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Carole Vilbois ©2015

Approche systémique - Carole Vilbois

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Faire des approches systémiques une science afin de permettre de faire de l´étude des phénomènes complexes une méthodologie capable de servir la résolution des problèmes d´aujourd´hui, et d´ouvrir les voix de la recherche de demain.

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Carole Vilbois ©2015

l´étude des phénomènes complexes

Carole Vilbois ©2015

Et pourtant chaque discipline la

décline sous une autre forme.

Ainsi pour les spécialistes des

ressources humaines elle sera une approche

non fonctionnelle de l´évolution de carrière,

en médecine elle se traduira sous la forme

d´une collaboration entre différents services,

lorsqu’autour d´une table diététiciens,

psychologues et médecins se rassemblent

pour prévoir de façon commune, une

stratégie plus globale en vue de parfaire le

bien-être de leurs patients.

L´approche systémique est transversale, elle se

nourrit de la science, y réfère, y trouve les causes,

les effets et la résolution, et pourtant ne peut se

référer á l´une d´elle dans son exclusivité.

Elle est le deuxième palier de la connaissance,

le premier étant la science, le second les

approches systémiques, le dernier palier étant la

connaissance universelle.

la connaissance universelle

Pour se faire une idée de ce que pourrait être la connaissance

universelle, il faut imaginer un ordinateur capable de stoker toutes les

données de l´univers, dans le but de connaitre chaque interaction

1 seconde avant sa réalisation évitant ainsi les accidents, pouvant

prévoir l’effet de chaque aliment une fois absorbé et les conséquences

biologique de ce dernier, et bien entendu bien plus.

Une simple science n´est pas en mesure de répondre á toutes ces

questions.

l´approche systémique est devenue possible, voir

même nécessaire á l´évolution.

Par la suite en étudiant la gestion de projet, elle s´imposa á moi comme incontournable.

Trop d´argent étant perdu dans des projets n´aboutissant pas, la méthodologie des gestions

de projet étant linéaire dans le monde occidental et l´Asie pratiquant sans grand mal le

« Reversing », ce que nous pouvons résumer de la sorte : vous mettez 2 ans á réaliser un grand

projet, vous faite une analyse des risques, et finalement c´est le succès, de l´autre côté on

analyse le produit fini, on connait sa faisabilité, puisque vous avez passé 2 ans á la réalisation,

on se pose alors juste la question, « Comment faire cela, mais moins cher ».

Vous comprendrez facilement que le coût du développement sera couvert, car vous êtes les

premiers sur le marché á lancer la production, mais Quid de l´avenir de votre produit ? Et tous

les projets similaires qui eux n´ont pas vu le jour et dont les sommes, passent en perte et profit ?

C´est dans le cadre d´analyse á grande échelle que la systémique trouve son point culminant.

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