L’assemblée générale 2020 est le lieu d’un important renouvellement du Conseil d’administration de notre coopérative. Nous remercions ici chaleureusement les administrateur.trice.s sortant.e.s qui nous ont accompagné.e.s ces dernières années et pour certain.e.s depuis la création de la coopérative. Les places vacantes se déterminent par collèges, de la manière suivante :

• Collège consommateurs : 2 places / 15 candidat.e.s ✓ Jean-Philippe BAYON ✓ Cyril BOUVERET ✓ Guillaume BOYER ✓ Nicolas CHARBONNEAU ✓ Guy CHATAGNON ✓ Frank CHERREY ✓ Philippe DUBOIS ✓ Bruno FOREST ✓ Julie LE STRAT ✓ Pierre MILON ✓ Jean-Noël PETITJEAN ✓ Guilhem RICCI ✓ Elodie SERVOZ pour les nids du Chat, SARL – Camping des ronds dans l’eau ✓ Romain VASSOR ✓ Stéphane WEGNER

• Collège producteurs : 1 place / 1 candidate

✓ Valérie Sol pour la SCIC Combrailles Durables

• Collège collectivités : 1 place / 1 candidate ✓ Béatrice SANTAIS pour la mairie de Montmélian

• Collège partenaires : 2 places / 2 candidats

✓ Benoit LECLAIR pour Générescence / Inddigo ✓ Jean-Philippe REILLER pour H4e

• Collège porteurs : 3 places / 3 candidat.e.s

✓ Marianne BRETON ✓ Cécile DE BLIC pour Oxalis Scop ✓ Florence MARTIN

• Collège salariés : 1 place / 2 candidat.e.s

✓ Aurore DAMEVIN ✓ Antoine GARNIER

Pour rappel : les sociétaires votent pour les administrateurs de tous les collèges

Candidat.e.s au CA Assemblée générale 2020

Collège « Consommateurs »

Jean-Philippe BAYON Lieu de résidence : Saint-Chef (Isère) Age : 60 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? J'ai une expérience variée : élu (vice-président de la région), technicien (ONU, expert Ministère affaires étrangères), j'ai participé à de nombreux et variés conseils d'administration. Pratiquant l'écologie depuis 40 ans, je peux vous apporter un réseau, une expérience... Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Mise en place d'installation ENR en Afrique et au Laos Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Réfléchir en commun, système horizontal, répartition des plus-values, contre modèle aux systèmes pyramidaux ou prédateurs. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Mon expérience, mon réseau local, régional, international et auprès des collectivités Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Dur à déterminer… suivant ce que vous attendrez de moi et les projets

Avez-vous quelque chose à ajouter ? La crise qui nous secoue, est une triple crise : sanitaire, économique et écologique ; c’est la crise d'un système entier. Le système qui nous gouvernait portait le virus de la crise en lui. Quand s'effacent les barrières devant l'avidité et la cupidité, quand le gaspillage des ressources naturelles ne connaît plus de frein, quand le sort de la planète et de nos enfants n'est plus pris en compte, quand l'argent roi tord le cou à la morale mais aussi aux règles et aux lois, on dépasse les limites d'un monde viable et ça casse… Notre planète nous envoie un message... L'Homme tousse et la planète respire... Nous ne savions pas, ou ne voulions pas savoir où nous allions. Analysons maintenant pourquoi l’histoire nous a conduit à ce point et pour quelles raisons. Notre réflexion sur cette crise nous mènera peut-être à engager avec lucidité notre responsabilité pour le futur (c'est une partie d'un de mes articles).

Cyril BOUVERET Lieu de résidence : Massignieu-De-Rives (Ain) Age : 39 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Bonjour, Je tiens à prendre un rôle plus actif dans la société coopérative Enercoop que j'ai choisi comme fournisseur(se!) d'électricité renouvelable. Enercoop, de mon point de vue de consommateur, semble encore en plein développement et a besoin d'avis critique et constructif sur son fonctionnement et ses directions stratégique, sociale, écologique, économique, et politique. Je pense pouvoir apporter mon expérience et mon approche rigoureuse, et aussi ouverte, au service du bon fonctionnement de la coopérative et à la satisfaction de ses adhérents, jusqu'au directeur général. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? J'aurai tendance à commencer par citer mes diplômes : BEP, BAC Technologique et BTS en Électrotechnique, puis mon titre d'Ingénieur Généraliste en Électricité avec enfin mon Master Administration des Entreprises. Ensuite pour suivre une logique d'entretien d'embauche :-) , je parlerai de mon expérience en qualité de MOA dans la construction de parcs éoliens, et plus récemment de ma création d'entreprise. J'aimerai aussi résumer les différents lieux où j'ai vécu et appris des habitants : Nice, Rouen, Région Parisienne, Nouvelle Zélande et le Québec. Enfin j'aurai plaisir à vous parler de mes passe-temps : cuisine, sport, voyages :-D Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? L'intérêt de la SCIC est avant tout pour moi de réunir autour d'un objectif commun tous les acteurs de la chaine de valeur des biens offerts. C'est accepté de donner et recevoir de manière équitable les avantages de la société (par exemple mutualisé les coup, transparence de fonctionnement), tout en partageant les inconvénients (par exemple le vrai coup de l'énergie). Concernant les valeurs du modèle coopératif, c'est pour moi revenir à l'essence du service public, où tout le monde est solidaire, avec un objectif d'équilibre économique. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je vais être plus direct ici, j'ai pris connaissance de l'email d'information sur l'élection des administrateurs ce soir le 30 avril et je pense que les autres questions couvrent bien celle-ci !

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? J'ai un poste dans un bureau d'études avec des horaires "fixes" tout en ayant de la souplesse. Je suis disponible en fin de journée et tôt le matin de manière générale et peux me libérer lorsque cela est nécessaire pour une demi-journée ou une journée ponctuellement. Je pense que 1h par semaine serait une base réaliste, avec des semaines plus "chargés" selon les périodes. Avez-vous quelque chose à ajouter ? J'ai eu plaisir à remplir ce formulaire. J'espère que vous en aurez à me lire. Prenez soin de vous. Cyril

Guillaume BOYER Lieu de résidence : Evian-les-Bains (Haute Savoie) Age : 27 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? De formation en comptabilité et gestion, j'ai toujours fonctionné un peu différemment du reste de mes camarades. En effet, contrairement aux autres je ne voyais pas l'argent comme une fins en soi mais comme un moyen au service de notre société. C'est pourquoi depuis le début de ma vie professionnelle, je me suis toujours tourné vers l'Économie Sociale et Solidaire, dont Enercoop fait partie. De plus, je suis animé par de forte valeur écologique et c'est pourquoi je suis client d'Enercoop depuis mes premiers appartements étudiant à aujourd'hui. Enfin installé dans la durée, je n'ai pas hésité, en souscrivant à mon nouveau contrat, à devenir sociétaire car je veux vraiment pouvoir être acteur de ma coopérative. Alors quand il y a eu appel à candidature pour de nouveau administrateurs et nouvelles administratrices, je me suis dit, voilà une opportunité de vraiment m'investir. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Je n'ai pas de connaissances particulières sur ces sujets. Cependant, je suis conscient qu'en tant qu'administrateur et donc faisant partie de la direction de notre coopérative, il est important d'acquérir les compétences de base concernant notre cœur de métier mais également notre secteur. Il faut être capable de comprendre et d'anticiper les enjeux de notre milieu économique. C'est pourquoi, je suis prêt à apprendre des expériences humaines au sein de la coopérative et à me documenter pour être apte sur ces compétences "métier" qui aujourd'hui peuvent me faire défaut. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? La SCIC est l'outil juridique le plus abouti actuellement pour changer notre rapport à l'entreprenariat. En effet, l'entreprise permet de créer un collectif de production, un sentiment d'une aventure commune entre individu. Malheureusement, dans les entreprises capitalistiques classiques, ce bien commun est souvent tiraillé par les intérêts individuels de chacun : Dirigeants / Actionnaires / Salariés / Clients / Fournisseurs. D'autant que la relative brièveté de la vie humaine nous donne souvent une vision court-termiste à l'échelle de nos sociétés et encore plus de notre planète. Les garde-fous juridiques (lucrativité limitée, gestion collective et principes démocratiques, etc...) intégrés à la structure coopérative permette d'aider chaque sociétaire à avoir une approche plus collective et durable. Enfin la SCIC comme toutes les coopératives visent l'intérêt de ses membres, mais la grande différence avec les autres c'est qu'elle est la seule à intégrer l'ensemble des parties prenantes.

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Comme je le disais plus haut, je suis de formation en gestion, je pense donc avoir les clefs pour comprendre les enjeux économiques auxquels notre coopérative doit répondre. De plus, je pense qu'il peut s'agir d'un avantage au sein d'un collège de consommateurs dont les profils peuvent être très diversifiés. J'ajouterai également, qu'ayant travaillé au sein de plusieurs coopérative (Finacoop à Paris, coopérative d'activité et d'emploi Cabestan à Grenoble) dont les valeurs d'horizontalité des décisions étaient très présentes, j'ai déjà eu l'expérience de nouveau mode de décision collectif. Des expériences, mais également un goût prononcé pour cet exercice pratique de la vie collective qui demande beaucoup d'humilité, d'écoute attentive et d'envie d'avancer ensemble. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? En tant que jeune expert-comptable stagiaire qui souhaiterait se dédier à économie sociale et solidaire sous toute ses formes, l'opportunité d’intégrer le conseil d'administration d'Enercoop Auvergne Rhone Alpes, est une vraie chance personnelle et professionnelle. C'est pourquoi, je suis prêt à m'investir 5 à 6h par mois à distance et n'hésitera pas à emprunter les lignes de chemins de fer accompagné de mon fidèle vélo pour rejoindre nos différents collectifs sur nos lieux de réunion ou de production. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Je voudrais juste ajouter que la SCIC Enercoop Rhône Alpes est un formidable outil donner aux citoyens et aux collectivités, pour prendre en main les choix énergétiques pour l'avenir de notre territoire. Et c'est pourquoi, je tâcherai de m'investir comme il se doit en tant que sociétaire même si l'assemblée ne retenait finalement pas ma candidature. Enfin, je terminerai, en rassurant les sociétaires sur le fait que malgré mon relatif jeune âge, je me sens les épaules solides pour le poste d'administrateur et que je ne souhaite faire qu'un mandat dans la mesure où des candidats se présenteront par la suite. En effet, je pense qu'il est important que le conseil d'administration de notre coopérative puisse être suffisamment tournant pour permettre à chacun d'être un jour lui aussi acteur de notre aventure collective (une variété d'intervenant qu'il faut contrebalancer tout de même par une recherche de stabilité dans la gestion de la coopérative).

Nicolas CHARBONNEAU Lieu de résidence : Grenoble (Isère) Age : 36 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis motivé car j'ai envie de donner un peu de mon temps pour soutenir activement la transition énergétique via Enercoop. Ça fait très longtemps que je connais Enercoop. Il y a 10 ans, quand j’étais conseillé info énergie en Bretagne, on m’avait motivé pour monter Enercoop Bretagne. J’avais du décliner car je ne pensais pas rester assez longtemps sur place. J’ai toujours fait la pub d’Enercoop dans mon entourage et à travers un petit « spectacle » quand je vendais des briquets solaires. Je pense aussi que j’étofferai mes connaissances sur les mix énergétiques. Je suis adhérant à sortir du nucléaire, Alpes Hydro et à Energ’Y Citoyenne, donc je trouve que ce poste au CA couvrirai bien les différents volets de la transition énergétique. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? J’ai fait un master d’énergie solaire. Je m’intéresse à l’hydroélectricité en tant que membre d’Alpes Hydro. Je suis actif dans la coopérative Energ’Y Citoyenne. J’étais conseillé info énergie à Saint Nazaire. Pendant mon court séjour breton de 2 ans, j’étais actif avec Virage énergie Climat. C’était un scénario régional de ce qu’il faudrait faire pour diminuer drastiquement les émissions de CO2. Je suis prof de physique chimie en BTS Fluide Energie Environnement et j’axe beaucoup mes cours sur l’énergie. Après mon Master, j’ai hésité à faire une thèse sur les transitions des mix énergétique africain. Je suis également militant antinucléaire et lit régulièrement des choses sur le sujet. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? J’attache beaucoup d’importance à la vie démocratique. C’est pourquoi je ne me vois pas m’engagé dans une structure qui ne soit pas une coopérative. A mes yeux, il est important d’être exemplaire dans ce que l’on fait. Si on veut à moyen termes se passer d’Engie, Total, EDF, il faut proposer des vrais processus de décision collective ou les citoyens peuvent se sentir impliqué. Je suis également très vigilant dans les réunions à ce que le bâton de parole tourne bien.

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je pense humblement apporter à Enercoop AURA, un peu de ma motivation et mon dynamisme. J’ai aussi comme cité ci-dessus quelques compétences. De plus, le monde de l’énergie étant en pleine mutation et la situation sanitaire complexe, les temps vont être dur pour Enercoop. Et je veux bien être sur le pont pendant la tempête en attendant les jours heureux ! Etant également administrateur dans l’association Survie qui milite contre la françafric, je visualise assez bien les problèmes qu’a un employeur ! J’ai aussi bien conscience des réalités économiques actuelles et même si je pense qu’il faut changer le monde, je pense analyser les choses de façon assez pragmatique et terre à terre. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Étant dans une philosophie décroissante, je n’ai pas de gros besoins financiers. C’est pourquoi je me suis mis prof à mi-temps pour avoir du temps pour faire autre chose. Je vais bientôt avoir un deuxième enfant (j'espère qu'elle aura une place à la crèche) et avec ma compagne nous sommes bien organisé et je pense que j’arriverai facilement à dégager du temps pour Enercoop. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Guy CHATAGNON Lieu de résidence : Roanne (Loire) Age : 73 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Aucune, sinon d'être un consommateur actif au lieu de subir (EDF) M'investir au moins intellectuellement dans quelque chose qui est proche de ce que je souhaite pour mon environnement. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Oui car avant j'étais propriétaire d'une maison avec production d'eau chaude solaire et de 20 m² de panneaux solaires photovoltaïques et ne désespère pas de convaincre les copropriétaires de ma résidence de pouvoir installer sur le toit terrasse de la copro, des panneaux solaires pour produire de l'énergie propre. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Je ne sais pas je vais peut-être le découvrir Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Aucune idée. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis retraité et bénévole 2 demi-journées donc en termes de temps et heures il y en a devant moi. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Non

Frank CHERREY Lieu de résidence : Bourgoin-Jallieu (Isère) Age : 50 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis client et sociétaire chez Enercoop d'abord par conviction depuis plus de 4 ans, conscient à ce moment qu'il me fallait souscrire et soutenir une nouvelle approche de la production énergétique, loin des dogmes et lobby industriels. Je suis convaincu depuis très longtemps que 90% des besoins en énergie, alimentaires, santé... doivent être d'abord assouvis par des structures locales, souples et adaptés aux besoins. Je suis aussi membre d'une AMAP sur Bourgoin-Jallieu depuis plus de 10 ans. J'ai envie aujourd'hui de devenir plus actif dans la mise en œuvre des changements nécessaires. je suis intéressé par le projet Enercoop depuis longtemps et ai vraiment envie d'accompagner son développement. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Je suis de formation ingénieur, j'ai travaillé de nombreuses années (10 ans) auprès de donneurs d'ordre et fournisseurs du secteurs de l'énergie (EDF, GDF, GE, Alstom, CNR...) aussi bien dans le nucléaire (démantèlement, ingénierie), thermique classique et aussi ENR (EDF ENR, CN Air, Schneider-Electric, Gaz Electricité Grenoble ENR, Sunzil...), sur des aspects techniques et contractuels. J'ai donc de solides compétences pour appréhender les sujets abordés par Enercoop. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Après avoir été administrateur, je suis président (bénévole) d'une SCIC qui propose des financements participatifs en Région AURA auprès de TPE dans le but de développer l'emploi. Je suis donc au fait des enjeux et particularités d'une telle structure. J'apprécie la dimension humaine et participative de la structure SCIC, qui impose une gouvernance qui implique chacun. C'est une responsabilité en tant qu'administrateur vis à vis des sociétaires et parties prenantes. L'enjeu économique est au même niveau que l'enjeu humain. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je peux contribuer à plusieurs niveaux : - Apporter ma connaissance du secteur de l'énergie et notamment ENR - Apporter les compétences opérationnelles de la vie au sein d'une SCIC - A titre professionnel, je suis par ailleurs dirigeant d'une société qui développe des stratégies de développement de PME régionales. Mon activité est donc ancrée dans le réel des entreprises et de

la société. J'ai donc de très solides compétences en matière de stratégie de développement, financières (stratégies de financement, bilan, compte résultat), marketing (stratégique et opérationnel), commercial et organisation. Je mets aussi ces compétences à disposition de la SCIC précédemment citée. Etant indépendant, j'ai fait le choix de consacrer une partie de mon temps et compétences à des projets bénévoles auxquels je crois et pour lesquels je peux avoir un apport réel. Enercoop est l'un de ses projets. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je peux consacrer un à deux jours par mois à Enercoop AURA. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Voilà un moment que je songe à rejoindre ce projet, la crise COVID que nous vivons, et la nécessité d'accélérer les changements pour le futur m'ont convaincu qu'il faut accélérer et passer à l'action.

Philippe DUBOIS Lieu de résidence : Meylan (Isère) Age : 67 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Bonjour, Je suis coopérateur ENERCOOP depuis 2012, 8 ans. J’ai participé à plusieurs séminaires/formations organisés par la coopérative. J’ai participé à plusieurs expositions en tant que représentant ENERCOOP. Je suis adhérent de plusieurs autres coopératives et donc un fervent convaincu de l'intérêt des coopératives. Je suis aussi petit producteur d'électricité en plus d'être consommateur. Je souhaite faire un pas de plus dans la gouvernance d'ENERCOOP. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Je suis un expert/économiste des transports, domaine où la problématique de l'énergie est fondamentale. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Le statut coopératif est tout à fait d'actualité avec cette crise du coronavirus qui montre, par exemple, que l'usine de Plaintel en Bretagne a été vendue aux américains qui ont tout cassé ; aujourd'hui avec cette crise les acteurs locaux, régionaux et nationaux s'accordent désormais à trouver un intérêt pour le statut coopératif qui fera que cette entreprise ne pourra plus être revendue ni délocalisée et qui permet d'associer les collectivités locales (statut SCIC). Voilà un bon exemple tout à fait d'actualité qui montre l'intérêt du mouvement des coop. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? J’apporterai mon expérience de la gestion des grands projets complexes, mon expérience de la gestion déléguée de services publics et ma connaissance du monde des collectivités publiques J’apporterai aussi mon expérience du management d'équipes et de la gestion budgétaire (j'ai eu à m'occuper de la gestion d'un service public d'un budget de 150 millions d'€). Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis à la retraite depuis 3 ans, engagé dans une association écologiste et il me reste encore du temps pour m'impliquer dans ENERCOOP

Avez-vous quelque chose à ajouter ? Je suis engagé depuis très longtemps dans la transition énergétique (association Négawatt) et l'écologie (adhérent et acteur de FNE38). J’ai une voiture hybride. Et pour finir j'espère pouvoir faire avancer la cause de la transition énergétique, la cause des coopératives, humblement !

Bruno FOREST Lieu de résidence : La Ravoire (Savoie) Age : 61 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je souhaite intégrer le CA d’Enercoop afin de m’investir encore plus dans les problématiques et les solutions d’énergie renouvelable et/ou verte notamment électrique. Ce thème est pour moi un enjeu important à tous les niveaux. Mon mandat d’élu municipal et à la communauté d’agglomération de Chambéry m’a permis de connaitre les freins que rencontre les élus face aux citoyens sur les problèmes de l’énergie. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Ma carrière professionnelle s’est déroulée en deux temps, tout d’abord technicien électricien en entreprise et en moyenne tension, puis professeur d’électrotechnique en lycée professionnel du bâtiment Bac Pro. Je suis maintenant tout jeune retraité. J'ai initié mes élèves sur les problèmes d’énergie, en isolation des bâtiments, en test d’étanchéité d’une structure, en utilisation de matériaux respectueux de l’environnement. J’ai fait un stage d’une semaine en Autriche sur les maisons et les structures (école et petit centre commerce) à énergie positive. J'ai pensé ma maison en 1992 pour être à basse consommation grâce à son orientation et son isolation. Aujourd’hui elle est munie de panneaux solaires eau chaude avec réserve d’énergie de 1000 litres pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire complété par un poêle hydro à granulats. J’ai fait installer des panneaux photovoltaïques. J’ai sélectionné plusieurs professionnels différents pour avoir un résultat techniquement satisfaisant. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? L’intérêt est d’être une entreprise à part entière tout en ayant des règles coopératives et une gestion désintéressée. Cela permet d’associer toute personne physique ou morale de droit privé ou de droit public autour d’un projet commun en organisant une dynamique multi parties-prenantes (le caractère d’utilité sociale), chaque sociétaire ayant une voie égale. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je peux apporter à Enercoop mes expériences dans le domaine technique, et mon engagement militant pour un modèle énergétique responsable de l’environnement.

Je me suis toujours fortement impliqué à divers postes dans des associations dont les objets sont de promouvoir les modes actifs de déplacement, de défendre l’environnement et l’agriculture local, et de faire de la prévention santé des conseils d’administration. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Etant maintenant à la retraite, je peux consacrer du temps pour Enercoop (une ou plusieurs journées). Avez-vous quelque chose à ajouter ? J'espère faire partie de votre équipe pour travailler au développement des énergies de demain et de l'entreprise Enercoop.

Julie LE STRAT Lieu de résidence : Saint Andéol de Vals (Ardèche) Age : 40 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je souhaite investir de mon temps dans un projet utile au plus grand nombre. Je pense qu'une entreprise comme celle-ci est importante pour l'avenir. De par sa production et sa nature juridique. J'aimerais, en faisant parti du CA, mieux la connaitre et être en capacité de là faire connaître. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? J'ai eu la possibilité de rénover (principe du cycle) une maison pierre hors d'eau hors d'air (donc tout le circuit élec à faire refaire). Une expérience difficile mais formatrice. Dans mon dernier emploi, j'ai suivi l'habilitation électrique (Basse tension) avec un ancien ingénieur de chez Total. Je lis sur l'industrie, surtout le textile, le Pacte Vert... Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Il me semble que ce modèle juridique permet à la fois autonomie, liberté d'entreprendre et solidarité. Concernant les consommateurs, c'est une chance de pouvoir avoir un regard sur le cycle de production d'un élément de consommation que l'on utilise quotidiennement. Je pense qu'il faut adapter les modèles de production majoritaires, et je souhaite vraiment pouvoir vivre interroger mes intuitions de l'intérieur en faisant parti de ce Conseil d'Administration. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Une présence, active (si nécessaire) aux réunions, et en dehors si les salariés ont besoin. Une participation à la mise en circulation des informations, animations de groupe d'échanges. Pourquoi pas une aide sur les visuels si besoin. Dans l'avenir, un regard de gestion si besoin. Une volonté pédagogique de lien entre consommateurs et producteurs. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Le temps des réunions, de leur préparation. D'autres temps si besoin. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Merci d'avoir pris le temps de lire.

Pierre MILON Lieu de résidence : Saint-Baldoph (Savoie) Age : 33 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Pouvoir agir en tant que consommateur citoyen au sein d’une structure telle que Enercoop est une véritable chance, je souhaite aujourd’hui apporter mon expertise et contribuer au développement de ce modèle vertueux, de manière significative. Je suis convaincu que les enjeux électriques de demain sont décentralisés et verts. Je souhaite m’engager et investir mon temps étoffer les portefeuilles centrales et clients d’Enercoop. Je suis passionnée par les enjeux énergétiques des territoires. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Grâce à mes études j’ai pu acquérir de solides connaissances dans la génération (ENR éolien et solaire, thermique) et la consommation d’électricité. J’ai par la suite travaillé 2 ans au sein de la société Voltalis, afin de conjuguer informatique, télécom, électricité, valorisation sur les marchés et maîtrise voire pilotage de la demande électrique. Ma profession actuelle chez EPEX SPOT me maintient très proche des évolutions réglementaires et techniques des fondamentaux du marché électrique de notre pays. Je suis responsable du pôle algorithme et couplage de marché et mes équipes conduisent des projets (évolutions produits de trading pour les membres, technologiques, mises en place d’enchères ou de marchés continus). Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Cette structure privée place l’humain au centre de la politique de développement, avec un souci de transparence et de mise en place de process de décision démocratique et décentralisé. Ce sont des valeurs que je partage et auxquelles les producteurs et consommateurs attachent une importance particulière. C’est un élément de différenciation fort pour les acteurs ciblés par Enercoop. Cela s’inscrit dans la vague de l’économie sociale et solidaire, dont la mission d’intérêt public de produire et fournir de l’électricité verte et locale permet de donner un rôle à chaque acteur.

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? -Mes connaissances dans le milieu de l’électricité, également dans le cadre de mon poste actuel au sein de la bourse de l’électricité. -Mon encadrement dans le pilotage de projets. -Ma motivation, mon organisation, et la transparence de mon travail sont d’importants atouts que j’apporte avec cette candidature. Le secteur électrique me passionne. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? C’est un engagement réfléchi que j’apporte avec cette candidature. Je pense pouvoir dégager 20h/mois à ce poste en plus de ma profession actuelle, très prenante. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Jean-Noël PETITJEAN Lieu de résidence : Bouvières (Drôme) Age : 63 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Développer la connaissance de la production d'énergique durable Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Je n'ai pas de connaissances particulières en matière d'énergies renouvelables. Mon niveau de connaissance en la matière sont les informations que je suis allé chercher dans la littérature actuelle. Mes connaissances professionnelles sont : le master en droit de l'environnement effectué en 1994 à Limoges et ma formation à l'Institut Français de Gestion de Lyon (connaissances qui n'ont pas de lien avec les énergies renouvelables). Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? L'implication des sociétaires et des consommateurs, une participation institutionnalisée. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Mes connaissances en droit de l'environnement (droit public) et en gestion. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis depuis peu retraité et je peux actuellement consacrer une journée par mois. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Guilhem RICCI Lieu de résidence : Lyon (Rhône) Age : 41 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? J'ai eu la chance de pouvoir participer au comité stratégique d'Enercoop AURA lors de l'année 2019. Cette expérience riche d'enseignements m'a familiarisé avec les enjeux du secteur ainsi qu'avec les modes de décision et d'élaboration des projets au sein de votre structure. Je souhaiterais poursuivre mon implication auprès de la coopérative en relayant mes attentes en tant que consommateur ainsi que mon expérience de participation à des conseils d'administration aux profils divers (Association Les Subsistances - Lyon ; SAS Sofi Groupe - St Matthieu de Tréviers, 34 ; SAS Hudi - Paris ; Srl Gelato Club - Demonte, Italie ; SAS MyFood - Molsheim, 67). Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Je n'ai pas de connaissance particulière. J'ai toutefois pu me familiariser avec les enjeux du secteur (projet Boom) lors de ma participation au comité stratégique. J'ai aussi étudié, dans le cadre de mon activité professionnelle, plusieurs situations d'entreprises en lien avec l'efficacité énergétique. Lors de ma participation à des comités d'investissement de Lita.co (plateforme de crownfunding pour les entreprises à impact), j'ai eu l'occasion de participer à plusieurs présentations d'entreprises en lien avec la production d'énergies renouvelables. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? J'ai été passionné par les processus de prises de décision, de partage et d'analyse mis en place lors du comité stratégique. Le recours aux principes issus de l'éducation populaire continue de m'inspirer dans la conduite de mon activité professionnelle. Retrouver le cadre d'une structure coopérative fait partie de mes principales motivations en ce qui concerne cette candidature. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Mon profil porté sur le management et la stratégie (opérationnelle et financière) des entreprises pourrait apporter un regard complémentaire à celui des personnes issues du monde coopératif, associatif, ou bien, spécialistes des énergies renouvelables.

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je reste relativement disponible pour autant que les rendez-vous soient pris en avance. Venir à Grenoble le samedi ne me pose généralement pas de problème. Avez-vous quelque chose à ajouter ? J'ai longtemps hésité avant de poser cette candidature dans l'idée que ma participation au comité stratégique avait déjà été une chance. S'il est de bon ton de laisser sa place à d'autres, l'idée de m'impliquer sur le long terme auprès de la coopérative m'a convaincu du bien-fondé de ma démarche.

Elodie SERVOZ – Les nids du Chat Sarl, camping des ronds dans l’eau Lieu de résidence : Le Grand Lagneux (Savoie) Age : 36 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Soucieuse de la transition énergétique, de devenir actrice du changement, je partage les valeurs d'Enercoop que nous avons choisi pour fournisseur d'électricité il y a maintenant 2 ans pour notre site d'hébergement éco-touristiques Les nids du Chat à Yenne en Savoie. Nous vous rencontrons au salon Primevère à Lyon, et sommes fiers de fournir à nos clients et de consommer une énergie éthique et durable. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? De formation ingénieur généraliste de l'Ecole des Mines d'Alès, je me suis spécialisée en Supply Chain / Logistique et j'ai travaillé pendant 10 ans en tant que planificatrice / approvisionneuse dans l'industrie machines outils puis agroalimentaire. Depuis 6 ans, je suis co-fondatrice et co-gérante avec mon chéri - le papa de notre petite fille de 4 ans - d'un hébergement éco-touristique, Les nids du Chat, où nous avons mis en place en auto-installation des panneaux solaires en auto-consommation qui couvrent le bruit sur le site ainsi que notre consommation de chauffe-eau en journée et le rechargement de notre voiture électrique. Les énergies renouvelables ainsi que la recherche d'économies d'énergies nous orientent dans nos choix. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? L'intérêt du statut SCIC est une personne = une voix, une démonstration de démocratie : une autonomie de décision, un engagement possible par tous dans les choix de la société, et une envie d'avancer tous ensemble dans la démarche en diffusant la réflexion autour de soi. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je fais la comptabilité aux nids du Chat, même si on fait valider nos comptes par une comptable en fin d'année, j'ai créé le site internet de notre hébergement sur wordpress www.lesnidsduchat.com, et j'ai fait les dossiers de demandes de financement et de subventions (départementales, régionales, européennes obtenues), je suis très analytique et me propose de faire des analyses ou gestion administrative, selon les besoins.

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? J'ai des disponibilités actuellement, même si je suis maman d'une petite de 4 ans à qui je fais l'école en ce moment, et que je m'occupe de la gestion administrative des nids du Chat (comptabilité, site internet, subventions départementales + régionales + LEADER obtenues), j'ai fini ma mission dans l'industrie récemment et je cherche à me ré-orientater vers le secteur de la transition énergétique. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Merci à Enercoop d'exister, merci de nous offrir une alternative éthique à EDF ainsi qu'un espoir d'une société durable à laquelle je souhaiterais vivement participer.

Romain VASSOR Lieu de résidence : Villeurbanne (Rhône) Age : 36 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Ma première motivation est de m’impliquer d’avantage dans la mise en œuvre du projet d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes, que je partage pleinement. Ma seconde motivation est de vivre une belle expérience humaine. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Ce n’est clairement pas mon domaine d’expertise. Donc j’apporterai un œil extérieur sur ces sujets. Et je me soigne notamment grâce à la formation docteur watt, les webinaires que je suis assidûment, etc ;-) Cela dit je ne pars pas de rien car dans ma vie professionnelle j’ai suivi de près des sujets liés à l’énergie en milieu agricoles (photovoltaïque, méthanisation, éolien). Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? J'aime bien la formule du spécialiste du mouvement coopératif, Jean-François Draperi, qui dit que les coopératives “font vivre les valeurs de la République dans l'économie” : la liberté de se regrouper pour entreprendre collectivement, l’égalité politique à travers la règle une personne égale une voix, et la solidarité (ie fraternité) entre les membres à travers la propriété collective et indivisible de l’entreprise. Les valeurs qui fondent le mouvement coopératif sont aussi la responsabilité personnelle et collective, l’équité, la transparence et l'honnêteté. Ces valeurs sont déterminantes pour relever les enjeux de la transition énergétique. La SCIC donne la possibilité d’associer toutes les parties prenantes d'une activité à la gouvernance d'une même entreprise. Ce qui n’est pas évident tous les jours ! D’où l’importance d’avoir un projet collectif clair et partagé comme celui d’Enercoop Auvergne Rhône-Alpes. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Mon activité professionnelle consiste à accompagner des coopératrices.teurs à relever leurs enjeux de gouvernance et de stratégie. J’interviens dans tout le mouvement coopératif : coopératives de travailleurs (SCOP), coopératives d’intérêt collectif (SCIC), coopératives agricoles (SCA), coopératives d’entrepreneurs (CAE), coopérative de distribution (ex : Biocoop), etc. Je pense donc pouvoir apporter au conseil d’administration les compétences et les connaissances liées à mon métier : animation, gouvernance, stratégie. Et le conseil d’administration pourra aussi compter sur mon dynamisme et ma bonne humeur !

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis prêt à m’engager sur 3 journées par mois. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Je serais heureux d’être élu pour continuer à m'engager dans la réussite de notre coopérative.

Stéphane WEGNER Lieu de résidence : Saint Martin d’Hères (Isère) Age : 57 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Etre sociétaire d'Enercoop est déjà pour moi une manière d'être cohérent avec mes idées en contribuant à un mode de développement soutenable, participer au CA serait une façon de renforcer cette cohérence et cet engagement. Avez-vous des connaissances particulières sur l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Pas plus que celles d'un citoyen intéressé par ces questions. Quel est selon vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Permettre qu'une structure économique ne soit pas dirigée par et pour ses actionnaires, mais par tous ceux qui contribuent à son développement, dans leur intérêt et dans l'intérêt collectif. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? D'une part, mon expérience de gestionnaire, acquise dans mon cadre professionnel dans une administration et dans la participation à la gestion d'associations. Elle m'a appris à savoir décider en étant attentif à la prise en compte des différents intérêts à concilier dans la direction d'une structure. D'autre part, mes compétences en matière juridique puisque je travaille dans ce domaine. Enfin, mon expérience et mon goût pour les modes de décision collaboratifs : en dehors de mon activité professionnelle, je suis médiateur et formateur en communication non violente et j'ai commencé une formation aux outils de l'intelligence collective. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt.e à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Au moins deux ou trois heures par semaine, soit environ une journée par mois, et plus si nécessaire à certaines périodes. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Collège « Producteurs »

Valérie SOL – Scic Combrailles Durables Lieu de résidence : Sayat (Puy-De-Dôme) Age : 47 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Nos structures sont complémentaires et l'Auvergne sera représentée ! Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Etant engagée au sein de Combrailles Durables depuis bientôt 5 ans, je commence à avoir des connaissances sur l'énergie photovoltaïque et les questions de maîtrise de l'énergie, démarche négaWatt... Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Le statut SCIC c'est avant tout penser à l'intérêt collectif. Pas de but lucratif, donc absence d'enrichissement privé, avec un fonctionnement démocratique 1 coopérateur = 1 voix. Elle est pleinement dédiée à l'utilité sociale. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Même réponse qu'à la première question :) Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? 1 à 2 heures / mois Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Collège « Partenaires »

Benoît LECLAIR – Générescence / Inddigo Lieu de résidence : Chambéry (Savoie) Age : 58 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Acteur de du développement durable depuis 30 ans, INDDIGO participe au développement des énergies renouvelables et de la maîtrise de l'énergie. Qu'ils s'agissent des démarches amont de type Plan Climat ou démarche TEPOS ou d'études opérationnelles de projet, INDDIGO a de multiples occasions de faire passer le message du développement des fournisseurs d'électricité renouvelable (et plus tard on l'espère de biogaz) s'appuyant sur des producteurs indépendants disposant de garantie d'origine. A titre personnel, j'ai été engagé au niveau d'une collectivité (région Rhône alpes) ou j'ai contribué à faire reconnaitre et à soutenir le rôle d'ENERCOOP et suis aujourd'hui impliqué dans une démarche citoyenne sur Chambéry pour développer les ENR et produire de l'électricité que l'on espère pouvoir vendre à ENERCOOP. Au sein du CA, je suis membre du groupe gestion et tout particulièrement motivé par la recherche d'un modèle économique viable sur le long terme. Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Connaissances techniques énergétiques de par ma profession Connaissance politique de par mon expérience d'élu Connaissance citoyenne, celle à laquelle je tiens le plus comme vous tous ! Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? J'y vois plusieurs atouts : L'alliance d'acteurs différentes : collectivités, producteurs, consommateurs, salariés L'objectif de développement (affectation du résultat, quand il y en aura :)) au développement Le partage du pouvoir grâce au principe un-e homme-femme / une voix

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Ma modeste expérience (cf ci-dessous) ainsi que la recherche d'un modèle qui tient la route économiquement et dans la durée pour changer la donne énergétique Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Une journée / mois mini en moyenne Avez-vous quelque chose à ajouter ? On va y arriver !

Jean-Philippe REILLER – H4e Lieu de résidence : Herbeys (Isère) Age : 62 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? En premier lieu, militer pour les énergies renouvelables. En second lieu, continuer ce que l'on a commencé, ce sera de plus en plus important avec la transition écologique. Et avancer avec des gens intéressants, équipe + CA + souscripteurs et consom’acteurs, qui ont une envie commune de faire réussir le concept Enercoop. Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Oui, j'ai fait toute ma "carrière" en hydro et ai fait partie de plusieurs syndicats/associations. Je suis ingénieur électricien de Grenoble. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Prise en compte du capital humain, naturel et financier par toute une collectivité dans un but commun et collectif de partage. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? En tant qu'ancien producteur, un avis sur la production et la réglementation. Participation au GT Production et aux affaires traitées par celui-ci, comme Couleurs d'Enfance jusqu'à présent. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je compte dans le futur prendre du temps pour voyager (pas en avion !), mais en dehors de ces moments, je reste bien disponible, au moins un GT et un CA par mois + accompagnement de projets. Avez-vous quelque chose à ajouter ? Je suis pour une simplification du Réseau inter-Enercoop.

Collège « Porteurs »

Marianne BRETON Lieu de résidence : Grenoble (Isère) Age : 38 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Sociétaire Enercoop de longue date, j’ai intégré le CA de la coopérative Auvergne Rhône Alpes en 2017 et commence à me sentir assez à l’aise sur les sujets à discuter. Je suis spécifiquement impliquée dans le groupe de travail « approvisionnement et production », de notre coopérative locale et au niveau du réseau Enercoop également. Ces sujets me passionnent, de même que de contribuer à mon échelle à la structuration du réseau Enercoop, en un réseau de fournisseurs locaux (coopératives locales) partageant des communs (éthique, outils, financement etc…). Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Oui, de bonnes bases dans les trois domaines. J’ai une expérience professionnelle de plusieurs années dans la transition énergétique : salariée du mouvement Energie Partagée à ses débuts (2010 – 2013), je travaillais en lien étroit avec Enercoop. J’ai suivi la formation ASDER en 2014, j’ai été chargée de développement énergies renouvelables pour les collectivités de la vallée de la Drôme de 2014 à fin 2017, puis chargée de mission énergie et territoires pour l’espace info énergie de l’Isère jusqu’en 2019. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? La prépondérance actuelle de la gestion financière en déconnexion avec l’économie réelle qui prévaut actuellement a des conséquences dévastatrices assez claires aujourd’hui. Le pilier du fonctionnement coopératif, à savoir la déconnexion entre le capital et la gouvernance, sur le principe d’une personne = une voix quel que soit le montant de capital détenu, me semble être la base. Je trouve également très intéressant, en termes de partage de responsabilités et d’engagement, l’existence des collèges dans la SCIC, pour que chaque partie prenante du projet soit impliquée, en particulier les producteurs et les collectivités locales, et pas seulement les consommateurs.

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Poursuivre mon implication au CA dans ses activités générales, et contribuer spécifiquement aux groupes de travail liés à l’approvisionnement et la production. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je peux poursuivre mon engagement sur le même volume horaire que depuis 2017, à savoir environ une dizaine d’heures par mois, pour les CA et le groupe de travail production, et plus ponctuellement en fonction des besoins de la coopérative. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Cécile De BLIC – Oxalis Scop Lieu de résidence : Aix les Bains (Savoie) Age : 61 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Le conseil d'administration d'OXALIS a jugé utile de poursuivre l'aventure d'Enercoop, que notre SCOP soutient depuis sa création.... les synergies entre notre double vocation d'accompagnement d'entrepreneur.e.s et par ce biais de participation à la transformation sociétale d'une part, et celle d'Enercoop d'autre part de pratiquer la transformation sociétale par son volet énergétique, nous paraît intéressant à poursuivre.... Et à titre personnel, c'est une belle occasion pour moi de voir de plus près le fonctionnement et de participer modestement à la vie d'une structure que je porte haut dans mon cœur et mes valeurs :-) Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Aucune compétence technique dans ces domaines mais participante active à l'AMU (assistance à maîtrise d'usage) et en tant que membre du collectif d'entrepreneurs Vie to B, qui au sein d'OXALIS propose à ses clients un accompagnement des usagers pour qu'ils trouvent leur place pleine et entière dans le bâtiment durable. Mais au sein d'OXALIS il existe parmi les entrepreneurs des compétences techniques réelles. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? - Le sens et la force du collectif : la construction du collectif à partir des individus - le sens de l'intérêt général ( ou sociétal) - un homme/une femme = une voix , c'est pas le capital qui domine! même si en étant en coopérative et en SCIC , on sait parler économie! - (pour la scic plus spécifiquement) l'intérêt de la participation des salariés , des clients et des collectivités dans la gouvernance de la coopérative Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? D'abord modestement m'imprégner de ce que Régis Fraisse (mon prédécesseur au CA d'Enercoop) a fait avec vous, vous écouter pour comprendre les enjeux d'Enercoop d'aujourd'hui, et ensuite pouvoir proposer les apports d'une Coopérative d'Activité et d'Emploi dont le siège est en AURA, avec une coopérative comme ENERCOOP productrice d'énergie. Des échanges d'expérience sans doute sur les questions de gouvernance, puisque nos fonctionnements ont des similitudes et nos valeurs, proches, et que nos questionnements se recoupent (dixit Régis!) .

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Difficile à évaluer cela aujourd'hui. Je suis quelqu'un d'engagement... pour 2020, c'est Un engagement déjà à participer aux instances, dont Régis m'a décrit rapidement l'implication. Ensuite, et en fonction de l'apport possible, à partir de 2021 date à laquelle je ferai valoir mes droits à la retraites (sic!), je pourrai m'investir un peu plus à Enercoop ( j'ai dit ... un peu car j'ai pas mal d'autres engagements bénévoles, notamment dans une autres SCIC d'ailleurs (TZCLD) et à Oxalis bien sûr, et... ) ! Avez-vous quelque chose à ajouter ? Ce serait un vrai plaisir de pouvoir prendre le relais et assurer la continuité du lien OXALIS ENERCOOP , voire renforcer les synergies possibles? !

Florence MARTIN Lieu de résidence : Lyon (Rhône) Age : 47 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Bonjour à toutes et tous. Administratrice et présidente d'Enercoop AURA depuis 2010, je souhaite poursuivre l'aventure mais en me concentrant sur la représentation de notre coopérative locale auprès du réseau Enercoop (Enercoop national et auprès des autres coopératives locales). Si je suis de nouveau élue comme administratrice, je ne candidaterai pas au renouvellement de la présidence pour permettre à d’autres administrateur.trices de prendre en charge cette fonction. Au cours du dernier mandat, le Conseil d’administration a mis en place plusieurs cercles thématiques pour répartir les chantiers à mener et la charge de travail sur plusieurs personnes qui sont montées en charge. C’est en confiance que j’imagine que ce fonctionnement va se poursuivre et j’espère y contribuer encore. Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Avant de rejoindre Enercoop, je n’avais pas de connaissance particulière sur le sujet de l’énergie. Plusieurs années de mandat m’ont permis d’en acquérir sans pour autant devenir une spécialiste. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Le statut coopératif, et particulièrement celui de SCIC, me semble approprié pour traiter certains enjeux de notre société, notamment celui de l’énergie que je considère comme un bien commun. Il faut pouvoir le traiter en associant le plus largement possible les citoyen.nes, dans un cadre de responsabilité collective et de solidarité, il faut également l’extraire du champ de la spéculation financière : autant d’enjeux pour lesquels le modèle coopératif apporte des réponses. Par ailleurs, la grave crise économique et sociale que notre pays traverse doit nous obliger à construire des modèles de développement alternatifs (plus d’humain dans les interactions économiques et sociales, plus de proximité et le développement des circuits courts d’approvisionnement, considérer les enjeux environnementaux comme des solutions à déployer et non pas comme des contraintes à éviter, …) : là aussi, les modèles coopératifs sont porteurs de solutions. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? De formation économie et gestion, j’ai exercé différentes responsabilités dans des organisations de l’économie sociale et solidaire en région lyonnaise. Je dispose de compétences en gestion, organisation, financement et d’une bonne connaissance de l’écosystème citoyen, associatif et coopératif au niveau régional et national.

Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je travaille à temps partiel (80%) et consacre une partie de mon temps disponible à des engagements bénévoles. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Collège « Salariés »

Aurore DAMEVIN Lieu de résidence : Grenoble (Isère) Age : 30 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je souhaite postuler au CA d'Enercoop Auvergne Rhône Alpes car j'ai envie de m'impliquer dans le projet d'Enercoop sur un plan différent au-delà de mes tâches quotidiennes. Je souhaite également mieux comprendre le fonctionnement d'Enercoop, sa gouvernance et participer à la co-construction de la stratégie de notre coopérative. Je pense également que les échanges avec les membres du CA m'apporteront une vision plus complète du projet et une prise de recul. Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? Par mon activité quotidienne et au contact de mes collègues j'ai acquis des connaissances sur ces trois domaines et curieuse de nature je continu à me former. Je ne suis cependant à la base spécialiste dans aucune de ces thématiques. Par mes études, mes expériences professionnelles précédentes et mon intérêt personnel j'ai cependant des connaissances spécifiques sur l’Économie Sociale et Solidaire, le fonctionnement coopératif et le travail en réseau. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? L’intérêt principal du statut SCIC réside dans la possibilité d'associer les différentes parties prenantes d'un projet et permet de poser les bases de la co-construction. Pour moi ce statut hybride entre l'association et la SCOP a notamment le mérite de prévoir de façon claire, dès le début du projet, une place pour l'implication des salariés et de reconnaitre l'apport de chacun des collèges au projet global. Ceci apporte une vraie richesse dans les échanges et les instances de décision. Cependant, comme tout statut il peut n'être qu'une « coquille vide », c'est donc bien l'implication des membres et l'animation du collectif qui prime sur le statut. Dans cette période exceptionnelle, le manifeste des SCIC et SCOP "Le monde d'après ?" m’apparait comme un bon résumé des valeurs coopératives que je partage et qui donnent à ces structures une capacité de résilience qui fait leur force. https://www.les-scop.coop/export/sites/default/fr/_media/docs-presse/Manifeste_le_monde_d_apres.pdf

Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? Je propose d'apporter à Enercoop Auvergne Rhône Alpes et au CA une vision « opérationnelle » de l'activité afin d'enrichir les discussions et débats. J'espère pouvoir également apporter mon enthousiasme pour le projet porté par Enercoop et plus globalement pour la transition énergétique. Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Je suis disponible en soirée et de manière exceptionnelle le week-end. Je suis prête à consacrer environ 3h par mois au CA d'Enercoop Auvergne Rhône Alpes mais je reste flexible sur ce temps disponible en fonction des besoins et périodes. Avez-vous quelque chose à ajouter ? RAS

Antoine GARNIER Lieu de résidence : Saint Martin d’Hères (Isère) Age : 30 ans

Quelles sont les motivations qui vous conduisent à postuler au Conseil d'Administration d'Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? En tant que salarié, je suis membre ou ai été membre de plusieurs instances opérationnelles ou de gouvernance, que ce soit en Auvergne-Rhône-Alpes ou dans le réseau Enercoop. Rejoindre le CA permettrait de m'investir plus encore sur la vision locale et stratégique d’un projet qui me tient à cœur. De plus, en tant que commercial c’est quotidiennement que je défends et vends la vision d’Enercoop, et je pense que ce retour d’expérience sera bénéfique. Enfin, j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs ateliers de travail avec les membres du CA en place. L’émulation de profils d’horizons différents a toujours été constructrice, et j’ai beaucoup de curiosité à travailler sur les divers sujets qui font vivre Enercoop AuRA.. Avez-vous des connaissances particulières dans l'électricité, les énergies renouvelables ou la maîtrise de l'énergie ? Si oui, lesquelles ? J’ai réalisé en 2011 une étude sur le marché de l’électricité, qui regroupait à l’ouverture à la concurrence une petite poignée de fournisseurs (dont Enercoop), et baigne dans ce milieu depuis quasiment 10 ans. J'ai suivi l'apparition de tous ces fournisseurs aux offres "vertes" auxquels Enercoop fait face aujourd'hui et ai une bonne vision des enjeux d'un fournisseur d'électricité. En matière d'énergies renouvelables, ces dernières années passées à côtoyer au quotidien des personnes baignant dans ce milieu ont fondé une base de savoir allant de la connaissance des différents types d’installations, à des notions de faisabilité des projets. Côté maitrise de l'énergie, j'ai entre-autre fait la superbe formation Dr Watt, toujours disponible en webinaire et que je recommande à tout le monde. Quel est pour vous l'intérêt du statut SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et les valeurs phares du modèle coopératif ? Selon moi, le modèle coopératif, appuyé par le statut SCIC, permet de réunir toutes les parties prenantes du projet. Pouvoir faire s’exprimer (et prendre en compte !) la voix des consommateur·rice·s comme celle des producteur·rice·s et des salarié·es donne tout son sens au format coopératif. La valeur phare en est le « une personne = une voix », qui assure l’indépendance du projet et la mise en avant de l’humain devant le sacro-saint capital.

En plus, il permet de garantir le soutient du développement des EnR localement. Nous sommes le seul fournisseur sous ce statut, à vouloir relocaliser les enjeux énergétiques, et les remettre à la main des citoyens. C'est un des critères clefs de la transition énergétique, et ça passe par la SCIC. Que pouvez-vous apporter à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes et à son Conseil d'Administration ? J’apporte mes connaissances et mon expérience opérationnelles, ma vision interne du réseau Enercoop et du positionnement d'Enercoop AuRA en son sein, ainsi qu'un intérêt fort pour les formats de gouvernances partagées. Ah oui j'oubliais... je suis motivé et ponctuel ! Quelles sont vos disponibilités ? Combien de temps par mois seriez-vous prêt à consacrer à Enercoop Auvergne-Rhône-Alpes ? Entre 5h et 10h selon les besoins. Avez-vous quelque chose à ajouter ? L'an dernier j'avais dit que je payais l'apéro à celles et ceux qui votaient pour moi. Apparemment ça n'a pas suffi. Sachez que je fais d'excellents rhums arrangés. Si avec ça je ne suis pas élu cette année, je n'ai plus d'argument pour l'année prochaine !