espaces de partage plus élargies, plus

interdisciplinaires.

Proposition :

Organisation de rencontres et de réflexions interprofessionnelles autour de sujet d’actualités

relatives à notre champ professionnel, une fois par trimestre.



acteurs.

APPROCHE ECONOMIQUE.

ACTION 30 : APPREHENDER LES LOGIQUES BUDGETAIRES.

Constat : De nombreuses commissions ou groupes sont en place au sein de nos équipements. Les

bénévoles, les adhérents mais aussi certains salariés ne maîtrisent pas toujours la question

budgétaire indispensable à la menée d’actions, de projets ainsi qu’à la compréhension du

fonctionnement de l’association.

Propositions :

Etablissement d’un document facile d’accès aidant à la compréhension et à la

communication des budgets.

Permettre à tous d’accéder au budget, afin de connaître les différents postes de dépenses et

de pouvoir participer ainsi aux échanges sur les choix des projets en lien avec les projets

sociaux.


acteurs.

FORMATION

ACTION 31 : LE PLAN DE FORMATION DES ACTEURS DE L’ACCOORD.

Constat : Un plan de formation pluriannuel est à l’œuvre à l’ACCOORD. Ce plan est conséquent et

s’adresse à l’ensemble des salariés. En parallèle des formations hors plan professionnels sont à

destination des bénévoles. Le plan de formation doit être en cohérence avec l’Agenda 21

Propositions :

Organisation de formations : (par exemple)

Aux méthodes coopératives et de mutualisation.

A l’animation de différents types de réunions (participative, informative…).

Aux déplacements doux.

A l’accompagnement des bénévoles…




ACTION 32 : LA FETE DE L’ACCOORD

Constat :. Chaque quartier organise des temps festifs, spécifiques à leurs zones d’influence. Il n’existe

pas de temps conviviaux invitant l’ensemble des acteurs de l’association et valorisant les projets et

les actions développées par les bénévoles.

Proposition :

Organisation une fois par an d’un temps convivial rassemblant les bénévoles, les salariés, les

usagers et associer les bénévoles et les militants à l’organisation de cette rencontre annuelle.


projet ACCOORD.

DEPLACEMENT DES SALARIES ET DES BENEVOLES.

ACTION 33 : A BICYCLETTE

Constat : De nombreux salariés et bénévoles utilisent des véhicules à moteurs thermiques pour se

déplacer, même sur de très courtes distances (moins de 3 km). Nous possédons un parc de vélo

conséquent aux services généraux.

Propositions :

Dotation d’au moins un vélo de service par site.

Négociation auprès de Nantes métropole de la mise à disposition (prêt ou location) d’un vélo

électrique par site ou service.


Implication et mobilisation de l’ensemble des acteurs.

Action 34 : Evaluer le projet associatif.

Constat : Le projet associatif a été l’objet d’un vaste chantier de réflexion, d’échange entre les

acteurs. Ce projet a désormais deux ans et le mouvement qu’il a produit ne doit pas s’essouffler. Il

faut en permanence animer sa réflexion, interroger son contenu.

Proposition :

Organisation une fois par an d’un temps d’échange, de réflexion et d’évaluation du projet

associatif regroupant l’ensemble des bénévoles et des salariés de l’ACCOORD.



projet ACCOORD.

DEPLACEMENT DES ACTEURS.

ACTION 35 : FAVORISER LES MODES DE DEPLACEMENTS DOUX.

Constat : La connaissance des différents dispositifs de transports et leurs utilisations, évoluent au fil

des ans. Il faut faciliter l’accès aux différents modes de transports.

Propositions :

Elaboration d’une charte du transport doux afin de favoriser sa pratique.

Mise à disposition (des bénévoles, des professionnels et des usagers) sur chaque site d’un

indicateur horaire TAN, SNCF et LILA, ainsi que les conditions d’utilisation de ces réseaux

(coût du titre de transport, durée…).


projet ACCOORD.

BIODIVERSITE.

ACTION 36 : SENSIBILISER LES ACTEURS A LA BIODIVERSITE, COTE JARDINS

Constat : La majorité des acteurs de l’ACCOORD sont sensibles à la biodiversité mais ne possèdent

pas toujours les clefs pour observer, comprendre et appréhender ces équilibres fragiles.

Propositions :

Organisation de sorties découvertes de l’environnement plusieurs fois par an à destination

des acteurs de l’ACCOORD en lien avec le réseau environnement.

Création des conditions d’accueil de la biodiversité sur nos sites (implantation d’hôtels à

insectes, de nichoirs, de mangeoires, …).



QUALITE DE L’ACCUEIL

ACTION 37: L’ACCUEIL DES NOUVEAUX ADHERENTS OU BENEVOLES.

Constat : L’ACCOORD est implanté sur l’ensemble du territoire nantais. Les adhérents peuvent

pratiquer des activités dans tous les équipements. De part sa taille, son implantation sur l’ensemble

de la ville et son organisation il n’est pas toujours évident de comprendre le fonctionnement de

l’association.

Propositions :

Mise à disposition du kit « Nantes, l’ACCOORD au cœur des territoires » lors des inscriptions

(projet associatif, rôle et fonctionnement des différentes instances…).

Disponibilité d’un professionnel lors des temps d’accueil et d’inscription.



projet ACCOORD

LIMITER LES DECHETS A LA SOURCE

ACTION 38 : LE KIT BOISSON

CONSTAT : Lors des manifestations, des sorties, des piques niques, voire des goûters au quotidien et

de certaines réunions de travail, nous consommons de l’eau minérale en bouteilles plastique et des

gobelets jetables non recyclables.

Propositions :

Mise à disposition sur chaque équipement d’un kit boisson composé de gobelets réutilisables

(type gobelets consignés lors des concerts) et des gourdes en matériaux légers (type sport-

collectifs), pour une utilisation lors de nos activités.

Utilisation de pichets d’eau (objectif zéro bouteille plastique) et de vaisselle non jetable.

Implantation d’un lave vaisselle sur chaque site d’ici 2019.



ACTION 39 : UN PROJET PLUS COMMUNICANT

Constat : Le projet associatif n’est pas suffisamment accessible sous sa forme actuelle, or ce projet

constitue un élément essentiel pour l’ACCOORD. Afin de rendre ce projet lisible, attractif,

appréhendable par le plus grand nombre il faut varier les supports.

Propositions :

Un projet condensé, décliné en plusieurs langues et sous différents supports (audio, vidéo,

écrit).

Réalisation d’un calicot présentant le projet global, affiché sur chaque site de l’ACCOORD.



acteurs.


ACTION 40 : VOUS AVEZ DEMANDE LE PROGRAMME !

Constat : De nombreux projets, de nombreuses actions sont menés au quotidien dans les quartiers.

Chaque équipement produit sa propre communication. Afin d’informer l’ensemble des acteurs

(usagers, bénévoles, professionnels, partenaires) il faut développer une communication partagée par

le plus grand nombre.

Propositions :

Mise en place d’un agenda trimestriel (format papier ou/et numérique) par territoire.

Développement du site internet ACCOORD, afin d’informer au quotidien les acteurs précités

sur les projets, les animations, les initiatives mis en place sur les équipements.


IMPLICATION ET MOBILISATION DES BENEVOLES.

ACTION 41 : DES CONSEILS D’EQUIPEMENTS AU SERVICE DE LA VIE ASSOCIATIVE (1).

Constat : De nombreux bénévoles s’impliquent dans l’animation des équipements. Il est parfois

difficile pour ces acteurs de passer le cap et de s’impliquer au sein des conseils d’équipements. Le

renouvellement de ses membres est hétérogène d’un quartier à l’autre et dans l’ensemble les

secteurs enfance et jeunesse sont sous représentés.

Propositions :

Renforcement de la mission vie associative.

Formation et accompagnement des membres des conseils d’équipements afin qu’ils s’initient

au processus décisionnels. (Budget, organisation d’animations…)



projet ACCOORD

LE PARC AUTO

ACTION 42: EVOLUTION DU PARC AUTO.

CONSTAT : Nous possédons un parc de véhicules légers, de minibus et de camion. Ce parc est

renouvelé régulièrement. Ces véhicules circulent à l’essence et au diesel. Nous circulons

essentiellement en ville et moins de 150 km par jour.

Propositions :

Réalisation d’un état des lieux des véhicules essence et diesel.

Evolution du parc auto (lors des renouvellements) essence, hybride, puis électrique vers des

véhicules moins polluants.


projet ACCOORD

ALIMENTATION.

ACTION 43 : VERS DES CIRCUITS COURTS A L’ACCOORD.

CONSTAT : L’alimentation est un secteur qui pèse fortement sur l’empreinte écologique de

l’ACCOORD.

Propositions :

Accueil d’AMAP dans les centres ACCOORD.

Privilégier des circuits courts.



HANDICAP.

ACTION 44 : LA PLACE DU PROFESSIONNEL PORTEUR DE HANDICAP (1).

Constat : Quelques personnes en situation de handicap travaillent à l’ACCOORD. L’adaptation à des

postes de travail en animation peut être parfois complexe. Des métiers supports existent au sein de

l’association. Des postes pourraient alors convenir à des personnes handicapées.

Proposition :

Développement d’une politique RH pour l’accueil des salariés handicapés.



acteurs.


ACTION 45 : VERS UNE CULTURE PARTAGEE A L’ACCOORD.

Constat : L’ACCOORD développe énormément de projets, de réflexions depuis sa création. Une partie

de cette matière, de cette production n’est pas mutualisée, malgré la présence du centre de

ressources et de documentation.

Proposition :

Organisation d’un recueil de pratiques et d’échanges d’expériences (web, papier…) entre

acteurs afin d’acquérir une culture partagée.


IMPLICATION ET MOBILISATION DES BENEVOLES.

ACTION 46 : DES CONSEILS D’EQUIPEMENTS AU SERVICE DE LA VIE ASSOCIATIVE (2).

Constat : De nombreux bénévoles s’impliquent dans l’animation des équipements. Il est parfois

difficile pour ces acteurs de passer le cap et de s’impliquer au sein des conseils d’équipements. Le

renouvellement de ses membres est hétérogène d’un quartier à l’autre et dans l’ensemble les

secteurs enfance et jeunesse sont sous représentés.

Propositions :

Organisation d’un stand de présentation des activités du centre, tenu par les bénévoles à

l’occasion de journées portes ouvertes et des fêtes de quartiers.

Sollicitation d’au moins un membre du conseil d’équipement lors des inscriptions afin

d’informer les familles sur le fonctionnement de l’ACCOORD du point de vue usager et

bénévole.




ACTION 47 : LES PANIERS SOLIDAIRES DE L’ACCOORD (1).

Constat : De nombreuses actions et partenariats sont menés dans les équipements sur la question de

l’alimentation et de l’économique. Certains centres ont des difficultés à mettre en œuvre ce type

d’actions par manque de réseaux, de connaissances… les pratiques de distribution et d’accession à

ces paniers sont hétérogènes d’un site à l’autre.

Propositions :

Organisation dans l’ensemble des équipements de la distribution de paniers solidaires

diversifiés prenant en compte le nombre de personnes vivant au foyer, son revenu,

application du QF, payer les paniers au poids…


projet ACCOORD.


ACTION 48 : LE COVOITURAGE EN QUESTION.

Constat : De nombreux salariés et bénévoles utilisent leurs véhicules personnels pour se déplacer. Il

est urgent de réduire notre empreinte écologique.

Proposition :

Développement du covoiturage pour nos trajets domicile/ travail et travail / travail.


acteurs.


ACTION 49 : IMPLICATION ET MOBILISATION DES BENEVOLES DE L’ACCOORD.

Constat : L’implication (projet global et local) des bénévoles est très hétérogène d’un quartier à

l’autre. Des outils et des organisations sont à développer pour favoriser l’implication et redynamiser

les acteurs.

Proposition :

Charte du bénévolat afin de réfléchir sur la place du bénévole à l’ACCOORD.




ACTION 50 : LES PANIERS SOLIDAIRES DE L’ACCOORD.(2)

Constat : De nombreuses actions et partenariats sont menés dans les équipements sur la question de

l’alimentation et de l’économique. Certains centres ont des difficultés à mettre en œuvre ce type

d’actions par manque de réseaux, de connaissances… les pratiques de distribution et d’accession à

ces paniers sont hétérogènes d’un site à l’autre.

Propositions :

Organisation tous les mois de repas (exemple tables d’hôtes) entre les bénéficiaires des

paniers, afin d’apprendre à cuisiner les légumes et publication d’un petit livret de recettes

simples en plusieurs langues.


projet ACCOORD


ACTION 51 : VERS DES DEPLACEMENTS MAITRISES.

Constat : De nombreuses réunions se déroulent tout au long de l’année, impliquant des

déplacements sur différents sites. Les participants ne coordonnent pas toujours leurs modes de

transports. Les sites ne sont pas toujours accessibles en transport en commun ou en bicloo.

Propositions :

Des lieux de réunions accessibles en transport en commun et à proximité d’une station de

bicloo.

Dans les courriers d’invitation/convocation indiquer l’accès en transport en commun et la

station de bicloo la plus proche.


acteurs.

ORGANISATION DU TRAVAIL.

ACTION 52 : ORGANISATION DU TRAVAIL, UNE EQUATION COMPLEXE

Constat : Les professionnels sont sollicités régulièrement pour participer à différents temps de travail

tant en interne qu’en externe. Les espaces temps s’amenuisent et les sollicitations augmentent. A

temps plein ou à temps partiel les salariés sont confrontés à des demandes toujours plus

nombreuses.

Proposition :

Mutualisation des agendas de travail par équipement puis partagés au niveau des directions

opérationnelles.




HANDICAP.

ACTION 53 : LA PLACE DU PROFESSIONNEL PORTEUR DE HANDICAP (2)

Constat : Quelques personnes en situation de handicap travaillent à l’ACCOORD. L’adaptation à des

postes de travail en animation peut être parfois complexe. Des métiers supports existent au sein de

l’association. Des postes pourraient alors convenir à des personnes handicapées.

Proposition :

Etat des lieux du nombre de salariés handicapés présents dans l’association.


projet ACCOORD

TRI SELECTIF.

ACTION 54 : COMPOSTONS NOS DECHETS ORGANIQUES.

Constat : Certains centres pratiquent le compostage en lien avec un jardin pédagogique ou partagé.

Le lombri-compostage est quant à lui anecdotique. Nous produisons quotidiennement de nombreux

déchets alimentaires (réfectoire, cafétéria, espace café…) que nous ne valorisons pas.

Proposition :

Généralisation du compostage des déchets organiques sur l’ensemble des sites (compost,

lombri-compost) et l’utilisation comme fertilisant pour les jardins de l’ACCOORD.


acteurs.


ACTION 55 : PROJET TERRITORIAL UN SCHEMA A DEVELOPPER.

Constat : Depuis la rentrée 2013, les territoires ados sont en place. Certaines équipes évoquent avec

intérêts cette logique de travail mutualisé, offrant des moyens supplémentaires et des échanges

réguliers entre les équipes.

Proposition :

Développement des espaces de mutualisation enfance et adultes / familles à l’image des

secteurs jeunes.


Objectif général : Aménager durablement nos sites afin d’améliorer leur fonctionnalité.

LIMITER LES RISQUES AU QUOTIDIEN.

ACTION 56 : LE DOCUMENT UNIQUE DES EQUIPEMENTS.

Constat : Un document unique par équipement permet d’identifier les risques sur chaque site. Ce

travail est à finaliser par la validation de ces documents.

Propositions :

Mise en place, évaluation et actualisation de ce document chaque année.

Préconisation en terme de pratique et d’usage autour des champs électromagnétiques

(systèmes filaires, voire CPL plutôt que Wifi sur l’ensemble de nos sites).



UNE NOUVELLE APPROCHE DES TERRITOIRES

ACTION 57 : VIVRE LES TERRITOIRES AU SEIN DES EQUIPEMENTS.

Constat : Le projet territorial se met en place cette année. Il touche prioritairement le secteur jeune

dans son organisation et commence à s’ouvrir aux autres secteurs. Un accompagnement de nos

publics, des bénévoles, voire des professionnels, dans ce projet s’avère aujourd’hui indispensable

pour mieux le comprendre et l’appréhender.

Propositions :

Réalisation d’une carte numérique interactive situant les équipements de l’ACCOORD sur les

territoires et les activités qu’ils proposent.

Organisation de portes ouvertes entre les équipements d’un même territoire.

Etablissement de trajets piétons, vélo et transports en commun entre les équipements d’un

même territoire afin de faciliter les déplacements et d’appréhender les distances.



IMPLICATION ET MOBILISATION DES ENFANTS ET DES JEUNES.

ACTION 58 : ANIMATION D’UN CONSEIL INTERGENERATIONNEL DU CENTRE ET DU TERRITOIRE (ENFANTS,

JEUNES ET ADULTES) 1.

Constat : Peu d’implication des enfants et des jeunes dans leurs projets. Il manque des instances

pour que ces publics puissent être partie prenante du projet de l’ACCOORD.

Propositions :

Réalisation d’un état des lieux des expérimentations menées sur les quartiers et auprès de

nos partenaires sur ce type d’actions participatives.

Mise en place d’instances de concertation et de prise de décisions à l’endroit des ALSH et des

pôles jeunesse sur au moins un centre de chaque territoire.


projet ACCOORD

DEPLACEMENT LORS DES SEJOURS.

ACTION 59 : VERS DES DEPLACEMENTS MAITRISES EN SEJOURS.

Constat : Afin de réduire notre impact carbone une expérimentation a été menée à l’occasion des

séjours sur les bases mutualisées lors de l’été 2013. Le transfert des participants sur les lieux de

vacances a été effectué par car plutôt qu’en minibus. Sur place des véhicules VL ont été privilégiés

ainsi que des vélos.

Propositions :

Systématisation de l’approche utilisée sur les bases mutualisées lors des transports pour ce

type de séjours.

Déplacement à pied ou en vélo pour se rendre sur les lieux d’activités souvent peu éloignés

du site d’hébergement (moins de 5 km).

Organisation de formations relatives aux déplacements en lien avec la prévention routière

pour sensibiliser les enfants, les jeunes et les accompagnateurs à ces pratiques.



IMPLICATION ET MOBILISATION DES ENFANTS ET DES JEUNES.

ACTION 60 : ANIMATION D’UN CONSEIL INTERGENERATIONNEL DU CENTRE ET DU TERRITOIRE (ENFANTS,

JEUNES ET ADULTES) 2.

Constat : Peu d’implication des enfants et des jeunes dans leurs projets. Il manque des instances

pour que ces publics puissent être partie prenante du projet de l’ACCOORD.

Propositions :

Création d’un conseil territorial représentant l’ensemble des publics.

Documents

Agenda 21 les propositions d’actions · Intégration du développement durable dans les projets sociaux. Rencontre de la population du quartier, des partenaires afin de leur présenter