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15 ans d’actions à votre écoute

Je veux baisser les impôts dès 2014 pour éviter la double peine socialiste aux Avonnais !

Je veux protéger Avon, ville neuve où il fait bon vivre. La sécurité est la première des libertés.

Je veux redoubler les efforts pour l’emploi et le dynamisme économique pour qu’Avon continue de se développer. Je formerai la relève, porteuse du renouveau et de l’avenir.

aimer Avonavec Jean-Pierre Le Poulain

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Jean-Pierre Le PouLainUn maire actif et dynamique au service d’Avon et des Avonnais

Que faisait JpLp en 1968 ? Et ensuite ?

> Maire UMP d’Avon (14 383 hb) Seine-et-Marne depuis 1995.> Président de la Communauté de Communes Fontainebleau-Avon, puis premier Vice-président du Pays de Fontainebleau (depuis 2008).> Président de la commission agenda 21 et développement durable de l’AMIF.

Ses fonctions électives> Membre de l’Union pour la Majorité Présidentielle puis de l’UMP depuis sa création.> Ancien membre de l’association pour une République Citoyenne

de Philippe Seguin.> Membre du Cercle de réflexion France.9 de François Fillon, puis de

l’association Force Républicaine.> Ancien Secrétaire Général de Debout la République de N. Dupont-Aignan ayant à ce titre participé à l’organisation du 3e congrès de l’UMP avec F. Baroin.> Membre du Comité Départemental de l’UMP de Seine-et-Marne.> Vice-président du Mouvement des Seine-et-Marnais créé avec Yves Jego.

Son engagement politique

Veillée d’armes

Avec Gérard Millet, Jean-François Copé, Yves Jégo.

Avec Jacques Chirac, Jean-Marie Bockel, Jean-Louis Borloo, Yves Jégo,Christian Jacob, David Douillet, Roger Karoutchi, Dalil Boubakeur, Michèle Alliot-Marie, Michèle Tabarot, Nicolas Dupont-Aignan, paul Dubrule, Mme la présidente de l’Assemblée Nationale chinoise, Rama Yade, patrick Devedjian, André Santini, Anne Le Stratt, Valérie Lacroute, Valérie pécresse, Dominique Voynet.

,,philippe Tissot, président du Comité de soutien, chef d’entreprise et homme politique avonnais.

« Quand le bateau tangue, on ne change pas de capitaine ! Même les adversaires politiques de JPLP lui reconnaissent l’art de louvoyer en haute mer. Sa connaissance de l’Asie est porteuse d’avenir. Il connaît les ministères, le département et la région et sait à quelles portes frapper pour faire avancer nos projets ».

Témoignage ,,1998 - La République de Seine-et-Marne

« Aimer Avon et protéger les Avonnais »Voici donc le défi que Jean-Pierre Le Poulain a choisi de relever pour continuer d’embellir la ville, de garantir des services publics modernes et de qualité et protéger les Avonnais de la grave crise sociale qui perdure et s’aggrave.JPLP est né le 17 mai 1942 à Saïgon, de parents aux origines franco-vietnamiennes (½ breton, ¼ alibigeois et ¼ cham – musulman-vietnamien).Maire d’Avon depuis 1995, Jean-Pierre Le Poulain a su avec passion et dynamisme faire d’Avon une ville neuve où il fait mieux vivre qu’ailleurs.Gaulliste social, proche des idées de Philippe Séguin, engagé à l’UMP depuis sa création, le Maire d’Avon est avant tout un militant actif et dynamique au service de sa ville, qu’il gère avec la main du cœur tendue vers toutes les sensibilités politiques et républicaines : pour JPLP,« la République n’est ni de droite, ni de gauche, elle est française, c’est inscrit au fronton de toutes les mairies ! » (Interview sur France 2 au 2e congrès de l’UMP).

Au fil des années, JPLP gère la mairie d’Avon avec une équipe d’experts, fidèles et efficaces dont le bilan est reconnu dans tout le sud Seine-et-Marne et au délà : une ville neuve, des équipements publics neufs et modernes, une vie sociale et économique très active, des finances saines et une très faible dette.Dans une lettre ouverte adressée à tous les Avonnais le 6 janvier 2014, JPLP déclare : « J’ai choisi de prendre mes responsabilités : je conduirai la liste du rassemblement républicain pour les élections municipales de mars prochain ».Répondant ainsi à l’appel de centaines d’Avonnais qui ont spontanément adhéré au comité de soutien créé par Philippe Tissot en novembre 2013, déjà rejoint par la tête de liste Modem, Geneviève Tabourel, et le directeur de l’environnement du Conseil Général socialiste de l’Essonne, Michel Vallance, Jean-Pierre Le Poulain a donc choisi de se présenter à nouveau aux élections municipales afin de protéger les acquis et de les transmettre à une nouvelle génération de confiance.

un nouveau mandatpour former la relève, porteuse d’avenir et de renouveau

Un maire militant, une ville reconnue et récompenséeJpLp sur France 3 (2008), Ambassadeur des pME françaises en Chine (2009), conférence Green Business au Vietnam (2010), mission humanitaire en Afrique (2012), aménagement urbain durable (2013), Avon primée pour la biodiversité (2013), congrès international de l’eau (2010), souscription compensation CO2 (2011), compensation carbone (2011), jeux de Seine-et-Marne (2011), avec le pDG SNCF, la Députée et la Conseillère régionale (2013), comité départemental boxe anglaise, Shangai water show (2009), vélo club Fontainebleau-Avon, Label ville sportive (2013), à l’Hôtel de Matignon (2010), Chili (2013), au Ministère de la Culture (2013), avec l’ambassadrice de Nouvelle Zélande (2013)

Mieux que des promesses, le vrai bilan !

563 € de dette par Avonnais.

25 M € investis, la ville est neuve.

- 16 % baisse du prix des spectacles en 2013 pour permettre un meilleur accès de la culture pour tous.

446 podiums sportifs en 2013

23 créations de commerces en 2012.

+ 6 % progression du budget du Centre Communal d’Action Sociale qui est de plus d’un million €.

- 9 % baisse de la délinquance entre 2012 et 2013.

2 nouvelles crèches et un RAM pour les 120 assistantes maternelles.

365 000 € investis pour les circulations douces et pistes cyclables.

2 nouveaux équipements publics pour les Fougères : Maison des services et plateau sportif.

2 587 567 € soit 19,6% du budget pour les écoles, premier poste de dépenses de la ville.

Chiffres clé d’Avon

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En 6 ans, la Communauté de communes a mené à terme les projets initiés sous la présidence de Jean-Pierre Le Poulain en 2008 :• la réalisation du pôle-gare,• la nouvelle station d’épuration,• la rénovation complète de l’avenue Gambetta. Avec Fontainebleau, puis Recloses, Bourron-Marlotte et Samois, nous avons renforcé les mutualisations de projets, notamment dans le domaine sportif : à Avon, la Communauté financera bientôt une nouvelle base nautique.

Les actions en faveur de l’emploi ont été renforcées : adhésion à la mission locale, à la maison pour l’emploi sud 77, création d’une pépinière d’entreprises, etc.Il reste des points à améliorer notamment :•le devenir des espaces communautaires laissés libres suite à l’échec du projet de construction d’un nouvel hôpital,• la desserte en transports urbains et le changement des circuits et points d’arrêts avonnais (avec de gros points négatifs à la Butte-Montceau et pour Avon Village).

Malgré une conjoncture nationale très difficile, et la crise qui s’aggrave au fil des mesures fiscales confiscatoires prises par l’État, les chiffres de l’économie avonnaise restent stables et, pour certains, progressent. Nous n’avons pas compétence dans le domaine économique, mais nous jouons pleinement notre rôle de catalyseur et facilitateur.

Le commerce en tête des créations d’activités à Avon en 2012.

Fidèles à nos engagements de 2008, nous avons travaillé avec les élus de Fontainebleau puis, suite à l’élargissement de la communauté en 2010, avec ceux de Recloses, Bourron-Marlotte et Samois pour l’intérêt communautaire tout en défendant les intérêts des Avonnais. L’esprit communautaire ne réside pas dans l’antagonisme ou l’affrontement, ni dans la démagogie : il se constuit par des intérêts communs, sur le long terme, et dépasse les enjeux de personnes.

L’action communautaire est globalement positive, même si nous avons regretté le départ de la présidente Odette Hugot en 2010.En effet, nous avions à l’époque rédigé en commun avec Fontainebleau, un projet de médiathèque intercommunale qui n’a pas été repris.

En 2013, 556 établissements se sont implantés sur le territoire de la Communauté de communes, 184 établissements ont cessé leur activité et 46 ont quitté le territoire. L’indice de dynamisme est supérieur à celui de la Seine-et-Marne (2,42 contre 2,3).Source : Seine-et-Marne développement - Septembre 2013.

Pays de FontainebLeau

tourisme, emPLoi et économie

pour une intercommunalité de projets

Avon résiste mieux à la criseSource Insee-CLAp 2012.

pascal Dias

philippe Douay

Louise Tisserand

Conseiller municipal délégué aux affaires européennes et à la politique de la ville. Conseiller communautaire

Conseillère municipale déléguée aux finances et au patrimoine, membrede la commission culturelle.Conseillère communautaire et membre du comité de direction de l’office de tourisme.

Plus d’actifs et plus d’emplois

Dynamisme économique

64,5 % des Avonnais travaillent à Avon ou en Seine-et-Marne.

2,42 l’indice de dynamisme économique est supérieur à la moyenne départementale (2,3).

+ 150 établissements créés en un an.

+ 23 commerces en 2012.

50 places arrêt minute pour les commerçants.

Chiffres clés

Conseiller municipal délégué au commerce.

64,5% des Avonnais travaillent à Avonou dans le 77

En 2012, JpLp a obtenu le classement en ville touristique, un plus pour l’économie locale et le commerce

Une dette très faible : 563 € / habitant au 1er janvier 2014.Alors que l’inflation a progressé de presque 10% en six ans, le taux des impôts voté par le conseil municipal est resté stable :• le taux de la taxe d’habitation n’a varié que de 5% en 6 ans, passant de 14,7 % à 15,45 % (et reste inférieur à la moyenne nationale, 15,74%),• le taux de la taxe foncière a varié de 2%, passant de 24,28 % à 24,76%.La ville continue de pratiquer une politique d’abattements conforme à la moyenne nationale, soit 1 694 000 € de réduction des bases accordée suivant les délibérations du conseil municipal.

Répartition du budget (compte administratif 2012) :Les écoles, premier budget de la ville.

La ville d’Avon a considérablement enrichi son offre de services pour la garde des tout petits.Au choix des familles, ceux-ci peuvent être confiés à une Assistante Maternelle (120 emplois à Avon) par l’intermédiaire du Relais Assistantes Maternelles ouvert en 2013, ou à une structure d’accueil collectif : la Maison des Poupons (70 places) est ouverte de 7h à 19h (accueil familial) et de 7h30 à 18h30 (accueil collectif).Un multi-accueil à Avon-centreAvec la sécurisation de la Place Carnot et à proximité du groupe scolaire, la ville a ouvert une nouvelle crèche multi-accueil, À saute Mouton, de 20 places en 2013 qui propose un accueil spécifique pour les bébés dès 4 mois.

Le maire baissera Les imPôts dès 2014

Petite enFance

Les finances sont solides, la dette est faible

2 nouvelles crèches en 6 ans !

Info plus

Nous avons souhaité attirer de jeunes couples actifs en développant une politique familiale attractive, dynamique et pérenne. En six ans, nous avons ouvert deux nouvelles crèches et un Relais Assistantes Maternelles.

Claudine BlocAdjointe au Maire déléguée à la petite enfance et au personnel communal. Conseillère communautaire.

Avon est une ville peu endettée avec une fiscalité stabilisée. Sa santé financière est attestée par tous les documents

officiels de nos partenaires. Tous les investissements à venir seront sainement financés.

pierre VaissièreAdjoint au Mairedélégué aux finances.Conseiller communautaire.

Grâce à une recherche active de subventions, la ville d’Avon aura contribué à hauteur d’environ 475 000 € pour les structures petite enfance en 2012. La participation demandée aux familles est de 178500 €.

petite enfance : qui paie quoi ?

Le recours à une entreprise professionnelle pour nous aider à gérer les crèches communales a permis d’améliorer le service rendu aux familles en maîtrisant mieux les coûts pour la ville : en 2008, la seule crèche familiale de 50 places coûtait 412 000 €. En 2012, le coût net des structures petite enfance est de 475119 €.

Chiffres clésDette / habitant en 2012

Avon604 €

Fontainebleau

1290 €Moyenne

Seine-et-Marne

1020 €

MoyenneIle-de-France

955 €

Argus des communesà consulter sur

www.contribuables.org

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environnement et cadre de vie

Dans le cadre de l’Agenda 21, nous avons conduit un grand plan pour favoriser les économies d’énergies et encourager les initiatives citoyennes dans le domaine du développement durable.

Principaux travaux engagés dans le plan économies d’énergie :

Avon, une ville où il fait bon vivre

Espaces à vivre - 1 175 500 €

Aménagement des talus SNCF rue du Viaduc (2000), groupe scolaire Butte-Montceau > aménagement d’un plateau d’évolution (2001), Val du Moulin > aménagement d’une plaine de jeux, espaces verts et clôtures (2002), parc de Bel Ébat > création d’une aire de jeux > aménagement d’allées et espaces verts (2003), les Glières > aménagement d’un terrain de football (2003), cimetière communal > aménagement d’un columbarium et aménagement paysager (2004-2005), écoles élémentaires des Terrasses et de la Butte-Montceau > aménagement des cours d’écoles (2006), gymnase de la Vallée aménagement d’un plateau sportif (2006), groupes scolaires Terrasses, Bellevue, Avon-Centre > aménagement et réfection des cours d’écoles (2007), groupes scolaires Terrasses, Bellevue, Avon Centre, Butte-Montceau,> aménagement d’aires de jeux (2008), square Daubenton (2009) > aménagement d’une aire de puisage d’eau de source dans le cadre du développement durable, stade du Rocher > aménagement du terrain d’honneur en gazon synthétique, réhabilitation des vestiaires (2011), parc de Bel Ébat > installation d’un kiosque (2012), groupe scolaire des Terrasses > aménagement d’un plateau multisports (2013).

Réhabilitation des façades et menuiseries groupe scolaire Les Terrasses (école primaire et gymnase). Coût : 294 515 €.

Réfection des façades extérieures et peinture école primaire Butte-Montceau.Coût : 112 824 €.

Changement des menuiseries extérieures et ravalement de façades école primaire Avon Centre. Coût : 168 297 €.

Réfection des façades centre de loisirs et restaurant scolaire la Vallée. Coût : 45 963 €.

Changement des menuiseries et ravalement de façades groupe scolaire Avon Centre. Coût : 144 234 €.

Changement des menuiseries extérieures Maison dans la Vallée (1ère tranche), logements communaux 25 rue Rémy Dumoncel et centre de Loisirs. Coût : 152 410 €.

Changement des menuiseries extérieures Hôtel de ville et logements communaux.Coût : 82 580 €.

Passage au gaz chaufferie groupe scolaire Les Terrasses. Coût : 55 980 €.

Changement des menuiseries extérieures CCAS. Coût : 39 993,89 €.

Passage au gaz chaufferie Hôtel de ville.Coût : 86 360 €.

• Déchets : collecte sélective, sac biodégradable pour déjection canine (2010), (+ tri du papier dans les services 2011).• Concours pollen (fleurissement des particuliers) et décorations de Noël.• Journées de l’environnement (animations diverses : semaine du développement durable, fête de la nature et rendez-vous aux jardins).• Concours régional Ville et Village Fleuris : 2e fleur puis 3e fleur en 2013.• Mise à disposition de parcelles pour les jardins familiaux.• Service anti graffiti.

pour aller plus loin

En dix ans, grâce à une programmation pluri-annuelle rigoureuse et une recherche efficace de financements, nous avons réalisé plus de 25 millions de travaux dans toute la Ville.Je suis satisfait que nos promesses électorales ait été tenues à chaque mandat et ce, dans tous les domaines : voirie, espaces verts mais également accessibilité, liaisons douces, petite enfance, jeunesse, sport, culture, etc. La conduite d’un projet à l’échelle d’une commune nécessite de grandes compétences techniques mais également une solide expérience de la gestion des collectivités, des capacité de travailler en équipe, etc.Le mandat prochain doit permettre de structurer les équipements publics comme la médiathèque, de poursuivre les aménagements et la sécurisation des voiries, tout en gardant un cadre de vie propre et agréable.

Claude Dézert1er Adjoint au Maire.Vice-président de la Communauté de Communes du pays de Fontainebleau.président du Syndicat d’études et de programmation de Fontainebleau et sa région.

Aménagement de voiries - 7 937 000 €

Rue du Vieux Ru (1999, aménagement de voirie, et réalisation d’une piste cyclable), rue Bezout (1999), rue Carnot (2000), rue du Montceau et rue de la République (2001), rue des Cèdres, Merisiers, Tilleuls (2001), rue Rémy Dumoncel (2003), place du 14 juillet, rue du 14 juillet & rue de Bellevue (2006), rue des Courtils (2007), ruelle et venelle de la Charité (2008),

Avenue de Valvins (2008, aménagement d’un carrefour à feux tricolores à l’intersection avec la rue Saint Fiacre), rue du Haut Changis (2009), rues Casernes et Jean Fontenelle (2010), place de l’église et rue Rémy Dumoncel (2011), rues Charles Meunier et Viaduc (2012), place Carnot (2013).

Entretien saisonnier 363 300 €Rue Bellingants, Carnot, Bernard palissy, Dumoncel, K Mansfield (2010), réfection de voirie rues Rémy Dumoncel, Katherine Mansfield, Hegesippe Moreau et création d’un plateau surélevé rue Souvenir-Hegesippe Moreau (2011-2012), rue de la Fontaine aux Biches, rue des Bellingants, rue Jeanne d’Arc (2013).

Aménagements de sécurité - 1 175 000 €Giratoire carrefour des Basses Loges (2000), Carrefour rue des Yèbles – Rue du Haut Changis (2000), plateau rue du Vieux Ru (angle rue de la Vallée, 2001), trottoirs rue de la Haute Bercelle (2001), giratoire rue Bezout (2005), giratoire porte Blanche (2006), zone 30 et coussins berlinois avenue de Nemours et avenue de la Forêt (2007), zone 30 et coussins berlinois route de Samois (2007), aménagements de sécurité au droit des passages piétons & création d’îlots

centraux de sécurité pour les piétons avenue du Général de Gaulle (2008), rue du Haut Changis – avenue De Gaulle, élargissement de trottoirs y compris réalisation de passages piétons pMR (2008), avenue Dorion (2008), giratoire carrefour Daubenton (2009), rue Katherine Mansfield, aménagement de sécurité avec passage piéton pMR et paysager (2009), signalétique directionnelle sur l’ensemble de la ville (2010).

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des équiPements PubLics

Nouveaux bâtiments

Des dizaines d’équipements publics neufs ou rénovés, plus de 10 millions d’euros investis ! En dix ans, nous avons construit une nouvelle école, un restaurant scolaire et procédé à des aménagements et agrandissements de tous les groupes scolaires. Les complexes sportifs sont neufs, nous avons construit deux crèches, le centre de loisirs et la Maison des jeunes. Au plan culturel et social, nous avons réhabilité l’ancienne Laiterie, le Manoir de Bel Ébat, procédé à des aménagements à la Maison dans la Vallée, ouvert la Maison des services au centre commercial des Fougères, et lancé le projet de construction de la future médiathèque.

ScolaireConstruction école maternelle Butte-Montceau. Coût : 1 793 265 €.Construction restaurant scolaire Avon Centre. Coût : 1 576 156 €.Agrandissement école maternelle Avon Centre. Coût : 235 205 €.

JeunesseConstruction Maison des Jeunes. Coût : 809 060 €.

petite enfanceMulti-accueil de 20 places La maison des poupons à la Butte-Montceau.Coût : 642 850 €Construction d’un multi-accueil de 20 places À saute-mouton. Coût : 801 677 €.

Culture - patrimoineRéaménagement des locaux à la Butte-Montceau en salle associative à destination du bridge et du billard. Coût : 374 417 €.

SportStade du Rocher (3 terrains synthétiques et création de vestiaires). Coût : 1 650 480 €.

SocialConstruction de la Maison des Services au centre commercial des Fougères.Coût : 42 429 €.

pistes cyclables365 000 €

Vélogare

Rue Rémy Dumoncel (2001), rue Jacques Durand (2005), installation des supports cycles et supports motos (2008), liaison douce Rue Jacques Durand- « Avon-bord de Seine ».

La Communauté de communes a démarré les travaux de construction d’un espace vélo-gare de 112 places.

La ville fait des efforts p a r t i c u l i è r e m e n t importants pour faciliter l’accès à l’espace public.Les ouvrages neufs prennent en compte de nombreux impératifs.Par ailleurs, la ville a procédé à de nombreux a m é n a g e m e n t s dont notamment

l’accessibilité du local ARA (46458 €), de la salle du conseil municipal (126785 €) et à l’école Changis (66 724 €).Depuis 2012, nous avons mis en place et réuni à trois reprises une commission spécialement chargée de l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap.Il reste encore de nombreux points à traiter : abaissement de trottoirs, sécurisation des carrefours, accessibilité des équipements publics et des commerces. Les efforts seront poursuivis et intensifiés.En 2013, nous avons signé une convention avec la CCI pour accompagner la mise en œuvre du plan d’accessibilité dans les commerces.

Accessibilité

neuFs ou rénovésEntretien et rénovation du patrimoineScolaire Aménagement d’une salle polyvalente groupe scolaire Les Terrasses. Coût : 144 905 €.Transformation école maternelle de la Vallée en centre de loisirs. Coût : 23 573 €.Aménagement d’une salle périscolaire Avon Centre. Coût : 84 966 €.

SportRénovation du Gymnase Butte-Montceau. Coût : 379 609 €.Rénovation de la Halle des Sports de Changis. Coût : 1 180 328 €.Réhabilitation et mise aux normes PMR du complexe sportif de la Vallée.Coût : 892 314 €.

Culture - patrimoineRéhabilitation ancienne laiterie. Coût : 74 783 €.Pose de tribunes télescopiques dans la Grande Salle. Coût : 153 170 €.Réhabilitation de l’accueil Maison dans la Vallée. Coût : 140 143 €.Réhabilitation du manoir de Bel Ébat. Coût : 1 471 186 €.Réhabilitation de l’Église Saint Pierre travaux extérieurs. Coût : 321 374 €.

Tout au long du mandat, nous avons rempli notre mission de contrôle tout en étant à l’écoute des propriétaires d’établissements. Les établissements de la ville sont tous aux normes.

La conduite des chantiers a nécessité une programmation d’envergure et un travail de suivi important : l’implication de Claude Dézert et le suivi rigoureux des services techniques ont été essentiels.

Jean-Marie Monroy Véronique ClervilConseiller municipal délégué à la sécurité des établissements recevant du public.

Conseillère municipale déléguée à la voirie.

Stationnement+ 500 places465 000 €

Buffet de la gare

Après l’aménagement du pôle-gare et l’extention du parking (+ 70 places), la ville a poursuivi l’amélioration du plan de stationnement rue des Casernes, aménagement d’un parc de stationnement «Jardiniers» (20 places).Rue Lola Dommange, aménagement d’un parc de stationnement (12 places). Rue de la Charité, agrandissement du parc de stationnement «Jardiniers».Aménagement d’un parc de stationnement derrière l’Hôtel de ville (53 places). UGECAMIF Aménagement d’un parc de stationnement.Au total, la ville dispose de 3200 places de stationnement (contre 2700 en 2007).

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Des années de travail 2008 : création de la Zone d’Aménagement Concertée.

2010 : choix de l’aménageur.

2012 : réalisation des études.

2013-2014 : négociations foncières avec RFF. 2014 : Présentation des études.

Contenu du cahier des charges :des objectifs d’aménagement exigeants• mixité fonctionnelle.• ambition environnementale.• qualité architecturale.

Avon resteraune ville paisibleNous avons renforcé l’action de la police municipale, ses effectifs, ses horaires (y compris le samedi et le soir) afin de la rendre à la fois plus efficace, plus visible, et plus proche des Avonnais :

2010 : recrutement de trois agents afin d’augmenter l’amplitude horaire de travail et la présence sur le terrain au service des administrés (vacations du lundi au samedi de 08h à 20h).

2012 : achat de deux VTT afin de faciliter l’accès à certains endroits de la commune (ex : venelles) et de développer la proximité avec la population.

Mise en place des Procès-verbaux électroniques

2013 : mise en place d’actions de prévention routière destinées aux élèves des écoles primaires de la commune.

Le Maire a imposé une programmation contraignante pour l’activité et l’emploi• Programme mixte de logements + bureaux / hôtellerie et service 23000 m².• 1800 m² de commerces.• 300 m² pour un équipement petite enfance.• Stationnement et circulation prospectifs

en toute transParence

sécurité

ZAC - Éco-quartier des Yèbles de ChangisL’aménagement des terrains situés aux abords de la gare a été confié en 2010 à la société dépendant du Conseil Général de Seine-et-Marne : Aménagement 77.Ces terrains appartiennent à ce jour toujours à l’État, via RFF.

ConcertationEntre décembre 2010 et décembre 2012, 10 comités de pilotage se sont réunis. Le Conseil municipal est informé en permanence, et dispose chaque année d’un compte-rendu annuel établi par la société d’aménagement.

• Toutes les informations sont consultables sur le site internet de la ville.• Une concertation des habitants a été lancée en 2012 dans le cadre de l’agenda 21.• Une réunion d’information aura lieu avant la désignation des entreprises.

À noter

Raoul VandenherrewegheAdjoint au Maire, délégué à la sécurité.Conseiller communautaire.Depuis deux ans, nous travaillons en étroite collaboration avec Fontainebleau dans le cadre du Conseil Intercommunal de Prévention de la Déliquance.Nous déploierons prochainement des caméras de vidéoprotection en commençant par le quartier de la Butte Montceau.

C’est à vous de décider !

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Rendre la culture populaire, festive et accessible

Béatrice d’ORNANO

Éric pierre

Adjointe au Maire, déléguée à la culture.

Trois axes ont été développés ces dernières années pour renforcer l’offre culturelle :- Culture+ à l’école,- des livres… émoi, l’heure du conte à la bibliothèque municipale,- Avon des 4 saisons avec de grandes fêtes tous les trimestres, la dernière à Noël ayant rencontré un large succès populaire.Afin de permettre à un maximum d’Avonnais de profiter de la programmation, les tarifs ont été réduits en 2013.

cuLture et Festivités

Béatrice d’Ornano, adjointe déléguée à la culture, a construit son action avec l’idée de faire partager la culture au plus grand nombre d’Avonnais. Elle aime à citer André Malraux : « la culture ne s’hérite pas, elle se conquiert. »

Nous avons porté à près de 100 rendez-vous par an la programmation culturelle :• créé le salon anglo-saxon avec la librairie Reelbooks,• mis en place des cycles de conférences Connaissance du Monde,• repris en charge l’organisation du vide-greniers,• mis en place un système d’abonnements à tarifs très attractifs pour assister aux principaux spectacles,• créé l’animation À la rencontre des auteurs,• créé la Matinée des aînés en partenariat avec la SADAC et Arpège,• créé la semaine de la danse à l’intiative de Daniel Albert,• créé l’animation de découverte du livre et de la lecture pour les enfants Des livres… émoi,• créé les fêtes de saison.

Conseiller municipal déléguéaux fêtes et cérémonies.

L’offre festive s’est considérablement développée depuis deux ans, notamment avec les fêtes de saison, et je m’en félicite. La fête de Noël a été un véritable succès populaire.

Comité de pilotage de l’orgue

Durant dix ans, nous avons construit et modernisé les équipements culturels et rénové le patrimoine pour qu’il profite pleinement au plus grand nombre d’Avonnais.

Nous avons notamment :• crée l’accueil culturel de la Maison dans la Vallée,• équipé la grande salle de gradins,• intégralement rénové et rendu à sa vocation musicale et artistique le domaine de Bel Ébat : transformation du Pavillon de l’Érable en lieu d’exposition, réhabilitation de l’ancienne laiterie, rénovation du manoir, installation du kiosque dans le parc,• ouvert une nouvelle salle pour l’enseignement de la danse (salle Saint Fiacre),• aménagé de nouveaux locaux pour la pratique du bridge et du billard,• restauré les registres paroissiaux dont les plus célèbres contiennent notamment les signatures originales de d’Artagnan, Louis XIV ou encore Anne d’Autriche.

Adjoint au Maire, délégué à la sécurité.Conseiller communautaire.

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scoLaire - éducation

Jeunesse

Toujours plus de moyens pour l’école !

Des services adaptés au besoin des familles

Rythmes scolairesLes enfants d’abord !Marie-Caroline Guyou-Kreis

Adjointe déléguée aux affaires scolaires et à la jeunesse. Conseillère communautaire.

En mettant en place le projet éducatif de la ville d’Avon, qui guide toutes les actions municipales dans le domaine de l’enfance, j’ai souhaité placer l’enfant, son rythme, ses besoins, au coeur de notre politique.

Avec plus de 2,5 millions €, le budget enseignement est le premier budget de la ville d’Avon, devant le budget aménagement urbain.

1,5 millions € sont consacrés exclusivement au fonctionnement des écoles maternelles et primaires de la ville, pour une moyenne de 1200 enfants scolarisés.

Si l’on ne considère que les charges de fonctionnement des écoles, sans les charges de personnel, le budget est d’un peu plus de 400 € / élève, dont plus de 10% pour les seules fournitures scolaires (environ 40€ / élève).

Des activités en +Nous avons développé de très nombreuses activités pour accompagner les enseignements et notamment favoriser la découverte et la pratique des activités culturelles et sportives à l’école :• sport +,• culture +,• activités environnementales,• prévention routière.

Du côté des plus petitsLa ville a fait le choix de maintenir un taux d’encadrement par les agents communaux (ATSEM) plus de deux fois supérieur à ses obligations.Au total, nous consacrons plus de 1 million € par an pour les personnels communaux œuvrant dans le secteur scolaire.

La commune a renforcé ses actions à destination des jeunes et des familles.Nous avons notamment :• mis en place la charte des ATSEM,• favorisé l’accès à la restauration scolaire sans condition d’emploi des parents,• mis en place l’étude dans toutes les écoles,• formalisé un Projet Educatif Local,• accru la qualité de vie dans les accueils périscolaires,• mis en place la ½ journée les mercredi à l’accueil de loisirs,• développé les actions intergénérationnelles (accueil de loisirs, Maison des Jeunes, CCAS),• mené les actions de préventions à la Maison des jeunes : alimentation, route, internet et ordinateur...,• accompagné les projets de jeunes: départ vacances, spectacles, match avec adultes…,• créé les rendez-vous jeunesse,• mis en place une gratification de 300 € pour les bacheliers mention TB.

Pour mettre en oeuvre la réforme des rythmes scolaires imposée par l’État, nous avons fait le choix de la concertation avec les familles et tous les acteurs du monde éducatif local pour proposer l’organisation la mieux adaptée aux besoins des enfants.Nous avons demandé un report d’une année ce qui a permis :- d’adresser un questionnaire à toutes les familles,- de consulter les personnels communaux,- d’associer les enseignants et les conseils d’école,- de réunir un Comité Consultatif de la Vie Scolaire spécialement dédié,- de réunir la conférence des présidents d’associations sur le thème de cette réforme.Toutes les propositions sont désormais remontées aux autorités académiques qui choisiront les modalités d’organisation pour la rentrée prochaine.

• Un 5e restaurant scolaire ?Les effectifs scolaires ont baissé et la construction d’une nouvelle cantine n’est pas encore justifiée par le manque de place.

Aujourd’hui, les enfants fréquentant l’école des Terrasses déjeunent au centre de loisirs avec un aménagement adapté en fonction de leur âge :- Le premier groupe (CP-CE1) part à 11h45 au restaurant la Vallée, finit de déjeuner vers 12h30, fait des activités sur le centre de loisirs.- Le second groupe fait des activités sur le site, puis part au restaurant vers 12h15.La construction d’une nouvelle cantine reste donc d’actualité et sera mise en œuvre dès que les familles auront besoin d’un service supplémentaire.

À noter

Mieux que bio, nous favorisons les circuits courts de distribution pour la fourniture des produits frais à la cantine.

À la cantine

sPort et vie associative

Les grands événements L’avenir de la cité ne peut être dissocié de ce qui fait la vie en son sein.La politique sportive, orientée vers l’accès au sport du plus grand nombre, a permis de rassembler la communauté avonno-bellifontaine, de développer du lien social et de favoriser l’émergence du sport de haut niveau.

Jean-paul GrandièreAdjoint au Maire délégué aux affaires sportives. Conseiller communautaire.

• la nuit de l’excellence,• les lauriers sportifs,• Avonoraid,• Avonokids,• les championnats du monde d’arbalète,• les jeux de Seine-et-Marne.

• réhabilitation du gymnase de la Vallée,• création d’une salle d’escrime à Changis,• réhabilitation du stade du Rocher,• tennis du Père Jacques,• convention avec l’école de gendarmerie pour le 5e gymnase à Avon Centre,

• plateau multisport aux Terrasses.

Des disciplines, des manifestations pour tous, et pour tous les niveaux

Les grands axes d’une politique volontaire :• Affirmer la pratique sportive à l’école avec « Sports + ».• Établir des partenariats avec le Collège et le Lycée sur des projets études/sports, labellisés par le Rectorat de Créteil.• Intensifier les relations avec nos associations sportives toujours plus dynamiques dans leurs projets sportifs et éducatifs.• Continuer notre investissement dans la rénovation, la construction d’installations sportives (stade du Rocher, complexe sportif de la Vallée, terrains multisports de

la Butte-Montceau, des Terrasses, salle de gymnastique, salle d’escrime…).• S’ouvrir à la mutualisation des installations sportives par des conventions innovantes avec le lycée Uruguay-France, l’École de Gendarmerie, source d’économie et de plein emploi (les Avonnais peuvent pratiquer à moins de 20 minutes de leur habitation).• Créer des événements populaires, emblématiques au succès grandissant : • Avonoraid, • Quatre heures VTT, • Festival des Arts martiaux et sports de combat.

Les résultats de cette politique ont été illustrés à l’occasion de deux moments forts et festifs :• Les Jeux de Seine et Marne en 2011, moment où toute une ville a su créer les conditions d’un succès sportif et culturel. • Les Lauriers 2013 pendant lesquels ont été mis à l’honneur 430 sportifs, leurs dirigeants, leurs entraîneurs, les ambassadeurs prestigieux. Cette manifestation a été l’occasion de la remise du Label 2 étoiles « Ville sportive de Seine-et-Marne » par le Comité Départemental Olympique et Sportif.

Des équipements sportifs à la pointe

L’avenir de la cité ne peut être dissocié de ce qui fait la vie en son sein.

Deux étoiles

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transPorts - Logement - HabitatUn cadre de vie toujours mieux protégé - Une intercommunalité efficaceLa commune n’a pas de compétence directe pour les domaines du transport et du logement. Néanmoins, nous intervenons régulièrement auprès de nos partenaires, notamment dans le cadre de la Communauté de communes du Pays de Fontainebleau, pour maintenir les grands équilibres avonnais et ainsi, protéger le cadre de vie et faciliter son développement harmonieux.

JPLP en gare d’Avon avec Guillaume Pépy, PDG de la SNCF

TransportsNous avons construit et aménagé, dans le cadre du Pays de Fontainebleau, le pôle gare et la gare routière, et favorisé les déplacements mixtes en développant un plan vélo, avec notamment la création et l’aménagement de pistes cyclables et la création d’un espace vélo-gare de 140 places.Depuis 2011 et la mise en place du candencement, la gare d’Avon est desservie d’une dizaine de trains à destination de la Gare de Lyon aux heures de pointe.

Jean-Pierre Le Poulain continue de rencontrer régulièrement les responsables de la SNCF et du STIF pour obtenir des améliorations.En 2013, lors d’un déplacement du président de la SNCF, Guillaume Pépy, nous avons obtenu :• la reprise des rencontres territoriales régulières avec la SNCF,• la réouverture du dossier d’accessibilité de la gare et un début de travaux dès 2015 avec la pose d’un ascenseur.

Logement - Habitat Cette compétence est communautaire, y compris la gestion du logement social.Nous maintenons au niveau de la ville, de très fortes exigences en matière d’urbanisme afin de continuer de maîtriser un développement harmonieux du logement sur l’ensemble de la commune. Nous avons par ailleurs mis en place la taxe sur les logements vacants.

Depuis 2007, dans le cadre du Pays de Fontainebleau, nous avons notamment :• mis en place un plan d’aide à la rénovation des façades,• mis en place le Plan Local de l’Habitat,• engagé une étude afin d’agir sur le parc privé en faveur de l’amélioration de l’habitat.

Une étude pour l’amélioration de l’habitatL’étude, débutée en janvier 2013, porte sur les thématiques d’intervention suivantes :1 - la résorption de l’habitat indigne et de la vacance,2 - la lutte contre la précarité énergétique,3 - l’adaptation des logements à la perte d’autonomie (vieillesse et handicap),4 - une étude pour l’amélioration de l’habitat.

L’étude doit permettre de :• mieux identifier les dysfonctionnements du parc privé et décliner précisément les besoins à l’échelle du territoire,• définir des objectifs quantifiés de logements à requalifier, adapter, à remettre sur le marché,• déterminer les secteurs opérationnels où l’action est jugée prioritaire,• accompagner la Communauté de Communes dans la mise en place du processus opérationnel (outils règlementaires) et son programme financier.La mise en place des premiers dispositifs opérationnels pourraient être envisagée dès 2014.

À noter

L’action du CCAS a été démultipliée pour palier les terribles effets de la crise et accompagner les Avonnais les plus fragiles.L’accent a été mis notamment sur les plus jeunes pour faciliter l’accès à la cantine avec des aides multipliées par trois, et en direction des seniors à qui nous proposons un service de maintien à domicile de plus en plus efficace, ainsi que le portage des repas et de nombreuses animations.

Marc LemérezAdjoint déléguéaux affaires sociales.Vice-président de la Communauté de Communes du paysde Fontainebleau.

séniors - soLidaritéBien vivre à Avon, une priorité de toujours

Bien veillir à Avon

L’aide sociale est principalement une compétence du Département et de l’État. La commune intervient, de manière complémentaire par l’intermédiaire du CCAS.La crise économique puis sociale qui dure et s’aggrave frappe durement les Avonnais. C’est la raison pour laquelle nous avons, depuis 2008, intensifié l’action du CCAS

en augmentant ses moyens de plus de 6%. Le budget du CCAS (hors maintien à domicile) est de plus de 1 200 000 €.Un C.C.A.S anime au titre de l’article L.123-5 du code de l’action sociale et des familles une « action générale de prévention et de développement social dans la commune en liaison avec les institutions publiques et privées. ».

Le C.C.A.S. d’Avondans le cadre de son activité :• participe à l’instruction des demandes d’aide sociale (à l’hébergement des personnes âgées et handicapées), Revenu de Solidarité Active, Couverture Maladie Universelle…,• intervient dans l’aide sociale facultative : secours d’urgence, bons alimentaires, aides cantines…,• gère un service d’aide à domicile, un établissement pour personnes âgées non médicalisé et un service de portage de repas à domicile,• accueille différents partenaires à la Maison des Services dans un lieu centralisé et identifié,• anime des actions intergénérationnelles dans divers secteurs : culturel, environnemental, santé...

Les principales actions :• les colis de Noël pour les aînés,• la Maison des Services ouverte en 2012 au centre commercial des Fougères qui rassemble, dans un même lieu, différents organismes dans le but d’apporter à l’ensemble des administrés une information de proximité qu’elle soit sociale, juridique ou administrative, • la mise en place en 2013 du conventionnement avec la maison départementale du handicap pour l’aide au montage de dossiers,• le triplement des aides pour l’accès des enfants à la cantine et aux services périscolaires,• un doublement des secours attribués aux Avonnais en difficultés (près de 40000 € contre 22 400 € en 2008).

• Le service de maintien à domicileIl permet l’accompagnement par un personnel qualifié pour les actes essentiels de la vie : se lever, se laver, s’habiller, se nourrir, se déplacer, se coucher, pour les actes de la vie courante : entretien courant du logement, entretien du linge, provisions, préparation des repas, démarches administratives, portage de médicaments et vigilance à la prise de médicaments ou encore les activités de la vie sociale et relationnelle.• Nous avons renforcé ces services en 2012 et 2013 par la mise en place du travail du week-end et des jours fériés (2012), le transport vers des activités culturelles et de loisirs (2013) et les cours informatiques pour les seniors.• Le CCAS propose également un service de portage de repas 7 jours sur 7, avec la possibilité de choisir son menu.

• Le foyer Jean FontenelleLa résidence, non médicalisée, est située au cœur d’un parc boisé qui se trouve aux environs de l’Hôtel de ville et de l’Église.Dans cet espace convivial sont accueillies des personnes retraitées autonomes, seules ou en couple, capables de s’autogérer. En 6 ans, nous avons amélioré les conditions d’accueil et de confort des résidents :• développement des actions intergénérationnelles : éveil musical, création d’un jardin potager, ateliers de cuisine…• travaux de sécurité : alarme incendie, mise aux normes électricité dans les logements et locaux communs,• travaux d’embellissement : parc clos, peinture parties communes, changement du mobilier (hall d’accueil, restaurant, salle polyvalente).

Marie-Christine MattheyConseillère municipale déléguée aux affaires sociales.Depuis 2013, nous mettons à disposition des seniors un bus pour qu’ils puissent participer à différentes activités culturelles et de loisirs.

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démocratie contributiveLes Avonnais ont la parole !

participez à la campagne !

Les brunchs de JpLp

un nouveau mandat

Tout en baissant les dépenses de communication de 40%, nous avons maintenu un lien constant avec les Avonnais en favorisant l’écoute et le dialogue.Les publications régulières, la mise à jour soigneuse du site de la ville, désormais interactif avec la mise en place de la e-administration, permettent à tous de suivre les projets en toute transparence.

Informer, écouter, déciderDurant tout le mandat, la transparence de l’action municipale et la participation de la population ont été renforcées avec notamment :• un nouveau site internet régulièrement mis à jour,• une communication directe avec JPLP dans le cadre du plan agenda21 mis en place fin 2012 avec l’ouverture de deux boîtes de dialogue et de contribution directes,• une information directe sur l’actualité avec les campagnes régulières des Point Sur.

Et toujours :• un téléphone permettant de joindre le Maire et les Adjoints 24h/24,• le magazine Élan, Publics, le guide municipal,• les comités dans les quartiers,• les petits déjeuners du Maire,• les réunions publiques avant chaque grand projet.

Toute l’équipe d’Aimer Avon est à pied d’oeuvre autour de Jean-Pierre Le Poulain pour définir les grands axes du futur mandat municipal.Il s’agit d’une démarche contributive qui se déroule dans chacun de vos quartiers.Grâce à vous, le projet s’enrichit chaque jour et sera publié prochainement. La proximité est au coeur de la nouvelle campagne de Jean-Pierre Le Poulain qui souhaite poursuivre et amplifier la politique de démocratie contributive initiée en 2013 et qui se prolongera au cours du prochain mandat.

Contactez-nous :

David Thirion, directeur de campagne19 rue du Souvenir - 06 81 31 47 10

Dialoguez directement avec le Maire :jp.lepoulain@gmail.comwww.aimeravon.fr

Venez nous rencontrer le dimanche pour les brunchs de JPLP• 1er brunch le dimanche 9 février à 11h00 au Bar du Viaduc - rue du Montceau

Contactez-nous pour oRGANISER VoUS-MêME UNE RÉUNIoN avec le Maire.

Toute l’actualité sur www.aimeravon.fr

David ThirionConseiller municipal délégué à la communication.Conseiller communautaire.

aimer Avonavec Jean-Pierre Le Poulain

Imprimé à 8000 exemplaires - SIRET 48795000016 Fotolia, JPLP, David Thirion.