Assemblée GénéraleOrdinaire

10 juin 2014

ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Ordre du jour:

1. L’approbation du procès verbal des Assemblées Générales Extraordinaire et Ordinaire du 18 juin 2013

2. Le rapport moral par le Président Jean Pierre Richard3. Le rapport financier par le Trésorier représenté par l’expert comptable et le

commissaire aux comptes4. Approbation des comptes et quitus5. Vote modifications statuts6. Nouvelles candidatures au Conseil d’Administration7. L’état d’avancement du programme 20148. Présentation des 8 nouveaux adhérents9. Questions diverses

Présentation de CAPITAL REBOND SOLIDAIRE

1 - Approbation du PV des Assemblées Générales Extraordinaire et Ordinaire

du 18 JUIN 2013

Passage au vote

Janvier 13 à décembre 13

24 réunions regroupant 302 personnes dont :- 14 Ateliers – 211 participants- 8 réunions de bureau – 54 personnes- 1 Conseil d’Administration – 12 personnes- 1 Assemblée Générale – 22 personnes- Participation à

- Taf Emploi- Connec Sud- Journée docteur Contact- Bouge toi l’entreprise- Sésame pour Entreprendre- Sommet économique Grand Sud

- 18 newsletters

PROGRAMME d'ACTIONS COLLECTIVES DE LEADER LR (1/01/13 au 31/12/13) 

En grisé, ZONES d'ENTREES de DONNEES à SAISIRDEPENSES INTERNES

DEPENSES EXTERNES TOTAUX

Participation financière

des entreprises

DEPENSES du PROGRAMMECoût

unitaire.EurosHT

Quantité (Unité, Jour, Heure, m3,

etc...)pas de TVA HT

Coût TTC (1)

HT (1) HT

AXE 0. MAITRISE D'OUVRAGE et d'OEUVRE de l'ensemble de l'OPERATION     17 500 48 050 57 468 65 550  

0-aGestion administrative et financière du programme, organisation des comités de pilotage, rapports

600 33 J 0 19 800 23 681 19 800  

0-b Frais de fonctionnement (loyers et charges, assurance) 10 000 1 U 0 10 000 11 960 10 000  

0-c Frais d'expertise comptable et de commissariat aux comptes 9 000 1 U 0 9 000 10 764 9 000  

0-dFrais de déplacements et logistique du porteur (Bureau / Conseil d'administration / Pilotes)

1 000 1 U 0 1 000 1 196 1 000  

0-e Coordination générale 750 11 J 0 8 250 9 867 8 250  

0-f Valorisation du temps passé par les entreprises 50 350 H 17 500 0 0 17 500  

AXE 1. DEVELOPPEMENT COMMERCIAL       15 000 14 000 16 744 29 000  

1-a Ateliers (logistique et réception) 500 1 U 0 500 598 500  

1-b Networking( (logistique et réception) 1 500 2 U 0 3 000 3 588 3 000  

1-c Action collective "Site web" (6 entreprises) 750 6 U 0 4 500 5 382 4 500 2 250

1-d Coordination générale 750 8 J 0 6 000 7 176 6 000  

1-eDéveloppement commercial (valorisation du temps passé par les entreprises)

50 300 H 15 000 0 0 15 000  

AXE 2. RESSOURCES HUMAINES       10 000 9 800 11 721 19 800  

2-a Ateliers (logistique et réception) 500 1 U 0 500 598 500  

2-b Service d'aide au recrutement 3 000 1 U 0 3 000 3 588 3 000 2 700

2-c Action collective RH - Pléinière de restitution 300 1 U 0 300 359 300  

2-d Coordination générale 750 8 J 0 6 000 7 176 6 000  

2-eRessources Humaines (valorisation du temps passé par les entreprises)

50 200 H 10 000 0 0 10 000  

AXE 3. GOUVERNANCE ET INGENIERIE FINANCIERE 10 000 6 500 7 774 16 500  

3-a Ateliers (logistique et réception) 500 1 J 0 500 598 500  

3-b Action Adminitrateur (6 entreprises) 0 0 J 0 0 0 0 1 800

3-c Coordination générale 750 8 J 0 6 000 7 176 6 000  

3-dGouvernance et ing.financière (valorisation du temps passé par les entreprises)

50 200 H 10 000 0 0 10 000  

AXE 4. R&D - DOCTEURS 10 000 2 000 2 392 12 000  

4-a Ateliers (logistique et réception) 500 1 J 0 500 598 500  

4-b Action Docteurs 0 0 J 0 0 0 0  

4-c Coordination générale 750 2 J 0 1 500 1 794 1 500  

4-d R&D et Docteurs (valorisation du temps passé par les entreprises) 50 200 H 10 000 0 0 10 000  

AXE 5. COMMUNICATION ET PROMOTION LEADER 10 000 28 000 33 488 38 000  

5-a Création et gestion d'outils de communication 15 000 1 U 0 15 000 17 940 15 000  

5-b Manifestation annuelle de restitution de programme et de résultats 7 000 1 U 0 7 000 8 372 7 000  

5-c Coordination générale 750 8 J 0 6 000 7 176 6 000  

5-d Communication (valorisation du temps passé par les entreprises) 50 200 H 10 000 0 0 10 000   

TOTAUX en colonnes

 

 

72 500 108 350 129 587 180 850 6 750

2- Rapport moral

Jean Pierre Richard - Président

Notre vocation:- Réflexions, échanges et appuis pour diffuser nos bonnes pratiques au sein des membres de

LeadeR et aussi aux entreprises du LR.- Synergie avec les institutions régionales et locales et avec les Pôles et Clusters

- Promouvoir la coopération et la co-création.

Vos attentes :- Avoir les moyens d’optimiser vos réussites

- Vous retrouver entre pairs pour partager en toute simplicité

Nos valeurs :- Etat d’esprit altruiste et collectif- Faire du LR une terre de succès

Nous sommes tous différents et avons des parcours souvent atypiques : sachons faire de LeadeR le « lieu » qui nous permet d’agir collectivement pour progresser avec sincérité et

pragmatisme.

Nous avançons avec des actions toutes centrées sur ces mêmes objectifs et valeurs. Quelque soit votre question, votre besoin, prenez le reflexe Leader!

Partage d'expérienceFraternité

AccélérateurCroissance de réussitesPartage des PME et ETI

Sud de FranceSynergiesActions

Leader en quelques chiffres et quelques mots

Nombre d'adhérents Effectifs total CA total

47 2378 301M€

Partenaires institutionnels

Partenaires territoriaux et thématiques

3- Rapports financiers

Marie Claire Goddyn - Expert-comptableGills Robert - Commissaire aux Comptes

(Lecture du rapport sur les comptes annuels et du rapport spécial)

4. Approbation des comptes et quitus

Passage au vote

Fixation des cotisations 2014

Passage au vote

Effectif entreprise membre Montant cotisation 2014 HT Montant cotisation 2015HT

<10 salariés 150 € 200 €

De 11 à 20 salariés 250 € 350 €

De 21 à 50 salariés 500 € 600 €

> 51 salariés 750 € 850 €

Membres Invités et partenaires

Montant cotisation Montant cotisation

Personne physique et start up 150 € 250 €

Personne morale 750 € 950 €

Leader territoriaux 950€

Projet Sponsors 2015Niveau de sponsoring Montant 2015 HT

Partenariat découverte:- Logo et présentation sur le site internet

1 500€ / An

Partenariat engagé- Logo et présentation sur le site internet- Logo sur toutes les newsletters- Deux articles dans l’année de valorisation du

partenaire

5 000 € / An

Partenariat Confiance- Logo et présentation sur le site internet- Logo sur toutes les newsletters- Deux articles dans l’année de valorisation du

partenaire- Un atelier chez le partenaire sur son sujet- Présentation du partenaire lors de l’AG annuelle

12 000 € / An

5. Modifications des statuts

Article 6 Des personnes physiques, des sociétés, des associations, ou toutes organisations, référents à I’objet de l' association, sont éligibles pour devenir membres.

L'association se compose de :Membres effectifsMembres partenairesLe nom de LeadeR, son slogan et la cohérence entre son rôle, ses finalités et les entreprises qui le représentent nous portent à opter pour une organisation en quatre collèges :

Collège 1: Adhérents LeadeR PME et Grandes EntreprisesCollège 2: Adhérents LeadeR TPE et AutresCollège 3: Invités et PartenairesCollège 4: Associations, Réseaux, Pôles et Clusters et Leader territoriaux Des personnes physiques, des sociétés, des associations, ou toutes organisations, référentes à l’objet de l’association, sont éligibles pour devenir membres. L’association se compose de : Membres effectifs Membres partenairesAssociations, Réseaux, Pôles et Clusters et Leader territoriaux

Article 17L’association est administrée par un conseil d’administration composé au plus de vingt cinq membres effectifs, élus par l’Assemblée Générale. Autant que possible, la composition du conseil reflète la diversité des cinq départements de la région.Le Conseil d’Administration élit un Bureau parmi ses membres.

Le Bureau est composé de neuf membres minimum et de douze membres maximum, parmi lesquels seront désignés un Président, deux Vice-Présidents, un Trésorier, un trésorier adjoint, un Secrétaire et un secrétaire adjoint.

Ou

un Président, neuf Vice-Présidents, un Trésorier, et un Secrétaire.Chacun des membres du bureau aura en charge plus spécifiquement les commissions suivantes- Relations avec la région et institution, et animation des leader territoriaux- RH- Ingénierie financière- Communication- Commercial et international- Innovation et R&D- RSE et développement durable

[…]

Passage au vote

6. Nouvelles candidatures au Conseil d’Administration

- Pierre DENISET / KALIOP- Lilian PITAULT / Groupe IFCL- Jean RINGOT / DMS- Jean-Jacques THIBAULT / MEDITHAU- Patrick VIALLET / INNOTEC

Passage au vote

7. Etat d’avancement du programme 2014

NB: l’innovation transversale étant au cœur de nos préoccupations pour aidernos entreprises à continuer leur croissance, nos actions déjà réalisées

se retrouvent dans plusieurs thèmes!

AXE I – INNOVATION

Objectifs• Développer et optimiser la culture innovation dans les entreprises

Eléments clefs• Innovation transversale et ouverte• R&D• Embauche de docteurs• Innovation non technologique

Actions en cours• Atelier en janvier sur l’innovation élargie (15 participants)• Journée Docteurs en Entreprises, la preuve par l’exemple (90 participants dont 1/3 entreprises,

1/3 docteurs et 1/3 institutionnels)• Action collective Faire entrer l’Art dans nos entreprises• 1er concours sur l’innovation transversale Connec Innov (4 finalistes)• L’ascension des Leader (Objectifs de 150 participants)• Journée Portes Ouvertes entreprises

Objectifs• Favoriser le développement commercial national et international des LeadeR

• Eléments clefs• Veille informationnelle & concurrentielle • Modes de distribution à l’export• Marchés publics

Actions clefs• Ateliers actions avec experts, des représentants d’institution et des témoignages d’entreprises avec Sud de

France Développement et Invest Sud de France• Déplacement au Maroc fin 2014• Adhésion Pacte PME• Journée Portes Ouvertes entreprises

Action en cours• Développement d’actions en partenariats avec d’autre réseaux / structures: RAFAL, RACINES SUD, Commission

international Medef Montpellier, CCE, …• Action Les Leader font confiance à Innotec (7 participants à la démarche)• Atelier sur les relations publiques et les relations presse appliquées aux démarches commerciales• L’ascension des Leader (Objectifs de 150 participants)

AXE II – Force commerciale et internationale

Objectifs• Amener les LeadeR à construire ou à affiner leur plan stratégique et leur plan de financement

associé.

Eléments clefs• Le plan stratégique • Le plan de financement • Administrateurs LeadeR

Actions clefs• ERP • Ateliers financement des immeubles et du foncier

Actions en cours• Atelier « Contrôle de gestion »• Atelier : formation avec l’Agglo de Montpellier + EMA sur la trésorerie

AXE III – Ingénierie financière et gouvernance

Objectifs• Assurer de la visibilité à Leader et à ses membres• Recruter de nouveaux Leader• Affichage d’appartenance à Leader par ses membres (signatures, mail et autre avec le Kit

Communication)

Eléments clefs• Site internet plus actif avec diffusion des actualités des adhérents • Développement et optimisation du blog• Développement de l’utilisation des réseaux sociaux• Communication média: relations presse et achat d’espaces pub

Actions clefs• Atelier réseaux sociaux en janvier (12 participants)• Participation à Connec Sud juin 2014

Actions en cours• Participation à des journées thématiques (RAFAL, …)• Action collective Faire entrer l’Art dans nos entreprises• Journée Portes Ouvertes entreprises

AXE IV – Communication et manifestations

AXE V – Ressources Humaines

Objectifs• Favoriser et faciliter les recrutements des LeadeR

Eléments clefs• GPEC• Embauche du conjoint RSE et Handicap• Logiciel d’aide au recrutement

Actions clefs• Ateliers actions avec experts, des représentants d’institution et des témoignages d’entreprises • Action collective avec Pôle Emploi signée en 2012• Action collective de mutualisation du logiciel d’aide au recrutement entre les adhérents LeadeR• Partenariat avec CAP LR (entreprises ‘handi bienveillantes’ du LR)

Action(s) déjà réalisée(s)• Atelier promouvoir l’innovation élargie: Le capital humain est au cœur de l'innovation

15 participants• Journée Docteurs en Entreprises, la preuve par l’exemple (90 participants dont 1/3 entreprises,

1/3 docteurs et 1/3 institutionnels)• TAF emploi

Synthèse Janvier à Juin 2014

20 RENCONTRES - 186 PARTICIPANTS• 5 ateliers• 7 newsletters• Participation au TAF Emploi• Participation à 2 salons:

• Connec Sud (Stand+conférence+concours Connec Innov)

• TAF Emploi• 3 réunions de bureau• 1 séminaire de bureau• La journée Docteurs en Entreprises, la preuve par

l’exemple et participation à la journée Docteurs de l’association Contact

Création de Leader territoriaux:• Les entreprises les composant, correspondant à celles de LeadeR, seraient aussi adhérentes

de LeadeR (en payant moitié cotisation et idem dans le Leader territorial) et feraient parti de LeadeR à part entière.

• Le Leader territorial ferait aussi parti de LeadeR• LeadeR réaliserait des actions au niveau local• Toutes les entreprises des leader territoriaux seraient conviées également pour certaines

manifestations• Aide à la rédaction des statuts si besoin, et à l’animation

Réponses apportées à des besoins territoriaux, essaimage de Leader,et recrutement pertinent pour le développement de la force du réseau

Développement de Leader:mise en place des Leader territoriaux

EXEMPLE DE LA MISE EN PLACE SUR LE BASSIN ALESIEN

JALIL BENABDILLAH / SD TECH

Développement de Leader:mise en place des Leader Territoriaux

Communication et visibilité• Plan média• Développement des relais de nos supports de communication à destination de nos

adhérents• Annuaire de compétences et caractérisation des expertises des entreprises

(générique, R&D, points forts et attentes): finalisation pour septembre 2014

Prochaines rencontres & actions• Action Faire entrer l’art dans nos entreprises: lancement le 12 juin au festival de

Maguelonne• Action l’Ascension des Leader: opération en octobre pour créer des rencontres entre

les équipes de nos adhérents pour créer des opportunités à finalité commerciale• Export : partenariats en cours, déplacement au Maroc• Ressources Humaines : partenariat avec Cap LR• R&D : optimisation de l’action docteurs en entreprises• Mutualisation de compétences: rédacteurs de cahier des charges techniques, …

Rappels, actions à venir LeadeR

8. Présentation des 8 nouveaux adhérents

1/ ALBATROS INGENIERIE / M RICHARD JARRY • Cabinet régional spécialisé en ingénierie financière et en valorisation de projet

• Création en 2006

• 6 collaborateurs

• Externalisation du montage et de la gestion de demandes de financements

Bienvenue à nos nouveaux adhérents!

2/ DMS APELEM / M JEAN RINGOT

3/ ESTEBAN / M DOMINIQUE ALISON

4/ GROUPE IFCL / M LILIAN PITAULT

5/ ILLIMITED / M LAURENT OPERTI (Lauréat Connec Sud)

6/ LAUREOLE SAS / M LAURENT FERRE (Lauréat Connec Sud)

7/ MEDITHAU / M JEAN-JACQUES THIBAULT

8/ VOGO / M CHRISTOPHE CARNIEL (excusé)

Bienvenue à nos nouveaux adhérents!

8. Questions diverses

Q/R

CAPITAL REBOND SOLIDAIRE

Merci de votre attention

Rendez-vous pour la visite du centre

qui nous accueille:

(R)évolution Santédu Groupe Fontalvie