Assemblée Générale...< 21 ans 71 70 68 61 67 -4 -5,6 % Actifs 701 676 678 625 601 -100 -14, 3 % Passifs 194 195 173 176 164 -30 -15,5 % Total 895 871 851 801 765 -130 -14,6 % Raison

Assemblée GénéraleAssemblée Assemblée Assemblée Assemblée Assemblée Assemblée Assemblée GénéraleGénéraleGénéraleGénéraleGénéraleGénéraleGénérale18 janvier 2020Salle polyvalente de Chalampé

Programme12h00 à 13h30Emargement

13h30 à 14h00Assemblée Générale ExtraordinaireAssociation sportive

14h00 à 16h00Assemblée Générale Association sportive

16h00 à 16h30Pause

16h30Assemblée Générale Société Anonyme

18h00Verre de l’amitié et repas

Association Sportive Golf du Rhin AG du 18 janvier 20203

Ordre du jour

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE

Présentation et vote des deux résolutions : titre V article 16 et titre IV article 12

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

Rapport moral du Président

Rapports du Trésorier et du Commissaire aux comptes

Année 2020

Proposition du budget 2019/2020

Perspectives 2020 du Président

Élections au Comité

Résolutions

Informations diverses

Questions - réponses


Les menaces, évoquées maintes fois, deviennent des réalités concrètes. Le mar-ché du golf est morose, voire en régression mais l’off re dans notre région continue d’augmenter… situation paradoxale avec de plus en plus de golfs et plutôt moins de golfeurs. Ceux-ci sont des nomades, en particulier les jeunes, utilisant les applications "golf" sur leurs smartphones. Par conséquent, à l’intérieur du marché du golf se développe un marché, celui des "greenfees".

En ce qui concerne l’âge moyen de nos membres, celui-ci ne s’est pas amélioré, bien au contraire l’insuffi sance de nos entrées devient très préoccupante.(cf. graphique 1)

Rapport Moral du Président — 2019-2020

Cat

égor

ies

d’âg

es

>85

76-85

66-75

56-65

46-55

36-45

26-35

21-25

0-21

0 50 100 150 200 250

67

13

18

12

67

101

188

113

19

60

6

20

39

84

176

209

72

8

2012 2019

graphique 1


Cette année encore, le solde entrées/sorties est négatif. (cf. graphiques 2 et 3).

Rappels :

- en 2017 fi xation du Budget 2018 à 610 actifs



La baisse des actifs est impressionnante et nous rappelons que les ressources de l’Association sont couvertes aux 2/3 par vos cotisations. L’âge est le critère détermi-nant de ces départs… II faut comprendre que cet handicap de l’âge doit être com-pensé par un recrutement massif !

Et sans trop se poser de questions… (cf. graphique 4)

Evolution des membres de 2015 à 2019

2015 2016 2017 2018 2019 Evolution de 2015 à 2019% évolution de

2015 à 2019

Français 104 104 105 95 87 -17 -16,3 %

Allemands 164 157 158 153 151 -13 -8 %

Suisses 269 255 259 247 225 -44 -16,4 %

Internationaux 56 56 5 0 39 40 -16 -28,6 %

> 36 ans 593 572 572 534 503 -90 -7,3 %

21 à 36 ans 37 34 38 30 31 -6 -16,3 %

< 21 ans 71 70 68 61 67 -4 -5,6 %

Actifs 701 676 678 625 601 -100 -14, 3 %

Passifs 194 195 173 176 164 -30 -15,5 %

Total 895 871 851 801 765 -130 -14,6 %

Raison de santé et/ou arret du golf Mutation professionnelle ou déménagementRaisons divers Ne nous donne pas de raisonDépart à St Apollinaire Pas payer la cotisation

Les principales raisons des départs depuis 2017

graphique 4 graphique 3

graphique 2


L’année 2019 a été marquée par l’opération 50 ans réalisée en trois étapes. La première étape, réservée aux membres, consistait à jouer 50 trous en équipe de 4 puis à passer une bonne soirée ensemble autour d’un barbecue. La seconde, un ProAm, a été plébiscitée, en particulier par les bons joueurs et nous avons terminé ces libations par un Gala au restaurant La Poste à Müllheim.

L’avis général a été très positif sur l’ensemble du dispositif, à tel point que certains souhaitent renouveler les opérations 50 trous et le ProAm.

C’est à voir en fonction du calendrier, des sponsors et de notre capacité à équilibrer fi nancièrement le ProAm.

Nous avons aussi mis en place l’opération "50 ans / 50 arbres" qui est en cours actuel-lement et qui débordera sur 2020. Ceci est un marquage de notre volonté écologique.

Malgré ce handicap de cotisations, -28 000 €, l’année 2019 laisse apparaître un BON RESULTAT : + 9 000 € comprenant une aff ectation en provision de 30 000 € que nous consacrerons au mobilier de la future Terrasse (ou du Secrétariat) si vous êtes d’accord sur le Projet…

Pourquoi ces bons résultats ?

Je vous rappelle que notre politique est fondée à la fois sur le fait de réaliser des éco-nomies et d’améliorer notre off re commerciale tout en préservant nos points forts, en particulier la qualité du terrain.

Des économies ont été réalisées au Green keeping en utilisant moins de produits, en ayant moins recours aux entreprises extérieures et en diminuant la consomma-tion d’eau et donc en même temps la consommation d’électricité.

Par ailleurs nous avons vendu quelques matériels dont nous n’avions plus l’utilisation pour une valeur non négligeable. Bien entendu, nous avons maintenu le même niveau d’investissement pour nos matériels et pour nos améliorations terrain (réfection de départs par ex.).

Notre parcours a été excellent tout le long de l’année et donc nous félicitons l’équipe du GK pour le travail d’ensemble qui a été réalisé.

Notre politique de "pros", en utilisant des "libéraux" (et non des semi-salariés), a permis de réaliser prés de 40 000 € d’économies d’une année à l’autre et une politique plus dynamique. Nous félicitons Henrik et Stéphane pour leur engagement vis à vis du GdR.

Situation trésorerie au 01.10 du GDR

700 000,00 €

800 000,00 €

900 000,00 €

1 000 000,00 €

2014 2015 2016 2017 2018 2019Trésorerie

En ce qui concerne nos ressources nouvelles, notez que les abonnements ont contri-bué pour 30 000 € (surtout les abonnements "doubles") dans la performance.

Si vous ajoutez que l’objectif en greenfees a été tenu (le climat nous a été favorable), que le pro shop s’est bien amélioré (impact des 50 ans), vous comprendrez aisément les raisons de ce très bon résultat. D’autant plus que les engagements du gouverne-ment concernant la baisse des charges sociales se sont concrétisés cette année de façon signifi cative.

Un dernier mot sur notre Trésorerie qui s’est améliorée mécaniquement par le quasi non remboursement des actions aux partants (cf graphique 5).

graphique 5


Compte d’exploitation analytique 2019 Écarts par rapport à la saison précédente

2017/2018 Budget 2018/2019 Écart 2017/2018 Budget 2018/2019 Écart

7 333 0 333 -7 000

570 810 589 006 529 773 -41 037 Cotisations annuelles 944 885 942 000 915 898 -28 987Investissements 71 093 60 000 69 222 -1 871 Cotisations exceptionnelles 360 52 000 49 850 49 490

Greenfees 233 623 240 000 239 418 5 795Abonnements 0 36 000 28 921 28 921

Droits de compétitions 43 360 46 000 37 969 -5 391772 266 769 759 764 163 -8 103 Pro AM 0 0 12 968 12 968

Provisions pour charges 0 0 0 0 Practice 15 748 19 000 19 430 3 682Investissements 0 0 4 709 4 709 Casiers / Emplacements chariots etc. 39 566 48 000 42 395 2 829

Ventes Proshop 18 252 34 000 27 643 9 391Recettes diverses 21 776 25 000 24 224 2 448

Leçons de golf 1 692 2 000 13 165 11 47339 863 33 000 48 501 8 638 Recettes financières 8 149 8 000 6 447 -1 702

Investissements 0 0 0 0 Transferts de charges 30 217 15 500 35 739 5 522Produits exceptionnels 50 414 11 000 28 413 -22 001Reprise de provisions 43 209 27 500 0 -43 209

12 260 16 000 15 496 3 236

Amortissements 13 490 13 500 13 490 0 Investissements 0 0 8 951 8 951 Total des recettes 1 458 584 1 506 000 1 482 812 24 228

3 964 21 250 18 972 15 008

Investissements 0 0 0 0 Total des recettes 1 458 584 1 506 000 1 482 812 24 228Dotations aux amortissements restaurant 13 490 13 500 13 490 0

Dotations aux amortissements association 71 093 60 000 82 882 11 7891 399 163 1 429 015 1 376 905 -22 258 Total des charges d'exploitation 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -22 258

Amortissements Restaurant 13 490 13 500 13 490 0 Résultat comptable -25 162 3 485 9 535 34 69771 093 60 000 82 882 11 789

Total général des charges 1 483 746 1 502 515 1 473 277 -10 469 Total des investissement 71 093 60 000 82 882 11 789

TOTAL DES CHARGES EXPLOITATION

Total des charges

Investissements Association

MONTANT TOTAL DES RECETTES

SYNTHESE

Total des charges

RESTAURANTEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

PROSHOPEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

EXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Compte d'exploitation analytique 2019 - Écarts par rapport à la saison précédenteDépenses Recettes

GREENKEEPING RECETTESEXPLOITATION / INVESTISSEMENT Droits d'entrée

€ €

Total des charges

ADMINISTRATIFEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

SPORT


Compte d’exploitation analytique 2019 — suite Écarts par rapport au budget

2017/2018 Budget 2018/2019 Écart 2017/2018 Budget 2018/2019 Écart

7 333 0 333 333

570 810 589 006 529 773 -59 233 Cotisations annuelles 944 885 942 000 915 898 -26 102Investissements 71 093 60 000 69 222 9 222 Cotisations exceptionnelles 360 52 000 49 850 -2 150

Greenfees 233 623 240 000 239 418 -582Abonnements 0 36 000 28 921 -7 079

Droits de compétitions 43 360 46 000 37 969 -8 031772 266 769 759 764 163 -5 596 Pro AM 0 0 12 968 12 968

Provisions pour charges 0 0 0 0 Practice 15 748 19 000 19 430 430Investissements 0 0 4 709 4 709 Casiers / Emplacements chariots etc. 39 566 48 000 42 395 -5 605

Ventes Proshop 18 252 34 000 27 643 -6 357Recettes diverses 21 776 25 000 24 224 -776

Leçons de golf 1 692 2 000 13 165 11 16539 863 33 000 48 501 15 501 Recettes financières 8 149 8 000 6 447 -1 553

Investissements 0 0 0 0 Transferts de charges 30 217 15 500 35 739 20 239Produits exceptionnels 50 414 11 000 28 413 17 413Reprise de provisions 43 209 27 500 0 -27 500

12 260 16 000 15 496 -504 MONTANT TOTAL DES RECETTES

Amortissements 13 490 13 500 13 490 -10 Investissements 0 0 8 951 8 951 Total des recettes 1 458 584 1 506 000 1 482 812 -23 188

3 964 21 250 18 972 -2 278 SYNTHESE

Investissements 0 0 0 0 Total des recettes 1 458 584 1 506 000 1 482 812 -23 188Dotations aux amortissements restaurant 13 490 13 500 13 490 -10

Dotations aux amortissements association 71 093 60 000 82 882 22 8821 399 163 1 429 015 1 376 905 -52 110 Total des charges d'exploitation 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -52 110

Amortissements Restaurant 13 490 13 500 13 490 -10 Résultat comptable -25 162 3 485 9 535 6 05071 093 60 000 82 882 22 882

Total général des charges 1 483 746 1 502 515 1 473 277 -29 238 Total des investissement 71 093 60 000 82 882 22 882

Investissements Association

EXPLOITATIONTotal des charges

TOTAL DES CHARGES

Dépenses


RESTAURANT

ADMINISTRATIFEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

SPORTEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

GREENKEEPING

Total des charges


Compte d'exploitation analytique 2019 - Écarts par rapport au budget

Total des charges

PROSHOPEXPLOITATION / INVESTISSEMENT

Total des charges

Recettes

Droits d'entréeRECETTES

€€


Rapport du Trésorier 2019

Recettes

La saison s’est terminée avec un chiffre d’affaires de 1 483 000 €.

Par rapport à l’exercice précédent, le chiffre d’affaires dépasse de +67 000 € si l’on exclut les reprises de provisions. Les cotisations (-29 000 €), les subventions (-17 000 €) et l’absence de droits d’entrée en raison du jubilé (-7 000 €) sont inférieures à celles de l’année précédente. Ces déficits sont plus que compensés par une contribution exceptionnelle des membres (+49 000 €), les nouveaux abonnements (+29 000 €), les revenus des greenfees (+6 000 €), les revenus du tournoi ProAm (+13 000 €), des cours de golf (+11 000 €), les revenus de la vente de machines rempla-cées (+7 000 €) et des ventes du ProShop (+9 000 €).

L’année dernière, des reprises de provisions ont été constituées pour couvrir les frais liés aux départs de M. Zimmerlin et de Mme Luthringer. Cette année, les dépenses non récurrentes liées au départ de M. Rudloff ont été absorbées dans l’année en cours, sans reprise de provision. L’écart d’une année à l’autre repré-sente -43 000 €.

€ Realisé 2017-2018 Realisé 2018-2019 ÉcartCotisations Annuelles 944 885 915 898 -28 988Contribution Exceptionnel 360 49 850 49 490Contribution d'Investissement 7 333 333 -7 000Location de casiers, etc 39 566 42 395 2 829Greenfees 233 623 239 418 5 795Abonnements 0 28 921 28 921Droits de competition 43 360 37 969 -5 391Pro AM 0 12 968 12 968Driving range 15 748 19 430 3 683Location de chariots et voiturettes 21 776 24 224 2 447Leçons de golf 1 692 13 165 11 474Recettes Pro Shop 18 252 27 643 9 391Vente de material de ocassion 1 250 7 750 6 500Subventions et formation 60 079 43 516 -16 563Recettes financières 8 149 6 447 -1 702Autres recettes 19 302 12 886 -6 416

Recettes sans rev. de provision 1 415 375 1 482 812 67 437Rep. de provision pour charge 43 209 0 -43 209

Total de Recettes 1 458 584 1 482 812 24 228

Recettes 2018-2019

Des résultats excellents sur tous les frontsLes résultats 2019 sont conformes ou meilleurs que ceux de la saison précédente ou ceux prévus dans le budget. Ceci est le résultat d’une bonne performance au niveau des recettes et d’une maîtrise des dépenses.

Comparaison par rapport à l’année précédente


Rapport du Trésorier 2019 — suite

Par rapport au budget, les recettes sont conformes aux attentes lorsque les reprises de provisions sont exclues, malgré une hypothèse budgétaire irréaliste sur les adhésions (cotisations -26 000 €, locations de casiers -6 000 € et contribution excep-tionnelle -2 000 €) et les droits de compétition (-8 000 €), ainsi que des budgets optimistes en termes de nouveaux abonne-ments (-7 000 €) et de recettes ProShop (-6 000 €). Les reve-nus du tournoi ProAm (+13 000 €), des cours de golf meilleurs que prévu (+11 000 €), des subventions à la formation et autres perçus (+28 000 €), ainsi que les revenus de la vente de machines remplacées (+8 000 €) contribuent à compenser ces déficits.

Le budget prévoyait une reprise de provision pour des dépenses non récurrentes liées au départ de M. Rudloff qui n’ont pas été utilisées (-28 000 €), préférant absorber la charge sur l’exercice en cours.

€ Budget 2018-2019 Realisé 2018-2019 ÉcartCotisations Annuelles 942 000 915 898 -26 102Contribution Exceptionnel 52 000 49 850 -2 150Contribution d'Investissement 0 333 333Location de casiers, etc 48 000 42 395 -5 605Greenfees 240 000 239 418 -582Abonnements 36 000 28 921 -7 079Droits de competition 46 000 37 969 -8 031Pro AM 0 12 968 12 968Driving range 19 000 19 430 430Location de chariots et voiturettes 25 000 24 224 -777Leçons de golf 2 000 13 165 11 165Recettes Pro Shop 34 000 27 643 -6 357Vente de material de ocassion 0 7 750 7 750Subventions et formation 15 500 43 516 28 016Recettes financières 8 000 6 447 -1 553Autres recettes 11 000 12 886 1 886

Recettes sans rev. de provision 1 478 500 1 482 812 4 312Rep. de provision pour charge 27 500 0 -27 500

Total de Recettes 1 506 000 1 482 812 -23 188

Recettes 2018-2019

Comparaison par rapport au budget


Dépenses

L’exercice s’est clôturé avec des dépenses de 1 473 000 €, dont des investissements de 83 000 €.

Par rapport à l’exercice précédent, les charges d’exercice sont légèrement inférieures (-10 000 €) en raison de la baisse des charges sociales (-59 000 €) en partie compensée par des achats ProShop (+15 000 €), des coûts ProAm (+20 000 €), des frais du jubilé (+10 000 €) et des investissements pour le greenkeeping et le mobilier du restaurant (+12 000 €). Les économies réalisées dans l’entretien des parcours sont compensées par la hausse des coûts des produits pétroliers (+8 000 €).

€ Realisé 2017-2018 Realisé 2018-2019 ÉcartGreenkeeping 570 810 529 773 -41 037Administration 772 266 764 163 -7 689Sport 39 863 48 501 8 638Restaurant 12 260 15 496 3 236Achats ProShop 3 964 18 972 15 008Investissements 71 093 82 883 11 790Amortissements Restaurant 13 490 13 490 0

Total Dépenses 1 483 746 1 473 277 -10 469

Dépenses 2018-2019


Comparaison par rapport à l’année précédente

€ Budget 2018-2019 Realisé 2018-2019 ÉcartGreenkeeping 589 006 529 773 -59 233Administration 769 759 764 163 -5 596Sport 33 000 48 501 15 501Restaurant 16 000 15 496 -504Achats ProShop 21 250 18 972 -2 278Investissements 60 000 82 883 22 883Amortissements Restaurant 13 500 13 490 -10

Total Dépenses 1 502 515 1 473 277 -29 238

Dépenses 2018-2019


Par rapport au budget, les dépenses sont inférieures de -29 000 €. Ceci reflète une baisse des charges sociales (-57 000 €), partielle-ment compensée par des investissements plus importants dans le greenkeeping et le restaurant (+23 000 €) et les coûts ProAm (+20 000 €).


Résultat comptable

La saison s’est clôturée avec un résultat positif de 9 000 €, résultant de recettes de 1 483 000 € et de dépenses de 1 473 000 € dont des investis-sements de 83 000 €.

Le résultat est meilleur que le budget (+6 000 €) et l’exercice précédent (+35 000 €).

Le gain réalisé a été inclus dans le bilan et augmente nos capitaux propres.

Bilan - Trésorerie

Cet exercice a permis d’inverser la tendance en matière de pertes de liqui-dités que le club a connu au cours des dernières années. Le solde de fin d’année est de 813 000 €, soit +116 000 € de plus que l’année précédente. Cette amélioration substantielle n’est due qu’à la suspension de rachat d’actions qui a été mise en place lors de la dernière AG. Cette mesure a per-mis de ramener le taux de liquidité à 40 % des dépenses annuelles confor-mément à l’objectif fixé par la commission du club.

Cela dit, une proposition visant à permettre de petits rachats conformes aux niveaux de liquidité sera présentée à l’AG de cette année.

Bilan – Provisions pour risque

Aucune provision n’a été reprise au cours de cette période. Le budget pré-voyait une reprise de provisions pour des dépenses non récurrentes liées au départ de M. Rudloff qui n’ont pas été utilisées (-28 000 €), préférant absorber la charge sur l’exercice en cours. Une provision de 33 000 € a été constituée pour couvrir le coût du mobilier de la terrasse rénovée et la nouvelle réception.

Bilan - Capitaux propres

Au 30 septembre 2019, les fonds propres s’élèvent à 634 000 € après capi-talisation d’un résultat comptable de 9 000 €.

€ Realisé 2017-2018 Realisé 2018-2019 EcartRecettes 1 458 584 1 482 812 24 228Dépenses sans Investissements 1 412 653 1 390 395 -22 258Investissements 71 093 82 882 11 790

Résultat comptable -25 162 9 535 34 695

Résultat 2018-2019

€ Budget 2018-2019 Realisé 2018-2019 ÉcartRecettes 1 506 000 1 482 812 -23 188Dépenses sans Investissements 1 442 515 1 390 395 -52 120Investissements 60 000 82 882 22 882

Résultat comptable 3 485 9 535 6 050

Résultat 2018-2019Comparaison par rapport à l’année précédente



Résumé

Les résultats financiers du club montrent une position solide, avec une amélioration de la situation de trésorerie et un bon niveau de fonds propres et de provisions.


Bilan au 30 septembre 2019

Brut Amortis. dépréciations

Net au 30/09/2019

Net au 30/09/2018

Net au 30/09/2019

Net au 30/09/2018

Immobilisations incorporelles Report à nouveau 624 488,81 649 650,80Concessions, brevets et droits assimilés 457,34 457,34 457,34 Résultat de l'exercice 9 536,69 -25 161,99

TOTAL CAPITAUX PROPRES 634 025,50 624 488,81Provisions pour risques 121 007,46 88 007,46

Terrains 324 637,60 324 637,60 Provisions pour charges 50 000,00 45 000,00Installations techniques, matériel et outillage 1 024 865,17 1 024 865,17 TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES 171 007,46 133 007,46Autres immobilisations corporelles 1 873 679,95 1 859 282,64 14 397,31 27 887,04 Emprunts et dettes auprès des etablis. de crédits 0,00 0,00Immobilisations financières Emprunts et dettes financières diverses 10 340,00 9 940,00Autres immobilisations financières 26 060,00 26 060,00 26 060,00 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 53 030,37 19 620,61TOTAL ACTIF IMMOBILISE 3 249 700,06 3 208 785,41 40 914,65 54 404,38 Dettes fiscales et socialesStocks - Personnel 58 707,66 56 820,00Mat. premières et autres approvisionnements 15 601,59 15 601,59 14 343,60 - Organismes sociaux 54 956,49 82 663,99Marchandises 18 348,14 18 348,14 14 163,60 - Etat, Taxes sur le chiffre d'affaires 11 296,00 8 941,00Créances - Autres dettes fiscales et sociales 7 577,00 5 889,00Personnel 0,00 0,00 500,00Etat, taxes sur le chiffre d'affaires 1 361,10 1 361,10 638,10 Total des dettes fiscales et sociales 132 537,15 154 313,99Autres créances 14 714,85 14 714,85 11 050,25Divers Autres dettes 7 150,00 5 782,91Valeurs mobilières de placement 253 108,89 253 108,89 404 842,03 Produits constatés d'avance 0,00 0,00Disponibilités 656 557,40 656 557,40 438 407,95 TOTAL DETTES 203 057,52 189 657,51Charges constatées d'avance 7 483,86 7 483,86 8 803,87TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT 967 175,83 967 175,83 892 749,40

1 008 090,48 947 153,78

Bilan au 30 septembre 2019

ACTIF PASSIF

Immobilisations corporelles

TOTAL ACTIF 4 216 875,89 3 208 785,41 1 008 090,48 947 153,78 TOTAL PASSIF


Compte de résultat 2019

1/10/2018 au 30/09/2019 1/10/2017 au 30/09/2018 Variation

PRODUITSVentes de marchandises 27 642,82 18 251,56 9 391,26Production vendue 1 385 844,06 1 312 876,19 72 967,87Subvention d'exploitation 7 777,00 29 862,00 -22 085,00Autres produits 47 759,08 40 485,93 7 273,15

Total des produits 1 469 022,96 1 401 475,68 67 547,28CHARGES D'EXPLOITATIONAchats de marchandises 23 156,86 10 641,19 12 515,67Variation de stocks (m/ses) -4 184,54 -6 677,10 2 492,56Achats de m.p. & autres approvis. 25 307,55 20 405,80 4 901,75Var. de stocks (m.p./ autres approv.) -1 257,99 2 564,57 -3 822,56Autres achats & charges externes 491 509,32 495 891,85 -4 382,53Impôts, taxes et versements assimilés 100 375,20 110 334,19 -9 958,99Salaires et traitements 487 930,91 480 121,54 7 809,37Charges sociales 168 676,25 193 636,15 -24 959,90Amortissements et provisions 134 372,43 90 496,73 43 875,70Autres charges 48 761,50 41 217,30 7 544,20

Total des charges d'exploitation 1 474 647,49 1 438 632,22 36 015,27

RESULTAT D'EXPLOITATION -5 624,53 -37 156,54 31 532,01Produits financiers 6 041,19 8 149,03 -2 107,84Charges financières 2 270,97 2 177,38 93,59

Résultat financier 3 770,22 5 971,65 -2 201,43

RESULTAT COURANT -1 854,31 -31 184,89 29 330,58

Produits exceptionnelles 7 750,00 48 959,00 -41 209,00Charges exceptionnelles 0,00 45 473,10 -45 473,10

Résultat exceptionnel 7 750,00 3 485,90 4 264,10

Impôts sur les bénéfices -3 641,00 -2 537,00 -1 104,00

RESULTAT DE L'EXERCICE 9 536,69 -25 161,99 34 698,68

Compte de resultat


Nous souhaitons d’abord poursuivre notre politique d’abonnés que nous avons entamée l’année dernière. Nous avons engagé un test concernant la mise en place d’abonnés à l’année. Les résultats sont encourageants et nous vous proposons de valider cette initiative. C’est à la fois une mesure pour acquérir des ressources nouvelles et aussi pour faire venir de nouveaux membres à terme.

Les leçons de golf (Stéphane) sont une ressource nouvelle pour le club que l’on souhaite pérenniser. Par contre les dépenses informatiques augmenteront afin d’accélérer la digitalisation du site.

Par ailleurs le Comité souhaite une remise à plat de notre site Internet car force est de constater que son utilisation est complexe et qu’il n’est plus adapté aux nou-velles évolutions d’Internet.

Le Budget 2020 est établi à un niveau de 1,4 M € environ en baisse sensible par rapport à l’année dernière.

C’est normal puisqu’il prend en compte les économies réalisées en 2018.

- Base de 500 actifs.

- Augmentation de 2 % des cotisations. Pas de contribution exceptionnelle.

- Augmentation de 1 % des salaires.

- Investissements AS et SA au même niveau que l’année dernière. Une particularité cette année : les investissements de l’AS seront financés sous la forme de crédit bail. Nous pensons qu’il faut profiter des taux d’intérêt faibles.

- Programme d’économies sera poursuivi dans tous les secteurs.

- Rachats d’actions : le Comité propose pour l’année 2020 de réserver 10 000 € environ pour ces rachats suivant la liste d’attente des ayants-droits disponible au secrétariat.

Le budget 2020 est présenté en équilibre.

Année 2020


Recettes

Le chiff re d’aff aires s’élève à 1 382 000 € hors reprise de provisions de 17 000 €. Cela représente une réduction de -101 000 € ou 6,8 % par rapport à la saison dernière. Les principaux paramètres qui expliquent ce calcul sont les suivants :

• Un nombre décroissant de membres actifs se traduit par une hypo-thèse réaliste de 500 membres actifs, ce qui correspond à la situation au 30.09.2019.

• Une augmentation moyenne de 2 % des cotisations est proposée (3 % la saison dernière), portant le revenu de cotisations annuel à 900 000 €.

• Aucune contribution exceptionnelle ne sera demandée aux membres actifs (une réduction de -50 000 €, soit presque la moitié de la baisse des recettes, par rapport à la saison passée).

• Les nouveaux membres devront faire une contribution d’investissement (fi n de la suspension liée au jubilé), mais aucun montant n’a été budgété sur ce concept.

• Les prix des services aux membres (casiers, emplacements caddies, balles de pratique, etc.) n’augmenteront pas, à l’exception de la location des voi-turettes de golf.

• Le chiff re d’aff aires de greenfee devrait atteindre 225 000 € avec des prix inchangés, ce qui est inférieur aux revenus record de la saison dernière.

• Les diff érents abonnements proposés aux golfeurs greenfee depuis l’année dernière devraient générer 36 000 € et un événement ProAm est prévu.

• Les subventions et allocations de formation sont planifi ées sur une base prudente (-27 000 €).

• Le budget prévoit une reprise de provision pour fi nancer le projet de digi-talisation (+17 000 €).

€ Réalisé 2018-2019 Budget 2019-2020 EcartCotisations Annuelles 915 898 900 000 -15 898Contribution Exceptionnel 49 850 0 -49 850Contribution d'Investissement 333 0 -333Location de casiers, etc. 42 395 40 800 -1 595Greenfees 239 418 225 000 -14 418Abonnements 28 921 36 000 7 079Droits de compétition 37 969 43 000 5 031Pro AM 12 968 13 000 32Driving range 19 430 19 000 -430Location de chariots et voiturettes 24 224 25 000 777Leçons de golf 13 165 12 000 -1 165Recettes Pro Shop 27 643 24 000 -3 643Vente de matériel de occasion 7 750 9 000 1 250Subventions et formation 43 516 17 000 -26 516Recettes financières 6 447 8 000 1 553Autres recettes 12 886 10 000 -2 886

Recettes sans rev. de provision 1 482 812 1 381 800 -101 012Rep. de provision pour charge 0 17 000 17 000

Total de Recettes 1 482 812 1 398 800 -84 012

Recettes 2019-2020

Rapport du Trésorier — Budget Année 2020

Un budget équilibré pour 2019-2020 est proposé malgré la baisse des recettes due à la diminution du nombre de membres. Les dépenses sont maîtrisées grâce à des frais administratifs réduits. En outre, des investissements de 60 000 € sont fi nancés par leasing.


Dépenses

Un montant total de 1 373 000 € est budgétisé plus des dépenses de 17 000 € pour le projet de digitalisation couvertes par une provision établie la saison passée.

Les coûts de greenkeeping augmentent par rapport à la saison dernière de +25 000 €, hors frais de location pour le remplacement de machines de l’équivalent de 60 000 € fi nancées par leasing (crédit-bail) (+18 000 € de location). Cette aug-mentation est compensée par une réduction des frais administratifs (-56 000 €,) et le fait de ne pas avoir d’investissements (-83 000 €). La diminution des frais administratifs refl étant le fait que certaines dépenses de l’année dernière ne se répètent pas, à savoir les coûts de départ de M. Rudloff et les frais de jubilé. Augmentation des salaires de 1 %.

Résultat comptable

Un résultat positif de 9 000 € est budgétisé, résultant de recettes de 1 399 000 € et de dépenses de 1 390 000 €. Des investissements de 60 000 € pour la mise à jour du parc de machines sont fi nancés par crédit-bail et les frais de location inclus dans les dépenses du greenkeeping.

Trésorerie

Ce budget devrait maintenir le taux de liquidité à un niveau supérieur à 40 % des dépenses annuelles. Il supporte également une proposition visant à permettre des rachats limités d’actions (10 000 € pour la saison).

Résumé

Le budget présenté permettra au club de maintenir une situation fi nancière solide. Les opportunités d’amélioration dépassent les risques à la baisse.

€ Réalisé 2018-2019 Budget 2019-2020 EcartGreenkeeping sans location 519 928 544 600 24 672Location matériel 9 844 27 800 17 956Administration sans projet digitalisation 764 163 708 800 -55 363Sport 48 501 46 000 -2 501Restaurant 15 496 16 000 504Achats Pro Shop 18 972 16 050 -2 922Investissements 82 882 0 -82 882Amortissements Restaurant 13 490 13 490 0

Dépenses non provisionné 1 473 277 1 372 740 -100 537Projet digitalisation provisionné 0 17 000 17 000

Total Dépenses 1 473 277 1 389 740 -83 537

Dépenses 2019-2020

Rapport du Trésorier - Budget Année 2020 — suite

€ Réalisé 2018-2019 Budget 2019-2020 EcartRecettes 1 482 812 1 398 800 -84 012Dépenses sans Investissements 1 390 395 1 389 740 -655Investissements 82 882 0 -82 882

Résultat comptable 9 535 9 060 -475

Résultat 2019-2020


Perspectives du Président 2020

Il nous paraît capital pour l’avenir du Club d’engager des investissements concernant :

- L’aménagement de la Terrasse afin de la rendre plus agréable à vivre et dans l’ensemble plus attrayante. Cette proposition correspond à une demande déjà ancienne de membres et du Comité précédent.

- La rénovation du Secrétariat, car il n’est pas au niveau souhaité. Le journal "Golf Magazine" le qualifie de "vieillot", il laisse au visiteur une mauvaise impression. Il faut être plus moderne pour être attrayant. Cela nécessite la création d’un nou-veau bâtiment relié au restaurant. Le bâtiment actuel sera transformé en salon "salle des trophées" et fera office de point central polyvalent.

Nous souhaitons que cet ensemble « respire le golf » (voir plan).

Nous pensons que c’est le bon moment de le faire car l’attractivité est essentielle pour attirer les golfeurs de la région, voire de plus loin. Nous avons besoin de modernité, de nous adapter à notre époque, et de nous mettre au niveau de nos concurrents.

Nous vous demandons un accord sur ce Projet qui sera financé par la SA d’un montant de 800 000 € HT qui se traduit pour l’AS d’une augmentation du loyer de 30 000 €/an environ, ce qui nous parait jouable compte tenu de notre situation de Trésorerie, de la confiance des banques et de nos projets pour augmenter nos ressources.

Où en est-on sur les réflexions concernant l’avenir du Club ?

Bien entendu, je vais seulement résumer ce qui a été dit lors des 7 ou 8 réunions avec la SA (+ experts) et lors des 2 séminaires de l’AS.- Un point majeur ressort de nos réflexions... La notion d’action est un obstacle

majeur à la venue d’autres membres. Considéré comme obsolète. Nous devons changer de paradigme… et comprendre que l’on peut être membre sans être for-cément actionnaire !

- Les études montrent que nous avons deux solutions :

1) Rester une association en acceptant des membres non actionnaires avec voix aux AG. Il est possible de diversifier notre offre commerciale sans risque vis-à-vis du fisc mais la publicité resterait limitée. Par ailleurs, il n’y aurait pas de regroupe-ment SA/AS.

2) Devenir un golf privé à statut juridique d’une SA mais l’absorption de l’AS par la SA a un coût non négligeable (l’inverse n’est pas envisageable). La généralisation de la TVA n’est pas totalement compensée par la disparition du loyer. Par ailleurs la valorisation des sociétés sera un point inévitablement contrôlé par le fisc. Par contre nous serions totalement libres de nos actions en matière commerciale.

Dans les deux cas, une refonte totale de nos statuts doit être opérée. Cela va prendre du temps et donc nous ne sommes pas prêts aujourd’hui pour vous proposer une solution définitive. Un choix définitif vous sera proposé lors d’une assemblée générale extraordinaire courant 2020.


* Possibilité d’étalement de l’acquisition des actions.** Moratoire sur le rachat des actions en cas de départ du club, jusqu’à un niveau suffi sant de membres. Le comité propose pour l’année 2020 de réserver 10 000 € environ pour ces rachats suivant la liste d’attente des ayants-droits disponible au secrétariat.

Conditions d’adhésion

Pour devenir membre du Golf du Rhin, les conditions suivantes sont à satisfaire :

• Être parrainé par 2 membres du Club et remplir une demande d’adhésion.

• Acquérir 20 actions de la S.A. Golf du Rhin (voir ci-dessous).

• Acquitter une Contribution d’investissements de 1 000 € / pers.

• Payer la cotisation annuelle.

• Acquérir la licence FFGolf.

• Payer une avance restaurant.

Acquisition d’actions

Annexe 1 Annexe 2Tarifs membres 2020

Spécifi cités à propos des cotisations

Lors de son entrée au club, chaque membre doit acquérir les actions et payer la contribution d’investissements.

Toutefois, en fonction de la date d’entrée, la première cotisation sera modulée comme suit :- La totalité du 1.1. au 30.06. - La moitié du 1.7. au 30.09.

À partir du 1.10. le nouveau membre ne paiera plus de cotisation pour l’année en cours. Il paiera de suite les actions et la contribution d’investissements. À partir de la nouvelle année la cotisation annuelle pleine sera à régler.

* à fonds perdus (exonération à partir de 70 ans).

Annexes 1 Conditions d’adhésionPour devenir membre du Golf du Rhin les conditions suivantes sont à satisfaire :• Être parrainé par 2 membres du Club et remplir une demande d’adhésion• Acquérir 20 actions de la S.A. Golf du Rhin (voir ci-dessous)• Acquitter une Contribution d’investissements de 1 000 € /pers.• Payer la cotisation annuelle• Acquérir la licence FFGolf • Payer une avance restaurant

Acquisition d’actions

Catégories de Membres * Nombre d’actionsValeur

NominaleMontant total

Membre individuel >36 ans 20 152,44 € 3 048,80 €

Couple & concubin > 36 ans 40 152,44 € 6 097.60 €

Membre de 31 à 35 ans 10 152,44 € 1 524,40 €

Membre de 26 à 30 ans 3 152,44 € 457,32 €

Membre de 21 à 25 ans 1 152,44 € 152,44 €

Jeune de 11 à 20 ans 0 - -

Jeune 36 ans 1 000 € 1 930 € 55 € 200 €

Couple & Concubin > 36 ans 2 000 € 3 170 € 55 €/pers. 400 €

Membre individuel > 85 ans 0 1 250 € 55 € 100 €

Couple & Concubin > 85 ans 0 2 070 € 55 €/pers. 200 €

Membre de 31 à 35 ans 0 1 180 € 55 € 100 €

Membre de 26 à 30 ans 0 740 € 55 € 0

Membre de 21 à 25 ans 0 500 € 31 € 0

Jeune membre de 11 à 20 ans 0 210 € 20 € 0

Jeune membre de


Autres tarifications 2020

Annexe 3Annexes 3

Autres tarifications 2020

Location Location annuelle

Location d’armoire vestiaire 68 €

Location de prise de courant pour batterie 100 €

Location d’armoire pour caddie + prise de courant 165 €

Location grande armoire seule 100 €

Location grande armoire en hauteur seule 68 €

Location grande armoire en hauteur + prise de courant 140 €

Location petite armoire seule 68 €

Location petite armoire en hauteur 46 €

Location de 2 petites armoires en hauteur jumelées 68 €

Location emplacement chariot 20 €

Location de voiturettes, chariots et clubs Prix

Chariot manuel 18 trous 9 trous

5 €

Voiturette pour membre sans certificat médical

18 trous 9 trous

40 € 20 €

Voiturette pour membre avec certificat médical approprié

18 trous 9 trous

28 € 15 €

Voiturette pour visiteurs 18 trous 9 trous

40 € 25 €

Location sac de golf 18 trous 9 trous

15€

Annexes 3

Autres tarifications 2020 Location Location annuelle

Location d’armoire vestiaire 68 €

Location de prise de courant pour batterie 100 €

Location d’armoire pour caddie + prise de courant 165 €

Location grande armoire seule 100 €

Location grande armoire en hauteur seule 68 €

Location grande armoire en hauteur + prise de courant 140 €

Location petite armoire seule 68 €

Location petite armoire en hauteur 46 €

Location de 2 petites armoires en hauteur jumelées 68 €

Location emplacement chariot 20 €

Location de voiturettes, chariots et clubs Prix

Chariot manuel 18 trous 9 trous

5 €

Voiturette pour membre sans certificat médical

18 trous 9 trous

40 € 20 €

Voiturette pour membre avec certificat médical approprié

18 trous 9 trous

28 € 15 €

Voiturette pour visiteurs 18 trous 9 trous

40 € 25 €

Location sac de golf 18 trous 9 trous

15€


Annexe 4 Annexe 5

Tarifs greenfees et abonnements 2020

* présentation d’une licence à jour obligatoire** les jours fériés des 3 pays (F, D, CH) sont pris en compte.Tarifs groupe sur demande.

Annexes 5 Tarifs greenfees et abonnements 2020

Catégories de joueurs Index Parcours Semaine

Weekend & Jours Fériés**

Practice & 3 trous compact S / WE

Membre d’un club reconnu* 54 18 trous 9 trous

80 € 45 €

95 € 55 €

15 € 20 €

Non-membre d’un club reconnu 54

18 trous 9 trous

90 € 60 €

110 € 75 €

15 € 20 €

Invité d’un membre du Club & Membre passif 54

18 trous 9 trous

50 € 30 €

50 € 30 €

15 € -

15 € -

Jeune & Etudiant


Tarifs TTC 2020 - Cotisations nouveaux abonnés

Annexe 6

< 20 ans21 à 30 ans31 à 35 ans> 36 anscouple < 36 ans ***couple > 36 ans ***


couple36 ans 3 enfants (-20ans) ***


4 personnes5 personnes6 personnes7 personnes8 personnes9 personnes10 personnes11 personnes

< 20 ans 450 € 400 €21 à 30 ans 450 € 400 €31 à 35 ans 450 € 400 €> 36 ans 450 € 400 €

0 €318 €675 €

1 050 €

OFFRE "ENTREPRISE" COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 - Société uniquement

3000€ TTC

OFFRE COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 avec droits d'entrée

OFFRE COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 sans droits d'entrée

TARIFS TTC 2020 - COTISATIONS NOUVEAUX ABONNES

"OFFRE FAMILLE" - COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 avec droits d'entrée

"OFFRE FAMILLE" - COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 sans droits d'entrée

OFFRE "ENTRES AMIS" COTISATION NOUVEAUX ABONNES 2020 sans droits d'entrée (uniquement valable pour >36ans)

OFFRE "NOUVEAUX GOLFEURS" TARIFS 2020. (tarifs valables pour golfeurs débutants passant sa carte verte au GDR et souhaitant rester membre

à l'issue de cette 1ère année)cotisation annuelle paiement cash année de la carte verte (au proratat de la période)

*** pour les couples (mariés ou pacsés) c'est la moyenne de l'age des 2 personnes dans le couple l'année de souscription (Exemple en 2020 une personne à 43 ans et l'autre 27ans : moyenne d'âge de ce couple 35ans)

* tarifs TTC valables pour la cotisation 2020 uniquement** les personnes qui souscrivent une offre Nouveaux abonnées 2020 n'ont pas de droit de vote lors de l'AG de l'association sportive du golf du Rhin - la location d'un emplacement chariot et/ou armoires dans les caddyrooms et/ou les vestiaires ne sont possibles qu'en cas d'emplacements disponibles au moment de la souscription. - la priorité est toujours donné aux membres actionnaires.

Pack annuel TTC comprenant1 Badge membre annuel non nominatif10 Greenfees (semaine unqiuement)Présence pub partenaires sur écrans TV

150 €

catégories d'âgestarif carte

verte individuel

tarif carte verte

collectif

550 €1 200 €2 000 €2 400 €

0 € 150 €

2000€ 3X666€/an

catégories d'âges droits d'entrée Montant cotisation annuelle

3 400 €

0 €250€ 1X250€/an500€ 1X 500€/an1000€ 2X500€/an1500€ 3X 500€/an


Montant cotisation annuelle

0 € 635 €0 € 1 350 €0 € 2 300 €0 € 2 700 €0 € 3 900 €

0 € 2 900 €

3 600 €

1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€

2 400 €2 600 €2 700 €3 400 €

droits d'entrée

3 700 €


1000€ 2X500€

0 € 2 700 €

catégories d'âges

1 726 €1 621 €1 589 €

0 € 3 000 €0 € 3 900 €0 € 4 100 €0 € 4 200 €

Spécificités à propos du paiement des cotisations : lors de son entrée au club, le nouvel abonné qui à choisi la formule "avec droit d'entrée" doit régler cette somme ou le 1er versement au moment de la souscription de sa cotisation , et entre le 1/01 et 31/01 pour le En fonction de la date d'entrée, la première cotisation sera modulée comme suit : la totalité du 1.1 au 30.06La moitié du 1.07 au 30.09A partir du 1.10 le nouvel abonné paiera de suite la cotisation pour l'année suivante (et le droit d'entrée si il a choisi cette formule), mais poura immédiatement accéder au parcours

A compter de la 2ème année la cotisation annuelle est à réglée entre le 1.02 et le 1.03

Nombre de personnes du groupe

Frais administratif/personne

100 €100 €

Montant cotisation annuelle /personne

2 205 €2 084 €

1 444 €

100 €100 €100 €100 €100 €100 €

1 960 €1 840 €






< 20 ans 450 € 400 €21 à 30 ans 450 € 400 €31 à 35 ans 450 € 400 €> 36 ans 450 € 400 €

0 €318 €675 €

1 050 €


3000€ TTC












150 €


verte individuel

tarif carte verte

collectif

550 €1 200 €2 000 €2 400 €

0 € 150 €

2000€ 3X666€/an


3 400 €

0 €250€ 1X250€/an500€ 1X 500€/an1000€ 2X500€/an1500€ 3X 500€/an



0 € 635 €0 € 1 350 €0 € 2 300 €0 € 2 700 €0 € 3 900 €

0 € 2 900 €

3 600 €

1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€

2 400 €2 600 €2 700 €3 400 €

droits d'entrée

3 700 €


1000€ 2X500€

0 € 2 700 €

catégories d'âges

1 726 €1 621 €1 589 €

0 € 3 000 €0 € 3 900 €0 € 4 100 €0 € 4 200 €





100 €100 €


2 205 €2 084 €

1 444 €

100 €100 €100 €100 €100 €100 €

1 960 €1 840 €






< 20 ans 450 € 400 €21 à 30 ans 450 € 400 €31 à 35 ans 450 € 400 €> 36 ans 450 € 400 €

0 €318 €675 €

1 050 €


3000€ TTC












150 €


verte individuel

tarif carte verte

collectif

550 €1 200 €2 000 €2 400 €

0 € 150 €

2000€ 3X666€/an


3 400 €

0 €250€ 1X250€/an500€ 1X 500€/an1000€ 2X500€/an1500€ 3X 500€/an



0 € 635 €0 € 1 350 €0 € 2 300 €0 € 2 700 €0 € 3 900 €

0 € 2 900 €

3 600 €

1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€1000€ 2X500€

2 400 €2 600 €2 700 €3 400 €

droits d'entrée

3 700 €


1000€ 2X500€

0 € 2 700 €

catégories d'âges

1 726 €1 621 €1 589 €

0 € 3 000 €0 € 3 900 €0 € 4 100 €0 € 4 200 €





100 €100 €


2 205 €2 084 €

1 444 €

100 €100 €100 €100 €100 €100 €

1 960 €1 840 €

* Tarifs TTC valables pour la cotisation 2020 uniquement.** Les personnes qui souscrivent une offre "Nouveaux abonnées 2020" n'ont pas de droit de vote lors de l'AG de l'asso-ciation sportive du Golf du Rhin - la location d'un emplacement chariot et/ou armoires dans les caddyrooms et/ou les vestiaires ne sont possibles qu'en cas d'emplacements disponibles au moment de la souscription. - la priorité est tou-jours donnée aux membres actionnaires.

*** Pour les couples (mariés ou pacsés) c’est la moyenne de l’âge des 2 personnes dans le couple l’année de souscription (Exemple en 2020 une personne à 43 ans et l’autre 27 ans : moyenne d’âge de ce couple 35 ans).

Spécificités à propos du paiement des cotisations : lors de son entrée au club, le nouvel abonné qui a choisi la formule "avec droit d’entrée" doit régler cette somme ou le 1er versement au moment de la souscription de sa cotisation, et entre le 1/01 et 31/01 pour le règlement en plusieurs fois dès les 2e et 3e années dans le cas du règlement en plusieurs fois.En fonction de la date d’entrée, la première cotisation sera modulée comme suit :- la totalité du 1.1 au 30.06- la moitié du 1.07 au 30.09

À partir du 1.10 le nouvel abonné paiera de suite la cotisation pour l’année suivante (et le droit d’entrée s’il a choisi cette formule), mais pourra immédiatement accéder au parcours.À compter de la 2e année la cotisation annuelle est à régler entre le 1.02 et le 1.03.


Textes des résolutionsAssemblée Générale Extraordinaire

1re RésolutionL’Assemblée Générale Extraordinaire approuve la modification du Titre V Article 16 des statuts en remplaçant le texte comme suit : « Chaque membre de l’assemblée générale à une voix délibérative et autant de voix supplémentaires qu’il représente de membres, sans toutefois qu’il puisse représenter plus de 10 membres, sa personne incluse. Cette règle compte également pour le Président. Les pouvoirs doivent être nominatifs et remis à une personne présente physiquement à l’assemblée générale ».

2e RésolutionL’Assemblée Générale Extraordinaire approuve la modification du Titre IV Article 12 des statuts en rajoutant un article 12.1 Obligation d’infor-mation : « Le comité informe régulièrement les membres (au minimum 3x par an), dans la forme adaptée et à l’avance sur les décisions et plans importants en suspens ou à venir ».

Assemblée Générale Ordinaire

1re RésolutionL’assemblée générale approuve le procès-verbal de l’assemblée générale du 12 janvier 2019.

2e RésolutionL’assemblée générale approuve le rapport du Président pour l’exercice 2018/2019.

3e RésolutionL’assemblée générale approuve les comptes de l’exercice clos au 30 septembre 2019 tels que présentés et donne quitus au comité directeur.

4e RésolutionL’assemblée générale approuve le vote au comité de : ……………………………………………………………………………………………………………………… pour une durée de 3 ans. Leur mandat prendra fin à l’issue de l’assemblée générale statuant sur les comptes de l’exercice 2021/2022.

5e RésolutionL’assemblée générale approuve les annexes 1 à 6.

6e RésolutionAprès avoir prit connaissance de la proposition de budget pour l’exercice 2019/2020, le comité directeur propose à l’assemblée générale d’approuver le budget tel que présenté.

7e RésolutionL’assemblée générale approuve l’accord sur le projet "terrasse et secrétariat".


Rapport annuel 2019 de la Commission Sportive

Nous espérons vous avoir offert un programme sportif équilibré et intéressant au cours de la dernière année sportive 2019. Le ProAm qui a eu lieu cette année pour la 1re fois sur notre parcours a été un grand succès.

Mais il était aussi important pour nous de satisfaire les membres qui ne jouent pas les tournois afin qu’il puissent également pratiquer leur passion sur le parcours.

Nous avons également eu de très nombreux et bons retours suite à la Newsletter spéciale en septembre, vous demandant de nous faire part de vos idées et propo-sitions pour les tournois en 2020.

Aussi nous avons intégré beaucoup de vos idées pour la saison 2020 et espérons que ces changements raisonnent positivement pour vous.

Comme l’an passé, entre la mi-mars et le début novembre 2019 l’occupation du terrain par des tournois et/ou groupe était de 45 %. 55 % des samedis et dimanches restant étaient donc réservés aux membres et joueurs libres. Au global sur les 232 jours de la saison 2019, 113 étaient occupés quelques heures par des groupes ou compétitions.

Programme des tournoisDurant toute cette saison 2019 lors des jours fériés et week-ends il y a eu : 21 compétitions, dont 11 compétitions "Open" (pour des joueurs extérieurs), mais également des épreuves par équipe pour la ligue Grand Est ainsi que pour le Baden-Württemberg.

Cette année nous avons augmenté la moyenne des participants aux tournois avec 88 joueuses et joueurs en moyenne.

Le tournoi du 50e anniversaire a été une très grande réussite avec 143 participants, et un grand merci à tous les organisateurs qui ont fait que cet événement a été une formidable journée de Golf.

Les compétitions les plus appréciées de la saison par toutes et tous, avec plus de 100 joueurs ont été : Coupe plateforme Chalampé le 2 juin, Barbara Davies Cup le 6 juillet, Coupe Basilisk le 10 août, Championnat du club les 24 et 25 août et enfin le ProAm du 13 septembre.

Les rapports annuels des sections Ladies et Seniors sont à lire plus loin dans cette brochure.


Chiffres de participation aux compétitions 2019Coupe Ouverture

Romantik Cup

Coupe de Pâcques

Coupe des ménages

Trophée Sylstor

Coupe de Chalampé

Eclectic de Pentecôte

Ladies Open

Tournoi 50ème anniversaire

Barbara Davies Cup

Coupe du 14 juillet

Championnat du Haut Rhin

Coupe Margräferland

Coupe Basilisk

Championnat du club

Trophée Schiesser

Pro AM

Coupe du personnel

Coupe des vendanges

Fermeture Cross Country

Martins Gans

0 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150

5480

7599

11665

105118

759898

116143

7856

10466

8868

7084

Chiffres de participation aux compétitions 2019


Rapport annuel 2019 de la Commission Sportive — suite

Golf & DineMalheureusement le succès de ces compétitions en 2019 n’a pas été au rendez-vous comme l’an passé.

Faute de suffisement de participants, 2 des 6 tournois ont été annulés. Les 4 dates restantes ont seulement attiré respectivement 33, 25, 19 et 14 joueuses et joueurs.

Aussi en 2020 il n’y aura plus que 3 tournois "Nine&Dine", et les 3 autres dates seront remplacées par des coupes de classement (18 et 9 trous).

Championnat du ClubCe sont 105 joueuses et joueurs (des juniors jusqu’au vétérans) qui ont participé au championnat du Club. Pour des raisons organisationnelles (beaucoup de jeunes encore en vacances) le championnat des jeunes a eu lieu le 28 septembre.

• Championne du Club : Andrea Strothmann

• Champion du Club : Franck Pazienza

• Championne senior dame : Sheila Bodmer O’Keeffe

• Championne senior 2 dame : Brigitte Beer

• Champion senior homme : Freddy Schweiger

• Champion senior 2 hommes : Günther Hefke

• Champion U16 : Elisa Bolanz

• Champion U12 : Hugo Camatte

Captain’s PrizeDames : Andrea Strothmann

Hommes : Cédric Petiot

Double : Cédric Petiot & José Manuel Hoffert

Saison-EclecticPour cette saison Eclectic ce sont 7 tournois qui étaient pris en compte à partir d’avril.

Coupe de Pâques, Trophée Sylstor, coupe de la plateforme Chalampé, coupe Margräferland, coupe Basilisk, trophée Schiesser et coupe des vendanges.

C’est au total 201 joueuses et joueurs qui ont partcipé à une ou plusieurs de ces compétitions.

Les Vainqueurs sont :

• Brut : Cédric Petiot

• Net 1re série : Moritz Waibel

• Net 2e série : Romain Becq

• Net 3e/4e série : Achim Frey

Un grand bravo et félicitations aux différents vainqueurs du championnat du Club, captain’s Prize et Eclectic de 2019.



Les équipes du Golf du Rhin

Mid amateurs Dames, capitaine Karin HirschiChampionnat de France 3e division du 14 au 16 juin au golf de Val de Sorne : l’équipe n’a pas pu rééditer sa performance de 2018, et devra jouer en Promotion, après avoir perdu son Match Play.

Séniors Dames, capitaine Suzanne KlöpelChampionnat de France 3e Division du 26 au 29 septembre à Epinal : l’équipe qui était montée l’an passé, a gardé sa place en 3e division pour l’année prochaine, après avoir brillament gagné ces 3 Matchplay.

Equipe hommes, capitaines Christoph Rinderlin et José Manuel HoffertCette année 2019 a été consacrée par nos 2 capitaines à la reconstruction d’une équipe "forte", grâce entre autre à un programme d’entrainement tous les jeudis soirs qui était assuré par Stéphane notre Pro. Objectif : préparer les joueurs à la saison 2020.

C’est pourquoi aucune équipe, ni joueur n’était prêt à participer cette année à des championnats nationaux.

Nous souhaitons dès à présent bonne chance à nos équipes pour 2020 et allons suivre avec attention les résultats.

Rapport sportif des équipes SeniorsComme chaque année nos équipes Seniors et Vétérans ont à disputer deux épreuves, soit respectivement le Championnat de ligue du Grand Est et le Cham-pionnat de France.

Seniors (Catégorie d’âge à partir 50 ans) Championnat de Ligue du Grand Est 2e Division les 7 et 8 septembre à Vittel Ermi-tage : le championnat fut malencontreusement perturbé par les mauvaises condi-tions météorologiques, si bien que le 1er tour a dû être annulé. Lors du second tour notre équipe a fait bonne figure en terminant à la 4e place sur 16 équipes, ce qui ne lui permet malheureusement pas d’accéder à la 1re Division, sachant que seules les 3 premières équipes montent en division supérieure.

Championnat de France 4e Division 27 au 29 septembre au Golf de Raray : l’équipe qui s’était vaillamment battue en 2018 pour se maintenir en 4e division, a malheu-reusement dû déclarer forfait en 2019 faute de joueurs disponibles dans cette caté-gorie d’âge. En conséquence l’équipe devra jouer en 2020 en Promotion Inter-Ligue pour tenter de se qualifier à nouveau pour le Championnat de France.

Vétérans (Catégorie d’âge à partir de 65 ans)Championnat de Ligue du Grand Est 1re Division les 21 et 22 août à Soufflenheim : les vétérans se sont maintenus en 1re division grâce à la 5e place obtenue après les 2 tours disputés en strokeplay comprenant 1 foursome et 2 simples lors de chaque tour.

Championnat de France 3e Division du 10 au 12 septembre au Golf de Gap Bayard : après 2 fois 18 trous en strokeplay individuel, l’équipe a terminé à la 5e place sur 19 équipes engagées, ce qui fut synonyme de match supplémentaire à disputer en matchplay pour la montée en 2e division où nous avions comme adversaire Strasbourg-Illkirch qui a gagné la confrontation 2/1.

Ce très bon résultat a surtout été obtenu grâce à l’excellente prestation de Freddy Schweiger, qui lors du 2e jour a joué (73) soit 1 au-dessus du Par.

Je remercie tous les joueurs, tant Seniors que Vétérans qui ont contribué grâce à leur participation et leur engagement à obtenir ces résultats encourageants.

Gérard Neudeck Capitaine des équipes Seniors



BWGV Hommes(AK65) Championnat Baden-Württemberg, capitaine Günther Hefke

Après être monté en 2018 en 2e ligue dans le Baden Württemberg, nous avons rencon-tré cette saison les clubs de Tuniberg, Baden-Hills, Bad Liebenzell et Obere Alp. À l’issue des 5 manches sur les différents golfs cités nous avons terminé à une belle 2nde place dans le groupe C, et ainsi gagné le droit de rejouer en 2020 en 2e ligue. Un grand merci à tous ceux qui ont contribué et participé à ce très bon résultat.

Günther Hefke

BWGV Dames (AK50) Championnat Baden-Württemberg Capitaine Wera Dorfelder

L’équipe a obtenu de bons résultats après 5 tournois pour se classer 3e et ainsi assurer son maintien dans la 3e division AK50 dames.

En 2020 c’est Isla Brunold qui remplacera Wera Dorfelder au poste de capitaine, et nous lui souhaitons dès à présent beaucoup de succès.

BWGV Hommes (AK65 équipe2 ) et (AK50)Championnat Baden-Württemberg

C’est un plaisir de vous annoncer que 2 nouvelles équipes se sont créées pour 2020.

Une deuxième équipe AK65 mais aussi une équipe AK50 hommes pour jouer sous les couleurs du Rhein golf club Badenweiler.

Celà démontre que de nombreux membres sont intéressés par la compétition en équipe, et cela est très réjouissant.

Un grand merci et un grand bravo à tous les membres des équipes pour les résul-tats et leur engagement, afin de véhiculer dans les 2 pays les valeurs sportives du Golf du Rhin et du Rhein golf club Badenweiler.

Composition de la commission sportiveBarbara Edelmann (Capitaine des Ladies), Karin Hirschi (Capitaine des Mid-ama-teurs dames), Christophe Rinderlin et José Manuel Hoffert (capitaine équipes hommes), Viktor Cattelan (capitaine des seniors jusqu’à fin octobre 2019) et depuis novembre Hakki Hikin (vice-capitaine des seniors responsable de la partie sportive) et Joachim Eyrich.

Je remercie tous les membres de la commission sportive, pour leur aide précieuse pour ma 1re année comme responsable de la commission sportive.

Susanne Klöpel Responsable commission sportive


La saison 2019 de l’école de golf s’achève ; place maintenant à la préparation de la saison 2020.

Je retiens beaucoup de positif mais aussi quelques points à améliorer pour que cette école de golf puisse devenir plus performante.

Quelques chiff res pour 2019

• 43 enfants inscrits en 2019

• 34 drapeaux délivrés

• 8 enfants inscrits en 1re session du stage d’été en juillet• 11 enfants inscrits en 2e session du stage d’été en août

Championnat du club des jeunesCette année le championnat du club des jeunes a été fait via une compétition inter-école de golf.

Vainqueurs• Catégorie U12 : Hugo Camatte

• Catégorie U16 : Elisa Bolanz

Quelques bons résultats ont été eff ectués en compétition de ligue notamment dans la catégorie U12.

Principaux évenements de l’école de golfPlusieurs compétitions ont eu lieu cette année :

Rencontre contre Hombourg

Compétitions de ligue (Bouleaux, Ammerschwihr, Strasbourg)

Compétition inter école de golf (championnat du club des jeunes, compétitions de classement)

2 passages drapeaux

Rapport annuel 2019 – Ecole de Golf

Axes d’améliorationsJe suis persuadé que l’école de golf peux devenir plus performante :

• Meilleure assiduité des enfants, afi n de me permettre un meilleur suivi de chacun.

• Meilleure communication parents / professeur.

• Mise en place d’entraînements visant le développement des qualités physiques.

• Changement de la structure des groupes afi n de créer des meilleurs groupes de travail. Mon objectif est de créer une dynamique sportive afi n que cette école puisse devenir plus performante.

Le but est d’attirer plus de jeunes ayant envie de progresser et de performer en compétition.

Stéphane Parmentier

Chers membres,

Malheureusement en 2019 nous n’avons pas réussi à trouver la ou le res-ponsable de l’école de golf. Johanna Jentsch, l’épouse de Henrik notre pro, était prête à aider mais ne pouvait pas toute seule prendre en charge cette responsabilité et cette mission.

Malgré cela, un grand merci et bravo à Stéphane notre Pro qui s’est inté-gralement chargé de tous les aspects administratifs et sportifs de l’école de golf, mais il ne pourra pas le faire une 2e année de suite de cette manière.

C’est pour cela que je lance un appel à toutes celles et ceux qui veulent s’in-vestir auprès de nos jeunes. Un travail à plusieurs reste une option possible.

Si quelqu’un souhaite s’engager, merci de prendre contact avec nous dès que possible.

Les jeunes sont l’avenir de chaque club de golf.

Susanne Klöpel


Rapport commission terrain

Pour mon dernier rapport annuel, je souhaite adresser mes remerciements à tous les membres de la commission terrain, et tout particulièrement à Paul Bontemps et son équipe pour leur dévouement infatigable.

Il serait souhaitable que cela puisse se poursuivre dans la même direction. Les résultats sont visibles et nécessitent de la continuité.

Cette situation exige de la part de tous les joueurs d’être apprécié afin que le par-cours soit entretenu comme cela l’exige et le mérite et de respecter ainsi le travail du Grennkeeping.

Pour terminer, j’espère que ces paroles seront suivies et vous souhaite une très belle saison 2020.

Urs Nebiker Responsable commission terrain

Cette année, une partie du mobilier extérieur a été remplacé, 64 fauteuils et 16 tables ont été achetés. Un potager avec de nombreux légumes et plantes aroma-tiques ont enrichi la carte du restaurant cet été. Cette première année a été un succès, et avec M. Ruffenach et son équipe, nous essayerons de mettre le potager plus en valeur l’année prochaine.

D’autre part, pour satisfaire les nouvelles tendances, des plats végétariens et vé-gans seront rajoutés dans la carte.

Dans le cadre de notre label GEO, nous supprimerons les accessoires en plastiques.

À rappeler également que notre terrasse est un lieu de rencontre privilégié, et n’ayant pas d’horaire de fermeture, nous pouvons en profiter agréablement jusque dans la soirée, sauf bien sûr si la météo est mauvaise ou que le parcours n’est pas fréquenté.

Suite au nouveau protocole mis en place par le restaurant, les membres peuvent recevoir après chaque consommation, leur note, mais il faut en faire explicitement la demande.

L’équipe de M. Ruffenach est restée stable, les jeunes se sont bien intégrés, nous avons convenu que les portables ne seront plus utilisés pendant le service.

La carte de menu standard et la carte des boissons courantes seront affichées de manière visible.

Vos suggestions seront toujours les bienvenues.

Régine Mehr Responsable commission restaurant

Rapport commission restaurant


Rapport annuel de la section Ladies

Nous avons démarré notre saison 2019 le 20 mars par un Texas Scramble. Une cinquantaine de dames y ont participé ainsi qu’à l’apéro qui a suivi. Cette année, nous avons à nouveau pu compter sur plus de 90 dames inscrites ; nous avons eu le plaisir d’accueillir quelques nouvelles qui ont participé unique-ment à partir de la deuxième partie de l’été, mais nous avons aussi le plaisir d’ac-cueillir des françaises.

En 2019 nous avons organisé 38 tournois, y compris le Ladies Open, des tournois "d’invitation" et 2 rencontres avec les séniors. Nos tournois amicaux avec Kandern, Gutach Tuniberg, Freiburg, La Largue, Obere Alp et Heidenthal sont très appréciés par toutes les dames. Nous avons cette année encore eu beaucoup de chance avec la météo, parfois très chaude, ce qui fait que nous avons aussi démarré certain tournois dès 7h00 ou 8h00 du matin pour ne pas avoir à jouer durant les fortes chaleurs.

Cette année pour notre traditionnel Ladies Open, nous avions un tout nouveau partenaire "Venenzentrum de Arlesheim" qui nous a beaucoup gâté. Malheureu-sement à la même date notre équipe féminine était en compétition à l’extérieur, ce qui a réduit le nombre de participantes pour notre Tournoi.

Nous avons comme toujours participé à la Six Cup, avec les clubs français de la ligue Grand Est. Ces compétitions très agréables sont l’occasion de jouer avec nos collègues de Ammerschwhir, les Bouleaux, Rouffach Alsace GolfLinks, Rougemont et Hombourg.

Nous avons à nouveau apprécié la Régio Cup qui a eu lieu cette année chez nous au Golf du Rhin. C’est toujours avec grand plaisir que nous nous rencontrons, alterna-tivement chaque année sur le parcours de Kandern, Hagenthal et du Golf du Rhin.

Nous avons également invité les seniors cette année. Cela a été une très belle com-pétition.

En plus de tous ces tournois, certaines Ladies ont encore participé à d’autres tour-nois divers et variés, et nous remercions sincèrement toutes les participantes.

Nos compétitions qui comptent pour l’index ont également eu beaucoup de succès ce qui nous réjouit toujours.

L’excursion et notre voyage de 3 jours ont été organisés par Régine Mehr et Michèle Muth. L’excursion nous a amenées jusqu’au golf du Kempferhof. Quant au voyage de 3 jours il nous a conduit en Italie à Conte Cordurbia et Bogogno. Toutes les dames ont été ravies et agréablement surprises de ces endroits. Nous remercions chaleureusement les organisatrices Régine et Michèle pour le travail et l’organisation de ce voyage.

Le golf d’hiver est ouvert à toutes à partir du 6.11.2019 et nous nous rencontrons toujours le mercredi. Le départ N°1 est réservé entre 10h30 et 11h00. Jusqu’à pré-sent la fréquentation a été très bonne et nous espérons que cela va continuer.

Notre dernière rencontre officielle s’est faite le mercredi 27 novembre 2019 pour une clôture définitive autour de la traditionnelle fondue aux fromages.

Barbara Edelmann, Ladies Captain


107 membres se sont inscrits dans la section des Seniors pour l’année 2019, exactement le même nombre qu’en 2018.

Saison hivernaleLa saison hivernale démarre traditionnellement par "la coupe cristal", le championnat d’hiver des seniors. Sur les 18 tournois inscrits au calendrier, 17 ont pu avoir lieu, avec une moyenne de 14 participants. Le vainqueur en brut est Alan Saunders. En net dans les séries 1, 2 et 3 les gagnants sont : Alan Saunders, Hans-Peter Vögtli et Peter Klingler.

Saison estivaleDe la fin mars jusqu’à la fin octobre la section des seniors a joué 35 tournois, dont 27 au Golf du Rhin et 8 à l’extérieur dans des golfs partenaires. La participation aux événements seniors a été très élevée. Nous avons pu accueillir 1 230 participants à nos tournois, ce qui représente une augmentation d’environ 5 % par rapport à l’année dernière.Les activités des seniors comprennent 10 compétitions de classement, 8 rencontres amicales avec d’autres clubs allemands, français et suisses, plusieurs tournois sur invita-tion et des compétitions par équipes au niveau régional et national en France et dans le Bade-Wurtemberg.

Ordre du mérite15 tournois comptaient pour "order of merit". Les 10 meilleurs résultats ont été rete-nus. Comme les années précédentes, Bruno Dichant a également remporté le classe-ment annuel brut 2019. Le vainqueur net de la 1re série a été Werner Wälti, de la 2e série Bruno Rahmen et de la 3e série Peter Klingler.

Captain’s prizeGünther Hefke et Frédéric Neff se sont rencontrés lors de la finale. Frédéric a gagné le matchplay.

Champions du clubChez les séniors (à partir de 50 ans) c’est Freddy Schweiger qui a gagné. Chez les Vétérans (à partir de 65 ans) c’est Günther Hefke qui remporte le titre.

Je tiens à féliciter tous les gagnants des différents compétitions et championnats pour leurs succès.

Les rencontres amicalesEn 2019 nous avons eu le plaisir d’inviter chez nous au Golf du Rhin les sections seniors de La Largue, Kandern, Rheinblick et Ennetsee. À l’inverse, nous avons été invités par les seniors de Freiburg, Bâle, Tuniberg et Heidental.

Tournois sponsorisés et sur invitationGrâce à la générosité des sponsors et des groupes de la section senior, les tournois sur invitation extrêmement populaires se sont poursuivis en 2019. Nous remercions tout particulièrement la Brasserie Hirsch, Francis Ruffenach du Restaurant Le Birdie et La Carrosserie Imhof. Nos remerciements vont également aux jubilaires qui ont fêté leurs 65e, 70e, 75e ou 80e anniversaires en 2019 et nous ont invités aux événements. Un grand merci à Bruno Dichant, Fiorenzo Molinari, Alan Saunders et Edgar Jungo pour l’organisation de ces événements.

Rapport annuel 2020 du capitaine des Seniors


Nos équipes

AFC Alsace Franche-ComtéL’équipe du Golf du Rhin a joué en première division avec Strasbourg, Bouleaux, La Wantzenau et Kempferhof. Jusqu’au 4e match, nous étions 3e, ce qui nous aurait permis de rester en première division. Lors du dernier tournoi à Strasbourg, nous devions nous contenter de la dernière place, ce qui signifie la relégation en 2e division. En 2020, nous jouerons avec les équipes d’Alsace Golf Links Rouffach, Kempferhof, Rougemont et Ammerschwihr pour revenir en première division.

BWGV AK65 Championnat Bade-WurtembergL’année dernière, l’équipe est montée en deuxième division. Cette année, nous avons donc dû jouer contre des équipes beaucoup plus fortes. Dans notre groupe, nous avons joué contre Tuniberg, Baden Hills, Bad Liebenzell et Obere Alp. L’équipe a réussi avec bravoure et a atteint l’excellente 2e place. Donc nous jouerons aussi en 2020 en 2e division.

Les seniors aux championnats de la Ligue Grand EstNotre équipe a joué à Vittel les 7 et 8 septembre dans le but de passer en première divi-sion. Nous avons raté ce but de 3 coups et nous avons terminé 4e. Nous commençons donc aussi en 2020 en 2e division.

Pour la participation aux championnats de France par équipes, nous n’avons malheu-reusement pas pu trouver assez de joueurs et avons dû retirer notre inscription.

Les vétérans aux championnats de la Ligue Grand EstL’équipe a participé à Soufflenheim les 21 et 22 août. Avec le 5e rang final, l’équipe a assuré sa place en 1re division.

Les vétérans aux Championnats de France par équipesNotre équipe a participé du 10 au 12 septembre à Gap Bayard à 1 200 mètres d’altitude. Ce terrain de golf était un grand challenge pour tous les joueurs. Avec le 5e rang final sur un total de 19 équipes participantes, nous avons obtenu un excellent résultat et raté de peu la montée en 2e division.

Rapport annuel 2020 du capitaine des Seniors — suite

Le nouveau comité des SeniorsAprès 3 ans en tant que vice-capitaine et 5 ans en tant que capitaine, je démissionne de mon poste. J’aimerais exprimer mes sincères remerciements aux seniors pour leur confiance et pour les belles et intéressantes années passées dans la section des seniors.

Lors de l’Assemblée générale des seniors du 24 octobre 2019, le nouveau Comité des seniors a été élu : Heinrich Caspers devient le nouveau capitaine. Il sera assisté par les deux vice-capitaines Mark Gieben (Finances) et Hakki Ikin (Organisation des compéti-tions). Je tiens à remercier Heinrich, Mark et Hakki pour leur précieux soutien et leur bonne coopération et je souhaite plein succès et satisfaction à la nouvelle équipe.

Viktor Cattelan


Informations diverses

CotisationsPour poursuivre nos activités et atteindre les objectifs que notre Association s’est fixée pour l’année à venir, nous nous appuyons essentielle-ment sur les cotisations versées par nos adhérents. Ces cotisations consti-tuent notre principale source de financement, c’est pourquoi je m’adresse à vous en vous demandant d’avoir la gentillesse, comme le mentionne notre règlement intérieur, de nous faire parvenir votre cotisation pour le 1er mars au plus tard.

ProsÀ compter du 1er mars, Stéphane Parmentier sera de retour au club comme moni-teur mais toujours en contrat d’apprentissage dans le cadre de son nouveau di-plôme "entraîneur de golf". Les membres pourront prendre des leçons (individuelles ou collectives) avec ce Pro. Ces leçons seront à réserver et payer directement au secrétariat du Golf.

Un nouveau Pro "libéral" de nationalité suisse nous rejoint également. Il s’agit de Anthony Biasio qui a déjà des membres du Golf du Rhin comme élèves.

Réciprocité avec les clubs de la région et certains membres du GFGASauf modification de la part de nos clubs partenaires, les tarifs préférentiels pratiqués avec nos clubs partenaires resteront en vigueur pour la saison 2020. Ceci est aussi valable pour les clubs partenaires GFGA (groupement Français des golfs associatifs). Tableau de réciprocité qui vous sera envoyé début de saison dans une Newsletter.

Nettoyage Caddy-roomsComme chaque année nous procédons pendant l’intersaison au nettoyage des caddy-rooms. Nous vous prions donc de libérer votre emplacement entre le 14 et 31 janvier 2020 afin que les travaux puissent se faire dans de bonnes conditions.

Pour terminer ce rapport je tiens à remercier expressément les membres du comité pour leur collaboration, le directeur et le personnel du secrétariat, l’intendant de parcours et son équipe, ainsi que toutes celles et ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’animation du club, aux compétitions et au développement du Club en général.

À l’issue de notre Assemblée Générale qui se déroulera le 18 janvier 2020 à la salle polyvalente de Chalampé, le comité vous invitera comme de coutume à lever le verre de l’amitié et vous présentera ses meilleurs vœux pour l’année nouvelle.

Alain Baldeyrou, Président de l’AS Golf du Rhin

Documents

Assemblée Générale...< 21 ans 71 70 68 61 67 -4 -5,6 % Actifs 701 676 678 625 601 -100 -14, 3 % Passifs 194 195 173 176 164 -30 -15,5 % Total 895 871 851 801 765 -130 -14,6 % Raison