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la démarche de la démarche de maîtrise des maîtrise des risques risques

Analyse Des Risques

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Page 1: Analyse Des Risques

la démarche dela démarche de

maîtrise des risquesmaîtrise des risques

Page 2: Analyse Des Risques

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

DANGER (PHÉNOMÈNE DANGEREUX)

EN292-1 : Cause capable de provoquer

une lésion ou une atteinte à la santé

Exemple : pièce avec bavure

2

Page 3: Analyse Des Risques

DANGER (PHÉNOMÈNE DANGEREUX)

SITUATION DANGEREUSE Toute situation où

une personne est soumise à un ou

plusieurs dangers

Exemple :l’opérateur manipule une

pièce non ébavurée

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

3

Page 4: Analyse Des Risques

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

DANGER

ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES

SITUATION DANGEREUSE

Exemple d’accident du travail: coupure de la

main 4

Page 5: Analyse Des Risques

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

DANGERS

ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES

PRÉJUDICE

SITUATIONS DANGEREUSE

S

Préjudice humain :douleur,

jours d’arrêt de travail

Préjudice pour l’entreprise :

ralentissement de la production 5

Page 6: Analyse Des Risques

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

DANGERS

ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES

PRÉJUDICE

COÛT

SITUATIONS DANGEREUSE

S

Coût direct : frais médicaux, indemnités

journalières, ... Coût indirect : perte de

production, ...

Page 7: Analyse Des Risques

ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES

LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ

DANGERS

ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES

PRÉJUDICE

COÛT

SITUATIONS DANGEREUSE

S

7

Page 8: Analyse Des Risques

MAÎTRISE DES MAÎTRISE DES RISQUES PROFESSIONNELSRISQUES PROFESSIONNELS

POUR ANALYSER LES RISQUES, IL EST NÉCESSAIRE DE

COMPRENDRE LE PROCESSUS D’APPARITION

DES DOMMAGES

8

Page 9: Analyse Des Risques

PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE

danger n°1

danger n°x

Situation de travail

9

danger n°2

Personne

Situation dangereuse

Page 10: Analyse Des Risques

Évènement déclencheur

danger Personne

Dommage 10

PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE

Page 11: Analyse Des Risques

Énergie chimique

Personne

Travail en milieu confiné

Défaillance ventilation

Intoxication,décès

11

PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE

Page 12: Analyse Des Risques

Énergie électrique

Personne

Travail proximité pièce nue

sous tension

Le tournevis ripe

Électrisation, électrocution

12

PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE

Page 13: Analyse Des Risques

Différence de niveau

Personne

Travail en hauteur

Perte d’équilibre

Fracture, ...

13

PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE

Page 14: Analyse Des Risques

brûlures

contact avec le produit avec la

peau

personneproduits toxiques

travailler avec des produits chimiques

Page 15: Analyse Des Risques

énergie électrique

personne

travailler à proximité de pièces nues sous tension

contact avec pièces nues sous tension

électrisation

Page 16: Analyse Des Risques

Contusion, traumatismes

heurt d’un objet sur le montant

de l’étagère

personnecharge en hauteur (énergie potentielle)

travailler sous une charge instable

Page 17: Analyse Des Risques

formes agressives personne

manipuler un objet sans

gants

coupure

l’objet glisse

Page 18: Analyse Des Risques

DEMARCHE DE DEMARCHE DE MAITRISE DES MAITRISE DES

RISQUESRISQUES

18

Page 19: Analyse Des Risques

Est fonctio

n de

ESTIMER LE RISQUEESTIMER LE RISQUE

LE RISQUE

relatif au danger

LA GRAVITÉ

DU DOMMAG

E

pour le danger

considéré

Et de

LA PROBABILITÉ D’APPARITIO

N DU DOMMAGE

Fréquence et / ou durée

d’exposition

Probabilité d’apparition d’un événement déclencheur

20

Page 20: Analyse Des Risques

ESTIMATION DE LA GRAVITÉ DU ESTIMATION DE LA GRAVITÉ DU DOMMAGEDOMMAGE

faible (accident sans arrêt de travail)

moyen (accident avec arrêt de travail)

grave (accident avec incapacité

permanente)

très grave (décès)

21

Page 21: Analyse Des Risques

EVALUER LE RISQUE

Priorité 1Très grave

Grave

Moyen

Faible

2

1

4

3

Niveau de gravité

1 2 3 4

Très Improbable Probable Très improbable probable

Niveaude

probabilité

Priorité 2

Priorité 3

Page 22: Analyse Des Risques

La démarche de prévention

1-Identifier le danger,2-Examiner les situations d’exposition,3-Recenser les évènements déclencheurs possibles 4-Évaluer les risques

- Les probabilité d’occurrence ( fréquence et durée d’exposition)

- les possibilités d’évitement, - la gravité potentielle du dommage,

5- Imaginer les mesures à prendre pour éviter les atteintes à l’intégrité physique et à la santé des travailleurs, 6- Choisir les mesures à mettre en œuvre. 7- Organiser leur mise en œuvre ( responsabilité,moyens, délais….) 8 - Vérifier leur mise en œuvre. 9 - Vérifier leur efficacité.

Page 23: Analyse Des Risques

critères de choix des mesures de critères de choix des mesures de préventionprévention

• coût pour l’opérateur

• coût pour l’entreprise

• conformité par rapport à la réglementation

• stabilité de la mesure

• portée de la mesure

• délai d’application

• possibilité de déplacement du risque

Page 24: Analyse Des Risques

Chute de personnes de hauteur Énergie potentielle de pesanteurChute de plain-pied Énergie potentielle de pesanteurChute d’objets Énergie potentielle de pesanteur Manutention manuelle Énergie potentielle de pesanteurCirculation de véhicules ou d’engins Énergie mécaniqueManutention mécanique Énergie mécaniqueMécaniques ( liés au machine et à outillage..) Énergie mécaniquePression pneumatique, hydraulique Énergie de pression, Agents chimiques Énergie chimiqueIncendie Énergie calorifique

Explosion Énergie calorifiqueRayonnements,(ionisants,laser, …) Énergie électromagnétique

TYPOLOGIE DES RISQUESTYPOLOGIE DES RISQUES

Page 25: Analyse Des Risques

Particules en mouvement, Énergie mécanique Hautes ou basses températures Énergie thermiqueEnsevelissement, enlisement Énergie potentiel de pesanteurBruit Énergie sonoreAnoxie, Potentialité d’atteinte à la santé Asphyxie, Potentialité d’atteinte à la santé Agents biologiques Potentialité d’atteinte à la santé Substances chimiques, CMR Potentialité d’atteinte à la santé Poussières Potentialité d’atteinte à la santéNoyade Potentialité d’atteinte à la santéEtc……

TYPOLOGIE DES RISQUESTYPOLOGIE DES RISQUES

Page 26: Analyse Des Risques

Les acteurs de la Les acteurs de la préventionprévention

Dans l’entreprise

Le chef d’entrepriseDoit assurer le maintien de l’intégrité physique et mentale des salariés.Est tenu d’analyser et d’évaluer les risques professionnels dans son entreprise.

Les délégués du personnel

(élus par le personnel dans les entreprises de + de 11 salariés)

Transmettre les réclamations concernant l’hygiène, l’application de la réglementation, la prévention et l’ergonomie

Le CHSCT (CHS)

(Entreprise de + de 50 salariés)Rechercher les mesures de préventionAnalyser les accidents du travailVeiller à l’application de la réglementation

Les SSTIntervenir rapidement sur un lieu d’accident et pratiquer les gestes de secours en attendant l’arrivée des secours spécialisés.

L’infirmier(e)

Donner les soins en cas d’accidents.

Page 27: Analyse Des Risques

Le médecin du travail

Réaliser les visites médicales obligatoires

Analyser les postes de travail

Former et informer les salariés

Les acteurs de la préventionLes acteurs de la prévention

Hors entreprise

L’inspecteur du travail

Contrôler l’application de la législation du travail

Conseiller les employeurs et salariés sur les conditions de travail

La CRAM

Contrôler, conseiller en matière de prévention, de sécurité

L’ANACT, ARACT

(Agence Nationale ou Régionale pour l’Amélioration des Conditions de travail)

Effectuer des diagnostics et proposer des améliorations

L ‘ INRS

(Institut National de Recherche et de Sécurité)

Etudier les risques professionnels

Publier des brochures, affiches.

Proposer des formations

Organismes agréés, DRIRE, sapeurs pompiers

Contrôler régulièrement les installations (électriques, taux de pollution atmosphérique, extincteurs, plan d’évacuation…)