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CEP Systèmes AF : AF : « « » » PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 1 CEP Systèmes PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 1 1 Analyse Fonctionnelle Outil d Outil d Outil d Outil d’ ’optimisation optimisation optimisation optimisation de la qualit de la qualit de la qualit de la qualité é é de votre conception de votre conception de votre conception de votre conception juin 2010

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CEP Systèmes

AF : AF : «« »»

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1

Analyse Fonctionnelle

Outil dOutil dOutil dOutil d’’’’optimisationoptimisationoptimisationoptimisationde la qualitde la qualitde la qualitde la qualitéééé

de votre conceptionde votre conceptionde votre conceptionde votre conception

juin 2010

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2CPPM S. BEURTHEY

Objectif

�Amener les stagiaires à utiliser un CdC

���� Proposer un outil pour construire un Cahier des Charges Fonctionnel: L’analyse Fonctionnelle

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3CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Sommaire

L’analyse fonctionnelle externe

Intérêt du Cahier des Charges

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4CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Sommaire

L’analyse fonctionnelle externe

Intérêt du Cahier des Charges

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5CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Intérêt du CdC

?

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6CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Même solution que précédemment

La machine fuit

Remplacement de la durite

Intérêt du CdC

Implémentation d’une solution « séduisante »

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7CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Implémentation d’une nouvelle solution « séduisante »

La machine fuit

Modification design

Intérêt du CdC

Implémentation d’une solution « séduisante »

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8CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Identification des solutionsÉvaluation des solutions

La température dilate la duriteRemplacement du matériau de la durite

La machine fuit

Intérêt du CdC

Implémentation d’une solution « séduisante »

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9CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Identification des contraintes de fonctionnement

Identification des solutions potentiellesÉvaluation des solutions

La Température est élevée

La température dilate la duriteLe matériau de la durite doit être

choisi en fonction de la température

Intérêt du CdC

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10CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Prévoir pour ne pas subir

Intérêt du CdC

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CEP Systèmes

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11CPPM S. BEURTHEY

BesoinsBesoins FonctionsFonctions SolutionsSolutions

Pourquoi le système est demandé?

Quelles sont lesexigences

sur le système ?

Quelles solutions répondent au

problème ?

Intérêt du CdC

Périmètre CdCF

S’assurer que tout le monde est d’accord!

Il n’est pas question de solution

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12CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Intérêt du CdC

• Un client donne très rarement un CdC; Au mieuxune solution à son problème

• Si le CdC n’existe pas, il faut l’initier, l’inventer

• Le CdC est un travail collectif: il faut se mettred’accord entre le client et le concepteur

• Un CdC peut évoluer: Ce n’est plus le mêmeprojet!!!

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13CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Sommaire

L’analyse fonctionnelle externe

Intérêt du Cahier des Charges

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14CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Analyse Fonct. Ext.

Analyse Fonct. Int.

AMDEC Process

Arbre de défail.

AMDEC Fonct.

AMDEC Produit.

Analyse Prévisionnelle

Disponibilité

Analyse de la valeur

CdCF

Fonctions critiques

Probab. Occur.

Arbre de défail.

Actions en réduction

Processus itératif

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15CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle

Décrire le système objet de l ’étudeL'analyse : base de toute solution et décision.

"Si j'avais 1 heure pour résoudre un problèmedont ma vie dépende , je passerais : - 40 minutes pour l'analyser - 15 minutes pour en faire la revue critique - 5 minutes pour le résoudre "

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16CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Le but de l ’analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle a pour objet de modéliser de manière structurée un système de sorte de favoriser la compréhension de son fonctionnement et d ’en faciliter les analyses critiques.

Il s ’agit du support majeur des analyses.

Il existe de nombreuses méthodes d ’analyses fonctionnelles.

L ’analyse fonctionnelle

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17CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Quelques définitions associées

Analyse fonctionnelle externe

Recherche des fonctions nécessaires que le produit doit posséder pour satisfaire les besoins réels de tous les utilisateurs

Elle est appliquée à la rédaction du CDCF

L ’analyse fonctionnelle

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18CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe

4 étapes :

• L ’expression du besoin fondamental• La définition des positions d’utilisation• La détermination des milieux extérieurs• La formulation des fonctions

L ’analyse fonctionnelle

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19CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Quelques définitions associées

Besoin

Nécessité ou désir éprouvé par un utilisateur ( norme NF X50 150 )

L ’analyse fonctionnelle

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20CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

A quoi ou quirend il service?

Sur quoi ou surqui agit - il?

ProduitServiceSystème

Dans quel but?

L ’analyse fonctionnelle externe : l ’expression du bes oin fondamental

L ’analyse fonctionnelle

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21CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe : l ’expression du besoin fondamental

Les 3 questions d ’identification de la fonction :• A quoi ou à qui le système rend-il

directement service ?• Sur quoi le système agit-il directement ?• Dans quel but ?

Les 2 questions de validation de la fonction :• Pourquoi cette fonction existe-t-elle ?• Qu ’est ce qui pourrait la faire évoluer ou

disparaître ?

L ’analyse fonctionnelle

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22CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe : les phases d ’utilisation

Le système est confronté, dans sa vie àdifférents environnements et peut être utiliséet rendre des services différents selon ces phases de vie.

L ’objet est donc de les identifier pour être en mesure de décrire les besoins ou contraintes spécifiques.

Les diagrammes d ’AF sont donc réalisés pour chaque phase.

L ’analyse fonctionnelle

Essais

Fabrication

Conception

TransportMaintenance

Utilisation

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23CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe : la détermination des milieux extérieurs

Les « milieux extérieurs » sont l ’ensemble des éléments en relation directe (contact virtuel ou réel) avec le système durant la phase observée.

Ils servent à identifier les fonctions principales et les fonctions contraintes.

L ’analyse fonctionnelle

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24CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Quelques définitions associéesFonction

Actions d'un produit ou de l'un de ses constituants exprimés uniquement en terme de finalité ( Norme NF X50 150 )

Fonctions principalesCe sont les fonctions pour lesquelles le produit est créé.

Fonction contraintesCe sont les fonctions exprimant les contraintes imposées au produit par son milieu extérieur d'utilisation.

L ’analyse fonctionnelle

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25CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe : la formulation des fonctions

Les fonctions sont définies à partir du diagramme. Elles sont exprimées par un verbe d ’action à l’infinitif qui lie le système àun ou plusieurs milieux extérieurs :

FP : verbe d ’action + ME1 + ME2FC : verbe d ’action + ME3

L ’analyse fonctionnelle

ME1

ME3

ME2

Système

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26CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle externe : la formulation des fonctions

La formulation des fonction doit être complétée par la qualification et la quantification des fonctions.

La qualification des fonctions passe par la définition de critères de performances et leur quantifications.

Les critères doivent être mesurables et exploitables.

La valeur du critère est combinée avec un niveau de flexibilité.

L ’analyse fonctionnelle

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27CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

L ’analyse fonctionnelle

Exemple

� Réaliser l ’analyse fonctionnelle du système suivant :

« Système de chauffage électrique »

� Définir les ME

� Identifier les FP / FS / FE

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28CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Exercice / Proposition de corrigé

L ’analyse fonctionnelle

SystèmeSystSyst èèmeme

Local Ambiance dela pièce

Courantélectrique

Utilisateur

Support

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29CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Exemple / Proposition de corrigé

L ’analyse fonctionnelle

SystèmeSystSyst èèmeme

LocalAmbiance de

la pièce

Courantélectrique

Utilisateur

SupportFP1

FP2

FC1

FC2

FC3

FC4

FC5

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30CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle

Exemple / Proposition de corrigé

L ’analyse fonctionnelle

Fp1 : transmettre l'énergie calorifique issue du courant électrique àl'ambiance

Fp2 : obtenir la température désirée

Fc1 : être compatible avec le courant

Fc2 : être approché et manipulé sans danger

Fc3 : être stable, compatible avec son support

Fc4 : évacuer correctement les calories

Fc5 : ne pas endommager la pièce ( Noirceur, poussières)

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31CPPM S. BEURTHEY Juin 2010

Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle Grille de cotation

Performance 3Critère 3

Performance 2Critère 2

Performance 1Critère 1FP

PerformanceCritèreFonction