Le client consulte sa tablette. À tout moment, elle retranscrit la consommation d’électricité de la maison. Au global mais aussi dans le détail, appareil par appareil. Grâce au numérique, le client sait, si pour faire des économies, il doit baisser le chauffage ou retarder le lan-cement de son lave-linge. De toute façon, le lave-linge com-municant se déclenchera auto-matiquement à réception du si-gnal “heures creuses“, lorsque l’électricité sera la moins chère. Le chauffage, premier poste de dépense énergétique de la mai-son, est désormais connecté et relié à la station météo qui permet de suivre la présence dans le logement, réglant au

plus juste le confort et les pé-riodes de chauffe. Le ballon d’eau chaude, lui, est relié à des panneaux photovoltaïques et surtout il permet de stocker l’énergie pour s’adapter parfai-tement aux besoins des clients.

Tout piloter avec son smartphone Dans le garage, un véhicule électrique se recharge, quand le prix de l’électricité est le plus avantageux. Plus révolution-naire encore, le véhicule pos-sède une batterie qui stocke l’énergie. Il peut donc participer à l’alimentation électrique de la maison. Le sèche-linge est en quelque sorte alimenté par une voiture électrique pendant les

heures de pointe. Enfin, sans quitter son canapé, son bu-reau ou son lieu de vacances, le client peut tout suivre sur son smartphone. Tout suivre et tout

piloter : son chauffage, son éclairage, le détail de sa facture et les conseils d’économie et de confort que lui propose EDF.

“Le virage numériqueCette maison de demain, c’est celle que dessinent les équipes du commerce, de la R&D et

des systèmes d’informations de l’entreprise. Une maison qui pourra bientôt exister grâce à l’arrivée des compteurs com-municants et à tous les objets connectés de la maison, de plus en plus nombreux. Sylvie Jéhanno, directrice clients par-ticuliers et directrice du pro-gramme SMART, programme préparant l’arrivée des comp-teurs communicants, le confirme : “EDF a pris le virage numérique et déjà 33 % des interactions avec nos clients se font sur internet. Grâce à ce vi-rage qui est pour nous une op-portunité, nous allons moder-niser la relation avec nos clients et la simplifier avec de nou-veaux services pour les écono-mies d’énergie et le confort.“ Franck Lacroix, directeur-cher-cheur à EDF Lab Clamart pense même que “la maison connec-tée sera capable d’anticiper, d’adapter son fonctionnement à nos pratiques. Elle prendra les manettes mais à notre ser-vice.“ Au cœur de ce nouveau monde, les données sur cha-cun qui “circulent“ sur le web. L’utilisation de ces “big-data“,

doit à la fois être porteuse de services innovants et protec-trice des droits fondamentaux. EDF s’y est déjà engagé pour poursuivre une relation de confiance avec ses clients.

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En supplément2 pages spéciales“CHALLENGE“ DU NUCLÉAIRE

Vendredi 27 mars 2015 - N°162

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Le service devrait être prochainement disponible sur smartphones.

Une partie des équipes “Smart Lab“, ce mercredi 25 mars à La Défense.

Plus d’infos sur

Avec les compteurs communicants et les objets connectés, le monde de l’énergie entre dans l’ère numérique. À La Défense, Tour PB6, le “Smart Lab“ rassemble plusieurs métiers du groupe EDF autour d’idées innovantes. Leur mission est d’inventer des services pour tous les clients et de “dessiner“ la maison de demain.

Ils font la maison de demain

Un service pour être acteur de sa consommation Ce jeudi 26 mars à Paris, EDF a lancé un nouveau service baptisé e-quilibre. Ce tableau de bord digital permet au client particulier de suivre, via internet, sa consommation d’électricité par poste, chauffage, éclairage, électroménager… Il peut également se comparer à un foyer similaire. À partir de ces données, des conseils d’économies d’énergie lui sont proposés. Le service e-quilibre a été conçu par plusieurs équipes d’EDF, de la direction commerce, de la R&D et des systèmes d’informations. Il est produit par la filiale Edélia. L’offre a déjà été testée auprès de 20 000 clients. L’objectif est d’atteindre 500 000 clients d’ici la fin de l’année et plusieurs millions dès 2016.

LE VÉHICULE POSSÈDE UNE BATTERIE QUI STOCKE L’ÉNERGIE. IL PEUT DONC PARTICIPER À L’ALIMENTATION ÉLECTRIQUE DE LA MAISON.

https://intranet.edf.fr/web/vivre-edf/lire-detail/-/asset_publisher/AO6j/content/a-quoi-ressemblera-l-habitat-connecte-de-demain?ns_campaign=hebdo_162ns_mchannel=pdf&ns_source=vivre_edf&ns_linkname=pageune

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90 % des apprentis diplômés

Jeudi 19 mars, aux Mureaux, le directeur des ressources humaines du groupe EDF, Marianne Laigneau et le président du directoire d’ERDF, Philippe Monloubou, ont remis leur dîplome aux apprentis du CFA des métiers de l’énergie. Sur 91 élèves, 90 % ont décroché leur examen. 60 % des apprentis qui ont effectué leur formation dans des métiers techniques ont décroché un emploi au sein du Groupe.

“Tous les salariés associés à Cap 2030“

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Infos sur

Vérification de la stabilité du barrage de Saint-Étienne de Cantalès, dans le Cantal.

Jean-Bernard Lévy ce jeudi 26 mars, au challenge du parc en exploitation à Saint-Denis.

Marianne Laigneau et Philippe Monloubou avec les diplômés.

800 millions d’euros dans la sûreté hydraulique

Des résultats sûreté de bon niveau pour 2014, 800 millions d’euros d’investissements depuis 2007 dans ce domaine et aucun accident grave de personnes ou de dégâts matériels majeurs depuis 2008. C’est ce qu’on peut retenir du rapport annuel de l’inspecteur de la sûreté hydraulique d’EDF, publié ce mercredi 25 mars. Patrice Batoufflet recommande de développer l’analyse des retours d’expérience, et de maintenir la cadence d’avancement du programme de rénovation du patrimoine. ©

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Le rapport sur

Nous devons passer de la stratégie à un projet social, commercial et in-dustriel fédérateur et partager une vision avec les 160 000 sala-riés du Groupe afin de nous mo-biliser, tous, pour un EDF élec-tricien responsable, champion de la croissance bas carbone“. Ce jeudi 26 mars, à l’issue d’un comité stratégique du conseil d’administration et d’un CCE, le président d’EDF, Jean-Bernard Lévy a présenté, en conférence téléphonique, aux dirigeants du Top 200 du Groupe, les premières réflexions de “Cap 2030“. Il a demandé que “tous les salariés y soient associés car il nous faudra construire et porter un projet d’entreprise fort et mobilisateur“. Les orien-tations seront affinées et tra-duites en plans d’actions avec

les métiers et filiales du Groupe, jusqu’à l’été. En avril-mai, les salariés seront amenés à s’ex-primer dans une enquête in-terne. Dès l’automne, les mana-gers présenteront le projet Cap 2030 à leurs équipes. Trois axes stratégiques sont aujourd’hui identifiés : la proximité avec les clients et les territoires, l’objec-tif bas carbone avec le nucléaire et les énergies renouvelables et le développement, en France, dans les pays cibles européens et en priorité dans les pays en croissance. “Cap 2030 est un projet ambitieux qui nous don-nera l’agilité et les moyens de relever les défis du secteur de l’énergie“ a rappelé Jean-Ber-nard Levy, en réaffirmant que “le groupe EDF s’inscrit dans la durée comme un acteur du ser-vice public“.

Championne à plus d’un titre L’athlète handisport Elodie Lorandi défiera les va-lides aux Championnats de France de natation, du 31 mars au 5 avril à Limoges. Elle est membre du Team EDF et licenciée à Antibes. À 25 ans, elle a déjà remporté une médaille d’argent aux Jeux pa-ralympiques de Pékin puis l’or, l’argent et le bronze à Londres en 2012. Elle est aussi championne du monde à Durban en Afrique du Sud. Coralie Balmy, autre athlète du team EDF, participe aussi aux Championnats de France.

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https://intranet.edf.fr/web/eclairons-le-sport/lire-detail/-/asset_publisher/AO6j/content/natation-championnats-de-france-de-natation-a-limoges?ns_campaign=hebdo_162&ns_mchannel=pdf&ns_source=vivre_edf&ns_linkname=page2_lorandihttps://intranet.edf.fr/web/hydraulique/lire-detail/-/asset_publisher/AO6j/content/sortie-du-rapport-2014-de-l-inspecteur-surete-hydraulique?ns_campaign=hebdo_162&ns_mchannel=pdf&ns_source=vivre_edf&ns_linkname=page2_rapport

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• Le combustible de l’unité de production n°1 de la centrale nucléaire de Cattenom, en Lorraine, a été déchargé en 36 heures. Vingt deux personnes se sont mobilisées. Le déchargement de la tranche 2 et celui de la tranche 4 avait duré respectivement 49 et 78 heures l’an dernier.

• À Amilly, dans le Loiret, EDF a inauguré un atelier de réparation de 2 800m2 pour les groupes électrogènes de secours pour les centrales nucléaires.

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Flamanville 3 a ses GV Le quatrième et dernier générateur de vapeur de l’EPR de Flamanville, l’un des principaux composants de son cir-cuit principal, a été installé ce mardi 24 mars. En douze jours, les trois der-niers générateurs sont passés, chacun à leur tour, du hangar dans lequel ils avaient été stockés au bâtiment réac-teur qui les accueille, en passant par des manœuvres délicates d’achemi-

nement et d’ascension jusqu’à vingt mètres de haut. Ces opérations ont été réalisées notamment avec les équipes d’Areva. Les générateurs de vapeur de Flamanville pèsent chacun 530 tonnes pour 24 mètres de haut et 6 mètres de diamètre. Près de 80 tonnes d’eau circuleront en continu dans leurs tuyaux.

Mardi 24 mars, les quatre générateurs de vapeur sont installés dans le bâtiment réacteur de l’EPR.

France/Brésil fait le bonheur de Gravelines Seize enfants du club de football de Gravelines, dans le Nord, étaient ce jeudi 26 mars les invités d’EDF au Stade de France. Ils ont supporté les bleus battus logiquement trois buts à un par le Brésil. Vingt salariés de la plus grande centrale nucléaire française étaient aussi dans les tribunes. Ils avaient gagné leur place à un jeu concours de la communauté “Gravelines“ sur Online.

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Le changement d’heure, de moins en moins utile ?

Le passage à l’heure d’été aura lieu dans la nuit du samedi 28 au dimanche 29 mars. Le changement d’heure a été instauré en France à la suite du choc pétrolier alors que l’électricité était produite surtout à partir du fuel. Aujourd’hui, il s’agit de limiter les dépenses d’éclairage artificiel. Le changement d’heure permettrait d’économiser en éclairage 440 GWh par an, soit l’équivalent de la consommation annuelle d’environ 800 000 ménages (source Ademe). Ce gain diminue chaque année car les lampes sont de moins en moins énergivores.

Tout savoir sur

L’eau a pallié les impacts de l’éclipse

L’éclipse solaire du 20 mars a eu un léger impact sur le réseau électrique français. Le ciel étant couvert, la pro-duction photovoltaïque a seulement été réduite de quelques centaines de mégawatt. En revanche, la baisse de rayonnement a entraîné une sollici-tation accrue du chauffage, générant une hausse de la consommation. Au final, aux alentours de 11h, ce sont environ 1 500 MW de production électrique supplémentaire qu’EDF a dû programmer, grâce notamment à l’hydraulique. Le Groupe avait anticipé jusque 4 000 MW supplémentaires en cas de fort ensoleillement.

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QUEL JOUR LES PLATEAUX CLIENTÈLE REÇOIVENT-ILS LE PLUS D’APPELS ?

Rendez-vous dans le n°163 de Vivre EDF l’Hebdo le 3 avril

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Nous écrire :vivre-edf@edf.fr

Merci à Yann Bouvier, Sylvie Brevalle, Mathieu Cheret, Claire Delebarre, Laurence Dicko, Géraldine Gallo, Jean-François Gomez, Sophie Guichard, Vanessa Jean, Bernard Langlet, Xavier Layrac, Alison Marquilly, Amandine Martin, Donia Mila, Laurence Poussel, Cécile Quentel, Pierre-Franck Thomé-Jassaud, Véronique Ubério et Emmanuel Vaille.

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Journal édité par la direction de la communication du groupe EDFDirecteur de la publication : Julien VilleretDirecteur de la rédaction : Jean-Baptiste BaldiRédactrice en chef : Virginie Laugerotte

Secrétaire de rédaction : Fabienne MiermontDirecteur artistique : Olivier Laburthe

LA PHOTO DE LA SEMAINE

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Déjà 17 éditions pour le “Challenge“ du nucléaire Jeudi 26 mars, 1 200 salariés du nucléaire d’EDF étaient aux Docks de Saint-Denis pour le 17e challenge du parc en exploitation. 67 innovations du monde entier ont été présentées par les équipes pour améliorer la performance et la sécurité des centrales. Ce rendez-vous est aussi celui de la convivialité avec des stands toujours plus originaux, comme ici sur celui du Blayais.

Plus de photos sur

https://intranet.edf.fr/web/nucleaire/lire-detail/-/asset_publisher/AO6j/content/-live-tweet-vivez-en-direct-le-challenge-du-parc-en-exploitation-2015-?ns_campaign=hebdo_162&ns_mchannel=pdf&ns_source=vivre_edf&ns_linkname=page4

Mesurer l’étanchéité sans fil

Jean-Paul Missud et Pierre Grossetête de l’antenne Lyonnaise de la direction technique générale, ont développé un système pour mesurer l’étanchéité des enceintes nucléaires sans fil. “Auparavant, cette mesure se faisait de manière filaire. Aujourd’hui, nous posons des capteurs à des endroits stratégiques qui permettent de récupérer numériquement et rapidement les données.“ Après trois ans d’expérimentation, cette innovation a été testée en 2014 dans le cadre des visites décennales de certaines unités de production de Penly, Golfech, Tricastin et du Blayais. “Cette nouvelle technique nous permet de diviser par cinq le temps nécessaire pour effectuer ces mesures et économiser jusque 400 000 euros par exercice.“

“La transition numérique, c’est plus de mobilité, d’efficacité, de rapidité et de simplification. Elle est indispensable pour répondre aux orientations de l’entreprise.“ Philippe Sasseigne, ce jeudi 26 mars à Saint-Denis. Le directeur du parc nucléaire en exploitation a par ailleurs souligné que “40 % des équipes ont moins de six ans d’ancienneté et que les jeunes sont moteurs pour tous les projets numériques. Toutes ces innovations viennent du terrain. À nous de les mettre en musique.“

Vendredi 27 mars 2015 - Supplément

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LA PHRASE

“Ce qui est enthousiasmant c’est de voir toute cette matière grise au service de l’innovation et le nombre de projets numériques.“ Réaction de Jean-Bernard Lévy, ce jeudi 26 mars après sa première visite du Challenge du parc en exploitation. Un “Challenge“, 17e du nom, qui a pour objectif d’identifier les innovations et les pratiques contribuant à l’amélioration des performances dans différents domaines tels que la sûreté, la disponibilité des outils de production ou encore l’environnement. Cette année, aux Docks de Saint-Denis, toutes les centrales nucléaires d’EDF en France et à l’international étaient représentées ainsi que de nombreux métiers. Sur les 67 innovations, 11 de plus que l’an dernier, proposées par les équipes de production et d’ingénierie, plusieurs avaient en commun le numérique.

La transition numérique en marche

Supplément“CHALLENGE“ DU NUCLÉAIRE

Entrainement numérique

À la centrale de Cruas, en Ardèche, les équipes peuvent désormais se former au chargement et au décharge-ment du combustible à partir d’une tablette numérique. 157 séquences sont proposées pour adopter les bons gestes et les bonnes attitudes pour réaliser ce geste technique. Inventé par Lorent Lopez et son équipe, cette application est utilisée dès cette année pour former une trentaine de salariés.

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L’Hackaton ou l’autre façon d’innoverMercredi 18 et jeudi 19 mars, EDF a organisé un Hackaton. Pendant deux jours, quatre équipes avec des experts métiers, des informaticiens et des développeurs ont réfléchi à la conception de quatre applications mobiles. À l’issue de ces 48 heures, chacune des équipes a proposé une maquette interactive de son application. Les développements ont été lancés dès la semaine suivante. D’ici quelque mois, l’application “MoViT“ verra le jour : un bureau mobile conçu

pour faciliter les visites de terrain des managers ou encore AutoPédia, un compagnon d’apprentissage pour les jeunes automaticiens.

Les chantiers sur tablette

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Éléonore Monod-Broca et Thierry Lambert, pilote du projet.

Christophe Jourdain et Franck Kolb.

Le numérique pour “vendre“ EDF

Tout EDF : les chiffres-clés, les vidéos, les présentations sont accessibles depuis un écran tactile. Développée pour présenter l’expertise de l’entreprise, notamment dans le domaine nucléaire, à des clients dans le monde entier, cette innovation conçue par la délégation activités internationales sera bientôt accessible depuis une tablette. Elle contient toutes les phases pour designer, construire, exploiter et même déconstruire une centrale nucléaire.

“Le réflexe numérique“ “Il n’y a qu’à voir l’affluence des jeunes recrues dès que nous présentons des objets numériques pour se rendre compte que c’est pour eux particulièrement attractif“ Responsable de la communication nucléaire de la R&D, Jérôme Langlais présentait au “Challenge“ un outil qui permet de se repérer de façon virtuelle, au centimètre près, dans le

bâtiment réacteur d’une centrale. Un outil “plus clair que des schémas ou des cours magistraux pour s’approprier rapidement les lieux. Avec des visuels panoramiques et en 3D, les nouveaux arrivants gagnent en temps et en performance lorsqu’ils se rendent sur le terrain pour une intervention. Avec le renouvellement des générations, il est essentiel d’adapter nos outils à ce qui est devenu, pour les jeunes, un réflexe numérique.“

À Cap Ampère, à Saint-Denis, au sein de la direction appui industrielle à la production, Christophe Jourdain et Franck Kolb font partie de l’équipe qui a inventé “Rezo“, une application pour éva-luer les chantiers. Utilisable depuis une tablette, elle permet de collec-ter un ensemble de données et de prendre des photos. Ces informa-tions sont ensuite connectées à un

serveur et exploitées par les chargés d’affaires. “Non seulement cette ap-plication évite les saisies manuelles mais elle permet aussi le partage des informations en temps quasi réel“, explique Christophe Jourdain. Cette application permettra aussi d’éva-luer des chantiers en zone contrôlée. Destinée à plus de 300 personnes partout en France “Rezo“ sera dis-ponible le 5 avril prochain.

SUPPLÉMENT

Jérôme Langlais, responsable communication de la R&D nucléaire.

LE SAVIEZ-VOUS ?