Assemblée Générale NSC Groupe - 30 mai 2017 - GUEBWILLER · Assemblée Générale NSC Groupe - 30 mai 2017 - GUEBWILLER Faits marquants 2016 Prise de contrôle de SATM Acquisition

Assemblée Générale NSC Groupe - 30 mai 2017 - GUEBWILLER


Faits marquants 2016

Prise de contrôle de SATM Acquisition de 70% de SATM (Sant’Andrea Textile Machines,

Italie) le 29.03.2016 Gestion confiée au partenaire Beppe Ploner Commercialisation de pièces de rechange et de machines de la

gamme Sant’Andrea Novara

Repli de la performance économique Chiffre d’affaires consolidé à 85,1 M€ (+10%), mais -4,5% vs. 2015

en pro forma 2016 Résultat opérationnel courant à 1,8 M€ (2,2% du CA) vs. 6,5 M€

(8,4% du CA) en 2015 Mauvaise performance NSC Packaging Recul de la rentabilité NSC Fiber to yarn

Transfert de la cotation sur Alternext le 10 janvier 2017


4,8

6,5

1,4

15,1

9,1

10,0

1,6

28,1

4,3

3,5

0,2

13,0 N.Schlumberger Monomatic

Pakea Fege 2016

NSC Packaging 20,7 M€

Carnet de commandes au 1er janvier

Entrées de commandes pour facturation dans l’année

Total des commandes facturées dans l’année

5,3

0,6

4,2

22,0

5,5

8,1

3,3

4,7

10,8

8,7

7,6

26,7 N.Schlumberger Monomatic

Pakea Fege

2015

NSC Packaging 27, 1 M€

Repli des commandes Packaging en 2016 – 1/2

Commandes équipements neufs, M€

Un carnet Packaging en début d’année plus faible en 2016 qu’en 2015

Une facturation Packaging en repli en 2016, en particulier pour Monomatic

Des entrées de commandes Packaging limitées durant l’année 2016


Repli des commandes Packaging en 2016 – 2/2

Pakea CA 11,3 M€ (+9%), ROC -0,3 M€ Reprise amorcée au 2nd semestre 2015, stoppée à compter du

printemps 2016 Nouveau concurrent TCM Solutions

Monomatic CA 2,9 M€ (-69%), ROC -1,3 M€ Attentisme du secteur « emballage tabac (impression carton

plat) » Absence de commande dans les autres secteurs porteurs

Pour NSC Packaging dans son ensemble Repli de 22% du CA et dégradation de la rentabilité opérationnelle

(ROC) de 2,9 M€ vs. 2015

Fege CA 10,1 M€ (-13%), ROC 0,9 M€ Report de projets avec Nestlé Report de facturation d’un projet important sur janvier 2017


Orientations NSC Fiber to yarn

Situation du secteur Marché lainier porteur Marché du « tapis » actif, reprise en Iran

N.Schlumberger Consolider le leadership en poursuivant le renouvellement

technique de l’offre Maintenir les marges en faisant progresser l’efficacité industrielle Identifier des voies de diversification de l’offre

SATM Compléter l’offre de N.Schlumberger Accroître l’efficacité industrielle


Orientations NSC Packaging

Monomatic Poursuivre la diversification hors impression carton plat Partenariat commercial avec KTI (USA)

Pakea Reconquérir la parité commerciale avec Eberlé en Tubes et

cornières Devenir un acteur significatif des équipements pour emballage

alimentaire mono-matériau carton sous 3 ans Fege

Poursuivre la diversification de la clientèle Amplifier le déploiement et intensifier la présence commerciaux

Situation du secteur Ventes mondiale d’emballage en croissance, notamment

papier/carton Forte spécialisation des offreurs d’équipements Concurrence intense


Situation à ce jour 7 installations réalisées, dont

1 centrale EDF à Chavaroche 2 centrales en commande Nouveaux projets envisagés avec EDF

Orientations NSC Environnement

Enjeux pour NSC Environnement Recherche d’un partenaire pour

industrialiser le produit Elleo Exploiter activement les opportunités

avec EDF



Chiffre d’Affaires 2013-2016 (M€)

77,2 84,6 86,9

41,0

73,2

85,1

32,4

91,0

* Intégrant « Fiber to yarn » en année pleine et hors activités abandonnées


Chiffre d’Affaires 2016 par secteur opérationnel

Autres 4%

NSC Fiber to yarn

59%

NSC Packaging

26%

Fonderie Schlumberger

11%


* Intégrant « Fiber to yarn » en année pleine et hors activités abandonnées

Résultat Opérationnel Courant 2013-2016 (M€) 6,1

5,2

1,8 0,9

-0,2

1,8

5,0

6,5


Résultat Net Consolidé 2013-2016 part du groupe (M€)

2013 2014 2015 2016

5,7

1,1

0,3

3,8


Compte de résultat consolidé NSC Groupe 2014-2016 (M€)

Normes IFRS 2014 2015 2016

en M€ % % % Chiffre d'affaires 41,0 100,0% 77,2 100,0% 85,1 100,0%

Résultat opérationnel courant 0,9 2,1% 6,5 8,4% 1,8 2,2%

Résultat opérationnel 0,9 2,1% 5,9 7,7% 1,1 1,3% Résultat opérationnel après quote-part des sociétés mises en équivalence

2,9 7,1% 5,9 7,6% 1,1 1,3%

Produits et charges financiers 0,6 1,5% 0,7 1,0% -0,4 -0,5%

Résultat courant 3,5 8,6% 6,6 8,6% 0,6 0,8%

Impôts sur résultats -0,8 -2,0% -0,8 -1,1% -0,1 -0,1%

Résultat net des activités poursuivies 2,7 6,6% 5,8 7,5% 0,6 0,7% Résultat net des activités abandonnées 1,1 2,6% 0,0 0,0% 0,0 0,0%

Résultat net (part du groupe) 3,8 9,3% 5,7 7,4% 0,3 0,4%


Bilan consolidé 2014-2016 (M€)

Normes IFRS 2014 2015 2016

en M€ % % % Actifs non courants 41,5 55% 36,5 34% 36,3 35%

Actifs courants hors trésorerie 18,5 25% 42,7 39% 47,9 46% Trésorerie et équivalents de trésorerie 15,0 20% 29,6 27% 20,6 20%

Actifs courants destinés à la vente 0,0 0% 0,0 0% 0,3 0%

Capitaux propres 53,2 71% 58,0 53% 56,3 54%

Passifs non courants 8,9 12% 19,2 18% 17,0 16%

Passifs courants 12,9 17% 31,6 29% 31,5 30% Total du Bilan 75,0 100% 108,8 100% 104,8 100%


Compte de résultat NSC Groupe SA 2014-2016 (M€)

Normes Françaises 2014 2015 2016

en M€ % % %

Chiffre d'affaires 1,4 100% 1,4 100% 2,1 100%

Résultat d'exploitation -0,8 -56% -1,3 -89% -0,8 -38%

Résultat financier -2,2 -155% 8,4 592% -2,5 -121%

Résultat courant avant IS -3,0 -211% 7,1 504% -3,3 -158%

Résultat net -2,8 -195% 7,6 537% -2,7 -134%


Bilan NSC Groupe SA 2014-2016 (M€)

Normes Françaises en M€ 2014 % 2015 % 2016 %

Actif immobilisé 46,3 74% 66,2 80% 60,2 76%

Actif circulant 8,7 14% 8,9 11% 10,5 13%

Disponibilités 7,7 12% 7,4 9% 8,0 10%

Capitaux propres 57,2 91% 63,6 77% 59,6 76%

Provision pour risques et charges 3,3 5% 1,4 2% 0,4 1%

Emprunts et dettes financières 0,2 0% 16,1 19% 16,6 21%

Dettes d'exploitation 1,9 3% 1,5 2% 2,1 3%

Total du Bilan 62,7 100% 82,6 100% 78,7 100%


Cours du titre NSC Groupe juin 2016 à mai 2017 (€)



Perspectives 2017

Chiffre d’affaires 2017 Carnet de commande important pour NSC Fiber to yarn Redressement en cours pour Monomatic, stabilité pour Fege,

situation difficile pour Pakea Progression de 9% de la facturation consolidée à fin avril Croissance du chiffre d’affaires annuel proche de 10%

Résultat 2017 Résultat d’exploitation en progression


NSC GROUPE 170, rue de la République 68 500 GUEBWILLER Tél. +33 (0)3 89 74 40 19 Fax. +33 (0)3 89 74 41 03 [email protected]

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