Augmenter la performance avec une

RSC efficace

5 Mai, 2011

Pourquoi la responsabilité sociale est importante pour les entreprise, les

sociétés à but non-lucratif et pour le gouvernement

• Plus de globalisation• Plus de régularisation• Plus d'examen minutieux• Plus de méfiance • Plus de risque• Plus d’argent• Plus d'engagement des employés

76% des employés veulent s’impliquer dans les efforts de leur entreprise reliés à une cause en offrant des jours volontaires payés, en facilitant les opportunités externes, ou en faisant du volontariat basé sur l'abilité.

Parmi les employés au courant du programme de cause de leur entreprise :

• 89% expriment un fort sentiment de loyauté envers leur entreprise• 88% sont fières des valeurs de leur entreprise

Source: Cone Cause Evolution Study, 2010

RSC + Intégration Autochtone:Où est la connexion?

Économique

Société Environnement

Le modèle RSC

Propriété & Principes

Opérations & Chaîne d'approvisionnement

Permit d’opération:Devoir de

Consultation

Financement & Relation avec les

Investisseurs

Recrutement & Rétention

Permit d’opération:Entente sur les impacts et les avantages

Approvisionnement éthique

Culture &Langage

Relations communautaire locales & Partenariats

Marketing & Engagement des consommateurs

Utilisation de la terre &

Droits

Économique

Société Environnement

Pratique Prometteuse: L'Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs du Canada

1. Adopter une gouvernance responsable2. Appliquer des pratiques d’étique en affaires3. Respecter les droits humains4. S’engager à la diligence5. Impliquer les communautés hôtes6. Contribuer à la communauté7. Protéger l’environnement8. Santé et sécurité des travailleurs

Pratique prometteuse: RBC

1. Une priorité du leadership2. Succursales dans les communautés autochtones et spécialistes

d’opérations bancaires autochtones3. Service bancaire pour les conseils gouvernants, entreprise sans but

lucratif, et pour les individus.4. Mettre sur pieds des communautés durables en supportant la

culture, l’héritage, la santé et l’environnement.5. Supporter les affaires autochtones via un accès honnête et égale à

l’approvisionnement.6. Éducation, emploi et programme de formation.

« Le développement économique autochtone, l'accès aux services bancaires et au crédit, le développement communautaire et social, l'emploi, la formation et l'éducation – tous sont profondément et complexement entrelacés à la poursuite de la prospérité communautaire. Chez RBC, nous consultons les communautés autochtones et leurs chefs pour contribuer à la création d’opportunités économiques qui bénéficient non seulement les peuples autochtones, mais l'économie canadienne dans son ensemble. »

Gordon M. Nixon, Présidentt et PDG , RBC

Comment pouvez-vous améliorer la performance en utilisant la

RSC et l’Intégration autochtone

RSC, l’approche de l’intégration autochtone

1. Comprenez votre contexte social : Quelles sont les questions sociales qui se rapprochent le plus de vous et de ce que vous faite? Que fait votre concurrence? Quelle sont les questions sociales qui importent le plus à vos employés et à vos clients? Quel est votre impact et vos rapports avec les peuples autochtones?

2. Définissez votre but social : Dans quelle mesure votre but social est-il clair, attirant, et approprié pour vos employés ? Que faudra-t-il pour établir une position de votre but social qui sera perçue comme authentique et véritable?

3. Déterminez vos objectifs sociaux : Quels sont vos objectifs sociaux? Avec quelles organisations à but non lucratif devriez-vous vous associer pour atteindre ces objectifs?

4. Mesurez votre impact : Pouvez-vous mesurer des résultats d'une façon étant compatible aux autres aspects de votre organisation ? Quels sont les résultats d’affaires et sociaux de vos programmes ?

Questions et Discussion

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