Atelier N°1

L’économie de la Presse Magazine en 07.

Autour de François Lenglet, directeur de la Rédaction d’Enjeux les

EchosAuteur de « La Crise des années 30 est

devant nous »

Intervenants

• Fabrice Boé, Président de l’APPM, Président de Prisma Presse.

• Patrick Le Floch – Economiste, Directeur du Master Management de la Presse Ecrite de Sciences Po - Rennes.

• Jean Clément Texier, économiste des médias, Pdg de la Compagnie Financière de Communication

• Rémy Pflimlin, Directeur général des Nouvelles Messageries de la Presse parisienne (NMPP

Etre chef d’entreprise d’un groupe de presse magazine.

Fabrice Boé, Président de l’APPM, Président de Prisma Presse.

Approche du business model de la presse magazine à l’heure du

numérique et sur ses différentes ressources.

Patrick Le Floch – Economiste, Directeur du Master Management de la Presse Ecrite de Sciences Po - Rennes.

Evolution de la structure des recettes Evolution de la structure des recettes de la presse magazine G.P.(1990-2006)de la presse magazine G.P.(1990-2006)

1990 1995 2000 2006*

Ventes au numéro 76 % 73 % 71 % 69 %

Abonnement 24 % 27 % 29 % 31 %

Part du CA vente 69 % 73 % 68 % 70 %

Publicité commerciale 91 % 91 % 91 % 92 %

Petites Annonces 9 % 9 % 9 % 8 %

Part du CA publicité 31 % 27 % 32 % 30 %

Chiffres : DDM. Les chiffres pour l’année 2006 sont provisoires.

Evolution de la structure des recettes des news magazines (1990-2006)

1990 1995 2000 2006*

Ventes au numéro 49 % 45 % 41 % 39 %

Abonnement 51 % 54 % 59 % 61 %

Part du CA vente 57 % 53 % 49 % 61%

Publicité commerciale 72 % 83 % 80 % 94 %

Petites Annonces 28 % 17 % 20 % 6 %

Part du CA publicité 43 % 47 % 51 % 39 %

Chiffres : DDM. Les chiffres pour l’année 2006 sont provisoires.

Les structures des entreprises de

presse magazine et leurs développements, éléments de consolidation du média.

Jean Clément Texier, économiste des médias, Pdg de la Compagnie Financière de

Communication

La distribution de la presse magazine, moteur de son évolution ?

Rémy Pflimlin, Directeur général des Nouvelles Messageries de la Presse parisienne (NMPP).

Les

quotidiens

magazines

autres

en volume(1 308 millions

d’ex.)

65 %

417 Mex.

856 Mex.

en valeur ttc(2 677 millions d’€)

32 %

3 %

35 Mex.

68 %

552 M€

1 812 M€

21 %

12 % 313 M€

2,3 millions de magazines et 1,2 millions de quotidiens vendus chaque jour

Les ventes 2007

Plus de 29.500 points de vente / plus de 10 millions de contacts par jour,

Ouverts en moyenne 12 heures par jour et 6 jours sur 7

2.000 km de linéaire développé consacré à la presse

20.000 magasins ouverts le dimanche matin !!!!

600 kiosques 750

Relay 1.000 Mag Presse

2.000 rayons intégrés

700 Maisons de la Presse

Et de nouvelles expériences !!!

Le Réseau des points de ventes.

Chaque jour, 180.000 km parcourus / 1.500 tonnes transportées

Deux trains dédiés

Une logistique plus rapide que celle des produits frais !!!!

La logistique

Plus de 1 million de tickets de caisse remontés chaque jour

Une connaissance des ventes par point de vente de 2.500 titres de la presse française et étrangère

La base de données.