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1 APPEL A MANIFESTATION D’INTERET POUR L’ACCOMPAGNEMENT DANS LE SUIVI POST CERTIFICATION ET LE RATTRAPAGE DES ECOLES ET DES VILLAGES DES ZONES DE SANTE ET SOUS – DIVISIONS EDUCATIONNELLES Programme National VILLAGE et ECOLE ASSAINIS PTR 2017-2018, Province de Kinshasa L’objectif de cet appel à manifestation d’intérêt est d’identifier les organisations de la société civile éligibles pour un partenariat potentiel avec l’UNICEF dans le cadre de la mise en œuvre du programme National « Village et Ecole Assainis ». Les Organisations de la Société Civile éligibles sont invitées à soumissionner les propositions de partenariat pour soutenir la mise en œuvre du programme dans le cadre du Plan de Travail Roulant(PTR) 2017-2018. Les Organisations qui veulent participer à cet Appel à Manifestation d’Intérêt sont priées d’envoyer leurs soumissions dans une enveloppe à pli fermé avec la mention ci-dessous : A l’adresse : UNICEF Kinshasa 372, avenue Colonel Mondjiba, Kinshasa-Ngaliema Les dossiers peuvent également être transmis par email à l’adresse suivante : [email protected] Période de soumission de candidature : 6 semaines, soient du 30 décembre 2016 au 10 février 2017. Dépassé cette date, le dossier ne sera pas recevable Les demandes doivent être soumises en Français, qui est la langue officielle de la République démocratique du Congo. Toute demande d’informations supplémentaires peut être adressée par courrier électronique à l’adresse suivante : e-mail : [email protected] mailto:[email protected] au plus tard 7 jours avant la date limite des soumissions. Du fait qu’une question peut intéresser d’autres soumissionnaires, les réponses en rapport avec toutes les questions ou toute clarification seront disponibles de manière progressive sur le site web du programme national Village et Ecole assainis ( http://www.ecole-village-assainis.cd/) et/ou http://ponabana.com/nos-appels-doffres avant la date limite de soumissions des dossiers. Les demandes seront examinées par un comité d’évaluation composé des membres de la partie gouvernementale et de l’Unicef en vue d’identifier les Organisations de la société civile qui ont le mandat, les capacités, l’expertise et les avantages(atouts) pour appuyer la mise en œuvre du programme en utilisant les critères évoqués dans la section 3 ci-dessous.

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APPEL A MANIFESTATION D’INTERET

POUR L’ACCOMPAGNEMENT DANS LE SUIVI POST CERTIFICATION ET LE RATTRAPAGE DES ECOLES ET DES VILLAGES DES ZONES DE SANTE ET SOUS –

DIVISIONS EDUCATIONNELLES

Programme National VILLAGE et ECOLE ASSAINIS

PTR 2017-2018, Province de Kinshasa

L’objectif de cet appel à manifestation d’intérêt est d’identifier les organisations de la société civile éligibles pour un partenariat potentiel avec l’UNICEF dans le cadre de la mise en œuvre du programme National « Village et Ecole Assainis ». Les Organisations de la Société Civile éligibles sont invitées à soumissionner les propositions de partenariat pour soutenir la mise en œuvre du programme dans le cadre du Plan de Travail Roulant(PTR) 2017-2018.

Les Organisations qui veulent participer à cet Appel à Manifestation d’Intérêt sont priées d’envoyer leurs soumissions dans une enveloppe à pli fermé avec la mention ci-dessous :

A l’adresse : UNICEF Kinshasa 372, avenue Colonel Mondjiba, Kinshasa-Ngaliema

Les dossiers peuvent également être transmis par email à l’adresse suivante : [email protected] Période de soumission de candidature : 6 semaines, soient du 30 décembre 2016 au 10 février 2017. Dépassé cette date, le dossier ne sera pas recevable Les demandes doivent être soumises en Français, qui est la langue officielle de la République démocratique du Congo. Toute demande d’informations supplémentaires peut être adressée par courrier électronique à l’adresse suivante : e-mail : [email protected] mailto:[email protected] au plus tard 7 jours avant la date limite des soumissions. Du fait qu’une question peut intéresser d’autres soumissionnaires, les réponses en rapport avec toutes les questions ou toute clarification seront disponibles de manière progressive sur le site web du programme national Village et Ecole assainis ( http://www.ecole-village-assainis.cd/) et/ou

http://ponabana.com/nos-appels-doffres avant la date limite de soumissions des dossiers. Les demandes seront examinées par un comité d’évaluation composé des membres de la partie gouvernementale et de l’Unicef en vue d’identifier les Organisations de la société civile qui ont le mandat, les capacités, l’expertise et les avantages(atouts) pour appuyer la mise en œuvre du programme en utilisant les critères évoqués dans la section 3 ci-dessous.

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Il est néanmoins à noter que la participation à cet appel de manifestation d’intérêt ne donne pas de garantie aux organisations de la société civile d’être automatiquement sélectionnées pour le partenariat avec l’UNICEF. Les ONG sélectionnées seront invitées par la suite à passer en revue et à finaliser les accords de partenariats selon les critères évoqués dans la section 3.4 ci-dessous et les principes et procédures de l’Unicef en vigueur en matière de partenariat avec les organisations de la société civile et à l’approche harmonisée de remise d’espèces aux partenaires de mise en œuvre(HACT). Les financements dépendront également des fonds disponibles. Les organisations de la société civile soumissionnaires seront informées du résultat de leurs soumissions par communication officielle envoyée à l’adresse email ou physique qui sera indiquée dans la soumission de l’organisation de la société civile concernée. Les candidatures conjointes de plusieurs ONG sous le patronage d’une ONG lead, et de ses sous-traitants sont également recevables au nom de l’ONG lead.

Section 1: Contexte

1.1 Le programme National Ecole et village assaini

Le programme national ‘‘Village et Ecole assainis (VEA) » est un programme du gouvernement

congolais ayant pour objectif d’arrêter la propagation des maladies diarrhéiques par une

approche participative. Ce programme est piloté au niveau gouvernemental par les Ministères

de la Santé publique (Direction Nationale de l’hygiène) et de l’Enseignement Primaire,

secondaire et Initiation à la nouvelle citoyenneté (Programme d’Education pour la santé et

l’Environnement, PESE ESE) avec l’appui technique et financier de l’UNICEF.

Au niveau provincial le programme est coordonné par la Division Provinciale de la Santé

(Bureau de l’Hygiène et Santé Publique) et par la Division Provinciale de l’EPS INC.

Au niveau opérationnel, la mise en œuvre est faite par les Zones de Santé et les Sous Divisions

éducationnelles de l’EPS INC avec l’appui technique et logistique des partenaires non

Gouvernementaux (ONGs).

La politique de sélection des partenaires EVA GoRDC et UNICEF prévoit 3 étapes : Une évaluation programmatique, Une revue des valeurs fondamentales et intégrité de l’organisation et éventuellement une évaluation des capacités de gestion (micro-évaluation).

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L’objectif de cette première étape qui se fait sous forme d’appel à manifestation d’intérêt

ouvert est de faire une évaluation programmatique en vue d’identifier de manière objective,

transparente et compétitive les partenaires de mise en œuvre directs du programme VEA (qui

exécuteront dans le cadre de la coopération UNICEF-ONG un accord de coopération de

projet(PCA), normalement 3-4 partenaires par province seront sélectionnés ou 1 partenaire

lead par axe/lot de Zone de santé ou sous division éducationnelles . Les résultats spécifiques

visés sont décrits dans la partie 1.3. ci-dessous.

1.2 Le programme de Coopération de l’UNICEF [ou le Plan de Réponse Humanitaire] dans le [pays]

Depuis 2006, UNICEF RDC soutient techniquement et financièrement la mise en œuvre du programme national Villages et Ecoles Assainis (VEA). En 2012, UNICEF et le Gouvernement de la RDC ont signé le CPAP 2013-2017 qui vise à certifier « assainis » 6000 nouveaux villages et 1250 nouvelles écoles.

1.3 Resultats spécifiques

Produits attendus Indicateurs

Lot 1 ZS Biyela-Kikimi et SD Kimbanseke –N’sele (12 mois)

Lot 2 ZS Maluku 1-Maluku 2 et SD N’sele (10 mois)

Lot 3 ZS Mont Ngafula –Mont Ngafula 2 et SD Mont Ngafula (8 mois)

Lot 4 ZS Binza Ozone-Meteo et SD Ngaliema (6 mois)

Produit 1.6.2. Des villages et des écoles certifiés assainis n’ayant jamais atteint les standards, ou qui auront perdu leur statut, obtiennent un appui technique ciblé pour rattrapper les standards du programme EVA (RATTRAPAGE EVA)

Nombre de villages qui récupèrent le statut assaini

30 villages (15 Biyela et 15 Kikimi)

30 villages (20 Maluku 1 et 10 Maluku 2)

20 villages (10 Mont Ngafula 1 et 10 Mont Ngafula 1)

20 villages (15 Binza Ozone et 5 Binza Meteo)

Nombre d’écoles qui récupèrent le statut assaini

30 écoles N’sele

30 écoles N’sele

20 écoles (10 Mont Ngafula 1 et 10 Mont Ngafula 1)

20 écoles (15 Binza Ozone et 5 Binza Meteo)

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Produit 1.6.3. Toutes les communautés s’engagent pour protéger et maintenir leur environnement assaini (POST-CERTIFICATION EVA)

Nombre de villages ayant reçu une visite de post-certification dans les 6 derniers mois

25 villages (15 Biyela et 10 Kikimi)

15 villages (10 Maluku 1 et 5 Maluku 1)

15 villages (Mont Ngafula 1)

5 villages (Binza Ozone)

Nombre d'écoles ayant reçu une visite de post-certification dans les derniers 6 mois 15 écoles

(N’sele)

15 écoles (10 Maluku 1 et 5 Maluku 1)

5 écoles Mont Ngafula 1

5 écoles Binza Ozone

Le nombre de village est indiqué à titre indicatif pour chaque lot. Il peut être revu lors de la finalisation de l'accord de partenariat si l'ONG est retenue. Les BCZ ou Sous divisions éducationnelles peuvent communiquer à l'ONG la liste des villages/écoles concernées si besoin. Une autre source pour identifier les villages à considérer dans la proposition du partenariat est la base des données du programme National "village et ecole assainis" ci-dessous. Il suffit de créer dans cette base son propre compte (identifiant) pour accéder : https://www.ecole-village-assainis-bdd.cd/

Section 2: Les exigences de soumission et

2.1 Documents requis pour la soumission

En réponse à l’Appel à la Manifestation d’intérêt, les ONGs doivent

impérativement transmettre trois dossiers (Administratif, technique et

budgétaire) ;

Dossier Administratif : comportant, les documents ci -après;

Lettre de transmission de manifestation d’intérêt ;

L’organigramme, la liste nominative des responsables/personnes clés

qui seront impliqués dans le projet ainsi que leurs CV (voir modèle en

attache) ;

Une copie de l’enregistrement auprès du Ministère attitré (ONG

nationales/secteur privé local) et du Ministère des Affaires Étrangères

(ONG internationales)

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Une copie de l’enregistrement de l’ONG dans son pays de siège

(uniquement pour les ONG internationales);

La déclaration du partenaire signée par l’autorité habileté (Annexe 1)

Identification et profile de l’ONG signés par l’autorité compétente (Annexe 2)

La liste des organisations avec lesquelles l’ONG/secteur privé collabore

(ou a collaboré), leurs références (noms, coordonnées), les domaines

de collaboration, les montants de financements et les périodes (contrat

et protocole en attache) ;

Le rapport financier de la dernière année (si disponibles les deux

dernières années) ;

Un rapport d’audit (Si disponible) ;

Les activités réalisées (période, type d’activités, lieu, montant du

financement …) et si possible les rapports narratifs et financiers faits

aux bailleurs ;

Lettres de non objection des MCZ et Sous Proved de (des) zone (s) de

sante ou sous – divisions ou l’ONG se propose de travailler si elle est

sélectionnée (voir proposition de modèle joint)

Dossier Technique : Il s’agit de la proposition du projet/programme pour la(les) zone(s) ou le(s) lot(s) sollicité(s) (Annexe III). Si l’ONG veut soumissionner pour deux ou plusieurs lots, elle devra faire une fiche (proposition) pour chacun de lots

Dossier Budgétaire Il s’agit de la proposition budgétaire pour le lot sollicité : voir annexe budget . Une proposition plus détaillée mais basée sur la proposition de départ pourra être demandée à l’ONG en cas de sélection

2.1 Chronogramme

La date d’émission de l’appel à manifestation d’intérêt

03 JANVIER 2017

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La date limite pour les soumissions des propositions des organisations de la société civile

15 février 2017

La date limite pour la demande d’autres informations/ clarifications supplémentaires

22 février 2017

Revue et évaluation des soumissions des organisations de la société civile

02 mars 2017

Notification des résultats communiqués aux organisations de la société civile

[15 jours après avoir passé les propositions en revue]

Section 3: Procédures et durées

3.1 passer en revue & évaluation des soumissions des organisations de la société civile

Les soumissions des organisations de la société civile sont examinées par les membres de la coordination du programme au niveau provincial en consultation avec les spécialistes techniques, en utilisant les critères tels que évoqués dans la section 3.2 et 3.3 ci-dessous. Seules les soumissions des organisations de la société civile qui sont conformes aux exigences d’éligibilité et d’exclusion seront éligibles pour plus d’amples évaluations. il est à noter cependant que la participation à cette manifestation d’intérêt ne garantit pas aux organisations de la société civile d’être d’office sélectionnées pour le partenariat avec l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit d’inviter les partenaires sélectionnés pour passer en revue et finaliser les propositions de partenariat en respect des critères évoqués dans la section 3.4 ci-dessous et en rapport avec la politique et les procédures en vigueur en matière de partenariat avec les organisations de la société civile.

3.2 critères Eligibilité & d’exclusion

Critères d’éligibilité: L’organisation de la société civile doit:

a) Etre enregistré en République Démocratique du Congo [et dans le pays de siège s’il s’agit d’une ONG internationale];

b) Ne pas être une entité qui figure sur l’une des listes de sanction du Conseil de Sécurité de l’ONU.

c) Ne pas être une entité qui figure sur la black list de l’UNICEF RDC

Critères d’exclusion Les soumissions des organisations de la société civile qui :

a) Ne sont pas envoyées sous pli fermé ; b) Ne sont pas envoyées à mains propres au bureau de l’UNICEF avant la

date limite spécifiée ; c) N’inclut pas tous les documents requis et qui sont dûment complétés et

signés ou qui ne sont pas conformes aux exigences de l’appel de manifestation d’intérêt ;

d) Ne sont pas soumises en Français ;

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seront exclues de la procédure de sélection.

3.3 critères de sélection

Le comité passera en revue les éléments fournis dans la soumission de l’organisation de la société civile et évaluera les soumissions en se basant sur les critères suivants :

Pertinence de la proposition, qualité et cohérence (40%)

comprend l’analyse du projet/programme proposé :

Pertinence de la proposition à accomplir les résultats attendus (10 points) ;

Clarté des activités et les résultats attendus (10 points) ;

Approche innovative (10 points) ;

Durabilité de l’intervention (10 points) ;

Dossier budgétaire (20%)

. Adéquation et clarté du budget proposé (comprenant la contribution de l’organisation de la société civile) : 10 points) Caractère raisonnable de couts unitaire des ouvrages et/ou des rubriques budgétaires: 10 points

Capacité institutionnelle et durabilité (30 points)

Inclut une analyse de l’organisation de la société civile :

Expertise et expérience dans le secteur. Expertise WASH du staff (dans la construction et/ou la participation communautaire)- Revue des CV des staffs avec photos (10 points). Un même CV ne devra pas être inclus dans deux dossiers d’ONG différentes.

Expérience locale, présence et relations communautaires (8 points);

Capacité de gestion (5 points) ;

Expérience de travail avec l’ONU, l’UNICEF ou d’autres bailleurs (7 points)

Autres (10 points). 1. Formation certifiée d’au moins deux membres de l’ONG sur l’approche harmonisée de remise d’espèces aux partenaires de mise en œuvre (HACT) : soit en salle ou en ligne (5 points si 2 membres de l’ONG ont le certificat).

Il est conseillé également de faire la formation FACE (Formulaire d’autorisation de financements et confirmation des dépenses) quoi que non notée pour un meilleur partenariat avec Unicef.

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Ces cours peuvent être suivis en une journée sur le lien ci-dessous, et le certificat peut être imprimé en ligne : Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT)

https://agora.unicef.org/course/info.php?id=3744 (français)

https://agora.unicef.org/course/view.php?id=1312 (anglais)

Funding Authorization and Certificate of Expenditure

(FACE) Form

https://agora.unicef.org/course/info.php?id=1949 Le partenaire a la possibilité de télécharger ces cours pour les suivre sans connexion internet et se reconnecter à la fin pour imprimer le certificat. En dehors de ces cours, le partenaire peut fournir toute autre preuve de participation aux cours/ateliers en salle sur les mêmes sujets (certificat, liste de présence certifiée, etc.)

2. Progression du niveau de risque de micro évaluation (uniquement pour les anciens partenaires, non applicable pour les nouveaux) : 5 points

3.4 Accord de partenariat potentiel

tous les soumissionnaires seront informés des résultats de leurs soumissions par une communication envoyée par email ou à l’adresse physique indiquée dans la soumission de l’organisation de la société civile. les soumissionnaires dont les propositions seront jugées comme ayant un avantage comparatif spécifique à accomplir les résultats tel que évoqué dans la section 1.3 ci-dessus pourront être invités par la suite pour l’analyse, la révision et la finalisation conjointe de l’accord de partenariat basé sur les critères suivants :

Priorisation de l’intervention proposée en accord avec le plan de travail roulant ;

Disponibilité des fonds pour soutenir l’intervention proposée ;

Complémentarité ou action proposée avec les interventions en cours ; Au stade de la finalisation au niveau technique, la proposition de partenariat sera soumise à la représentation de l’Unicef pour analyse et approbation. Cependant, il doit être noté que le Représentant à l’autorité finale d’approuver ou de rejeter tout accord de partenariat pour le compte de l’UNICEF.

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ANNEXE I –Déclaration du partenaire (à compléter par l’organisation de la société civile soumissionnaire)

L’objectif de cette déclaration est de déterminer si le partenaire potentiel se conforme aux valeurs et principes de l’UNICEF. Les informations fournies sur cette fiche seront utilisées pour l’analyse et l’évaluation des soumissions de l’organisation de la société civile comme mentionné dans l’appel à manifestation d’intérêt sous la section 3.

Déclaration du partenaire Nom de l’organisation : _________________________________

Partenaire Oui Non

En répondant oui, l’organisation atteste que ni ses membres, ni elle-même ne figurent dans la liste du Comité des sanctions du Conseil de sécurité de l’ONU http://www.un.org/sc/committees/list_compend.shtml

En répondant oui, l’organisation atteste qu’elle adhère aux valeurs fondamentales de l’ONU, de la Convention relative aux droits de l’enfant, de la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes et de la Convention relative aux droits des personnes handicapées. http://www.unicef.org/crc/ http://www.ohchr.org/EN/ProfessionalInterest/Pages/CERD.aspx http://www.un.org/disabilities/convention/conventionfull.shtml

L’organisation publie-t-elle un rapport annuel accessible au public ? Joindre le rapport le plus récent ou indiquer l’adresse du site Internet où il peut être consulté.

L’organisation soumet-elle ses états financiers à un audit annuel ? Joindre le rapport le plus récent ou indiquer l’adresse du site Internet où il peut être consulté.

En ma qualité de représentant officiel de l’organisation susmentionnée, j’atteste que les informations fournies dans la présente déclaration et les documents joints sont complets et exactes et je comprends que l’UNICEF pourra procéder à leur vérification.

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Nom du partenaire

Nom et fonction du Représentant du partenaire dûment autorisé

Signature

Date

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Annexe II –Identification et Profile de l’organisation de la société civile (à compléter par l’organisation de la société civile soumissionnaire)

L’objectif de ce profile est de fournir le contact de référence clé à l’UNICEF RDC en rapport avec le mandat, champs d’action, capacités techniques et managériales et les avantages comparatifs en rapport avec le(s) programmes proposé(s). Les informations fournies sur cette fiche seront utilisées pour l’analyse et l’évaluation des soumissions de l’organisation de la société civile tel qu’indiqué dans l’appel à la manifestation d’intérêt sous la section 3.

1 Choisissez entre :ONG Nationale; ONG Internationale; Institution Académique ; Organisation Communautaire ; Fondation; Autre (spécifiez svp).

Section 1. information sur l’organisation de la société civile

1.1 Information sur l’organisation

Nom de l’organisation

Sigle

Catégorie de l’organisation 1

Adresse

Numéro d’indentification

(copie des documents d’enregistrement en annexe)

Téléphone

site web

1.2 Chef de l’organisation

Nom, post nom

Fonction

Email

Téléphone

1.3 Personne de référence, en charge du secteur Eau, hygienne et assainissement ( si différent de 1.2)

Nom, post nom

Fonction

Email

Téléphone

1.4 Titre de la proposition du Programme soumis avec demande

Section 2. Expertise de l’organisation de la société civile et expérience dans le secteur

2.1 mandat de l’organisation de la société civile, secteur(s) d’intervention et couverture géographique

Faire une description en suivant les documents officiels de l’organisation (statuts, règlement d’ordre intérieur, etc.)

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2.2 Expertise et spécialistes disponibles

donner un aperçu sur la capacité technique de l’organisation dans le secteur

2.3 Résultats clés accomplis les 5 dernières années

donner un aperçu des résultats clés accomplis dans le secteur les années récentes, y compris toute reconnaissance reçue au niveau local, mondial pour le travail abattu dans le secteur

Section 3. expérience locale, présence et relations communautaires

3.1 programmes en cours dans le secteur

Description du type / champs des programmes en cours dans le secteur

3.2 connaissance du contexte local

Description de la présence et les relations avec la communauté dans la localisation du programme/projet proposé

3.3 les réseaux existants

Description des collaborations en cours avec les institutions nationales et les communautés locales dans le secteur

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Section 4. Capacité de gestion

4.1 budget annuel

taille du budget annuel (année précédente, en USD)

Source des fonds ou revenus

principaux bailleurs des fonds

4.2 le personnel principal

aperçu du nombre et les fonctions clés du personnel principal. Joindre les CV de chaque membre en suivant le modèle indiqué en annexe IV

4.3 toute autre information qui démontre la capacité financière

Ex. Les résultats de l’évaluation de capacité (microévaluation ou évaluation institutionnelle) précédente, de l’audit (interne et/ou externe) ou du spotcheck si existants. Le soumissionnaire peut joindre les documents de preuve dans son dossier si existants

Section 5. Expérience de travailler avec l’ONU / UNICEF ou autres bailleurs

Programme/titre du projet budget total

(USD)

agence de l’ONU qui a financé (ou

autres bailleurs)

Période de financement

Principaux résultats obtenus

1.

2.

3.

Etc.

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Annexe III – Proposition du Programme (à compléter par l’organisation de la société civile soumissionnaire)

L’objectif de cette proposition est de fournir un aperçu de la première ’intervention proposée pour laquelle l’organisation de la société civile veut être en partenariat avec le programme National « Village et Ecole assainis. [: une fiche (proposition) additionnelle doit être ajoutée et complétée pour chaque lot pour lequel l’ONG soumissionne.] Les informations contenues sur cette fiche seront utilisées dans l’analyse et l’évaluation des soumissions de l’organisation de la société civile comme indiqué dans l’appel de manifestation d’intérêt sous la section 3.

2. Description du programme

2.1 Justification du programme (3 à 5 paragraphes : 400 mots maximum)

Raison d’être du programme Cette section énonce le problème, décrit le contexte et justifie le programme :

description générale du problème appuyée par des données (ventilées) extraites de rapports existants. Population affectée et nature des obstacles/goulots d’étranglement qui empêchent de répondre aux besoins des enfants ;

lien entre le problème et les priorités/politiques nationales ;

décrit les activités du partenaire pour adresser le problème identifié.

1. Informations générales relatives au programme et à l’OSC

1.1 Informations relatives à la soumission du programme

Bureau de l’UNICEF

Intitulé du projet

Date de soumission

1.2 Informations relatives à l’organisation

Nom de l’organisation

Acronyme

Nom du Directeur Pays

Courriel du Directeur Pays

N° de tél. du Directeur Pays

Nom du point focal de ce programme

Titre du point focal

Courriel

Téléphone

1.3 Informations relatives au programme

Durée De: A: soit : mois

Couverture géographique État/province, etc.

Population cible Nombre de bénéficiaires/groupes

1.4 Budget du programme

Part de l’OSC $ % du total

Part de l’UNICEF $ % du total

Total $ 100%

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2.2 Genre, équité, et développement durable (3 paragraphes ; 250 mots maximum)

Approche adoptée par le programme pour tenir compte du genre, de l’équité et du développement durable Cette section évoque brièvement les mesures pratiques de gestion des questions de genre, d’équité et de développement durable prises par le programme.

2.3 Contribution du partenaire (1 paragraphe ; 100 mots maximum)

Cette section décrit brièvement la contribution spécifique du partenaire au programme (financière ou en nature).

2.4 Autres partenaires concernés (1 paragraphe ; 100 mots maximum)

Cette section énumère les autres partenaires qui jouent un rôle dans la mise en œuvre du programme, y compris toute autre organisation lui dispensant un appui technique et financier. Elle précise également si l’UNICEF a approuvé la sous-traitance à une autre entité de l’un quelconque des aspects du document de programme.

2.5 Autres éléments à prendre en compte (3 paragraphes ; 250 mots maximum)

Établir la liste d’autres aspects cruciaux de l’exécution du programme spécifiques au document de programme.

2.6 Autres documents (1 paragraphe ; 100 mots maximum)

Cette section permet de faire référence à d’autres documents.

2.7 Résultats escomptés (remplir tableau)

Résultats visés par le programme Le tableau ci-dessous fixe le cadre de résultats du programme (résultats à atteindre et lien avec ceux définis dans le programme de pays ; indicateurs spécifiques, situation de base, objectifs et moyens de vérification de chaque resultat du programme).

Déclaration des Résultats Indicateur(s) de performance Situation de base Cible Moyens de vérification2

Résultats correspondants au programme (se référer au point 1.3.) -

-

- -

Résultat 1 du programme Service ou produit livré par le programme

Utiliser une ligne différente par indicateur

Résultat 2 du programme

Résultat 3 du programme

2 Sources spécifiques permettant de déterminer le statut de chaque indicateur de performance. Si la source de données est une enquête ou une étude que le partenaire d’exécution prévoit de mener dans le cadre de ce programme, elle doit être planifiée et incluse dans le budget (partie 2, Plan de travail et budget du programme).

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17

Proposition de modèle du budget (en dollars américain)

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18

Rubrique du

budget

(indiqués ci

dessous à titre

indicatif)

mode de calcul

Contribution propose de

l’ONG

Financement attendu de l’Unicef (en

espèces)

Unité

Cout unitai

re

Duree/frequen

ce

quantité

Total

Contribution de

bénéficiaires du projet ou

ou autres

observation

1 Personnel du projet

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Sous total 1. $ -

$ -

$ -

$ -

2. Voyages

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Sous-total 2

$ -

$ -

$ -

$ -

3 Couts des ouvrages (par type d’ouvrage)

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19

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Sous-total 3 $ -

$ -

$ -

$ -

4 Gestion Efficace et Efficiente du Programme - Management, Suivi, Evaluation, Coordination

Frais de fonctionnement

$ -

$ -

$ -

$ -

Frais bancaire (1% du budget)

$ -

$ -

$ -

$ -

Autres frais

$ -

$ -

$ -

$ -

Sous-total 4 $ -

$ -

$ -

$ -

5. On peut ajouter d’autres rubriques jugées pertinentes

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20

Budget total du document du projet /programme

Cout par beneficiaire du projet

Diviser le budget total par le nombre total de bénéficiaires estimé .

Annexes : le soumissionnaire peut insérer d’autres annexes de son choix qu’il trouve pertinents : devis spécifiques, plans spécifiques de construction, détails du budget, etc.

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21

.

ANNEXE IV : Modèle de curriculum VITAE

CURRICULUM VITAE

Poste Propose3

1. Nom de famille:

2. Prénom:

3. Date et lieu de naissance:

4. Nationalité:

5. Etat civil:

6. Formation:

Etablissement

Date

Diplômes obtenu

7. Formation spécialisée

Type de formation Institution/lieu/durée/sur le tas Certificats/diplômes/autres

Ouvrages d’approvisonnement en eau

Ouvrages d’assainissement

Fabrication d’outil ( lave main , etc)

Traitement de l’eau a domicile

Phast

CL|TS.

Gestion de projets

Technique de participation ?

Microsoft Word

Microsoft Excel

Power Point

7. Connaissances linguistiques: (par compétence de 1 à 5, 5 étant le maximum):

3 Poste que va occuper la personne dans le cadre de cet appel à manifestation d’interêt .exemple: ingénieur senior, spécialiste en développement communautaire, comptable, ingénieur chargé de l’aménagement des sources/points d’eau, etc.

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Langue Lu Parlé Ecrit

8. Associations ou corps professionnels:

9. Autres qualifications (ex. connaissances informatiques, etc.):

10. Position actuelle:

11. Nombre d’années d'expérience professionnelle:

12. Principales qualifications:

13. Expérience spécifique dans la région:

Province/territoire zone de sante

Date Province/territoire/zone de sante

Date

14. Expérience professionnelle4:

Période

Lieu ORGANISME

Position

Description

Période

Lieu ORGANISME

Position

Description

Période

Lieu ORGANISME

Position

Description

Période

Lieu ORGANISME

Position

Description

15. Divers (activités, expérience dans un autre domaine professionnel connexe aux activités eau, hygiène et assainissement)

4 Vous n’êtes pas obligés de vous limiter à cinq organismes ajoutez des tableaux supplémentaires pour donner des informations sur les organismes avec lesquels vous avez travaillé.

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Lettre type de non objection : Médecin chef de zone ou Sous proved

Monsieur/Madame, La zone de santé/Sous division éducationnelle de XXXX vous présente ses compliments pour l’appui dans la mise en œuvre du programme national village assaini/Ecole assaini dans sa Zone de santé/Sous division Educationnelle. Elle vous envoie la note de non objection pour la candidature de l’ONG XXX et lui souhaite bonne chance dans le processus de sélection. Je certifie sur mon honneur et ma dignité que cette non objection n’a pas fait l’objet d’un quelconque arrangement ou paiement monétaire et que seuls les résultats des objectifs du programme contenu dans le PAO de la zone de santé (PIE de la SDE) ont été pris en compte. Fait à XXXXXX le XXXX Le Médecin chef de zone/Le Sous proved