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Atouts du Pays de Liège (Décembre 2005) Module de Formation / Information : Atouts Socio – Economiques et Redéploiement du Pays de Liège " Ambassadeurs du Pays de Liège " Etudiants Erasmus : Gramme & Saint – Laurent Une Approche Positive !

Atouts du Pays de Liège (Décembre 2005) Module de Formation / Information : Atouts Socio – Economiques et Redéploiement du Pays de Liège " Ambassadeurs

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Atouts du Pays de Liège (Décembre 2005)

Module de Formation / Information : Atouts Socio – Economiques et Redéploiement

du Pays de Liège " Ambassadeurs du Pays de Liège " 

Etudiants Erasmus : Gramme & Saint – Laurent

Une Approche Positive !

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Une Approche PositiveQuelques Constats Négatifs :

* Restructuration lourde* Manque PME « Moyennes & > »* Activité à densifier* Initiative « entrepreneuriale »* Manque de Services Privés* Taux Chômage et Qualification

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Constats Positifs : * Position géographique : « les 4

As »

* Qualité du Personnel et Productivité * Nature industrielle

* Accueil, Convivialité, Qualité de Vie * Reconversion partielle / Potentiel

R&D* « Plan Marshall » de la Région Wall.* PARTENARIATS ( GRE Liège ) * Aménagement du territoire :Terrains disponiblesNœuds de communicationInfrastructures culturelles et sportives

Atouts Pays de Liège (2005 / 2006)

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Secteurs d ’activité :* En développement :

Chimie, Machines, Equipement électrique, Construction,

* Porteurs :Spatial, High Tech & Multimedia, Logistique,Bio-industries, Agro-alimentaire, Matériaux, Micro-Technologies, Développement durable &

Environnement, Tourisme, Culture, …

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006)

À Renforcer :

* Concrétiser la Recherche appliquée en Transposition industrielle :

Brevets, Potentiel d ’innovation, Fonds structurels, …* « Entrepreneuriat » : Financement, Accompagnement

( Seed, Wallonie Entreprendre , … ), Aides, …

* Vues Stratégiques ; Démarche Prospective* Partenariats, « Clusters », Réseaux

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Atouts de Compétitivité•Conditions :

Vision Claire & Cohérente, PartenariatsSpécificité territoriale, MobilisationPassé industrielRessources humainesStock en capital

* Son Renforcement :Structure productiveInnovation & AccessibilitéNiveau des forces de travailCapital social : Innovation, NTIC, Marketing,Outils financiers, Lutte contre la pollution,Offre de formation

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Cas remarquable Centre européen de Conditionnement & de Distribution* Le Multimodal engendre :

Haute technologieUsage des languesRésorption du chômage

* Conditions d’expansion :Disponibilité de Liège AirportTerrains disponibles, InvestissementsMaîtrise des nuisancesInfrastructure TélécomsFormations en LogistiquePolyvalence linguistique

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Atouts Pays de Liège (2005 / 2006)

Economie Internationale :* Euregio Meuse / Rhin* Situation Géographique* % age exporté par les entreprises* 2 ème Port Intérieur d’Europe* Ouverture internationale des Jeunes, Echanges* AWEX / OFI* Gare TGV* Aéroport* Cité des Médias* Culture / Patrimoine / Tourisme* Groupes transnationaux* Sports ( Spa – Francorchamps, … )* Métropole multiculturelle

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Atouts Pays de Liège (2005 /

2006) Economie Internationale :

* Centres de Recherche

* Technopôles :SpatiopôleElectropôleMosatech, Micro - technologies, NanotechnologiesBioliège, Sciences du Vivant, Giga, Cluster NutritionPôle Matériaux & Pôle MétalCluster Automobile, Sports MoteursAgrobiopôlePôle Transports & LogistiqueEnvironnement, Aquapôle…

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GRE Liège (2005 / 2006) La Mutation : Nos objectifs

Une mutation économique « rapide » de notre économie est possible, des expériences similaires à la nôtre se sont produites en France, en Espagne, en Allemagne.

Mais on ne définit pas l’avenir économique d’une région sans une longue réflexion préalable et une analyse cohérente des possibles. Liège est à une période charnière et nos choix auront une influence considérable sur les 50 prochaines années des citoyens.

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GRE Liège (2005 / 2006) Le but pour la Métropole

Premier élément accepté par l’ensemble de la classe politique liégeoise ainsi que par les représentants des organisations patronales et syndicales : Liège doit se classer dans les 100 premières villes européennes et doit retrouver son influence européenne d’ici 15 ans.

Derrière ce but, un ensemble d’objectifs à atteindre.

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GRE : La mutation économique n’a pas commencé aujourd’hui ! Arrivée du TGV,Développement de « Spin off »,Développement de centres de recherche,Développement du PAL,Développement de SAB,Réorientation des entreprises existantes ( FN,

CMI, Arcelor, Techspace Aero, … ),Création d’entreprises nouvelles (EVS,

Eurogentec, … )Nouveaux métiers ( environnement,

communication, nouveaux matériaux, micro, spatial, eau, culture, biotechnologie, … ),

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GRE : La mutation ne s’arrêtera plus !

Le monde bouge de plus en plus vite, évolue, ne nous regarde pas, ne nous attend pas.

Il n’y aura plus de stabilité économique.Aujourd’hui, un investissement de

centaines de millions d’ € n’est plus une garantie de pérennité.

La mutation économique et sociale de la société est le seul élément stable sur lequel nous pouvons réfléchir pour penser à l’avenir.

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GRE : Quelques pistesLe soutien aux entreprises existantes,La logistique et la multimodalité,Les nouvelles technologies (sciences de

la biologie, du spatial, de l’eau),Les micro - Technologies,Les surfaces du futur,Les métiers de l’environnement (dont la

construction),Les NTIC, l’InnovationLa santé, l’hospitalier, … : le Vivant

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GRE : Sans oublier !

La rénovation urbaine,L’aménagement du territoire,La formation,La culture et le tourisme, & La qualité de vie, le bien-être et la

sécurité.

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GRE : Mais il faut prendre en compte

Que nous sommes dans un processus continu mais dont les résultats seront apparents dans de nombreuses années.

Aujourd’hui, pour développer un petit projet, il faut de 1 à 3 ans; pour un projet moyen, il faut de 2 à 5 ans; pour un grand projet, il faut plus de 10 ans.

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Le GRE – Liège

Mis en place par le Gouvernement Wallon et « l’asbl l’Avenir du Pays de Liège » en juin 2004

Objectifs prioritaires : Étudier l’aménagement des zones libérées par la

sidérurgie à chaud, Coordonner les outils existants afin d’améliorer le

processus de reconversion, Piloter et Suivre la Mutation

Libérer le fonds « Arcelor »

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Le GRE – Liège Objectifs de l’année 2005

• Plan opérationnel pour les trois prochaines années,

• Mise en œuvre au sein des structures liégeoises des actions nécessaires pour atteindre les objectifs opérationnels,

• Colloque international en Octobre 2005.

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Le GRE – Liège Ils participent à l’action

Agoria,Arcelor,UWEL,SPI+,

Forem,AWEX / OFI,Meusinvest,

L’Université – Cellule Interface,Liège Demain.

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Le GRE – Liège Ils collaborent à notre action

• UCM ( Union des Classes Moyennes ),• CCILV ( Chambre de Commerce de • Liège / Huy – Waremme / Verviers )• AREBS ( Redéploiement Seraing ),• Basse Meuse Développement,• Les réseaux d’enseignement,• Les entreprises de formation par le travail,• Les fonctionnaires de la Région Wallonne (Aménagement du territoire, budget),• Les Centres Culturels, les associations culturelles,• Les Centres de Recherche,•…

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Le GRE – Liège Et les Jeunes, et « nos enfants »Qu’ils soient Docteurs en Sciences ou Artisans, il faudra être :Professionnel,

Mobile,Curieux,En formation permanente,Si l’on veut travailler à Liège, il faudra aussi apprendre à voir le monde au niveau professionnel,Connaître plusieurs langues,Oser, oser, oser,Oublier la stabilité professionnelle,Savoir ce que l’on veut, ce que l’on aime.

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Le GRE – Liège Et l’argent nécessaire ?

Rechercher les Multiples Rechercher les Multiples Sources possibles Sources possibles ( Privées, Publiques ) de ( Privées, Publiques ) de FinancementFinancement

Valoriser les Mises en RéseauxValoriser les Mises en Réseaux

CoordonnerCoordonner

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Le GRE – Liège Culture / Tourisme

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Le GRE – Liège Culture / Tourisme

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Sites Internet & Contacts :

www.liegedemain.be

www.gre-liege.be

et pour les AMBASSADEURS :

http://brel.prov-liege.be

Courriels : [email protected] & [email protected]

Téléphone BREL : Marie JOIRET : Tél : 04 / 232 . 33 . 60 .

FAX : 04 / 221 . 13 . 49 .