Aux actes, citoyens 16 05 11 futuribles

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la présentation de Aux actes, citoyens! de l'indignation à l'action, en mai 2011 à Futuribles, par Hervé Sérieyx, A-Y Portnoff.

Text of Aux actes, citoyens 16 05 11 futuribles

  • 1. Aux actes, citoyens! De lindignation laction. Andr-Yves Portnoff et Herv Srieyx 16 mai 2011 andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 2. Ne sommes quapprentis sorciers? andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address] Dmission industrielle Dmocratisation rate de lcole Puissance technique sans discernement Le numrique Pour quoi? Pour qui? Dcentralisation octroye minima Systme de solidarit dhier
  • 3. De lindignation laction
    • Le march-roi et infaillible
      • Lconomie de lavidit myope
        • Lexubrance irrationnelle (Alan Greenspan)
      • Les dirigeants du aprs moi le dluge
      • Les pousses-au-crime du vouloir dachat sans pouvoir dachat
      • Les ingalits croissantes
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 4. De lindignation laction
    • LEtat : pauvre et obse
      • On attend tout de lui
      • Il veut tout contrler
      • Il est devenu impcunieux (dette colossale)
      • On rforme au rtroviseur
      • Les Franais fatigus psychologiquement (Jean-Paul Delevoye)
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 5. Nous sommes tous des papillons!
    • Complexit petites causes = grands effets
      • des variations brutales inhrentes : crises
      • Crise = danger et opportunit
      • Chacun est responsable car son initiative peut tout transformer
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 6. Profitons des effets papillon et du Web2.0
    • Lcole : le champ fondamental
      • Le viatique du futur citoyen
      • Le sens, le partenariat,
      • La complexit
    • La Socit Web2.0
      • notre pouvoir numrique de citoyens, consommateurs, travailleurs!
      • Contre tous les Big Brothers
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
    • Le territoire
      • Relier les initiatives
      • Construire une vision et une stratgie
      • Les vraies richesses
      • Des mthodes
    • Lentreprise
      • Diffuser les modles gagnants : respect de la dignit dans et hors lorganisation.
      • Reconstruire le tissu conomique
      • La Tunisie, cela narrive pas quaux autres (J-F Dehecq)
  • 7. Des lunettes dpasses
    • Lesprit des tranches
      • Chacun pour soi, gagner contre les autres
    • Cerveaux pyramidaux face un monde toujours plus complexe en rseaux
      • Vive Taylor et lordre hirarchique
      • la complexit se gouverne au centre!
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 8.
    • Dans un monde complexe
    • les proprits globales somme des proprits partielles
    • La solution globale somme des solutions partielles
    • La valeur dpend de la nature et de la qualit des interactions entre parties = synergies
    • le comment est plus dterminant que le combien
    • Un petit changement = consquences importantes
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address] Le Dme de Florence : 1418-1434 la plus grande coupole construite sans cintres ni chafaudages Une structure autoportante grce la disposition en arrtes de poisson imagine par Brunelleschi, 1377-1446. http://www.youtube.com/watch?v=WBSXijjW6Bs
  • 9. Obsession du combien et des chiffres. mais cest le comment (les synergies) qui compte Atomes de carbone andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address] Nanotube isolant ou le + conducteur connu ou ? Intelligence et volont collectives Ou Aveuglement, mdiocrit, etc
  • 10. Les 3 ruptures de la Rvolution de lintelligence : prdominance des facteurs immatriels andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 11. Deux impratifs face la complexit
    • Grer le changement mme imprvu
      • coute de tous
      • Identifier le signifiant
      • Mobiliser, organiser, agir
    • Crer plus de valeur par synergies
      • entre personnes, quipes, branches, offres
      • internes et externes
    [email_address] Culture de ractivit, coute , ouverture, coopration interne et externe Exprimenta-tion correction en route, valuations sur 3/5 ans capital patient [email_address]
  • 12. Entreprises, administrations en silo : danger
    • Elles ne peroivent pas la ralit complexe et les nouveaux entrants
      • Perte de crativit et dintelligence collective
      • Moins de ractivit, de synergies, dattractivit client; investissements sous-utiliss,
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address] Clapets anti remonte dinformation illres pour se centrer sur lessentieldhier
  • 13. Les acteurs de la Rvolution de lintelligence sur le terrain
    • La preuve par lexprience
      • 20 cas analyss dans Aux actes, citoyens! et Futuribles (mai 2011)
    • Des secteurs et des tailles diffrentes
    • Des succs conomiques durables
      • On peut produire sur le sol franais
      • On peut sauver des entreprises en quelques mois
      • Respecter la dignit des parties prenantes dans et hors lentreprise + empathie pour clients = payant dans le moyen long terme
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 14. Made in France
    • Chaussures : Samson
    • Fil paupiettes : Corderie Meyer Sansboeuf
    • Pinces linge : Laguelle
    • Cltures : Lippi
    • Cuivreux injects: Favi
    • Drapeaux : Doublet SA
    • Protection des plantes : De Sangosse
    • Biothanol 2 e gnration : Ple IAR, Futurol
    • Gestion de linformation : Serda
    • Logiciels : CLT-Services, Norsys
    andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 15. Plus dintelligence collective et de ractivit grce aux TIC: le cas Lippi
    • Lippi:
      • cr en 1926
      • 300 employs, CA 41 M
      • lune des dernires entreprises patrimoniales de taille en Charente
    [email_address] Volont des dirigeants dexploiter les tic pour une rvolution managriale au service des objectifs stratgiques Cration dune cole du Web pour tous les salaris Des salaris rglent des problmes personnels et deviennent plus performants Plus dinitiatives, plus de ractivit Des ouvriers dcouvrent GoogleSketchUp, gratuit Meilleur remplissage des conteneurs Primtre de livraison + 2000 km Ramnagement dun magasin de 6000 m 2 Outils Web2.0, Twitter en interne
  • 16.
    • Costco : distributeur n3 USA
      • Paye plus ses employs et gagne plus que Sams Club (wal Mart)
      • CA 70 G$ 2009. fin 2010 en progression
      • Jim Sinegal, 75 ans : . Le mtier de Wall Street est de faire de largent dici mardi prochain, notre affaire nous est de construire une organisation, une institution qui, esprons-nous, sera encore l dans 50 ans.
    • SAS Institute : 1 e producteur priv de logiciels
    • pas en bourse, croissance 2 chiffres continue depuis 1976. CA 2,3 G$ en 2009
    • 35 h/semaine, 2500 m 2 fitness, piscine, + clinique
    • Jim Goodnight , 68 ans : 95% de mon capital sort tous les soirs, mon job est de faire quil revienne demain matin
    Investir dans les hommes : trs rentable! [email_address] andre-yves.portnoff@laposte.net [email_address]
  • 17. Profitons des effets papillon et du Web2.0