Chers sociétaires,

C’est avec plaisir que je vous présente, au nom des administrateurs, cette revue de l’année 2016 pour la Caisse populaire Vermillon inc.

Un MoUveMent aU cœUr de la vie de ses MeMbresL’année 2016 a été marquante dans l’histoire de Desjardins. Un des évé-nements importants a été l’élection de M. Guy Cormier à titre de président du Mouvement Desjardins. Déjà, le plus jeune président de l’histoire du Mouvement a su mobiliser les employés, les dirigeants et les administra-teurs autour de ses idées ambitieuses. La principale consiste à aligner notre Mouvement sur sa raison d’être, soit enrichir la vie des personnes et des communautés en contribuant activement et de manière significative à une économie durable.

À titre d’exemple, un nouveau fonds de développement de 100 millions $ a été mis en place pour soutenir des projets d’entrepreneuriat, de développe-ment d’affaires ainsi que d’innovation économique et sociale dans les régions. Il s’agira d’un fonds complémentaire aux Fonds d’aide au développement du milieu des caisses.

Également, afin d’être encore plus à l’écoute des jeunes, un comité aviseur jeunesse a été mis sur pied à l’échelle du Mouvement. Celui-ci sera formé de membres, de dirigeants, d’administrateurs de caisses et d’employés de Desjardins, âgés de 18 à 35 ans.

Tout cela témoigne de la variété des actions que nous mettons en place afin d’être premiers dans le cœur de nos membres.

Un élan qUi noUs inspireEn 2016, notre caisse a enregistré un résultat d’exploitation de 1 863 000 $. Ce résultat est un indicateur de la saine gestion des affaires de la Caisse. Cette performance nous encourage à poursuivre nos efforts pour vous offrir des services et des solutions répondant toujours mieux à vos attentes.

Je tiens à remercier nos membres pour ces excellents résultats. Votre fidélité envers votre coopérative demeure notre principal moteur de succès. En effet, une plus grande utilisation des produits et des services de la Caisse entraîne un effet positif direct sur sa rentabilité. Le dynamisme créé par cette loyauté sera non seulement bénéfique pour la Caisse et ses membres, mais aussi pour toute notre collectivité.

La Caisse a justement redistribué plus de 61 591 $ l’an dernier dans notre collectivité afin d’appuyer des projets stimulants pour notre vitalité sociale et économique. De cette somme, 7392 $ proviennent du Fonds d’aide au dévelop-pement du milieu, une ristourne collective votée par les membres en assemblée. Il s’agit d’une des initiatives nous permettant d’avoir un impact positif sur la vie

des personnes et des communautés. C’est là notre raison d’être et aussi une source de fierté pour nous tous : faire affaire avec votre caisse, c’est faire une véritable différence. C’est contribuer à changer les choses.

des prodUits et services en aMélioration constanteNotre priorité demeure votre satisfaction quant à la qualité de nos produits et à l’excellence de nos services. Nous continuerons à adopter des approches simples, humaines, modernes et performantes afin de conserver notre place privilégiée dans votre vie financière. Nos approches modernes nous per-mettent justement d’être plus que jamais accessibles grâce à notre éventail de services virtuels. Les solutions de paiement mobile Desjardins et Apple Pay, le dépôt mobile de chèques et les virements Interac ne sont que quelques-unes des nouveautés mises à votre disposition.

En complément de nos offres virtuelles, certains produits financiers sont pro-posés en exclusivité sur AccèsD. Du bout des doigts, vous pouvez profiter d’un compte d’épargne à intérêt élevé exempt de frais de service ou encore avoir accès à des produits de placements garantis liés aux marchés. C’est simple et exclusif aux membres de Desjardins.

En tant que membre, vous avez justement un rôle à jouer dans l’évolution de votre caisse afin de la rendre toujours plus performante. Un des meilleurs moyens pour y parvenir est de nous faire part de vos idées, de vos impressions et de vos commentaires constructifs. C’est ensemble que nous pouvons faire rayonner le caractère profondément humain et distinctif de notre caisse.

reMercieMentsJe tiens à remercier mes collègues administrateurs, les gestionnaires ainsi que les employés de la Caisse pour leur engagement de tous les instants. Sous la direc-tion dynamique de M. Jean Bisson, leur travail, leurs compétences et leur grande capacité d’adaptation permettent à notre coopérative de répondre toujours plus efficacement à vos besoins. Merci aussi à nos partenaires des filiales du Mouve-ment Desjardins de nous appuyer dans notre mission de bien vous servir. C’est par la mise en commun de nos forces que nous pouvons vous faire bénéficier d’une gamme de produits et services financiers complets et concurrentiels.

Enfin, de manière encore plus marquée, merci à nos 8743 sociétaires pour la confiance qu’ils nous témoignent.

Pierre MessierPrésident du conseil d’administration

Message dU président dU conseil d’adMinistration

aU coeUr de votre vie

rapport annUel 2016

2

Message dU directeUr général

Chers membres,

Votre caisse a poursuivi en 2016 sa mission de bien répondre à l’ensemble de vos besoins financiers en vous offrant l’accessibilité à une gamme complète de produits et de services sur le marché.

Offrir une expérience d’affaires de qualité à nos membres demeure l’un de nos principaux objectifs pour l’année en cours. En plus de veiller à toujours bien vous servir, votre caisse et le Mouvement Desjardins continueront de développer des outils financiers et de nouveaux avantages exclusifs pour les membres. Aucun effort n’est ménagé pour que Desjardins soit votre institu-tion financière par excellence.

Voici les résultats financiers de la Caisse populaire Vermillon inc. et de la quote-part du revenu des investissements dans les différentes entités du Mouvement Desjardins, au 31 décembre 2016.

Ces résultats sont directement liés à la confiance que vous nous témoignez et nous vous en sommes reconnaissants. C’est grâce à cette fidélité de la part de nos membres que nous pouvons tous bénéficier de la force de la coopération et soutenir notre développement des affaires.

volUMe d’affaires soUs gestionForte d’un volume d’affaires sous gestion de 542 760 000 $, en hausse de 6,5 % par rapport à 2015, la Caisse est en bonne position dans son marché. Par son appartenance au Mouvement Desjardins, la Caisse a accès à une grande variété de produits et de services financiers en mesure de répondre à la diversité grandissante des besoins de ses membres.

coMMentaires sUr les états financiers

L’actif de votre coopérative financière s’établit à 235 686 000 $, une baisse de 1,2 % par rapport à l’an passé. Les prêts aux particuliers et aux entreprises s’établissent à 203 067 000 $, en diminution de 3,4 %.

Le passif de la Caisse est de 213 320 000 $, affichant une réduction de 1,5 %. Les dépôts totalisent désormais 184 651 000 $, une variation à la hausse de 5,1 %, tandis que les emprunts de votre caisse ont diminués de 32,4 % et se chiffrent maintenant à 24 250 000 $.

Toujours au 31 décembre 2016, les capitaux propres de votre coopérative ont connu une bonne hausse, passant à 22 366 000 $, soit une croissance de 1,6 %. Outre le capital-actions, les capitaux propres sont constitués des résul-tats non distribués de 18 303 000 $. Les fonds accumulés dans les réserves sont de l’ordre de 2 414 000 $.

Votre caisse a également accumulé 105 000 $ dans le Fonds d’aide au déve-loppement du milieu. Les fonds propres de la Caisse sont, quant à eux, à un niveau conforme aux exigences minimales réglementaires de l’Ontario, soit 14 % de son actif à risque et 7 % de son actif total.

état dU résUltatAu cours du dernier exercice, votre caisse a réalisé un résultat d’exploitation de 1 863 000 $, en hausse de 9,1 % par rapport à l’année précédente.

Le revenu d’intérêts totalise 5 268 000 $, une diminution de 5,3 % par rap-port à l’an passé. La Caisse a procédé au recouvrement d’une somme de 34 000 $ nette, comparativement à une perte nette de 267 000 $ en 2015, ce qui se traduit en une baisse de 112,7 % des pertes sur prêts.

Quant aux autres revenus, provenant en majeure partie de la distribution de produits et services des composantes de Desjardins, ils totalisent 1 923 000 $, en hausse de 8,3 % par rapport à l’année dernière.

Les autres frais ont connu une faible baisse dans l’ensemble, soit une varia-tion de 0,04 % pour atteindre 5 362 000 $.

Revenu d'intérêts 8 336 $ 7 775 $ -6,7Frais d'intérêts 2 773 $ 2 507 $ -9,6Revenu net d'intérêts 5 563 $ 5 268 $ -5,3Provision et pertes sur prêts 267 $ (34) $ -112,7Autres revenus 1 775 $ 1 923 $ 8,3Autres frais 5 364 $ 5 362 $ 0,0Résultat d'exploitation 1 707 $ 1 863 $ 9,1Revenus liés à la participation dans le fond de dépôts à participation de la Fédération

889 $ 861 $ -3,1

Revenus (pertes) liés à la juste valeur des instruments dérivés

187 $ (213) $ -213,9

Résultat avant impôts 2 783 $ 2 511 $ -9,8Impôts sur le résultat 407 $ 375 $ -7,9Résultat net 2 376 $ 2 136 $ -10,1

Résumé 2015 2016Variation

(%)

évolution des éléments de l’état du résultat (K$)

état Résumé de la situation financièRe 2015 2016

Variation (%)

le bilan — évolution des éléments du bilan (K$)

Liquidités et placements 16 301 $ 19 155 $ 17,5

Prêts aux particuliers 156 604 $ 149 344 $ -4,6

Prêts aux entreprises 53 525 $ 53 723 $ 0,4

Provision cumulative (515) $ (347) $ -32,6

Autres éléments de l’actif 12 610 $ 13 811 $ 9,5

total de l’actif 238 525 $ 235 686 $ -1,2

Épargnes à terme 96 049 $ 101 502 $ 5,7

Autres dépôts 79 700 $ 83 149 $ 4,3

Emprunts et autre passifs 40 753 $ 28 669 $ -29,7

total du passif 216 502 $ 213 320 $ -1,5

Capital-actions 3 466 $ 1 008 $ -70,9

Résultats non distribués 16 889 $ 18 303 $ 8,4

Cumul des autres éléments du résultat global 431 $ 641 $ 48,7

Réserves 1 237 $ 2 414 $ 95,1

total des capitaux propres 22 023 $ 22 366 $ 1,6

total du passif et capitaux propres 238 525 $ 235 686 $ -1,2

3

fonds de participationLes placements que les caisses détiennent dans le fonds de dépôt à partici-pation permettent à la Fédération des caisses populaires de l’Ontario inc. de coordonner les investissements dans les filiales du Mouvement Desjardins.

Par leurs activités, ces filiales permettent aux caisses d’étendre leur action en offrant un éventail complet de produits et de services financiers aux personnes, aux groupes de personnes et aux entreprises.

La participation de la Caisse dans le fonds de dépôt à participation est de l’ordre de 8 604 000 $ et le rendement réalisé sur ce placement en fin d’exer-cice est de 9,45 %.

De concert avec les autres caisses populaires de l’Ontario, nous avons pris la décision de ne pas verser de ristournes cette année. Cette décision s’appuie sur une réflexion sérieuse dont l’objectif est de maintenir une gestion saine et prudente de notre caisse.

Nous recommandons cependant le versement d’un montant de 50 000 $ au Fonds d’aide au développement du milieu pour permettre à la Caisse de contri-buer au bien-être de notre communauté en appuyant des projets structurants parce que ces projets ont des retombées positives sur vous et sur l’ensemble de la collectivité.

des oUtils et des prodUits ModernesVous êtes de plus en plus nombreux à faire usage des applications de Des-jardins qui sont disponibles sur vos appareils mobiles. Vous pouvez payer vos factures, transférer des fonds ou investir dans des produits financiers exclusifs, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Votre autonomie financière est intimement liée aux outils que nous mettons à votre disposition. Notre pérennité et notre pertinence demeurent, quant à elles, indissociables de notre capacité de créer des outils performants et adaptés à vos besoins.

À cet effet, au cours des prochaines années, de nouveaux guichets automa-tiques viendront remplacer ceux actuellement en place, dont la technologie est devenue désuète. Les nouveaux modèles offriront les commodités nécessaires à vos transactions, le tout assurant une expérience simple et rapide. La Caisse aura ainsi la possibilité d’analyser les besoins en termes de services automatisés afin de se positionner en fonction des habitudes financières de ses membres.

Une éqUipe qUi voUs est dévoUéeC’est 37 employés qui sont présents pour vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs financiers et dans la réalisation de vos projets. Je suis reconnaissant de leur engagement et de leur mobilisation, qui sont au cœur de la qualité de nos services. C’est aussi grâce à eux que le Mouvement Desjardins continue de s’illustrer parmi les meilleurs employeurs canadiens. Cette reconnaissance posi-tionne Desjardins en tant qu’employeur proche et engagé envers ses employés.

Je tiens aussi à souligner l’apport des administrateurs. Leur dévouement pour la Caisse populaire Vermillon et pour la communauté nous permet de faire rayonner notre caractère coopératif unique.

C’est en travaillant tous ensemble que nous créons une institution plus solide et une collectivité plus dynamique.

Jean BissonDirecteur général

reconnaissance des eMployés25 ans —anita Bouillon

direction généraleBisson, Jean Directeur général

Tousignant, AnnieAdjointe administrative

Rousseau, JulieDirectrice- Services aux particuliers

Giroux, SylvieCoordonnatrice, Opérations et transactions assistées

Lévesque, Marie-ChristineResponsable contrôle interne, gestion du risque

service conseil aUx particUliersGrenier, JacinthePlanificatrice financière

Gagnon, AmyConseillère – Investissement et retraite Blais, CindyBourguignon, CorrinaChiasson, ClaudetteLevasseur-Brosseau, LindaMercier, AnnMiville, StaceySt-Onge, SuzanneConseillères - Finances personnelles

Bourgeois, MarilynJoliat, AlexNoble, DeniseConseillers – Services aux membres

Bouillon, AnitaDuval, DeniseGenesse, SylvieLanoix, KatelynnLavoie, CélineAgentes – Services financiers

service aUx MeMbresCôté, MichelleAgente – Soutien aux opérations

Guenette, Francine Pilon, CaroleAgente – Services aux membres

Clément, AngèleAgente – Soutien téléphonique

Denis, MartineDodge, SuzanneDrouin, RitaGermain, FernandeGrégoire, SoniaLabelle, JessicaRainville, ConstanceRicard, MoniqueRousseau, CaroleSimard, CarmenWalton, MoniqueCaissières

le personnel

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Au cours de la dernière année financière, le comité de vérification a assumé ses responsabilités prescrites par la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions et aux règlements pris en application de celle-ci. Pour ce faire, le comité s’est réuni à 5 reprises afin d’examiner les opérations et les différents éléments de l’administration de la Caisse. Conformément à ses règlements administratifs, il a également exercé une surveillance des dimen-sions éthique, déontologique et coopérative.

Le comité de vérification a notamment :

• analysélemandat,leplandevérificationdesvérificateursindépendantset recommandé au conseil d’administration son acceptation ainsi que les honoraires s’y rapportant;

• examinélesrecommandationsetlesrapportsduvérificateurindépendantportant sur les activités commerciales ou les états financiers de la Caisse, ainsi que les réponses de la direction de la Caisse à ce sujet, et présenté des recommandations à cet égard au conseil d’administration;

• examinéetrecommandéauconseild’administration lesétatsfinanciersannuels vérifiés;

• examinél’organisationetl’efficacitédespratiquesdevérificationinternede la Caisse et fait des recommandations au conseil visant à combler les lacunes;

• recommandéauconseildesmesuresàprendrepourprotégerl’actifdelaCaisse, pour s’assurer de l’exactitude et de la fiabilité des données comp-tables, pour veiller au respect des politiques et des méthodes de prêts et de placements et pour pourvoir à toute autre question relative aux politiques financières de la Caisse;

• examinélespolitiquesetméthodesdelaCaisserégissantlafaçondontelle satisfait aux exigences de la Loi et de toute autre loi applicable.

sUrveillance des diMensions éthiqUe et déontologiqUeChaque année, les administrateurs et les employés de la Caisse renouvellent leur engagement à respecter le Code de déontologie Desjardins. Ce code précise les comportements attendus et ceux jugés non acceptables.

Sur le plan éthique, le comité de vérification s’est assuré que la Caisse, les administrateurs et les employés ont pris en compte les valeurs de Desjardins pour guider leur conduite.

Voici le bilan de la surveillance relative à trois règles déontologiques pour la dernière année.

• Aucunesituationdeconflitd’intérêtsn’aétéconstatée.

• Lesdépôtsetlesprêtsaccordésauxpersonnesassujettiesàdesrestric-tions1 à l’égard de la Caisse ont tous été consentis en conformité avec les règles déontologiques qui s’appliquent.

La Caisse et ses centres n’ont octroyé aucun contrat de fourniture de biens et de services à des personnes visées par le Code et leurs personnes liées.

sUrveillance de la diMension coopérativeSur le plan de la dimension coopérative, le comité de vérification doit notam-ment s’assurer de l’intégration des valeurs de Desjardins dans les pratiques commerciales et les pratiques de gestion de la Caisse. Il doit également veiller à ce que la Caisse contribue au développement de son milieu et à l’éduca-tion économique et financière des membres. Enfin, le conseil s’assure que les membres soient informés sur les sujets d’importance pour eux.

Ainsi, au cours de la dernière année, les activités du comité ont porté sur les éléments suivants :

• laparticipationdesmembresà lavieassociative,notammentlesméca-nismes mis en place par la Caisse pour informer, écouter et consulter ses membres;

• les activités et les moyens offerts aux membres pour les accompagnerdans leur gestion financière;

• lesstratégiesmisesenplaceparlaCaissepouraméliorerlasatisfactiondes membres et répondre à leurs besoins;

• lesoutiendelaCaisseaudéveloppementdumilieu,notammentparl’uti-lisation du Fonds d’aide au développement du milieu, et l’octroi de dons et commandites.

Le comité de vérification est satisfait des travaux réalisés au cours de la dernière année.

Je profite de l’occasion pour remercier les membres du comité pour leur contribution ainsi que la direction générale pour son soutien dans la réalisa-tion de notre mandat.

Jeannine PiettePrésidente

rapport de la présidente dU coMité de vérification

simon Rousseau, récipiendaire d’une bourse de 1000 $ de la fondation desjardins

élèves de l’école st-étienne à dowling, gagnants de prix pour avoir contribué assidument à la caisse scolaire

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répartition dU bUdget 2016

enseMble, noUs faisons Une différence À titre de membre, votre relation d’affaires avec votre caisse vous permet de contribuer à l’amélioration de votre milieu de vie, en plus de vous donner droit à de multiples avantages. L’accès à une offre de service complète et à des outils pratiques, la possibilité de profiter d’offres exclusives, de bénéficier de la ristourne collective, de participer aux décisions de votre caisse, sont des exemples concrets des bénéfices que vous retirez à être membre d’une coopérative financière.

avantages MeMbre desjardinsDurant l’année 2016, la caisse a organisé deux avantages membres surprises. Lors des célébrations du 125e de la communauté de Rayside-Balfour, la caisse a remis un cadeau aux membres présents et également fait tirer une paire de billet pour un spectacle durant les festivités. La caisse a également fait une visite surprise lors d’un déjeuner avec le Père Noël afin de remettre un don de 10 $ pour chaque membre présent pour le programme d’aliments sains pour enfants de Nos enfants, notre avenir.

De plus, la Caisse a remis des Avantages membre pour une valeur 53 465 $ au cours de la dernière année.

Pour en savoir plus, visitez desjardins.com/avantages.

grâce à voUs, noUs contribUons aU développeMent de votre MilieU!Le Fonds d’aide au développement du milieu (FADM), les dons et les comman-dites sont des leviers importants pour soutenir la vitalité socioéconomique de votre communauté. Le FADM est constitué grâce à des membres comme vous qui acceptent que leur ristourne soit retournée à la collectivité lors d’un vote tenu à l’assemblée générale. En 2016, 7 392 $ ont été investis pour appuyer les projets suivants : le programme d’éducation financière Mes finances, mes choix et la Fondation Desjardins.

avec voUs, noUs arrivons réelleMent à faire Une différence. Merci!

votre participation aUx orientations de la caisseLa Caisse a entrepris cette année une réflexion sur son engagement dans la communauté. Dans le cadre de cette démarche, la Caisse a sollicité l’avis de divers partenaires afin de s’assurer que ses actions répondent aux besoins du milieu. Pour alimenter cette réflexion, la Caisse a également consulté ses membres sur les orientations de son FADM et de ses dons et commandites lors de la dernière assemblée annuelle ainsi qu’en octobre 2016. Les résultats des sondages ont révélés que nos membres veulent que la Caisse accorde des sommes en priorité à deux catégories, soit l’éducation et la santé et les saines habitudes de vie.

l’édUcation et la littératie financière – aU cœUr de notre MissionL’éducation est un des principes fondamentaux du modèle coopératif qui est au cœur de notre mission. C’est dans cette optique que Desjardins a mis la littératie financière à l’honneur durant la Semaine de la coopération 2016.

bilan de la distinction coopérative

33%

14%

16%

13%

16%

9%

En 2016, la Fondation Desjardins a lancé les Prix #FondationDesjardins des-tinés aux intervenants des milieux scolaire et communautaire qui désirent réaliser un projet avec des jeunes d’âge élémentaire et secondaire en plus d’octroyer des bourses permettant à des jeunes de poursuivre leurs études. En 2016, un membre de notre caisse s’est mérité une bourse d’études de 1000 $ de la Fondation Desjardins.

Pour réaliser sa mission d’éducation coopérative et financière, votre caisse a également opéré le programme de la caisse scolaire dans 6 écoles pri-maires de la région. De plus, les jeunes et leurs parents ainsi que les enseignants ont accès aux contenus éducatifs et jeux de la caisse scolaire au www.caissescolaire.com.

Par l’entremise du programme Mes finances, mes choixMD, Desjardins accom-pagne les jeunes adultes à une étape de la vie où ils sont confrontés à de multiples décisions financières pour la première fois. Un des buts de ce pro-gramme d’éducation est de les aider à devenir des consommateurs respon-sables, en les préparant à prendre des décisions financières éclairées et à faire les bons choix.

enseMble, noUs contribUons aU développeMent dUrableVotre caisse vous propose une gamme de produits financiers responsables, comme l’Offre à l’habitation verte, les portefeuilles SociéTerre et le prêt écoé-nergétique pour les entreprises.

Chaque fois que vous faites affaire avec votre caisse Desjardins, vous choi-sissez un groupe financier coopératif qui s’investit dans votre milieu et qui contribue à enrichir la vie des personnes et des collectivités. Merci!

éducation 20 183 $

santé et saines habitudes de vies 5 453 $

œuvres humanitaires et services communautaires 9 855 $

culture 7 768 $

développement économique 9 680 $

publicité 8 652 $

total : 61 591 $

6

caisse populaire Vermillon inc.43, rue Notre Dame C.P. 550 Azilda (Ontario) P0M 1B0Téléphone : 705 983-4274 Télécopieur : 705 983-2360

centres de serviceschelmsford29, rue Main Est Chelmsford (Ontario) P0M 1L0Téléphone : 705 855-9018Télécopieur : 705 855-0180

dowling65, rue Main Ouest, C.P. 249 Dowling (Ontario) P0M 1R0Téléphone : 705 855-9066Télécopieur : 705 855-3635

espanola147, rue Tudhope Espanola (Ontario) P5E 1S6Téléphone: 705 869-2317Télécopieur : 705 869-1091

notre conseil d’adMinistration

Pierre messier Président

Roger Gauthier Vice-président

claude dugas Administrateur

claude Berthiaume Administrateur

marc montpellier Administrateur

Jeannine Piette Présidente du comité de vérification

lorraine lacroix Administratrice

suzanne landry Administratrice

Gisèle Poulin Administratrice

micheline Royer-montpellier Administratrice

aurèle lépine Administrateur

maxine Vincent Administratrice