Atelier 5 (Drouin et Lessard).ppt

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    1/30

    COLLOQUE-EXPOSITIONSAN-TECH

    LES 18 ET 19 AVRIL 2007

    ATELIER 5

    Quest-ce ue !" #est$%& 'es ($sueset s%& "))!$c"t$%& "u )"t($*%$&e *%+$!$e(et $**%+$!$e( 'u (,se"u 'e !" s"&t, et 'es

    se($ces s%c$"u. /RSSS

    )(,se&t, )"( *"'"*e Su$e (%u$&et *%&s$eu( 3"& Less"('

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    14 I&t(%'uct$%&

    24 ,&$t$%& 'u ($sue2.1 Quest-ce quun risque?

    2.2 Quest-ce que la gestion des risques?

    2.3 Quest-ce que la gestion intgre desrisques?

    64 T("$te*e&t 'u ($sue

    3.1 Lidentifcation des risques

    3.2 La rduction des risques3.3 Le transert de risques

    4 Le c%t 'u ($sue

    54 Les c%&'$t$%&s #"#&"&tes

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    Lindustrie automobile (annes 30

    !"# $000

    Les annes %0

    &u'ourdui

    )ne macine * risques

    +imension alatoire

    ORIINE E LA ESTION ES RISQUES

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    :ACHINE ; RISQUES

    Act$%&&"$(es

    Aut(es c!$e&ts

    %&&eu(s'%('(es E&t(e)($se

    E&$(%&&e*e&t,c%&%*$ue

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    #n ne dcide ,lus uniquement sur des aleursmoennes/ mais sur la ariance ,ar ra,,ort *ces aleurs moennes

    ous sommes dans une socit de reus durisque et donc de recerce sstmatique dures,onsable-,aeur

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    Le dirigeant est en ,remi4re ligne/ lui ainsi queson entre,rise sont de ,lus en ,lusres,onsables au ciil comme au criminel desdommages causs ,ar leurs actiits

    5rer ses risques/ cest saoir rduire sesres,onsabilits

    5rer ses risques/ cest accro6tre le rsultat/ la

    com,titiit et la ,rennit de lentre,rise.

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    ES RISQUES :IEUX =R=S?CEST UN CO@T U RISQUE PLUS

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    8. Le co7t ,risionnel de la rtention (rancises/ risquesnon garantis et consquences conomiques etcommerciales non assures

    9. Le co7t du fnancement e:terne des risques.

    La gestion des risques accro6t donc la com,titiit

    de lentre,rise/ en ,ermettant de trouer un

    com,romis o,timum entre les ;u: fnanciers de

    ,rention (,oints 1? 2et 6ci-dessus et de risques(,oints et 5.

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    :ODLE E ESTION INT=R=EES RISQUES SELON COSO

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    La gestion des risques est donc un sst4meglobal

    qui surtout ne ,lace ,as la rduction du risque au

    centre de son sst4me mais ise lo,timisation

    conomique de lincertitude/ cest-*-dire le ,roft

    et la ,rennit de lentre,rise.

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    Quelques e:,ressions courantes =

    !l a risque dorage (situation

    La macine risque une surcarge lectrique(cause

    >e risque de ,erdre mon inestissement(consquence

    ette usine est un risque le ,our ses assureurs(ictime.

    QUEST-CE QUUN RISQUE

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    )n risque est une situation (nement

    dont loccurrence est incertaine

    (,robabilit 0 et @ 1 et dont laralisation

    (dommages ou gains aAecte

    les rsultats de lentre,rise qui le subit.

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    U& ($sue se c"("ct,($se )"( 'eu.#("&'eu(s

    1. La rquence / qui mesure la ,robabilitdoccurrence la situation dommageable

    dans une ,riode donne2. La grait 5/ qui mesure les consquences

    montaires sinistre.

    Le ,roduit : 5/ est les,rance matmatiquedela grait. est un indicateur de lacuit durisque.

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    Le nieau de tolrance au risque arie en onction decaque dcideur.

    B:em,les de la ie courante de caque automobiliste =

    ombien de tem,s attendons-nous ,our canger un,neu usag?

    ombien dentre nous allons au resto le samedi soir enta:i?

    ombien dentre nous installons des ,neus dier?

    acun de nous conna6t ces risques/ mais sa conduitenen est ,as aAecte rationnellement.

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    Les t(%$s /6 ,t")es 'e !" #est$%& 'es($sues

    1. !dentifer/ aluer et quantifer les

    risques.

    2. Cduire conomiquement les risques.

    3. Dinancer la grait rsiduelle du risque.

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    Le t("$te*e&t 'es ($sues '%$t Ft(e ,c%&%*$

    C%t 'u ($sue C%t 'u t("$te*e&t

    O)t$*u*

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    H$st%($ueAssu("&ce '%**"#es "u. +$e&s

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    69 $&st"!!"t$%&s $s$t,es e& 200G(,su!t"&t e& 02 (ec%**"&'"t$%&s

    R,)"(t$t$%& 'es (ec%**"&'"t$%&s 'e t)eest$%& VS C")$t"!$s"t$%&

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    I&c$'e&ce

    Erobabilit N,#!$#e"+!e1

    $ue5

    AP(esue

    ce(t"$&e

    S S E E E

    P(%+"+!e

    : S S E E

    C:%e&&e

    < : S E E

    I*)(%+"+!e

    < < : S E

    ER"(e

    < < : S S

    E Cisque le/ ncessite une attention immdiate de la aute direction

    S Cisque signifcati une action * court terme est recommand

    : Cisque modr une interention est * ,roir

    < Cisque aible les ,rocdures actuelles suFsent

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    R,)"(t$t$%& 'es (ec%**"&'"t$%&s'e t)e #est$%&

    &(8

    + (3

    (3 G (3 (8

    (8

    G (3

    & (3

    6

    6

    I&s)ect4#$c!eu(s

    10

    C!%$s%&&e*e&t8

    E&t(e)%s"#e&%& c%&J4

    72

    A$s 'K$&te((410

    Pe(*$s 'eT("4 C>"u's

    11

    2Te&ue

    'es !$eu.11

    P!"&'K$&te(e&t$%&10

    Aut%$&s)ect$%&

    12

    T>e(*%#(")>$ue5

    C%*)"cteu(2

    6

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    CHA:P=NERIE

    14 T%us !es e*)!%,s)(e&&e&t u&e )"(t"ct$e !"t("&sJ%(*"t$%&4

    24 C")"c$t, se(,J,(e( 'es$&'$c"teu(s4

    64 A%$( u&e $s$%&4 4 Re'$st($+ut$%& 'u

    )%u%$(4 54 A'")te( !"

    st(uctu(e%(#"&$s"t$%&&e!!e4

    G4 T%uM%u(s "%$( u&)!"& '"ct$%&4

    74 ="!ue( et s"Muste(4 84 Le c%&te.te

    94 L"st(uctu(e

    Hableau snt4se ,r,ar,ar >ean 5oette (&QB"""

    C%*)%s"&tes ""&t u&e $&ue&ce su( !" c")"c$t, 'u&e %(#"&$s"t$%& se *%+$!$se( )%u( *$eu. #,(e( ses ($sues

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    L" )(,e&t$%& 'es ($sues

    C%ts

    ,&,ces

    Hableau snt4se ,r,ar,ar >ean 5oette (&QB"""

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    :e(c$:e(c$