AVENANTAUPROJETDEPERFORMANCEDELAFEDERATIONFRANCAISEDESQUASH22mai2018

Leprojetdeperformancefédéralmisenplaceen2017viseàcentrerlesmoyensmisàdispositionduhaut niveau sur un groupe restreint de sportifs, ciblés et identifiés comme de forts potentiels.L’objectifaffichédelafédérationestdemaintenirsonstatutdenationmajeureauniveaumondial,afind’avoirlameilleureéquipepossibleen2024.Pourcefaire,ladéclinaisonterritorialeduPPFdoitêtrefaite.Cetravail,présentédansledocumentproposéauMinistèreenfind’année2017setrouveprécisédansleprésentavenant.

1.L’ORGANISATIONGENERALEDUSYSTEMELeSchémaNationalduPPFsedéclineen4structurespossibles:1.1.L’écoledeSquashIl s’agitdupremierniveaude formation.Unestructure labelliséevapermettredemettreenplacedesséancesd’entraînementpourlesportif,envuedel’aguerrirpourlacompétition.Leclubinvestitdanscettedémarchereçoitlelabel«EcoledeSquash».L’offredepratiqueestlasuivante:opensdeclubs,championnatsetrencontresrégionaux.L’écoledeSquashproposeplusieursséancesd’entrainementparsemaine.L’encadrementdoityêtreassuréparunenseignanttitulaireàminimad’undiplômefédéral.Cesstructuresserventdebasesàlaformationetserontleslieuxdeprédilectionpoureffectuerladétection.1.2.LeCentred’EntraînementRégional(CER)Le centre d’entraînement régional (C.E.R.) est créé afin d’offrir aux joueurs et joueuses de squashprometteurs, la formation sportive nécessaire pour accéder dans de bonnes conditions aux pôlesEspoir,aupôleFranceetauxéquipesdeFrance.Ilpermetdeconcilierlaviesportiveetextrasportiveenassurant lesuividuprojetsocialetsportifdechaqueathlète.LeC.E.R.estundispositifrégionalverslequelconvergentdesmoyenshumains,logistiquesetfinanciersdéterminésparlapolitiquedela ligue, initié et coordonné par la Fédération Française de Squash, avec la volonté d’associer lespartenairesinstitutionnelslocaux.Danscecadre, lacompétencede laFédérationFrançaisedeSquashs’exercesur l’élaborationd’uncahier des charges déterminant les conditions nécessaires à l’obtention du label fédéral (voirannexe).Enélaborantcelabel,lafédérationdécidedesedoterdesoutilsnécessairesàlaformation,ladétectiondesjeunessportifsauplanrégionalenlienaveclesclubsetl’organisationnationaledel’entraînement définie par la direction technique nationale. Cela permettra, à terme, d’asseoir lapolitiqued’accession au sport dehaut niveau sur desbasesplus solides. Ce gagedequalité et desérieuxdesstructuresdoitpermettred’offrirconjointementauxjeunessportifs:

-uneformationsportiveindividuelledehautniveau;- une formation scolaire,universitaireouprofessionnelleadaptéeaux contraintesduhaut-

niveau;-afind’êtreenconformitéàlaloide1984,cedoubleprojetestindissociable.

Ce dispositif du CER concerne des jeunes joueurs et joueuses âgés de 11 à 19 ans, du Projet dePerformanceFédéral,misenplaceparlaFédérationFrançaisedeSquashetvalidéeparleministèreenchargedessports.Il revient au Centre d’Entraînement Régional et à ses structures identifiées d’assurer lameilleureformationpossiblepourceuxquideviendrontl’élitedesjoueursfrançais.IlappartientàlaFédérationFrançaise de Squash d’être la garante des intérêts du sportif qui s’engage dans la voie d’accès ausportdehaut-niveau.LeCERetsesstructuresidentifiéesquidisposentdulabelfédéralattested’un

encadrement qualifié, d’une organisation de qualité et d’une conformité avec les directivestechniquesnationales.Il s’agitd’uneorganisationde ligue(d’où leterme«Centred’EntraînementRégional»)encapacitédeproposerdesséancesd’entraînementrégulières.Cetteorganisations’appuiesurdesstructuresdepratiquequipeuventappartenirauxdeuxcatégoriessuivantes:Centresd’entraînementpermanentounonpermanent.Chacunedecesstructurespourraêtreproposéesavecousanshébergement. -Centresd’entraînementnonpermanentIl s’agit des structures dont l’entraînement n’est pas quotidien. Les centres d’entraînement nonpermanents sont composés de clubs qui accueillent des jeunes dans les écoles de squash et quiproposentplusieursséancesd’entrainementparsemaine.L’encadrementdoityêtreassuréparunenseignanttitulaireàminimad’unCQP.Cedispositifestmajoritairementcentrésurladétection(stagesrégionaux,regroupementsouautresdispositifsdéfinispar les ligues)et leperfectionnement (clubs identifiés). L’offredepratiqueest lasuivante:rencontresrégionalesetinter-régionales. -Centresd’entraînementpermanentIl s’agit des structures dont l’entraînement est quotidien.Elles sont représentées par les clubs quioffrentactuellement lesconditionsnécessairesà l’accessionauhautniveau.La labellisationdecesclubsestdirectementliéeàlaprésencedejeunessportifsidentifiésparleursrésultatssportifssurlecircuitrégionalvoirenationalmaiségalementparl’encadrementauquotidiendecesjeunesparunentraineurdiplômé.Lecentred’entraînementrégionalpermanentavechébergementestcrééafind’offrirauxjoueursetjoueusesdesquashprometteurs,lacharged’entraînementsportivenécessairepouraccéderdansdebonnesconditionsauxpôlesEspoir,aupôleFranceetauxéquipesdeFrance.Ilpermetdeconcilierlavie sportive et extra sportive en assurant le suivi du projet social et sportif de chaque athlète. Ilpermet, au regard de sa capacité d’accueil en internat, d’accueillir des joueurs de la ligue, pourlesquelsleclubd’originen’estplusencapacitéd’offrirl’encadrementnécessaire.Ce dispositif estmajoritairement centré sur l’expertise (clubs identifiés). L’offre de pratique est lasuivante:rencontresrégionales,inter-régionales,nationalesetinternationales.Destournoisadultespeuventêtreproposéspouraccroitrelestempsd’opposition.L’encadrementestassuréparunenseignantDEJEPSvalidéparlaDTN.Lesstructurespermanentesd’entraînementsquashsontréférencées,contrôléesetlabelliséesparladirectiontechniquenationale.Lelabelprendenconsidérationlaqualitédel’entraînement,leniveaudessportifs,lesuiviscolaireetsocio-professionnelainsiquelesuivimédicaldesjoueurs.Chaque structure devra avoir des conventions avec les établissements scolaires, et les différentspartenaires institutionnels comme privés. Le suivi médical sera effectué en relation avec lacommissionmédicaledelaFédérationFrançaisedeSquash.1.3.LastructurefédéraleL’organisationdespôlesestconformeàlaprésentationfaitedanslecadreduprojetdeperformancefédéral.1.4.Lastructuredehaute-performancePourperformer,lesportifdoitêtreencapacitédecréersapropreéquipedestinéeàl’accompagnerlorsdesgrandsrendez-vousinternationaux.Laformeet l’organisationdecetteéquipeest laisséeàl’entièreappréciationdusportif. Ils’agit icid’individualiserl’approchepermettantdetendreverslahaute-performance.Différentsmodèlesontvulejour: - l’autonomisation d’un joueur (numéro 1 mondial) qui revient ponctuellement en pôleFranceets’entraîne,lamajoritédutemps,dansunautrepays; -lelienfortentreuneathlète(numéro2mondiale)etsonentraîneur,auquotidien,aupôleFrance.

Ledénominateurcommunentrecesdeuxmodèlesest lanécessaireautonomisationdu joueur,quidoitcréerlui-mêmelemodèlequiconvientàsastratégiedehaute-performance.1.5.SynthèsegénéraleLeschémasuivantrésumelaconstructionduPPFdelaFFSquash.

2.LABELLISATIONDESCERLa labellisation des CER est soumise au respect du cahier des charges élaborées par la directiontechniquenationale,approuvéparlecomitédirecteurdelaFFSquash.Procédured’agrémentDépôtdelademandeLes dossiers de demande de labellisation devront être déposés au plus tard le 31 septembre dechaqueannée,pouruneinstructionaucoursdumoisdenovembredelamêmeannée,sousréservedu respect des conditions de forme et de fond. Pour toute demande présentée au-delà du 31septembre, la FFSQUASHne sera pas enmesure de garantir la délivrance du label avant la fin del’année civile. Le président de la ligue doit joindre à sa demande de labellisation un dossierrépondant aux exigences du cahier des charges des centres d’entraînement régionaux de squashpermanents.InstructiondudossierL’instructiondudossieresteffectuéeparle(s)représentant(s)delaDTNdésigné(s)parleDirecteurTechniqueNational.Danslecadredel’instructiondesdossiers,lesreprésentantsdelaDTNpeuventeffectuer une visite sur sites et rencontrer l’encadrement sportif, médical et administratif desstructures. Cette visite pourra être organisée en commun avec des représentants de la DRDJSCSconcernée. Ils sontégalementhabilités à solliciter leprésidentde la liguequidevra communiquertoutdocumentqu’ilsestimentutileàl’instructiondudossierauregardducahierdeschargesetdelaréglementationenvigueur.Lelabelfédérald’unestructurepermanenteàhébergementd’unCentred’EntraînementRégionaldesquash est délivré pour une période de 4 ans ou pour la fin de l’olympiade en cours. A l’issue del’instructiondesdossiers,etentoutétatdecauseavant le30novembre, leDTN,parunedécisionmotivée,délivreourefusededélivrerlelabel.ÉvaluationqualitativedesCERsquashpermanents

LesstructurespermanentesàhébergementdesCER,sontsoumisesàuneévaluationannuelledelapart de la FF Squash quant à la qualité des infrastructures mises à la disposition des sportifs(sportives),delaqualitédelaformationgénéraleetsportivedispenséeetdel’efficacitésportivedelastructure.RenouvellementetretraitdulabelRenouvellementdulabel:Lerenouvellementdulabelfédéralestaccordédanslesmêmesconditionsquecellesprévuespoursonobtention.Retraitdulabel:Lelabelfédéralestretirélorsquesonbénéficiairecessedesatisfaireauxconditionsrequisespour l’obtenir. Ilpeutégalementêtreretirépourtoutmotifgraveetnotammenttout faitcontraireàlamoralitépublique.LadécisionderetraitdelabelestpriseparleDTNdelaFFSQUASHetaprèsqueletitulairedulabelaétémisàmêmedeprésenterdesobservationssurlesfaitsquiluisontreprochés.

ANNEXE1:CAHIERDESCHARGESDUCERPar souci d’harmonisation, un seul cahier des charges est présentépour les CER, que cesdernierssoientavecousanshébergement.PourlesCERquinedisposentpasd’hébergement,lapartieconcernantl’hébergementnes’appliquepas.

ITEMSàrenseignerAdéclinerenindicateursobjectifset

observablespourchaquetypedestructureconcourantauPPF

Positio

nnem

enta

useinduPP

F

Objectifgénéral:à Accessionauhaut-niveau

-IntégrationauxpôlesEspoir/France-Sélectionséquipesnationales-Sélectionséquipedeligues-Participation à des tournois internationaux etnationaux

Indicateursderésultatsà niveau de recrutement dessportifs:enlisteEspoirouRelèveà niveausportifattenduàl’issuedela formation sportive au sein de lastructure:EquipedeFrancejunior

Lesuivietl’évaluationdelastructurepermanenteàhébergement du Centre d’Entraînement Régionalest placé sous la responsabilité de la DRDJSCS, duPrésident de la ligue, du DTN et du président del’associationsupport.Uneréunionannuelleavec laFFSquash, laDTN, laligueetl’associationsupportestobligatoire.Lorsdecetteréunionserontdéfinis:- Le projet sportif du CER et de la structurepermanenteàhébergement-Laprésentationdubudgetréalisé-Laprésentationdebudgetprévisionnel-Lavalidationdurespectducahierdeschargeslorsdel’exerciceSerontprisencompteégalement- La réalisation du projet scolaire et sportif desjoueurs,- Les sélections des joueurs dans les équipes deligue,- Les sélections des joueurs dans les équipesnationales,- Lenombrede joueurs intégrant lespôlesEspoirsouPôleFrance- Le nombre de joueurs intégrant les équipes deFrance- Le respect des cahiers des charges et de leuradéquationaveclesobjectifs,-Lerespectdesdirectivestechniquesnationales,-Lacohérenceetvaliditéducompterenduannueld’action.-LenombredesportifsinscritsenlisteSHN

Coordonnateurà ResponsabledeL’ETR EncadrementETR

Population-1courtpour4joueurs- 1 entraîneur pour 6 joueursmaximum- 4 joueurs minimum par CER(dérogationpossiblevia leprojetdelaDTN)

-Joueursâgésde11à19ans-Sur dérogation du DTN, possibilité d’inscrire desjoueursseniors

Elém

entsdufonctio

nnem

entspo

rtif

Naturedesinstallationsetéquipementssportifsmisàladispositiondessportifs-1 court de squash (normes nationalesminimum)-1 court pour 3 joueurs. Le nombre decourt doit être adapté à laprogrammation sportive validée par laDTN.-1 vestiaire chauffé et équipé dedoucheschaudesattenantàlastructure-1sallederenforcementmusculaire- 1 un espace de récupération etd’étirements-1sallevidéo- La possibilité de se connecter àinternet

InfrastructuresnécessairesHébergementeninternatL’hébergementdoitêtreconformeauxdispositionslégislativesetréglementairesrelativesà lasécuritédanslescentresd’hébergement,notamment,lecaséchéant, s’agissant de l’accueil demineurs. Il doitprévoir une structure d’accueil pour les sportifsoriginairesdesDOMTOM.Suivantlaprogrammationsportiveetl’organisationduCER,L’hébergementdoitêtreprévuleweek-endetpendantlesvacances.Laprésenced’unepersonneassurantlasurveillanceestobligatoiredès lorsquecertainsstagiairessontmineurs.RestaurationLarestaurationdesstagiairesdoitêtreadaptéeàlapratiquedusportdehautniveau.L’appelauserviced’undiététicienestobligatoire.Transportinter-sitesLe temps passé dans les déplacements entre leslieux d’entraînement, les lieux d’étude et les lieuxd’hébergement ne doit pas dépasser 5 heures parsemaine.La structure permanente à hébergement du CERdoit s’assurer de la disponibilité, pour le stagiaire,d’un moyen de transport en commun ou prendreen charge les déplacements au moyen d’unminibus.

Fonctionnementàbudget, partenaires, partfédérale…

-LeprésidentdelaligueestresponsabledelasantéfinancièreduCER.Dans lecadreducompte renduannuel,ilprésentelebudgetréalisé.-Le président de l’association support estresponsable de la santé financière de la structurepermanente.La FF Squash et le DTN, valide le budgetprévisionnelduCERetdesstructurespermanentes.-LaFFSquashvalidel’exercicebudgétaireduCERetdesstructurespermanentes.

Volumed'entraînementà nombre d’heures par semaine,nombredesemaines…

-Le CER est tenu de fonctionner 35 semaines paran, à raison de 12 heures d’entraînement parsemaine.-Tempsdeformationindividualiséde1à2séanceshebdomadaires en fonction de la périoded’entrainementDuréehebdomadaired’entraînementLa qualité du travail effectué sera privilégiée. Letemps de formation spécifique doit être auminimumde6séanceshebdomadairesde2heures.- Une répartition harmonieuse temps d’étude /temps d’entraînement / temps de compétition/récupération / temps de déplacement doit êtresystématiquementrecherchée.-Levolumehoraireconsacréàlapratiquesportiveau cours d’une semaine sera déterminé enconcertation entre le responsable de la structurepermanenteetlecoordonnateurduHautNiveau.- La programmation de la structure permanentesera partagée, définie, et validée par lecoordonnateur Haut Niveau en lien avec lesorientationstechniquesdelaDTN.Rythme et période de repos nécessaires à laprotectiondelasantédesstagiaires- La structure permanente du CER est tenued’assurer l’entraînement des jeunes sportifspendant35semainesparanminimum.- Un bilan de l’activité des joueurs par lesentraineurs, est obligatoire. Il est à la charge del’entraineurderespecterlesobligationssurlesuivides joueurs, entrainement, compétition édicté parlaDTN.Contenudelaformationindividualisée- Planification de la saison de compétitions et descyclesd’entrainement-Préparationphysiquegénéraleetspécifique- Renforcement musculaire pour un rééquilibragemorphologique-Séancespécifiqueindividuelleetcollective-Prévention/Récupération- Réglementation (règles du jeu): Formation etobtentiondupremierniveaud’arbitrage,A1- Organisation de compétition: Formation etobtentiondupremierniveaudejugeArbitre,JA1- Stratégie individuelle dans le jeu en fonction dujoueur.-Analyse vidéodesmatchesdes sportifs ainsi quedeceuxdutopniveau-Utilisationdesstatistiques-Préparationmentale

Suividessp

ortifs

Miseenœuvredudoubleprojetà responsable:MaryseDEGARDIN

EnsortiedudispositifFormation à un diplôme permettantl’enseignementrémunéréConventiondeformationIndividualisée, elle définit notamment la nature etlesmodalitésdelaformationscolaire,universitaireouprofessionnelledispenséeaujoueur.Conditionsdelaformation

- Signature de 2 ou 3 conventions avec desétablissements scolaires, universitaires oud’enseignement professionnel, visées par lesresponsables d’établissement et déposées à laFFSquash, permettant aux stagiaires de mener àbien les études qu’il a choisies d’entreprendre etprévoyant,desaménagementsdescolarité.FormationsfédéralesLe CER est un centre de ressources régional voireinterrégional pour la formation des entraîneurs,JugesArbitresetarbitres.LastructurepermanenteàhébergementduCER,sousl’égidedelaFFSquash,peut être une structure d’appui à la formationinitiale fédéraleen relationavec le responsabledelaformationdel’ETR.

- Enfin, il est obligatoire d’offrir aux joueurs de lastructure permanente du CER une formationd’entraineur fédéral de niveau 1 et 2, du premierniveau d’arbitrage, le A1 et le premier niveau dejuge arbitrage, JA1, afin de compléter leurformationsportive.

Mise en œuvre du suivi médicalréglementaireà responsable:ClioQUAILE

Encadrementmédical-Unresponsablemédical-Unmédecindésignécommemédecinréférentdelastructurepermanente- Un kinésithérapeute capable d’assurer un suividanslastructure.SuivimédicalPour l’entrée en structure permanente àhébergementduCER:- Un examen médical d’entrée permettant ladélivranced’uncertificatdenoncontre-indicationàla pratique et comprenant un bilan cardiaqued’effort.-UnprotocoledevisiteannuelletelquedéfiniparleSMR.-Réunionendébutdesaisonavecundiététicienouunnutritionnisteetéventuellementsuiviencasdeproblème.-Organisationd’informationsurlalutteantidopageendébutdesaison,avecl’ensembledesjoueursenformation.- Possibilité quotidienne pour les stagiaires derentrer en contact et d’être reçu par le médecinréférentoulekinéducentreencasdeblessureouautreproblème,avecorientationversdesexamensspécifiques complémentaires en cas de pathologierécurrente.- La tenue d’un dossier de suivi médicalindividualisé (dossier strictement confidentiel etpropriété du (de la) jeune en formation) estobligatoire.-Unsuivipsychologiquedoitpouvoirêtreentreprisencasdenécessité.

Offre de soins paramédicaux,médicauxetpsychologiquesà responsable:FrédéricLECOMTE

Médecin,kinésithérapeuteetinfirmièreprésentstouslesjours.PsychologueprésentsauCreps2joursparsemaineDiététicienetpodologueprésents1foistousles15jours.

Fina

ncem

entstructure

Le président de l’association qui accueille lastructure permanente à hébergement propose lebudget prévisionnel équilibré et en assure le suivisous la responsabilité du président de la ligueconcernée. Il présente, dans le cadre du compterendu annuel, le budget réalisé (à la clôture del’exercicecomptable).Le président de la ligue propose tous les ans lebudget prévisionnel à la fédération. Le trésorierfédéraletleDTNvaliderontlebudgetprévisionnel.Le président de la ligue envoie tous les ans lebudget réalisé à la fédération. Le trésorier fédéraletleDTNvaliderontlebudgetréalisé.

Excellencesportive:majoritédeSHN,(pasdenonlistés,saufpourlesCFCP).Accessionauhautniveau:majoritédeSEet/ouprésencedeSCN(saufpourlesCFCP).

ANNEXE2:LESSTRUCTURESCONCERNEESCes structures sont, à ce jour majoritairement des structures d’entrainement non permanentes.L’enjeu de la direction technique nationale consiste à leur permettre de devenir des structuresd’entraînementpermanentes.La Rochelle s’est notamment positionnée pour devenir une structure d’entraînement permanenteavechébergement.,danslecadredelaconstitutionduCERdeNouvelle-Aquitaine.Voici la liste des structures repérées (Document 1: Liste des structures repérées pour 2024) carchacuned’entreellesdisposed’aumoinsunsportiflisté.L’enjeudeladirectiontechniquenationaleconsisteàcequ’unmaximumdeligueseconstitueenCERd’ici2024,ens’adossantàcesstructures.Pourlarentréedeseptembre2018,2liguessesontd’oresetdéjàconstituéesenCER:laligued’Ile-de-FranceetlaliguedeNouvelleAquitaine(Document2:LiguesconstituéesenCERpourseptembre2018). Chaque année, jusqu’en 2024, la Fédération proposera un avenant qui présentera lesnouvellesliguesconstituéesenCER.

Document1:LISTEDESSTRUCTURESREPEREESPOUR20024

5 R SQUASH MONTPELLIER METROPOLE (34740)

ACADEMIE SPORTIVE EVAE (67100)

AS SQUASH CLUB NIMOIS (30000)

AS SQUASH ROYANNAIS (17200)

AS Topfit Squash (06600) AS. SQUASH 95 (95310) ASCTR SQUASH (97410)

ASL CENTRE SPORTIF LA ROBERTSAU (67000)

ASSOCIATION SPORTIVE DU SQUASH CLUB DE VALENCE (26320)

ASSOCIATION SPORTIVE MARSEILLE SQUASH (13008)

ASSOCIATION SPORTIVE SQUASH CENTER VINCENNES (94300)

ASSOCIATION SQUASH CUERSOIS (83390)

ASSOCIATION SQUASH DES CEDRES (72000)

ASSOCIATION SQUASH LORIENTAIS (56100)

ASSOCIATION SQUASH ROCHELAIS (17000)

ASSOCIATION SQUASH ST JEAN D AOUT (40000)

ASSOCIATION SQUASH TOULON LA VALETTE (83130)

IKEBANA SQUASH (38090)

Jardin du squash (97400) Jeux de paume (75016)

Lanester Squash Association (56600)

LE SQUASH DU CHAT (59118)

les 4 as (88150)

MULHOUSE SQUASH CLUB (68200)

OPEN CLUB CHALLES LES EAUX (73)

PARIS UNIVERSITE CLUB (75013)

SQUASH BAIONA CLUB 64 (64100)

SQUASH CLUB DE BOURGES (18000)

SQUASH CLUB DE GRADIGNAN (33170)

Squash Club Valence (26000)

SQUASH DES ESCURES (19100)

SQUASH DU MARAIS (79000)

SQUASH LOISIRS BALAGNE (20220)

SQUASH PASSION (13090)

Squash Rackets Antibes (06600)

SQUASH SAINT CLOUD 92 (92210)

Squash-oi.com (A974008° (97421)

T.S.B. JARVILLE (54140)

TENNIS ET SQUASH CLUB DE KOUROU (97310)

US CRETEIL (94000)

Document2:LESLIGUESCONSTITUEESENCERPOURSEPTEMBRE2018Pourseptembre2018,2 liguessontconstituéesenCER: la ligued’Ile-de-France(quis’appuiesur6structures d’entraînement) et la ligue de Nouvelle Aquitaine (qui s’appuie sur 7 structuresd’entraînement).1.LaligueIle-de-FranceLe CER de la ligue intègre tous les sportifs qui ont une démarche en direction du sport de hautniveau. Ces joueuses et joueurs s’entrainent au quotidien, jouent des compétitions régionales,nationalesetinternationales,etontdesrésultatsdansleurscatégoriesd’âges.1.1. EffectifduCERsquashenIDF:«Lateamperformancesquash2024»LeCERestconstituéde:

-joueusesetjoueursetquiontunentrainementquotidien;-d’entraineursquientrainentcessportifsauquotidien;-desstructuresquiaccueillentcesprojets.

La ligue a identifié plusieurs jeunes des catégories 11U, 13U, 15U, 17U, 19U, qui ont déjà unentraînement au quotidien. Ils sont entraînés par leur entraineur de club et effectuent descompétitions régionales, nationales et internationales. Lors des prochainesmises en liste, tous lesjoueurset joueusesduCERseront listésMJS (encatégorieespoiroucollectifnational). Il s’agissaitd’un élément pris en compte: qu’un sportif qui intègre le CER soit en capacité de satisfaire lescritèresdemiseenlistedansl’annéedesonintégrationaudispositifrégionald’entraînement.

-6entraîneurset6clubsdesquashsontidentifiéspouraccompagnercesjeunes.Cecollectifest supervisé par trois entraîneurs de ligue, Lucas Vauzelle, Malcom Tulis et Mehdi Renaï. Ces 3entraîneurssontintégrésdanslesstaffsdesEquipesdeFrance.

Eu égard à la qualité des joueurs et de leur niveau de jeu, il a été décidé que la ligue viendraitspécifiquement en appui sur la partie liée à la «maîtrise régionale». En effet, les publics touchéssont essentiellement déjà identifiés dans les collectifs nationaux et s’entraînent actuellementquotidiennement.Laligueadécidéd’accompagnerlesstructurespermanentesd’entraînementduCERsquashafinquechacunerespectelecahierdeschargesdelaDTNdes«StructuresPermanentesd’Entraînement».Lesstructurespermanentesd’entraînementsquashssontréférencées,contrôléesetlabelliséesparlaDTN. Le label prend en considération la qualité de l’entraînement, le suivi scolaire et socio-professionnel,ainsiquelesuivimédical.Chaquestructureauradèsseptembredesconventionsaveclesétablissementsscolaires,etdifférentspartenaires institutionnels et privés. Le suivimédical sera effectué en relation avec la commissionmédicaledelaFFSQUASH.UnchargédeprojetseranomméauseinduComitédirecteurde la ligueetdesmembresde l’ETRserontenchargedelamiseenœuvredeceprogramme.1.2.ListedesclubsetdessportifsduCERd’Ile-de-France35sportifsontintégréleCERdelaligued’Ile-de-FrancedeSquash.Parmiceux-là,19sontlistés.Cesjoueursserépartissentdans6structuresd’entraînement: -ParisUniversitéClub(75013)1collectifNational -JeuxdePaume(75016)1CollectifNational -SquashSaint-Cloud92(92210)1CollectifNationalet1Espoir -AssociationSportiveSquashCenterVincennes(94300)1Relèveet1Espoir -USCréteil(94000)5Relève,2Seniorset2Elites -Squash95(95310)2CollectifNationaux,1Espoiret1Relève2.LaligueNouvelle-AquitaineLeprogrammedemaîtrise régionalduCentred’EntraînementRégionalde la ligue intègre tous lessportifs qui ontunedémarchedeHautNiveau.Ces joueuseset joueurs s’entrainent auquotidien,jouent des compétitions régionales, nationales et internationales, et ont des résultats dans leurscatégoriesd’âges.2.1.EffectifenNouvelleAquitaine:«Générationsquash2024NouvelleAquitaine»Lesstructurespermanentesd’entraînementduCERestconstituéde:

-joueusesetjoueursetquiontunentrainementquotidien;-d’entraineursquientrainentcessportifsauquotidien;-desstructuresquiaccueillentcesprojets.

Laligueaidentifié18jeunesdescatégories11U,13U,15U,17U,19U,quidèsseptembreaurontunentraînement au quotidien. Ils seront entraînés par leur entraineur de club. Ils effectuent descompétitionsrégionales,nationalesetinternationales.19sontlistésMJS.Lorsdesprochainesmisesen liste, tous les joueurs et joueuses du CER seront listés MJS. Il s’agissait d’un élément pris encompte:qu’un sportifqui intègre leCER soiten capacitéde satisfaire les critèresdemiseen listedansl’annéedesonintégrationaudispositifrégionald’entraînement.

2 entraîneurs et 2 clubs de squash sont identifiés au 1/9/2018 pour accompagner ces jeunes. Cecollectif est supervisé par 2 entraîneurs de ligue (Frank Dugas et Stéphane Brévard). Ces 2entraîneurssontenrelationsou/etintégrésdanslesstaffsdesEquipesdeFrance.Lesstructurespermanentesd’entraînementsquashssontréférencées,contrôléesetlabelliséesparlaDTN. Le label prend en considération la qualité de l’entraînement, le suivi scolaire et socio-professionnel,ainsiquelesuivimédical.Chaque structure aura dès septembre des conventions avec les établissements scolaires, et lesdifférentspartenairesinstitutionnelscommeprivés.LesuivimédicalseraeffectuéenrelationaveclacommissionmédicaledelaFFSQUASH.UnchargédeprojetseranomméauseinduComitédirecteurde la ligueetdesmembresde l’ETRserontenchargedelamiseenœuvredeceprogramme.2.2.ListedesclubsetdessportifsduCERdeNouvelle-Aquitaine19sportifsontintégréleCERdelaNouvelle-Aquitaine.Ilssonttouslistésetrépartisen7structuresd’entraînement: -AssociationSportiveSquashRoyannais(17200)1Relève,1CollectifNationalet2Espoirs -SquashClubGradignan(33170)2Relèveet1CollectifNational -SquashdesEscures(19100)2Relèves -AssociationSquashSaint-Jeand’Août(40000)2Espoirs -AssociationSquashRochelais(17000)3Espoirset3CollectifsNationaux -SquashduMarais(79000)1Espoir -SquashBaionaClub64(64100)1Espoir