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Formation certifiante Agile Profile® pour consultants et coachs Agilité comportementale Nouvelle économie, nouveau leadership Augmentez l’habilité des gestionnaires et des leaders en entreprise dans leur développement organisationnel et leur gestion du changement. Montréal • 2 et 3 février 2017 Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, de plus en plus d’entreprises comprennent que les méthodes agiles offrent une réponse efficace dans les domaines de la stratégie, de l'organisation et des opérations. Néanmoins, leur premier réflexe est de chercher à implémenter des méthodes agiles sans véritablement en adresser les aspects humains, pourtant à l’origine de plus de 50% des échecs des processus de changement – source McKinsey 2013. L’agilité comportementale apporte aux gestionnaires et aux décideurs une vision et des outils d'accompagnement centrés sur l'humain et ses comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires pour la survie et le développement de l’entreprise. Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile®, le seul outil de mesure scientifiquement validé de l’agilité comportementale dans une organisation. Développée en 2008 et utilisée depuis par plus de 10 000 gestionnaires à travers le monde, cette méthode permet d’accroitre la performance en entreprise au travers de trois grands leviers ; l’anticipation, la coopération et l’innovation. Au Canada, des organisations telles que le Conseil des Arts du Canada ont adoptés l’approche. La vitesse à laquelle le marché évolue et l’intensification de la concurrence demandent que nos entreprises et nos gestionnaires soient en mesure de s’adapter pour répondre à des besoins continuellement changeants. L’Agile Profile permet de mesurer le besoin d’agilité de l’entreprise, d’une division ou d’une équipe en fonction des six modes d’action. L’outil permet aussi d’apprécier la capacité du gestionnaire à répondre aux besoins en agilité de l’organisation. A l’issue de cette formation vous obtiendrez votre certification de coach ou de formateur Agile Profile® qui attestera de l’acquisition de ces nouveaux savoirs, et vous permettra d’accompagner efficacement vos clients gestionnaires leaders et leurs équipes dans le développement de leur performance collective. - Comprendre les changements de notre société et les nouveaux fondements du leadership en fonction des réalités actuelles - Maitriser les 3 postures de l’agilité comportementale - Comprendre son environnement et adapter ses décisions et ses actions rapidement - Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une performance durable - Définir son plan d’action personnel de leadership agile - Améliorer les relations dans une équipe et son niveau d’engagement Objectifs de la formation Le programme se déroule en 4 étapes ; une évaluation en-ligne de vos comportements agiles, avant l’atelier; l’atelier de formation de 2 jours consécutifs; l’accompagnement avec supervision étalée sur 9 à 12 semaines; et enfin la certification avec soutenance en présence de Jérôme Barrand, ou de Jocelyne Deglaine, co-auteurs de la méthode. Profil des participants et pré-requis - Pour la certification Agile Profile® Training : - Conseillers et consultants en management, développement organisationnel ou gestion du changement, qui pratiquent depuis 3 ans ou plus, ainsi que les coachs agiles (scrum / kanban) - Pour la certification Agile Profile® Coaching : - Etre certifié coach (ICF) et pratiquer depuis 3 ans ou plus Déroulement du programme Calendrier de formation et de certification - Atelier de formation les 2 et 3 février 2017 à Montréal - Certification à Montréal mi-avril 2017 (date à confirmer) ® POL Digital 2016-2017, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 1/3

Agilité comportementale Nouvelle ... - Agile Montréalagilemontreal.ca/wp-content/uploads/2016/12/Formation-Certifiante... · concepteur de la méthode Agile Profile® agil’OA

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Formation certifiante Agile Profile® pour consultants et coachs

Agilité comportementaleNouvelle économie, nouveau leadershipAugmentez l’habilité des gestionnaires et des leaders en entreprise dans leur développement organisationnel et leur gestion du changement.

Montréal • 2 et 3 février 2017

Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, de plus en plus d’entreprises comprennent que les méthodes agiles offrent une réponse efficace dans les domaines de la stratégie, de l'organisation et des opérations. Néanmoins, leur premier réflexe est de chercher à implémenter des méthodes agiles sans véritablement en adresser les aspects humains, pourtant à l’origine de plus de 50% des échecs des processus de changement – source McKinsey 2013.

L’agilité comportementale apporte aux gestionnaires et a u x d é c i d e u r s u n e v i s i o n e t d e s o u t i l s d'accompagnement centrés sur l'humain et ses comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires pour la survie et le développement de l’entreprise.

Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile®, le seul outil de mesure scientifiquement validé de l ’agil i té comportementale dans une organisation. Développée en 2008 et utilisée depuis par plus de 10 000 gestionnaires à travers le monde, cette méthode permet d’accroitre la performance en entreprise au travers de trois grands leviers  ; l’anticipation, la coopération et l’innovation. Au Canada, des organisations telles que le Conseil des Arts du Canada ont adoptés l’approche.

La vitesse à laquelle le marché évolue et l’intensification de la concurrence demandent que nos entreprises et nos gestionnaires soient en mesure de s’adapter pour répondre à des besoins continuellement changeants. L’Agile Profile permet de mesurer le besoin d’agilité de l’entreprise, d’une division ou d’une équipe en fonction des six modes d’action. L’outil permet aussi d’apprécier la capacité du gestionnaire à répondre aux besoins en agilité de l’organisation.

A l’issue de cette formation vous obtiendrez votre certification de coach ou de formateur Agile Profile® qui attestera de l’acquisition de ces nouveaux savoirs, et vous permettra d’accompagner efficacement vos clients gestionnaires leaders et leurs équipes dans le développement de leur performance collective.

- Comprendre les changements de notre société et les nouveaux fondements du leadership en fonction des réalités actuelles

- Maitriser les 3 postures de l’agilité comportementale- Comprendre son environnement et adapter ses décisions et

ses actions rapidement- Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une

performance durable- Définir son plan d’action personnel de leadership agile- Améliorer les relations dans une équipe et son niveau

d’engagement

Objectifs de la formation

Le programme se déroule en 4 étapes  ; une évaluation en-ligne de vos comportements agiles, avant l’atelier; l’atelier de formation de 2 jours consécutifs; l’accompagnement avec supervision étalée sur 9 à 12 semaines; et enfin la certification avec soutenance en présence de Jérôme Barrand, ou de Jocelyne Deglaine, co-auteurs de la méthode.

Profil des participants et pré-requis- Pour la certification Agile Profile® Training : - Conseillers et consultants en management, développement

organisationnel ou gestion du changement, qui pratiquent depuis 3 ans ou plus, ainsi que les coachs agiles (scrum / kanban)

- Pour la certification Agile Profile® Coaching : - Etre certifié coach (ICF) et pratiquer depuis 3 ans ou plus

Déroulement du programme

Calendrier de formation et de certification - Atelier de formation les 2 et 3 février 2017 à Montréal - Certification à Montréal mi-avril 2017 (date à confirmer)

® POL Digital 2016-2017, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 1/3

Formation Contenus Acquisitions

Avant l’atelier Evaluation en-ligne Agile Profile Development® (APD)

Mesure du profil d’agilité initial du participant

Atelier jour 1 Fondements théoriques et pratiques Connaissances

1. Introduction

2. Mise en contexte du besoin d’agilité

3. L’Agilité ; les modèles FACE et Agile Profile

4. Les modes d’exploitation de l’Agile Profile

Atelier jour 2 Formation pratique Expériences pédagogiques

5. Introduction et rétrospective jour 1

6. Mise en pratique

7. Mise en marché de l’agilité en management au Québec et au Canada

8. Plan d’action personnel

Accompagnement Mise en pratique Expériences pratiques

9. Réalisation de 3 debriefings individuels avec supervision post-réalisation

10.Réalisation d’un atelier de formation collectif d’une équipe de 3 à 8 personnes, avec supervision avant et après réalisation

® POL Digital 2016-2017, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 2/3

Programme de formation et de certification

Tarif • 4 500 $ + tx / participant

Certifications Agile Profile® Coaching Agile Profile® Training

11.Préparation et supervision des travaux préparatoires à la certification

Préparation et supervision des travaux préparatoires à la certification

12.

- Présenter oralement une synthèse des interventions et analyser vos voies de progrès (20’ et 10’ de questions)- Faire un débriefing d’AP®D (20’) + feedback (10’)- Elaborer oralement une carte d’identité agile (15’)

Délibération Jury + feedback 15’

- Présenter oralement le syllabus de la formation donnée (séquence 10.) et une prise de recul sur la mission (20’ + 10’ questions)- Faire un débriefing d’AP®D (20’) + feedback (10’)- Animer une séquence pédagogique sur un thème central de l’agilité (15’)

Délibération Jury + feedback 15’

Le participant est invité à assister à l’ensemble des passages de certification lors de la journée afin d’enrichir son expérience.

Le tarif comprend : - l’ensemble du matériel pédagogique, - la salle de formation équipée pour l’atelier de 2

jours avec les cafés d’accueil et lunchs, - 5 tests gratuits Agile Profile, - 3 réunions de supervision individuelles de 45

minutes chacune, - la supervision du participant avant et après la

réalisation de son atelier de mise en agilité, - la supervision du participant dans la

préparation de sa soutenance de certification (équivalent de 2 jours de suivi),

- la tenue de la certification en présence du formateur et de l’un des co-auteurs de la méthode, Jérôme Barrand ou Jocelyne Deglaine (1 jour)

Votre formateur Frédéric Moreau formateur certifié Agile Profile®

Facilitateur pour l’entreprise agile, Frédéric augmente la performance des personnes et des entreprises à l’aide d’ateliers collaboratifs, de formations, de conférences et d’accompagnements sur mesure en innovation, leadership et stratégie. Avant de fonder son entreprise de conseil, il a œuvré pendant plus de 15 ans en conseil en affaires, et a transformé des entreprises pendant 10 ans en occupant des postes de direction marketing et de direction générale. Il a plaisir à partager son expérience et ses connaissances pour mettre en agilité les organisations. Frédéric est formateur certifié Agile Profile® depuis 2014, et le concepteur de méthodes agiles de planification stratégique.

Une certification Agile Profile® permet- de mener des formations auprès de tout

gestionnaire et équipe interne ou externe - de réaliser les débriefings individuels de mise

en agilité avec vos clients - d’accompagner la mise en agilité de vos

clients gestionnaires et de leurs équipes - d’acheter des Agiles Profiles de façon

autonome en ligne - d’être référencé dans le réseau mondial des

coachs et formateurs Agile Profile - de participer aux échanges en-ligne réservés

à notre communauté de certifiés au Canada

2 jours de formation + 2 mois de pratique supervisée + 1 jour de certification

® POL Digital 2016-2017, Montréal, Québec. www.poldigital.com. [email protected] T. 514 503-3357. 3/3

Inscription auprès de [email protected]

Approche pédagogique- Théorie 30% / Pratique 70% - Exposé participatif - Outil d’évaluation et d’auto-évaluation - Exercices pratiques - Plan d’action personnel - Accompagnement individuel

Matériel pédagogique- Rapports individuels Agile Profile®

Development et Agile Profile® Inventory - Livret de formation Agile Profile - Support de présentation de la formation - Outils de formation et outils pédagogiques

pour usage post-formation

Références bibliographiques « Le manager agile », Jérôme Barrand, Dunod, 2006, prix Mutations et Travail 2007 « Leadership Agility », William B. Joiner & Stephen A. Joseph, 2007 « L’entreprise agile », collectif sous la direction de Jérôme Barrand, Dunod, 2010 « Développer l’agilité dans l’entreprise », Jérôme Barrand & Jocelyne Deglaine, ESF, août 2013

Groupe de 6 à 12 participants par cohorte de formation, dispensé en salle de réunion.

Merci de nous envoyer les informations suivantes par courriel à [email protected].

Pour toute information complémentaire, veuillez contacter Frédéric Moreau au 514 503 3357 [email protected]

Cette formation est développée en association avec agil’OA, concepteur de la méthode Agile Profile®

agil’OA a été créée en 2009 pour proposer aux entreprises et organisations des outils et démarches centrés sur les comportements agiles. Ces outils et ces démarches sont issus des travaux de recherche développés par Jocelyne Deglaine et Jérôme Barrand au sein de l’Institut d’Agilité des Organisations de Grenoble Ecole de Management.

Mode de transmission

Jocelyne DEGLAINEDirectrice Générale d’agil’OA

Jérôme BARRANDPrésident d’agil’OA

Spécialiste en Gestion des Ressources Humaines, et Développement Personnel. Responsable Adjointe de l’Institut d’Agilité des Organisations à GEM. Coach certifiée C&T Vincent Lenhardt et thérapeute Consultant, professeur associé à GEM depuis 1991. Certifiée Process Communication coach et formateur. Accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels.

Depuis 2003, création de l’Institut d’Agilité des Organisations. Spécialiste en agilité, prospective, stratégie et coaching stratégique de dirigeants. Auteur de plusieurs ouvrages de référence en agilité comportementale. Responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations, à Grenoble Ecole de Management. Accompagne depuis 30 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements stratégiques puis culturels et organisationnels.

Quelques organisations qui utilisent notre approche agile- Conseil des Arts du Canada /

Coalition des distributeurs indépendants d’arts médiatiques

- Randstat France - Orange Monde - Emergensys, Québec

Prénom

Nom

Statut professionnel actuel

Entreprise

Certification Agile Profile® souhaitée

Nombre d’années d’expérience avec ce statut ?

Téléphone

Courriel

ConsultantCoach professionnel

Autre

Certification(s) obtenues

Agile Profile® Coaching

Agile Profile® Training

Coach agile