Agnès BRICARD Présidente de la Fédération des femmes administrateurs (2012-2014)

Présence des femmes dans les conseils d’administration et Performance des entreprises : Comparaison

internationale, question française

Agnès BRICARD Présidente de la Fédération des femmes administrateurs (2012-2014)

1ère femme Présidente du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables (2011-2012)

[email protected]

En partenariat avec Karima BOUAISSIAE de Poitiers – Laboratoire CEREGE

9ème Forum Annuel AIG – Espace Pierre Cardin

Plan de la présentation

www.federation-femmes-administrateurs.com

• Objectifs de la FFA

• Pertinence de la problématique de la mixité des conseils

d’administration

• Une volonté législative…

• … un processus en marche

• Une féminisation croissante des CA en Europe

• Palmarès des 20 meilleurs élèves

• Palmarès des grandes capitalisations

• Au moins une femme dans les CA…


http://www.federation-femmes-administrateurs.com/

Plan de la présentation (2)

• Présidence des conseils d’administration

• Présence dans les comités

• Complémentarité des courants de recherche

• Un effet positif sur la performance

• Une réaction du marché favorable

• Une performance financière plus élevée

• Des niveaux d’endettement plus faibles

• Une croissance des profits plus élevée

Colloque Fédération Femmes Administrateurs – 6 mars 2014 – Assemblée Nationale


• Création en Juillet 2012 suite aux deux lois:

• Zimmerman – Copé en 2011

• Sauvadet en 2012

• 10 associations:

* 5 membres fondateurs

* 5 membres observateurs

Colloque Fédération Femmes Administrateurs – 6 mars 2014 – Assemblée Nationale



Membres fondateurs

Membres observateurs

Objectifs de la FFA

1. Favoriser la mixité publique / privée (Loi Sauvadet et Zimmerman-Copé)

2. Regroupement des réseaux féminins sur une même thématique: la

recherche de postes d’administratrices en mettant en valeur leur

compétences variées

3. Professionnalisation du statut d’administrateurs

4. Partenariat avec les organismes de formation présentant des formations

certifiantes : l’IFA- Sciences Po et Woman Be Ready de l’ESSEC

5. Rendre les candidates plus visibles: Organisation d’un fichier de femmes

administratrices pour ne plus entendre « Où sont les femmes

compétentes? »

6. Communications sur le statut de femmes administrateurs et leur

contribution à une meilleure performance dans les conseils d’administration

7. Stratégie d’influence en Europe avec le levier de capital humain


Pertinence de la problématique de la mixité des conseils d’administration

• Remise en cause des mécanismes de gouvernance dans les années 2000

– Mise en place de lois (Sarbanes Oxley, LSF)

– Mise en place de codes (AFEP-MEDEF) et de guides de bonne

gouvernance

– Importance de la RSE et de la diversité – parité

– Importance de la problématique de l’éthique dans les affaires

• Plus grande diversité dans les conseils d’administration

– Plus d’indépendants, plus de diversité, plus de femmes…

Þ Diversité et mixité contribuent à la création de valeur dans les

entreprises privées et publiques

Þ Comment?


Une volonté législative…

Date Pays Quota Entrée en vigueur

Femmes dans les CA en 2011

1986 amendée en 2010

Finlande 40% 1995 26,4%

2000 Grèce 33% 7,3%

2002 Norvège 40% 2008 36,3%

2007 EspagneDanemark

40%50%

2015-

10,2%15,6%

2009 Etats-Unis 12,6%

2010 Allemagne 30% 2018 12,9%

2011 AutricheBelgiqueItalie Pays-BasFrance

35%33%33%30%40%

20182019201520162017

10,8%9,4%4,5%

13,1%22,5%


… un processus en marche

Pays Recommandation Femmes dans les CA en 2011

Australie Australian Securities Exchange recommande la communication du nombre de femmes dans les employés, les cadres et les conseils d’administration

13,8%

Grande-Bretagne

Gouvernement demande aux entreprises du FTSE 100 avoir au moins 25% de femmes dans leur CA

10,7%

Suède Code « comply or explain » insiste à la parité dans les CA 26,4%

Canada Budget 2012 incite à la promotion des femmes dans les CA 13,1%

Inde Ministre chargé des entreprises propose qu’au moins 1 femme siège dans les CA

5,2%

Pologne Code de gouvernance des entreprises recommande un équilibre des genres dans les CA

13%

Afrique du Sud

Des politiques de « Black Economic Empowerment » encourage une plus grande diversité raciale au profit des femmes

17,4%


Une féminisation croissante des CA en Europe

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

14.00%

16.00%

9%9%

10% 10%10%

11% 11%12%

14% 14%

Présence moyenne des femmes dans les CA européens

Commission Européenne – Janvier 2012


Palmarès des 20 meilleurs élèves

Norway

Finla

nd

Sweden

France

South A

fr ica

Denmark

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New Zea la

nd

Nether la

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Canada

Poland

Germany

United Sta

tes

Phi l ippin

es

Turkey

Tha i land

Austr ia

United K

ingdom

Spa in

36.3

%

26.4

%

26.4

%

22.5

%

17.4

%

15.6

%

14.2

%

13.8

%

13.7

%

13.1

%

13.1

%

13.0

%

12.9

%

12.6

%

12.2

%

11.2

%

10.8

%

10.8

%

10.7

%

10.2

%

Présence des femmes dans les CA en 2011

GMI Ratings – 2012


Palmarès des grandes capitalisations

Commission Européenne – Janvier 2012

Norway

- OM

X Helsinki

25

Finlan

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Swed

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30

France

- CAC 40

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en 20

German

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Poland - W

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Turke

y - XU050

Austria

- ATX

Spain

- IBEX

350%

10%

20%

30%

40%

50%

42%

27% 25%22%

19%16% 16% 16%

12% 11% 11% 11%


Au moins une femme dans les CA…

Norway

Finland

Sweden

France

South Afri

ca

DenmarkIsr

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New Zealand

Netherlands

Canada

Poland

Germany

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Thailand

Austria

United Kingdom

Spain

0%

25%

50%

75%

100%90%

100% 100% 97% 96%92%

100%

88%

100%

79%76%

60%

86% 86%

39%

50%

80%

50%

85%89%

2005 2011

Crédit Suisse – 2012


Présidence des conseils d’administration

United S

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Austral i e

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Norway

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7%

2% 2%

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2%

8%

13%

2%

United S

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Norway

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Canada

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F inla

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S ingapor e

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EgyptIn

d ia

15

10

64 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1

Nombre de présidentes de CA



Présence dans les comités (1)


Norwa y

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31% 28%24%

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Audit

Norwa y

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22% 20% 18% 18% 17% 17% 17% 14% 13% 13% 13% 12% 11% 10% 10% 9% 9% 9% 8%

Rémunérati on


Présence dans les comités (2)


Po land

Norway

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New Zeala

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Denmar k

South A

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Spain

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Sweden

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33%30%

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Governance/Nominati on


Complémentarité des courants de recherche

• Réservoir de compétences pour

l’entreprise

– Amélioration de la prise de

décision

• + de créativité

• + de connaissances

• + de compétences

• + d’expériences

complémentaires au sein du

CA

– Meilleure utilisation des talents

• Diplômées de prestigieuses

écoles et institutions

• Contribution à un meilleur

fonctionnement des instances de

gouvernance

– Amélioration de la gouvernance et de

l’éthique

• Indépendance des femmes

administrateurs

• Présence des femme = Signal

positif de bonne gouvernance

– Communication plus claire envers

les employés, les clients et prennent

en considération les problématiques

RSE

– Plus grande aversion au risque


Un effet positif sur la performance

• Des études ont comparé les indicateurs financiers de sociétés ayant des

femmes dans leur CA à celles qui n’en font pas siéger

• Ces sociétés font apparaitre de meilleures performances, liées à une

démarche globale de bonne gouvernance dont la féminisation des CA

• + 42% de chiffre d’affaires, + 66% de rentabilité des capitaux

investis (ROCI), + 53% de rentabilité financière (ROE) (Catalyst,

2007)

• + 4 points de rentabilité financière, endettement plus faible, plus

grande confiance du marché (Crédit Suisse, 2012)

• + 47% de rentabilité financière, + 55% de résultat d’exploitation

(McKinsey, 2013)


Une réaction du marché favorable

• Réaction positive du marché à la

présence des femmes

1. Dans les entreprises avec une

capitalisation boursière > 10

milliards $

2. Dans les entreprises avec une

capitalisation boursière < 10

milliards $



Une performance financière plus élevée

Les entreprises faisant siéger des femmes dans leur CA ont 4 points de

rentabilité des capitaux propres supérieurs à celles ne faisant pas siéger de

femmes



Des niveaux d’endettement plus faibles


Les entreprises faisant siéger des femmes dans leur CA ont un niveau

d’endettement plus faible que celles ne faisant pas siéger de femmes


Une croissance des profits plus élevée


Les entreprises faisant siéger des femmes dans leur CA ont une croissance des

bénéfices globalement supérieure à celles ne faisant pas siéger de femmes


Présence des femmes dans les conseils d’administration et Performance des entreprises : Comparaison

internationale, question française

Agnès BRICARD

Présidente de la Fédération des femmes administrateurs (2012-2014)

1ère femme Présidente du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables (2011-2012)

[email protected]

En partenariat avec Karima BOUAISSIAE de Poitiers – Laboratoire CEREGE


Documents

Agnès BRICARD Présidente de la Fédération des femmes administrateurs (2012-2014)